부하직원이 생기면 좋은 일과 나쁜 일이 동시에 생긴다. 먼저 좋은 일은 바로 자신이 부릴 수 있는 사람이 있다는 것이다. 업무를 분장하면서 자신의 일에 더욱 집중하고 업무의 효율성을 높일 수 있고 사회적으로 자신을 따르는 사람이 있다는 것에서 오는 자신감이 생길 수도 있다. 반면 단점은 새로운 직원에게 업무를 가르쳐야 하며 제대로 가르치지 못하면 그 책임은 그대로 자신에게 돌아오며 부하직원의 불만도 다스려야 한다. 그렇기 때문이 부하직원이 생기면 마냥 좋아해서는 안 된다.