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머리 좀 굴려 보시죠
- 조엘살츠먼 저
- 김홍탁 역
- 김영사
- 2007년 09월 12일
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ISBN: 9788934926634
264쪽
152 x 223 (㎜)
양장본
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책 소개
이 책은
되도록 튀지 않고 평범하게 해법을 찾아가는 것을 지향했던 우리 사회에, 실패는 아예 생각도 하지 말고 무조건 성공을 거두어야 한다는 우리 인식체계에 이 책은 가벼우면서도 힘 있는 메시지를 전한다. 실패해도 괜찮다는 용기를, 아이디어의 의견을 구할 때 낯선 사람에게 물으라는 구체적인 방법을 제시해 생각습관 자체를 바꿀 수 있도록 이끈다.
출판사 리뷰
당신이 상상한 모든 아이디어가 최고의 아이디어로 거듭난다! 남들이 절대 안 된다고 생각한 일에 과감히 도전해 성공을 거둔 사람들의 아이디어 노하우! 생각의 습관을 바꾸는 마인드 컨트롤부터 아이디어 판매 전략, 최악의 아이디어를 최고의 아이디어로 업그레이드하는 법, 사람들의 마음을 사로잡는 매력적인 네이밍 법칙까지! 문제의 핵심을 꿰뚫고 업무의 성과를 높이고자 하는 평범한 사람들에게 행복한 해법을 낳는 유쾌한 생각의 기술을 제시한다.
저자 소개
지은이 : 조엘 살츠먼 (Joel Saltzman)
유쾌하고 아이디어 넘치는 창의적 해법을 찾도록 돕는 조엘 살츠먼은 창의력 강사이자 컨설턴트, 베스트셀러 작가다. 할리 데이비슨, 미국 재무부, 워너브라더스 스튜디오 등에
<머리 좀 굴려보시죠!>
프로그램을 실시해왔다.
<피플>
지는 그의 프로그램을 ‘위트 가득하고 유익하다’고 평가했다.
<머리 좀 굴려보시죠!>
는 오디오 북으로도 제작되어 미국 최고의 오디오 북을 가리는 오디Audie 상의 교육 및 훈련 부문에서 수상하기도 했다. 뉴욕의 영 앤 루비컴이라는 광고대행사에서 일을 시작한 그는 캘리포니아로 옮겨 시트콤
<완벽한 이방인>
과
<로버트 기욤쇼>
의 대본을 썼고 스탠딩 코미디언으로도 활동했다. 코넬 대학교를 졸업했으며 산타 모니카 시립대학과 UCLA에서 학생들을 가르치고 있다. 저서로는 <If You Can Talk, You Can Write>, <The Worst Salesman in the World> 등이 있다.
옮긴이 : 김홍탁
빌 게이츠 재단 심사위원이자 세계가 주목하는 대한민국 최고 크리에이터, 김홍탁. 글로벌.디지털 플랫폼 마케팅의 선두주자, 글로벌 마켓을 겨냥한 통합 캠페인과 공유가치 창출의 디지털 프로젝트를 중심으로 삼성전자를 비롯한 대한민국 브랜드의 가치를 높이는 데 앞장서 왔다.
국내 최초로 글로벌 광고 무대에 뛰어든 주역으로, 가장 권위 있는 칸 국제광고제Cannes Lions International Festival of Creativity를 비롯해 런던 국제광고제London International Awards, 원쇼 광고제The One Show, D&AD, 뉴욕 페스티벌New York Festivals 등등 세계 유수의 광고제에서 수상 및 심사, 강연한 바 있으며, 그 공로를 인정받아 캠페인 아시아 퍼시픽Campaign Asia Pacific에서 주관하는 '2012 올해의 크리에이터Creator of the Year'에 선정되기도 했다. 2012년 칸 국제광고제에선 빌 게이츠&멜린다 재단이 주최하는 칸 키메라Cannes Chimera 부문('세상을 아름답게 만드는 아이디어'를 선정) 심사위원으로 초청됐으며, 2013년 영국의 디렉터리 빅 원 랭킹스The Directory Big Won Rankings가 선정하는 전 세계 '10대 이그제큐티브 크리에이티브 디렉터Top 10 Executive Creative Directors' 중 아시아인으로 유일하게 랭크된 바 있고, 같은 해 유공광고인 대통령 표창을 받았다.
