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네비게이션 실시간 인기 책
프레젠테이션의 정석 비즈니스 강자의 디딤돌, 회화술과 프레젠테이션 기술 편
- 김상수 저
- 늘푸른소나무
- 2010년 07월 19일
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정가13,800원
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판매가12,420원 [10% 할인]
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시/도
시/군/구
회원리뷰
ISBN: 9788988640876
331쪽
150 x 210 (㎜)
지금 이책은
- 판매지수 : 118
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책 소개
출판사 리뷰
학문은 인문학, 정치학, 경제학 등 여러 갈래로 확립되어 있다. 그러나 회의학이란 분야는 많이 알려져 있지 않다. 일반적으로 회의에 대하여 우리는 배우는 것이라는 생각보다는 일상에서 활용되는 양식으로만 치부되고 있다. 또한 누구나 할 수 있는 회의를 학문적 탐구 같은 것은 필요하지 않다고 생각하고 있기 때문인지 모르겠다.
우리의 일상과 가까워져 있는 회의에 대해서 그 중요성을 깨닫고 단시간에 효율적으로 할 수 있는 회의의 발판을 위해 이 책을 서술한다. 회의의 목적과 중요성, 절차 및 각 기능을 알게 됨으로써 좀 더 회의의 성공...
학문은 인문학, 정치학, 경제학 등 여러 갈래로 확립되어 있다. 그러나 회의학이란 분야는 많이 알려져 있지 않다. 일반적으로 회의에 대하여 우리는 배우는 것이라는 생각보다는 일상에서 활용되는 양식으로만 치부되고 있다. 또한 누구나 할 수 있는 회의를 학문적 탐구 같은 것은 필요하지 않다고 생각하고 있기 때문인지 모르겠다.
우리의 일상과 가까워져 있는 회의에 대해서 그 중요성을 깨닫고 단시간에 효율적으로 할 수 있는 회의의 발판을 위해 이 책을 서술한다. 회의의 목적과 중요성, 절차 및 각 기능을 알게 됨으로써 좀 더 회의의 성공과 밀접해질 것이며 이는 성공적인 회의 문화의 발전을 마련해 줄 것이다.
회의는 현대에 이르러 점차 더 각광받고 있으며 경제 정치 및 외교 분야 모두에서 크게 활용되고 있다. 그러나 회의란 한 권의 책을 읽었다고 해서 곧잘 운영할 수 있게 되는 것은 아니다. 되풀이해서 지식을 머리에 넣고 그리고 실제로 회의를 운영해 보지 않으면 자기의 것이 되지 못한다. 결국 이론과 실제의 접목이 실행되어야 한다. 그런 의미에서 이 책은 중요한 대목을 여러 번 되풀이하고 있다. 그리고 곧 실전에 도움이 되도록 쓰려고 힘썼다.
회의는 소집, 설영, 의장, 규칙, 운영의 어느 하나도 빠질 수 없는 기본적인 다섯 가지로 성립되고 있다. 아무리 훌륭한 지도력을 가진 의장을 선정하더라도 설영이 불충분하면 만족한 결과를 얻기 어렵다. 또한 설영이 아무리 잘 되었더라도 의장이 역부족이거나 회의 참가자의 협력이 없으면 잘 되지 못한다. 특히 많은 사람이 모이는 회합의 경우 그 준비의 밀도와 성공도는 전적으로 비례한다는 것을 깨닫게 된다.
저자 소개
저자 김상수
‘기업은 프레젠테이션의 성공에 달려있다’ 라고 말하는 저자는 고려대학교 경영대학원과 조지 워싱턴 대학원, 서울대학교 최고 경영자 대학원을 수료하였으며 청년회의소 회장과 한국씨름연맹 이사를 역임하고 현재는 영남건설 회장으로 재직 중이다.
외국에서는 회의의 중요성을 인식하여 어릴 적부터 교육하고 있다. 우리나라 또한 급속한 경제발전과 더불어 프레젠테이션이 강조되고 있어 자기주장을 실전에서 당당하게 성공으로 이끌어 낼 수 있는 사람이 되어야 한다.
