반디앤루니스 인터넷서점
전체

로고이미지

검색

  • ▼
HOT ISSUE

네비게이션 실시간 인기 책

    I CEO 스티브 잡스

    I CEO 스티브 잡스

    • 시릴피베 저
    • 유정현 역
    • 이콘
    • 2005년 07월 07일
    • 정가
      10,000원
    • 판매가
      9,000원 [10% 할인]
    • 결제 혜택
      무이자
    • 적립금
      500원 적립 [5%P]

      NAVER Pay 결제 시 네이버페이 포인트 5% 적립 ?

    판매가 종료된 상품입니다.

    위시리스트
    회원리뷰
    - [0]
    ISBN: 8990831164 207쪽 148 x 210 (㎜) 양장본

    지금 이책은

    • 판매지수 : 171

    이 분야의 베스트셀러

    이 책과 함께 구매한 책

    이 책이 속한 분야

    책 소개

    상품문의 / 정보수정 요청 >

    이 책은

    스무 살에 세계 최초의 개인용 컴퓨터를 개발하고 스물다섯에 백만장자의 반열에 올랐으나 서른 살의 나이에 자신이 만든 회사인 애플에서 밀려나야 했던, 스티브 잡스. 그러나 <토이스토리>와 아이맥, 아이포드로 그는 화려한 재기에 성공하였다.

    프랑스의 저술가 시릴 피베가 쓴 는 이러한 스티브 잡스의 성취와 좌절 그리고 화려한 재기에 이르기까지의 과정을 방대한 자료를 바탕으로 입체적이면서도 속도감 있게 그려내고 있다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    “나의 관심은 현재가 아니라
    미래의 소비자들입니다.”

    최초의 개인용 컴퓨터 애플, 최초의 3D 장편 애니메이션 「토이스토리」, 음악시장의 판도를 바꾼 아이포드 등
    블루오션 전략의 생생한 성공 사례

    “마이크로소프트가 가지고 있는 유일한 문제는 그들에게 미학이 없다는 것입니다. 전혀 없지요. 그들은 독창적인 아이디어에 대해서 생각하지 않고, 제품에 문화를 불어넣지 않습니다. 그것 때문에 슬퍼지는 겁니다. 마이크로소프트의 성공 때문이 ...
    “나의 관심은 현재가 아니라
    미래의 소비자들입니다.”

    최초의 개인용 컴퓨터 애플, 최초의 3D 장편 애니메이션 「토이스토리」, 음악시장의 판도를 바꾼 아이포드 등
    블루오션 전략의 생생한 성공 사례

    “마이크로소프트가 가지고 있는 유일한 문제는 그들에게 미학이 없다는 것입니다. 전혀 없지요. 그들은 독창적인 아이디어에 대해서 생각하지 않고, 제품에 문화를 불어넣지 않습니다. 그것 때문에 슬퍼지는 겁니다. 마이크로소프트의 성공 때문이 아닙니다. 그건 제게 아무런 문제가 되지 않아요. 그들은 성공할 자격이 충분히 있습니다. 문제는 그들이 3류 제품을 만든다는 것입니다.” - 스티브 잡스, 1996년 「와이어드」와의 인터뷰에서 (본문 79면)

    10년이 지난 지금도 마이크로소프트는 여전히 IT 업계의 거인으로 남아 있지만 독창성과 미학이 없다는 평가 또한 그리 달라진 바 없어 보인다. 인터뷰 이후 자신이 창업했다가 밀려났던 애플로 다시 복귀한 스티브 잡스는 컴퓨터 산업과 영화/음반 시장 전반에 변화와 혁신을 불러일으키며 제2의 성공 신화를 쓰고 있다. 그가 독창적 아이디어와 미학을 바탕으로 제품에 문화를 불어넣으면서.

