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    직장내정치의심리학

    직장내정치의심리학

    • 제인클라크 저
    • 김시현 역
    • 새로운제안
    • 2006년 06월 20일
    • 정가
      11,000원
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    위시리스트
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    - [0]
    ISBN: 9788955332025 231쪽 153 x 224 (㎜)

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    • 판매지수 : 181

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    성공하는 직장인들의 유쾌한 정치반란! 두 사람만 모여도 정치활동이 시작된다고 한다. 그렇다면 무리를 이룬 직장내 정치 상황은 피할 수도 없으며 사라지지도 않는다. 그렇다면 이제 피하지 말고 당당히 맞서야 한다. 이 책은 부정적인 직장내 정치꾼들에 맞서 슬기롭게 대응하고, 직장내 정치를 지혜롭고 긍정적으로 활용하는 방법을 명쾌하게 설명하고 있다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    지저분한 정치판을 뒤엎는 직장인의 유쾌한 정치반란!
    '정치'하면 어떤 이미지가 떠오르는가? 아마도 많은 사람들이 '속임수, 배신, 모함, 청탁, 책임전가, 따돌림' 등 매우 부정적인 이미지를 떠올릴 것이다. 물론 우리의 직장에서 흔히 벌어지는 '직장내 정치'에 대한 이미지도 별 다르지 않다. 이런 이유로 많은 사람들이 '직장내 정치'를 애써 외면하거나 심지어 무시하곤 한다. 하지만 언제까지 외면만 하고 있을 것인가? 우리가 직장생활을 하는 한 사악한 직장내 정치가들은 끊임없이 우리 주위를 맴돌며 우리의 뒤통수를 후쳐칠 기회를 ...
    지저분한 정치판을 뒤엎는 직장인의 유쾌한 정치반란!
    '정치'하면 어떤 이미지가 떠오르는가? 아마도 많은 사람들이 '속임수, 배신, 모함, 청탁, 책임전가, 따돌림' 등 매우 부정적인 이미지를 떠올릴 것이다. 물론 우리의 직장에서 흔히 벌어지는 '직장내 정치'에 대한 이미지도 별 다르지 않다. 이런 이유로 많은 사람들이 '직장내 정치'를 애써 외면하거나 심지어 무시하곤 한다. 하지만 언제까지 외면만 하고 있을 것인가? 우리가 직장생활을 하는 한 사악한 직장내 정치가들은 끊임없이 우리 주위를 맴돌며 우리의 뒤통수를 후쳐칠 기회를 노릴 것이다. 피할 수 없다면 당당히 맞서야 한다!
    이 책《직장내 정치의 심리학》은 직장내 정치가들이 정치활동을 하는 이유와 방법을 심리적으로 분석하고 직장내 정치에 슬기롭게 대처하는 방법을 알려줌으로써, 건전한 정치력을 높이는 방법을 쉽고 재미있게 설명하고 있다. 특히 저자는 이 책에서 직장내 정치는 긍정적인 측면과 부정적인 측면의 '두 개의 얼굴'을 가지고 있다고 정의하고, 이를 직장내 정치가들이 어떻게 활용하느냐에 따라 개인 및 조직에 상반된 결과를 낳을 수 있다고 강조한다. 결국 조직의 목표달성이라는 순수한 동기를 위해 한계를 넘지 않는 선에서 적절한 방법을 취한다면 직장내 정치는 흔히 생각하듯이 부정적인 것만은 아니라는 것이다.
    이제 더 이상 직장내 정치를 피할 필요가 없다! 이 책에서 제시하는 간단한 테스트를 통해 먼저 자신의 정치성향을 파악하고, 그 결과를 토대로 정치적 능력을 키워나간다면 당신은 이미 성공대열에 들어선 것이다!

    따분한 직장을 활기차고 즐거운 정치의 장(場)으로!
    이 책은 '직장내 정치'라는 무거운 주제를 쉽고 간결한 문체로 다루고 있다.
    크게 2부로 구성되어 있으며, 1부에서는 우리가 잘 알지 못하는 직장내 정치와 직장내 정치가의 의미를 설명하고 있다. 2부는 직장내 정치의 '활용'과 '실천'편으로, 직장내 정치구조 속에서 '원만한 관계유지 및 관계회복을 하는 방법', '영향력과 설득력을 강화하는 방법', '문제를 건설적으로 해결하는 방법' 등을 자세하게 설명하고 있다.
    이 책에서 저자는 무엇보다 '직장내 정치'의 존재 자체를 거부해서는 안 된다고 강조한다. 조직 내에서 구성원들이 추구하는 목적이 100% 일치하지 않는 한 직장내 정치는 끊임없이 고개를 들 것이기 때문이다. 저자는 오히려 모든 직원들이 긍정적인 사고로 정치활동에 적극적으로 참여해야만 '공동의 목표 달성'이라는 건설적인 결과를 낳을 수 있다고 주장한다. 즉, 어둠 속에 머물러 있는 '직장내 정치'를 밝은 세상으로 끌어올려 사악한 직장내 정치가가 뿌리내리지 못하도록 해야 한다는 것이다.
    당신이 직장내 정치를 당당하게 마주보고 이 책에서 제시하는 방법들을 실천해 나간다면 힘들고 지치기만 했던 직장생활의 즐거움을 찾을 수 있을 것이다.
    나의 정치적 성향은 ?
    마키아벨리 - 상황에 대한 이해와 목표 달성 능력은 뛰어나지만 그 동기가 사악한 사람들을 의미한다.
    스타 _ 상황에 따라 효과적으로 행동하는 정치적 능력이 풍부하여 주위의 칭찬과 존경을 한 몸에 받는 사람을 의미한다.
    철부지 - 동기는 좋으나 목표달성에 필요한 정치적 능력이 떨어지는 사람을 의미한다.
    실패자 - 행동이 어설프고 속마음을 쉽게 들키는 요즘의 정치가와 가장 비슷한 유형으로, 상황을 잘못 파악하거나 그 이기심이 뻔히 들여다보이게 행동하는 사람을 의미한다.