목차
목차
제1장 회의에 대한 이해
18 한국인의 회의문화
20 회의의 능률성을 높이는 방법
22 회의 결정과 실행
24 회의 진행 사유
26 회의 실행 목적
28 회의에 필요한 네 가지 권리
제2장 좋은 회의란 무엇인가
32 좋은 회의를 하기 위한 체크 포인트 15
34 회의의 진행순서와 전제조건
36 회의에서 성공은 오감을 여는데 있다
40 토론과 좌석배치
47 의자와 테이블의 선정이 중요하다
49 반대하는 사람은 의장의 옆자리로 하라
52 플러스알파의 준비성
54 지각 문화 개선과 회의진행 방법
56 성공적인 회의 소집의 비결
60 의사록 작성 방법
제3장 회의 목적과 형태
64 회의의 여러 가지 진행 방법
67 브레인스토밍(Brain Storming)이란 무엇일까
72 버즈 세션(Buzz Session)이란 무엇인가
76 필립66의 효용가치
77 패널 디스커션(Panel Discussion)이란 무엇인가
79 심포지움의 개최법
81 공개 토론회란 무엇인가
83 사회자의 역할과 중요성
86 고정적인 회의 멘트는 외우도록 한다
제4장 난제의 해결 어떻게 할 것인가
96 회의의 난제 해결 방법
98 시간 배율의 효율성
102 휴식의 효과
104 얼리 어답터(early adopter)가 되자
107 임기응변의 필요성
109 정적 회의의 활용
111 남성과 여성 회의자의 조화로운 회의 방법
113 여성의 회의 진행 특징
115 방해가 되는 회의 참가자 유형
121 역이용의 성공적 비법
제5장 유리하게 회의를 하는 방법
131 회의 참석의 마음가짐 6가지
133 좌석 선택의 결정적 요소
136 금구(禁句)와 금구
149 의식화된 작전전개
141 회의주제에 대한 지식의 필요성
143 설득의 요령
145 회의는 출입문에 들어서기 전부터 시작된다
147 회의로 인한 자리부재
제6장 프레젠테이션에서 성공하는 말
150 말씨의 좋은 예와 나쁜 예
152 발언 내용과 자세
154 연설가의 연출법
156 말의 힘과 미학
158 오해와 실수
160 상대방에 대한 배려
164 적절한 유머의 효과
166 유종의 미
제7장 프레젠테이션에서 회의를 주도하는 방법
170 규칙에 대한 이해
172 동의란
174 의견과 동의의 혼동
176 과반수에 대한 규칙
178 채결 방법의 활용
180 일사부재리의 원칙
182 사전준비의 필요성
185 회의 참여자의 마음가짐
188 사회자의 마음가짐
192 회의 이후 자세
제8장 프레젠테이션에서 사회자와 의장의 역할
196 이성적 판단과 진행
298 힘 있는 말의 매력
200 경청에 대한 필요성
202 원만한 진행
204 회의 진행의 리듬
206 회의 진행의 적신호
208 아이디어 회의의 요령
210 평가와 반성
212 다수의 참여
제9장 프레젠테이션을 성공으로 이끄는 방법
216 전체 계획의 입안
218 시간의 할당
220 초청은 신속하게
222 설영단계의 주의점
225 배치요령
229 예산의 입안
231 날씨에 대한 사전준비 방법
234 참여 의욕을 높이는 방법
237 자료 준비의 기능
239 소개를 통한 참가 의식을 높이는 방법
243 음식제공
246 사후 처리의 효과
제10장 프레젠테이션의 규모와 국제회의 하는 방법
250 소회의의 TIP!
252 중 회의의 TIP!
254 국제회의의 TIP!
