여성 리더십에 주목하는 이유
“이 책에서 내가 주장하는 리더십이 꼭 여성에게만 필요하다는 것은 아니다. 지금은 융복합의 시대이기에 남성에게도 여성성의 리더십이 필요하다. 그것이 이 책을 쓰는 이유요 목적이다.”
18년간 기업교육 전문 강사로 활동하며 수많은 사람들과 소통한 저자 조금숙이, 직장생활에 어려움을 겪고 있거나 겪게 될 여성들에게 좋은 가이드가 될 《세상을 바꾸는 여성 리더십의 비밀》을 썼다. 이 책에서 저자가 주장하는 리더십이 꼭 여성에게만 필요하다는 것은 아니다. 지금은 융복합의 시대이기에 남성에게도 여성성의 리더십이 필요하다.
시대적 환경의 변화로 과거와 다른 창조사회에서 리더에게 요구되는 능력은 수평적인 리더십과 관계성, 공감 능력, 배려, 조화 그리고 유연함 같은 것이다. 그런데 이런 요소는 남성보다 여성이 앞선다. 이렇게 새롭게 대두되는 리더십은 남성이 여성을 이해하는 데도 도움이 될 것이다.

백마 탄 왕자님 따위는 없다
“나는 소서노와 같이 위대한 여성 영웅의 등장을 기대한다. 여성 스스로 누군가에 의존하지 말고 스스로 결정을 내리고 문제 해결을 할 수 있는 강한 여성이 많이 나타나길 희망한다. 백마 탄 왕자님 따위는 없다는 걸 이제 다 알고 있지 않은가.”
저자는 어릴 적에 동화책을 읽으면서 왜 여주인공이 자신의 문제를 스스로 해결하지 못하고 왕자님이 나타나야 모든 어려움이 해결되는지 의아했다. 그래서 지금은 소서노와 같이 위대한 여성 영웅의 등장을 기대한다. 동명성왕을 도와서 고구려를 건국하고 후에는 온조와 비류 두 아들을 데리고 남쪽으로 내려가 백제를 건국한 여성 영웅 말이다.
여성 자신의 성취가 남성의 손에 달려 있다는 잘못된 믿음에서 탈출할 때 진실로 낭만적인 사랑을 할 수 있는 동등한 동반자를 찾을 수 있듯이, 사랑에서든 일에서든 누군가에 의존하지 말고 스스로 결정을 내리고 문제 해결을 할 수 있는 강한 여성이 많이 나타나길 희망한다. 이 책을 통해 독립적인 여성으로 거듭나자.

성공을 가로막는 적은 바로 나
“이렇게 위대한 철학자 플라톤은 남성과 여성 누구나 통치자가 될 수 있다고 주장했다. 이는 이미 2,500년 전 여성의 사회적인 지위가 매우 열악했던 그리스에서 플라톤이 한 말이다. 당신에게도 이미 충분한 능력이 있다. 아직 성공하지 못했다면 당신의 부정적인 생각이 장벽을 치고 가로막고 있는 것은 아닌지 내면의 소리에 집중해 보자.”
성공을 가로막는 강력한 적은 내부의 적인 바로 나 자신이다. ‘네 주제에 무슨. 정신 차려. 능력이 되기나 하니.’와 같은 부정적인 생각이 지치지도 않고 끊임없이 자신을 작고 초라하게 만든다. ‘나는 그것을 할 수 없어’라는 부정적인 생각에 빠지고 이러한 생각을 반복적으로 한다면 그대로 실현될 것이다.
아무것도 하지 않으면 아무것도 될 수 없다. 이런저런 작은 모험부터 시도해보자. 소망하고 시도하지 않으면 절대 뜻하는 바를 이룰 수 없다. 나한테 이미 충분한 능력이 있으니 용기를 갖고 도전해보자. 이 책이 당신의 도전을 응원한다.

이제 여성성이 대세다
“요컨대, 여성은 여성성만 있는 것이 아니고 남성성도 가지고 있다. 남성 또한 마찬가지로 남성성과 여성성을 함께 지니고 있다. 어느 하나의 성만을 발휘하기보다 우리 안에 있는 여성성과 남성성의 장점을 잘 활용하는 리더십을 발휘한다면 훨씬 더 많은 시너지를 창출할 수 있다.”
많은 여성들이 사회생활을 하며 성장하고 승진하기 위해 고군분투한다. 그러나 본인들의 노력에도 불구하고 자꾸만 보이지 않는 벽에 부딪치며 좌절하게 된다. 그 중 일부는 포기해 버리고 일부는 온 힘을 다해 여전히 사다리를 오르고 있다. 저자는 이들을 격려하기 위해 이제 여성성이 대세라는 사실을 일깨운다.
《세상을 바꾸는 여성 리더십의 비밀》은 어느 하나의 성만을 발휘하기보다 우리 안에 있는 여성성과 남성성의 장점을 잘 활용하는 리더십을 발휘한다면 훨씬 더 많은 시너지를 창출할 수 있다는 사실을 알리는 책이다. 이 책을 다 읽은 여러분에게는 이제 일상에서의 실행만 남았다. 세상 모든 여성들의 건투를 기원한다.