    애플과 픽사의 CEO 스티브 잡스의 모든 것

    스무 살에 세계 최초의 개인용 컴퓨터를 개발하고 스물다섯에 백만장자의 반열에 올랐으나 서른 살의 나이에 자신이 만든 회사인 애플에서 밀려나야 했던, 그러나 「토이스토리」와 아이맥, 아이포드도 화려하게 재기해서 성공 신화를 다시 쓰고 있는 스티브 잡스. 카리스마와 재능을 겸비한 천재 경영자, 자기중심적인 고집불통이라는 양 극단의 평가를 받고 있는 인물. 프랑스의 저술가 시릴 피베가 쓴 『iCEO 스티브 잡스』는 이러한 스티브 잡스의 성취와 좌절 그리고 화려한 재기에 이르기까지의 과정을 방대한 자료를 바탕으로 입체적이면서도 속도감 있게 그려내고 있다.
    애플에서 밀려났던 1985년 스티브 잡스는 한편으론 자신의 이상을 실현할 새로운 컴퓨터 회사 NeXT를 세우고 다른 한편으론 컴퓨터그래픽 영화 제작사 픽사를 설립한다. 1995년 픽사는 성공적으로 증시에 상장되고, 최초의 3D 장편 애니메이션 「토이스토리」는 대성공을 거둔다. 1997년 넥스트는 애플에 인수되고, 스티브 잡스는 위기에 놓인 애플에 고문으로 다시 복귀한다.
    당시 애플의 CEO였던 길 아멜리오는 실적 부진의 책임을 지고 물러나고, 고문이던 스티브 잡스는 iCEO, 즉 비공식 임시 CEO로 불리며 사실상 CEO 역할을 하게 된다. 그리고 1998년 10월 애플은 3년 만에 흑자 전환에 성공한다. 2000년 1월, 스티브 잡스는 대중들에게 애플의 공식적인 CEO가 되었음을 밝힌다. 그러면서도 iCEO의 ‘i'를 계속 써달라고 요청하는데, 이 ’i'는 더 이상 임시직(interim)을 의미하는 것이 아니라 인터넷을 의미하는 ‘i'였다.
    이제 그의 관심은 단순히 컴퓨터에만 머무는 것이 아니라 디지털 문화 전반으로 확장되어 있었던 것이다. 픽사는 「토이스토리 2」「몬스터 주식회사」「니모를 찾아서」로 연이은 성공을 거두고, 애플 역시 누구도 예상치 못한 MP3 플레이어 ‘아이포드’로 화려한 비상을 계속하고 있다.

    창조적 예견자visionary 스티브 잡스의 성공 요인

    한편으로는 독선적이고 고집불통이라는 평가를 받고 있는 스티브 잡스가 이러한 성공을 계속할 수 있는 이유는 어디에 있을까? 저자는 스티브 잡스의 성공 요인을 몇 가지로 간추리고 있다.
    첫째, 신뢰성 있는 운영체제를 바탕으로 시장성 있는 컴퓨터를 일관되게 공급하고 있다. 스티브 잡스는 MacOS X(맥OS 텐)이라는 우수한 평가를 받는 운영체제를 바탕으로 일반 대중용과 전문가용을 구분하여 애플 컴퓨터의 일관성을 관철하고 있다.
    둘째, 디지털 혁명의 새 물결에 부응하면서 일반 대중의 디지털 문화를 만들어가고 있다. 아이포드와 아이튠즈가 그 중심에 있으며, 디지털 라이프를 선도하는 여러 가지 무료 소프트웨어를 제공하고 있다.
    셋째, 제품의 기획에서부터 제작 그리고 유통까지 일관된 관리를 하고 있다. 개발과 제작뿐만 아니라 유통까지 도맡아하는 IT 기업은 거의 유일하다고 할 수 있는데, 특히 애플스토어를 통한 유통은 고객과의 관계를 더욱 특별하게 만든다.
    넷째, 애플의 지속적인 혁신은 광고와 마케팅을 통해서 고객의 뇌리에 계속 남아 있게 된다. 매킨토시의 첫 광고 ‘1984’에서부터 잡스 복귀 후에 벌였던 유명한 광고 캠페인 ‘Think Different', 최근의 ’Switch' 광고와 아이포드의 실루엣 광고에 이르기까지 애플의 광고는 언제나 화제를 몰고 다니며 애플 문화를 전파했다.
    다섯째, 스티브 잡스를 이야기할 때 흔히 간과되는 부분인데, 스티브 잡스는 다른 주요 회사들과의 계약을 성공적으로 이끌어내서 돌파구를 마련하곤 했다. 설득하기 어렵다던 메이저 음반회사와의 협상은 아이포드와 애플 뮤직스토어 성공의 기반이 되었고, G5 관련 IBM과의 협상, 아이포드 관련 HP와의 협상, 그리고 아이튠즈의 대규모 광고 마케팅을 위한 펩시와의 협상 등 메이저 회사들과 윈윈 계약을 이끌어냈다. 거슬러 올라가, 장편 애니메이션 제작 경험도 없던 픽사가 디즈니와 세 편의 장편 3D 애니메이션 제작 계약을 맺었던 때나 애플 컴퓨터를 개발하여 직접 판매하던 초창기에도 잡스의 협상 능력은 빛을 발했다.
    여섯째, 스티브 잡스는 애플의 신화를 관리하는 데 성공했다는 점을 덧붙일 수 있다. 애플의 활동을 둘러싼 비밀스러움, 대중의 주목을 이끌어내는 멋진 발표, 그리고 애플은 언제나 기대를 넘어선다는 인상 등 잡스는 애플에 대한 신화를 효과적으로 유지하고 있다.