제11장 프레젠테이션에서 제안하는 방법
262 제안에 대하여
265 수정에 대하여
267 표결에 대하여
269 의장에 대하여
272 서기에 대하여
275 동의의 목적별 분류
277 수정 동의의 해설
279 결정의 연기에 관한 해설
280 심의 억지
282 의안 봉쇄
284 재심의 동의
285 의사 규율
287 기타
288 회의 종결
제12장 프레젠테이션에서의 세미나 방법
290 효과적인 스케줄로서의 융통성
293 여유 시간의 가치
296 색다른 메뉴 선택
299 강사의 지도력
302 마음의 변화
제13장 마음을 움직이는 프레젠테이션
306 강연회의 입안과 개최
308 강사선정
310 강사와의 만남
312 사전준비의 철저성
314 강연자란
316 수행자의 연출
318 눈높이를 맞춘 공감대 형성
321 한 문장의 감동적인 말
322 감동의 형성
324 문제발생과 대처
327 분명한 자기 의사 표현 방법
제1장 회의에 대한 이해
18 한국인의 회의문화
20 회의의 능률성을 높이는 방법
22 회의 결정과 실행
24 회의 진행 사유
26 회의 실행 목적
28 회의에 필요한 네 가지 권리
제2장 좋은 회의란 무엇인가
32 좋은 회의를 하기 위한 체크 포인트 15
34 회의의 진행순서와 전제조건
36 회의에서 성공은 오감을 여는데 있다
40 토론과 좌석배치
47 의자와 테이블의 선정이 중요하다
49 반대하는 사람은 의장의 옆자리로 하라
52 플러스알파의 준비성
54 지각 문화 개선과 회의진행 방법
56 성공적인 회의 소집의 비결
60 의사록 작성 방법
제3장 회의 목적과 형태
64 회의의 여러 가지 진행 방법
67 브레인스토밍(Brain Storming)이란 무엇일까
72 버즈 세션(Buzz Session)이란 무엇인가
76 필립66의 효용가치
77 패널 디스커션(Panel Discussion)이란 무엇인가
79 심포지움의 개최법
81 공개 토론회란 무엇인가
83 사회자의 역할과 중요성
86 고정적인 회의 멘트는 외우도록 한다
제4장 난제의 해결 어떻게 할 것인가
96 회의의 난제 해결 방법
98 시간 배율의 효율성
102 휴식의 효과
104 얼리 어답터(early adopter)가 되자
107 임기응변의 필요성
109 정적 회의의 활용
111 남성과 여성 회의자의 조화로운 회의 방법
113 여성의 회의 진행 특징
115 방해가 되는 회의 참가자 유형
121 역이용의 성공적 비법
제5장 유리하게 회의를 하는 방법
131 회의 참석의 마음가짐 6가지
133 좌석 선택의 결정적 요소
136 금구(禁句)와 금구
149 의식화된 작전전개
141 회의주제에 대한 지식의 필요성
143 설득의 요령
145 회의는 출입문에 들어서기 전부터 시작된다
147 회의로 인한 자리부재
제6장 프레젠테이션에서 성공하는 말
150 말씨의 좋은 예와 나쁜 예
152 발언 내용과 자세
154 연설가의 연출법
156 말의 힘과 미학
158 오해와 실수
160 상대방에 대한 배려
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166 유종의 미
제7장 프레젠테이션에서 회의를 주도하는 방법
170 규칙에 대한 이해
172 동의란
174 의견과 동의의 혼동
176 과반수에 대한 규칙
178 채결 방법의 활용
180 일사부재리의 원칙
182 사전준비의 필요성
185 회의 참여자의 마음가짐
188 사회자의 마음가짐
192 회의 이후 자세
제8장 프레젠테이션에서 사회자와 의장의 역할
196 이성적 판단과 진행
298 힘 있는 말의 매력
200 경청에 대한 필요성
202 원만한 진행
204 회의 진행의 리듬
206 회의 진행의 적신호
208 아이디어 회의의 요령
210 평가와 반성
212 다수의 참여
제9장 프레젠테이션을 성공으로 이끄는 방법
216 전체 계획의 입안
218 시간의 할당
220 초청은 신속하게
222 설영단계의 주의점
225 배치요령
229 예산의 입안
231 날씨에 대한 사전준비 방법
234 참여 의욕을 높이는 방법
237 자료 준비의 기능
239 소개를 통한 참가 의식을 높이는 방법
243 음식제공
246 사후 처리의 효과
제10장 프레젠테이션의 규모와 국제회의 하는 방법
250 소회의의 TIP!
252 중 회의의 TIP!
254 국제회의의 TIP!
제11장 프레젠테이션에서 제안하는 방법
262 제안에 대하여
265 수정에 대하여
267 표결에 대하여
269 의장에 대하여
272 서기에 대하여
275 동의의 목적별 분류
277 수정 동의의 해설
279 결정의 연기에 관한 해설
280 심의 억지
282 의안 봉쇄
284 재심의 동의
285 의사 규율
287 기타
288 회의 종결
제12장 프레젠테이션에서의 세미나 방법
290 효과적인 스케줄로서의 융통성
293 여유 시간의 가치
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299 강사의 지도력
302 마음의 변화
제13장 마음을 움직이는 프레젠테이션
306 강연회의 입안과 개최
308 강사선정
310 강사와의 만남
312 사전준비의 철저성
314 강연자란
316 수행자의 연출
318 눈높이를 맞춘 공감대 형성
321 한 문장의 감동적인 말
322 감동의 형성
324 문제발생과 대처
327 분명한 자기 의사 표현 방법
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