p. 46_ 착한 여자 콤플렉스는 우리 사회가 여성답다고 만들어낸 모성, 희생, 수동적인 성품 등을 당연한 것으로 수용하게 된다. 양보, 인내, 희생이 미덕이라고 요구받고 교육받아 온 여성은 이러한 것에 순응하지 못했을 때 스스로 나쁜 여자라고 비하하며 죄책감까지 느끼게 되는 것이다. 마찬가지로 좋은 의도로 남의 부탁을 거절하지 못하고 도와주는 경우가 잦을수록 사람들은 당신에게 중요한 업무를 맡길 가능성은 떨어진다. 보조하는 인력 정도의 이미지가 형성되는 것이다. 무조건적인 예스는 당신의 커리어에 도움이 되지 않는다. 원치 않은 일 도와주다가 정말 중요한 일을 해야 할 때는 시간도 없고 에너지도 소진되어 있다.
더 이상 착한 여자로 보이기 위해 지나치게 자신을 억압하고 애쓰지 말라. 관계가 나빠지거나 깨질까봐 두려워 타인에게 맞추려고 애쓰는 동안 더욱 많은 에너지를 소모하며 건강에도 나쁜 영향을 미친다. 사회는 롤러코스트를 타듯 급격히 변하고 있다.
나의 내면에 귀를 기울이고 당당하게 자신의 목소리를 내자. 지혜롭게 나쁜 여자, 괜찮지 않은가. 더 이상 착한 여자 콤플렉스에서 머물지 말고 내가 하는 행동이나 태도에 대한 타인의 의견에 일희일비하지 말자. 아닌 것은 아니라고 말할 수 있고 싫은 건 싫다고 말하자. “아니오”라고 말할 때는 딱 잘라 퉁명스럽게 말하는 것은 피하라. 부드럽고 우호적인 태도로 이야기해야 서로의 관계를 유지할 수 있다. 정당하게 “아니오”라고 말할 수 있는 당신 멋지다. 자신을 믿고 사회적인 편견을 극복하자.

p. 150~151_ 직장생활에서도 기본적인 예의를 지키지 않으면 본인도 모르게 개념 없는 사람이라는 낙인이 찍힌다. 이렇게 우리의 습관 중에서 아쉬운 점이 타인에 대한 배려가 적다는 것이다. 상대방을 존중하는 마음이 부족하여 매너 없는 행동부터 갑甲질 행동이 갈수록 도를 넘는다.
비즈니스 매너는 자신감을 가지는데도 중요한 역할을 한다. 리더들의 모임에서조차 소개 받는 상황에 잘 응대하고 자신감 있게 악수하는 법에 서툰 사람이 많다. 누구나 예의를 알고 자신을 존중해 주는 사람에게 호감을 가진다. 명함 돌리는데 바쁘다는 이유로 건성으로 사람을 대하는 모습에서 진정성을 찾기는 어렵다. 많은 사람을 한꺼번에 만나 명함을 교환한다고 해서 모두가 당신의 인맥이 되는 것은 아니다. 제대로 된 인맥을 가지려면 상대방이 하는 말에 귀를 기울이고 관심을 가져야 한다. 한 사람에게라도 진지한 태도로 좋은 매너를 보여줄 때 빛난다. 매너 결핍 증후군을 가진 사람이 난무하는 시대에 좋은 매너를 갖춘 사람이 리더가 되길 바란다. 매너는 속성으로 완성되는 것이 아니다. 평소에 타인을 존중하는 마음과 배려심을 키우자. 좋은 매너는 평판과도 직결된다. 스펙 쌓기가 기본이 되어버린 요즘 실력도 중요하지만 나를 돋보이게 하는 것은 무엇보다 매너이다. 성공하기 위해서, 좀 더 나은 사회를 만들기 위해 나부터 매너라는 중요한 키워드를 장착하자.