    저자 소개

    제인클라크

    지은이 제인 클라크
    제인 클라크는 런던과 보스턴에 사무실을 두고 경영심리컨설팅을 수행하는 의 이사로 있다. 는 유럽과 북미 전역의 대기업을 대상으로 리더십 함양과 경영혁신컨설팅을 담당하고 있으며, 제인 클?라크는 현재 컨설팅 관련 간행물과 각종 신문 기고가로 활발히 활동하고 있다.

    옮긴이 김시현

    마음껏 책읽기를 소망하다 우연에 필연이 겹쳐 번역작가가 되었다. 역서로 ≪성공으로 가는 생각법칙≫ ≪도 닦는 주식투자자≫ ≪토끼 울타리≫ 등이 있다.

    역자 소개

    김시현

    마음껏 책읽기를 소망하는 우연에 필연히 겹쳐 번역작가가 되었다. 역서로 <성공으로 가는 생각법칙><도 닦는 주식투자자><토끼 울타리> 등이 있다.

    목차

    목차
    1부
    Chapter 1 직장내 정치란 무엇인가 ?
    직장내 정치란 나쁜 것이다 ? / 정치적 조직이란 ? / 뛰어난 직장내 정치가란 ? / 직장내 정치는 두 개의 얼굴을 갖고 있다

    Chapter 2 직장내 정치가란 누구인가 ?
    직장내 정치가가 뿌리내리는 시대 / 동기와 능력에 따른 유형 분류 / 나는 혹시 희생양인가 ? / 나는 정치적 동물인가 ?

    Chapter 3 적극적으로 행동하라
    수동성은 실패를 부른다 / 나는 수동적인가, 적극적인가 ?

    2부
    Chapter 4 영향력과 설득력을 높여라
    적극적인 게 다는 아니다 / 영향력이란 무엇인가 ? / 상대의 말에 귀를 기울여라 / 영향력과 설득으로 상대방 움직이기

    Chapter 5 갈등을 해소하라
    껄끄러운 이야기도 망설이지 마라 / 나는 갈등에 어떻게 대처하는가? / 갈등을 회피함으로써 어떤 피해를 입는가? / 싸움에도 때가 중요하다 / 갈등을 해소하라

    Chapter 6 따돌림을 따돌려라
    따돌림이 학교에만 있는 것은 아니다 / 따돌림이란 무엇인가 ? / 따돌림의 발전단계 / 따돌림이 미치는 영향 / 따돌림을 해결하는 3단계 비결 / 따돌림 한 방 먹이기

    Chapter 7 원만한 관계유지도 정치다
    왜 동료와 원만한 관계를 유지해야 할까 ? / 원활한 업무관계란 ? / 적대적 관계는 어떠한 영향을 미치는가 ? / 왜 사이가 벌어질까 ? / 어떻게 사이를 회복할까 ? / 불편한 관계를 바로잡는 7가지 비결

    Chapter 8 상사를 요령껏 주물러라
    상사여, 고문은 이제 그만 ! / 문제를 파악하라 / 무엇이 사람을 몹쓸 상사로 만드는가 ? / 함께 해결책을 찾아라 / 결과를 지켜봐라 / 그래도 실패한다면 ?

    Chapter 9 말솜씨가 정치력을 좌우한다
    정치와 말 / 직장내 정치가의 커뮤니케이션 방식 / 사라지지 않는 유혹, 소문 / 공식적인 의사소통과 소문 / 잘못된 정보전달을 피해라 / 제대로 정보를 전달하라 / 누가 누구인가 / 계획을 세워라

    Chapter 10 인맥이 곧 재산이다
    성공으로 가는 동아줄, 인맥 / 인맥이란 무엇인가 ? / 왜 인맥이 필요할까 ? / 나는 타고난 마당발인가 ? / 인맥은 어떻게 만들까 ? / 계획을 세워라 / 인맥에도 유지보수가 필요하다

    Chapter 11 이미지를 업시키자
    정치가와 정당대변인 / 이미지가 중요한 까닭 / 새로운 나를 찾아서

    Chapter 12 중역을 위한 정치 가이드
    중역은 다르다 ? / 윗자리는 괴로워 / 중역이 힘든 이유 / 중역 노릇 제대로 하기 / 훌륭한 상사가 훌륭한 부하를 만든다

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