    스티브 잡스, 그는 언제나 푸른 바다만을 항해한다

    스티브 잡스의 삶을 돌이켜 보면, 그는 언제나 남들이 가지 않는 길을 남들보다 한 발 앞서 걸었다. 때로는 너무 앞서 나가서 실패를 맛보기도 했지만, 스티브 잡스는 굴하지 않고 언제나 미래에 초점을 맞추었다. 요즘 유행하는 경영 용어로 말하자면 그는 언제나 푸른 바다만을 찾아서 항해했던 블루 오션 전략의 충실한 실행자이다.
    애플 컴퓨터로 아무도 생각하지 못했던 개인용 컴퓨터 시장이라는 블루 오션을, 「토이스토리」로 그 성공을 예측하지 못했던 3D 애니메이션 시장이라는 블루 오션을, 아이포드와 아이튠즈, 뮤직스토어로 MP3 플레이어 시장과 디지털 음악 시장이라는 블루 오션을 개척하고 지금도 또다른 푸른 바다를 찾아 항해를 계속하고 있는 것이다.
    이렇듯 스티브 잡스에게는 비전과 창조성, 이를 현실로 이루어내는 기술과 추진력을 겸비하고 있다. 그의 이러한 능력은 단순히 개발에 그치는 것이 아니라 디자인과 마케팅, 그리고 협상에 이르기까지 거의 모든 영역에서 발휘되었다. 그의 성공은 단순한 수요 충족에 그치지 않고 욕망을 창조한 데 있다는 어느 평자의 말처럼, 미래에 대한 관심을 놓지 않고 꿈을 현실로 만들어 세상을 바꾸고자 하는 비전을 버리지 않는 한 스티브 잡스의 신화는 계속될 것이다.

    저자 소개

    시릴피베

    저자 시릴 피베 Cyril Fievet
    컴퓨터 엔지니어 출신인 시릴 피베는 1995년 프랑스어로 된 첫 전자매거진을 만들었고, 이후 5년 동안 기술 관련 정보 사이트를 만드는 초기 ‘인터넷 기업’을 설립하여 운영해왔다. 두? 권의 기술 분야 대중서의 저자이며 십여 년 동안 프랑스와 해외에서 과학, 혁신, 그리고 새로운 정보기술 분야의 출판 활동에 참여하고 있다. 현재 그는 차세대인터넷재단(FING)에서 기술 감시 임무를 맡고 있으며, CNRS와 공동으로 편찬하는 인터넷 악뛰의 편집에 기여하고 있다. 그는 아이맥과 아이북, 그리고 아이포드를 가지고 있다.

    옮긴이 유정현
    연세대학교 불어불문학과와 한국외국어대학교 통역대학원 한불과를 졸업했다. 온세통신에 근무했으며, TGV 관련 기술 자료와 다수의 다큐멘터리 영상물을 번역했다.

    역자 소개

    유정현

    연세대학교 불어불문학과와 한국외국어대학교 통역대학원 한불과를 졸업했다. 온세통신에 근무했으며, TGV 관련 기술 자료와 다수의 다큐멘터리 영상물을 번역했다.