국내에서는 <세상을 바꾸는 시간 15분>을 비롯하여 가치 창출을 위한 크리에이티브를 주제로 한 대중 강연의 스피커로도 활약하고 있으며, 대학생들이 가장 만나고 싶은 (만나고 싶다면 기꺼이 시간을 내는) 광고인으로도 손꼽힌다. 지은 책으로 『광고, 리비도를 만나다』, 『광고, 대중문화의 제1원소』, 『디지털 놀이터』, 옮긴 책으로 『머리 좀 굴려보시죠!』와 『크리에이티브 게릴라』가 있다. 현재 업계를 넘나드는 각 분야 전문가들과의 집단지성 프로젝트를 통해 새로운 디지털 생태계에서의 커뮤니케이션 솔루션 변화를 모색하고 있다.
Email: kkhongt@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/hongtack
Instagram: instagram.com/marketsofkorea
역자 소개
제일기획 크리에이티브 디렉터이자 광고 평론가인 김홍탁은 광고를 만들고 비평하는 양립 불가능해 보이는 두 가지 일을 동시에 하고 있다. 삼성전자의 글로벌 프로젝트를 주도해온 그는 광고를 통해 브랜드의 가치를 높이는 일이 곧 상업적 외교관의 임무를 수행하는 것이라는 생각을 갖고 있다. 그는 또한 <중앙일보>, <동아일보>, <월간디자인>, <광고정보>와 같은 지면을 통해 대중문화로서의 광고를 알리는 데 힘써 왔으며, 60년대식 광고화법을 여전히 되풀이 하고 있는 한국 광고문화에 대해 지청구를 쏟아 내고 있다. 광고 평론집 《광고, 대중문화의 제1원소》와 《광고, 리비도를 만나다》를 펴냈으며, 안일한 광고에 일침을 놓는 의미에서 '안티광고전'을 기획하기도 했다.
책 속에서
* 워너브라더스Warner Bros.의 개발팀장인 척 존스Chuck Jones는 팀원들과 함께 새 만화영화 작업의 참신한 아이디어를 얻기 위해 ‘빅 예스Big Yes'라는 이름의 회의를 열었다. 회의에서는 모든 아이디어, 심지어 농담에도 무조건 ‘예스'라고 답해야 했다. 그들은 긍정적인 면에 초점을 맞춘 회의를 통해 벅스 버니, 대피 덕 등 재미있는 캐릭터가 나오는 만화 루니툰Looney Tunes을 워너브라더스의 대표 만화로 만들었다.(114쪽)
* 네바다 주는 적은 인구와 불편한 기후 같은 부정적인 요인을 극복하기 위해 최소 3개월만 거주하면 자유롭게 이혼할 수 있는 이혼법을 제정했다. 이혼 업무가 주요한 관광 요인이 되면서 르노나 라스베가스 같은 도시들로 사람들이 몰려들었고 돈 많은 사람들이 이혼하러 와 많은 돈을 썼고 유명세를 탔다. 이제 네바다 주는 이혼 때문이 아니라도 가고 싶은 목적지로 자리매김했다.(149쪽)
* 바비 인형의 창시자 루스 핸들러Ruth Handler는 어린 딸이 인형과 패션 액세서리를 가지고 재미있게 노는 모습에서 아이디어를 얻어 진짜 옷과 액세서리를 입힐 수 있는 어른용 인형인 바비 인형을 만들었다. 바비 인형은 뉴욕 장난감 쇼에 선보였지만 크게 주목 받지 못했다. 그러나 시장에서의 반응은 폭발적이었고 바비 인형은 인형의 대명사가 되었다.(184쪽)
* 네바다 주는 적은 인구와 불편한 기후 같은 부정적인 요인을 극복하기 위해 최소 3개월만 거주하면 자유롭게 이혼할 수 있는 이혼법을 제정했다. 이혼 업무가 주요한 관광 요인이 되면서 르노나 라스베가스 같은 도시들로 사람들이 몰려들었고 돈 많은 사람들이 이혼하러 와 많은 돈을 썼고 유명세를 탔다. 이제 네바다 주는 이혼 때문이 아니라도 가고 싶은 목적지로 자리매김했다.(149쪽)
* 바비 인형의 창시자 루스 핸들러Ruth Handler는 어린 딸이 인형과 패션 액세서리를 가지고 재미있게 노는 모습에서 아이디어를 얻어 진짜 옷과 액세서리를 입힐 수 있는 어른용 인형인 바비 인형을 만들었다. 바비 인형은 뉴욕 장난감 쇼에 선보였지만 크게 주목 받지 못했다. 그러나 시장에서의 반응은 폭발적이었고 바비 인형은 인형의 대명사가 되었다.(184쪽)
목차
들어가며 _ 답이 아닌 생각을 구하라!