p. 207~208_ 여성이 성공 사다리를 올라가기까지 고군분투하는 모습이 안타까웠는지 오죽하면 《여자, 독하지 않아도 괜찮아》란 제목의 책까지 등장했다. 저자인 나카야마 요코(中山庸子)는 책에서 똑똑하고 독한 슈퍼우먼이 되라고 강요하지 않는다. 작가는 책에서 여유와 감성, 그리고 세상을 살아가는데 꿈을 잃지 말라고 조언한다. 성공하기 위해 악바리처럼 마음의 여유를 잃고 독하게 살지 않아도 되는 방법을 조곤조곤 말한다. 그녀의 조언 하나를 들어 보면 자신의 권태로움을 친구나 연인에게 하소연해서 풀 수 있는 것이 다행이긴 하지만 친구나 연인처럼 가까운 사람이 늘 당신의 모든 것을 채워 주는 것은 아니라는 것을 깨닫는 것이 중요하다는 말에 공감한다. 당신에게 서운함을 주는 것이 당신을 싫어하는 것이 아니라 자신의 삶에 충실할 뿐이라는 사실을 받아들이는 것이 자신과 주위사람 모두에게 편안함을 준다는 말에 한 표 던진다.
당당하게 자신의 꿈을 밝혀라. 가족이나 다른 사람이 당신에게 독종이라고 하거나 이기적이라고 비난해도 흔들리지 말라. 야망을 가져라. 그럴 자격이 있다. 이끌려 가는 삶이 아닌 당신이 원하는 인생을 살기 위해서는 야망도 하나의 필요조건이다. 가족이 당신의 일부를 차지할 수 있지만 너무 많은 부분을 독차지 하게 두지는 말자. 세상은 일을 가진 여성, 특히 아이를 가진 기혼여성에게 지나친 욕심은 버리라고 한다. 희생을 이야기한다. 엄마라고, 아내라고, 딸이라고. 일부 맞는 말이지만 전부를 내어 주어서는 내가 없어진다. 나 자신의 자아는 묻어 버리고 온전히 그들의 누구가 되어야 하는 것은 아니다. 당신에게 의무만 있는 것은 아니다. 권리도 있음을 기억하라. ‘독종’이나 ‘야망’이라는 단어를 새롭게 해석하고 그것을 이루어 가는 과정이 얼마나 가치 있는 일인지 알기 바란다.

 

프롤로그_여자의 방식은 따로 있다

1. 여성이 앓는 증후군들
왕관 증후군 | 여왕벌 증후군 | 타인 의식 증후군 | 신데렐라 콤플렉스 | 외모 콤플렉스 | 슈퍼우먼 콤플렉스 | 착한 여자 콤플렉스 | 남탓 증후군 | 빈둥지 증후군 | 모나리자 신드롬 | 가면 증후군

2. 여자의 방식은 따로 있다
여자와 남자, 그 차이를 알자 | 권력의 핵심은 경제력이다 | 상사와의 갈등을 어떻게 할까? | 지적을 개인적인 것으로 받아들이지 마라 | 남성과 다른 여성의 서열의식 | 직감력을 최대한 활용해보자

3. 남자의 방식에서 배우는 것
일을 대하는 태도 | 리스크도 감수할 수 있어야 | 회사를 그만두겠다고? | 발표력을 키워라 | 신체언어 | 야근 어떻게 해야 하나

4. 성공한 여성 리더의 10가지 특성
확고한 목표 | 열정력 | 결단력 | 커뮤니케이션 능력 | 회복탄력성 | 자기 주도적인 삶 | 실행력 | 학습력 | 체력 | 일과 가정의 균형

5. 여성 리더의 자기 경영
밝은 인상이 중요하다 | 웃는 얼굴이 꼭 최선은 아니다 | 매너, ‘그까짓 것’이 아니다 | 기본기는 리더십의 첫 단추다 | 패션도 전략이다 | 항상 자기 소개할 준비를 하라

6. 상처 없는 새는 없다
자신 있게 내 의견 주장하기 | 경력단절에 대처하라 | 지나친 완벽주의는 버려라 | 일과 가정의 균형 | “NO”라고 말할 수 있어야 한다 | 비판에 당당히 맞서라 | 애니 테일러에게서 배우자 | 그만 휘둘리자 | 성공을 방해하는 최대의 적은 나 | 여성 리더가 여성부하를 대할 때 | 뒷담화 이겨내기

7. 여성과 권력, 그리고 정치
여성에게 ‘권력’이란 무엇인가? | 여성에게도 정치력은 필수다 | 성공한 여성은 모두 독종일까? | 여성 리더의 인맥관리

에필로그_날자 더 높이!
참고문헌