    목차

    목차
    머리말
    1955-1974 “10살인가 11살 때 처음으로 컴퓨터를 보았어요…”
    “60년대 들어 많은 것이 변하기 시작했지요…”
    1976-1984 “사과 : 이 단순한 단어 속엔 고도의 정교함이 내포되어 있다”
    첫? 번째 사과 ‘애플 I’은 이미 혁신적이었다
    애플 II: 진정한 혁명-개인용 컴퓨터의 탄생
    엄청나게 멋진 Mac
    자기 ‘집’벽장에 갇힌 잡스
    1985-1995 새로운 모험을 향해 … NeXT와 Pixar
    3개월간의 고민
    세상을 바꾸려는 한결 같은 의지: NeXT의 창립
    NeXT 그 이후: 소프트웨어
    픽사로 다각화를 꾀하다
    그리고 그동안 애플에서는…
    1996-2000 천재의 귀환
    환상에서 깨어난, 그러나 영원한 비저너리 잡스
    대사건: 넥스트가 애플에 매각되다
    잡스 없는 애플, 처참한 패배
    스티브 잡스의 귀환, 어쩔 수 없는 선택인가 계산된 것인가?
    빌 게이츠, 애플의 구원자?
    임시회장 잡스는 ‘다르게 생각한다’
    iMac: 현대성의 상징
    다시 살아난 애플
    2000-2003 디.지.털. 혁명
    잡스의 대담한 새 도전
    MacOS X: NeXT의 혜택
    iTools: 친숙한 무료 소프트웨어 시리즈
    독특한 디자인의 두 번째 큐브
    음악 앞으로!
    바람과 조수에 맞서서
    픽사, 완전한 성공
    잡스가 말하는 거래
    니모, 라이언 킹을 이겨버린 빨간 물고기
    밝은 전망을 주는 성과들
    2004 스티브 잡스의 해
    도전에 성공하다
    생일 축하합니다, 잡스씨
    애플의 새로운 전략
    애플의 미래
    후기 스티브 잡스는 누구인가?
    스티브 잡스와 스티브 워즈니악
    스티브 잡스와 빌 게이츠
    스티브 잡스와 혁신
    스티브 잡스와 다른 사람들
    결론을 대신해서
    참고 문헌
    참고 웹사이트
    옮긴이의 글

    배송 시 유의사항

    - 반디앤루니스에서 구매하신 도서는 물류 대행 위탁업체 웅진 북센을 통해 배송됩니다.
     (배송 포장에 "웅진 북센"으로 표기될 수 있습니다.)

    - 구매한 상품의 품질과 배송 관련 문의는 반디앤루니스로 문의 바랍니다.

    - 천재지변 및 택배사의 사정에 따라 배송이 지연될 수 있습니다.

    - 결제(입금) 완료 후 출판사 및 유통사의 사정으로 품절 또는 절판 되어 상품 구입이 어려울 수 있습니다. (별도 안내 예정)

    - 도서산간지역의 경우 추가 배송비가 발생될 수 있습니다.

    반품/교환

    상품 설명에 반품/ 교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

    반품/교환

    반품/교환
    반품/교환 방법 홈 > 고객센터 > 자주찾는질문 “반품/교환/환불” 안내 참고 또는 1:1상담게시판
    반품/교환 가능 기간 반품,교환은 배송완료 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제발견 후 30일 이내에 신청가능
    반품/교환 비용 변심 혹은 구매착오의 경우에만 반송료 고객 부담(별도 지정 택배사 없음)
    반품/교환 불가 사유
    • 소비자의 책임 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
    • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
    • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예)만화책, 잡지, 화보집 등
    • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
    • 전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
    • 해외주문 상품(해외 원서)의 경우(파본/훼손/오발송 상품을 제외)
    소비자 피해보상
    환불지연에 따른 배상
    • 상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
      소비자 분쟁해결 기준(공정거래위원회고시)에 준하여 처리됨
    • 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
      소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함
    반품/교환 주소 경기도 파주시 문발로 77, 웅진북센(반디앤루니스)
    • 회사명 : (주)서울문고
    • 대표이사 : 김홍구
    • 개인정보 보호책임자 : 김홍구
    • E-mail : bandi_cs@bnl.co.kr
    • 소재지 : (06168) 서울 강남구 삼성로 96길 6
    • 사업자 등록번호 : 120-81-02543
    • 통신판매업 신고번호 : 제2023-서울강남-03728호
    • 물류센터 : (10881) 경기도 파주시 문발로 77 반디앤루니스
    copyright (c) 2016 BANDI&LUNI'S All Rights Reserved