Ⅰ. 아이디어도 스트레칭이 필요하다
1. 울렁증은 생각의 적
2. 하나! 둘! 준비운동
3. 실패는 좋은 것이다
4. 유쾌하게 생각하라
5. 일을 즐겨라
6. 바보 같다 생각하는 순간 기회는 사라진다
Ⅱ. 위대한 생각을 부르는 역발상 노하우
7. 법칙을 의심하라
8. 질문으로 문제를 뒤집어보라
9. ‘정반대’로 생각하기
10. 부정적 의견에 맞서라
11. 남의 입장이 되어보라
12. 최악의 해법을 최상으로 바꿔라
13. 부정을 긍정으로 전환하라
14. ‘네’란 대답은 독이 된다
15. 때로는 모방이 성공을 부른다
16. 그 사람이라면 과연 어떻게 했을까?
17. 때론 낯선 사람이 열쇠를 쥐고 있다
18. 우아한 해법을 찾아라
19. 메모하라
20. 일을 위해 일에서 떠나라
Ⅲ. 사람들의 지갑을 여는 아이디어는 따로 있다
21. 나에게 팔 수 있다면 다른 사람에게도 팔 수 있다
22. 설득은 눈에서 시작된다
23. 아이디어는 지지의 힘으로 자란다
24. 네이밍이 아이디어의 운명을 결정한다
25. 끈기 있게 게임처럼 즐겨라
옮기고 나서 _ 머리를 좀 굴리면 무르을 탁 치는 해결책이 보인다
참고한 글
Ⅰ. 아이디어도 스트레칭이 필요하다
1. 울렁증은 생각의 적
2. 하나! 둘! 준비운동
3. 실패는 좋은 것이다
4. 유쾌하게 생각하라
5. 일을 즐겨라
6. 바보 같다 생각하는 순간 기회는 사라진다
Ⅱ. 위대한 생각을 부르는 역발상 노하우
7. 법칙을 의심하라
8. 질문으로 문제를 뒤집어보라
9. ‘정반대’로 생각하기
10. 부정적 의견에 맞서라
11. 남의 입장이 되어보라
12. 최악의 해법을 최상으로 바꿔라
13. 부정을 긍정으로 전환하라
14. ‘네’란 대답은 독이 된다
15. 때로는 모방이 성공을 부른다
16. 그 사람이라면 과연 어떻게 했을까?
17. 때론 낯선 사람이 열쇠를 쥐고 있다
18. 우아한 해법을 찾아라
19. 메모하라
20. 일을 위해 일에서 떠나라
Ⅲ. 사람들의 지갑을 여는 아이디어는 따로 있다
21. 나에게 팔 수 있다면 다른 사람에게도 팔 수 있다
22. 설득은 눈에서 시작된다
23. 아이디어는 지지의 힘으로 자란다
24. 네이밍이 아이디어의 운명을 결정한다
25. 끈기 있게 게임처럼 즐겨라
옮기고 나서 _ 머리를 좀 굴리면 무르을 탁 치는 해결책이 보인다
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