출판사 서평
말 한마디가 자신의 경쟁력이다
직장인의 서바이벌 노하우 1위는 무엇일까? 취업포털 잡코리아와 조지아커피의 조사를 따르면 대한민국의 직장인들은 ‘상사의 썰렁한 유머에 맞장구치기’를 뽑았다. 상사에게 마음에도 없는 아부성 발언을 하는 비율도 16.7%나 된다. 직장인 서바이벌의 중요 상대가 상사인 만큼 ‘무능력하고 심술궂은 상사(39.2%)’는 스트레스 요인 1위이다. 2위는 ‘동료와의 불편한 인간관계(24.1%)’로 직장인들의 고충을 알 수 있다.
이 조사를 보면 직장인이 받는 스트레스의 대부분은 인간관계에 있다는 것을 알 ...
말 한마디가 자신의 경쟁력이다
직장인의 서바이벌 노하우 1위는 무엇일까? 취업포털 잡코리아와 조지아커피의 조사를 따르면 대한민국의 직장인들은 ‘상사의 썰렁한 유머에 맞장구치기’를 뽑았다. 상사에게 마음에도 없는 아부성 발언을 하는 비율도 16.7%나 된다. 직장인 서바이벌의 중요 상대가 상사인 만큼 ‘무능력하고 심술궂은 상사(39.2%)’는 스트레스 요인 1위이다. 2위는 ‘동료와의 불편한 인간관계(24.1%)’로 직장인들의 고충을 알 수 있다.
이 조사를 보면 직장인이 받는 스트레스의 대부분은 인간관계에 있다는 것을 알 수 있다. 인간관계를 구성하는 기본단위는 ‘말’이다. 이 기본단위를 능숙하게 다루는 사람이 바로 직장에서 성공하는 사람이다. 많은 직장인이 성공하는 말하기를 위해 스피치 책을 읽고 강의를 찾아 듣지만, 프레젠테이션은 여전히 두렵고 상사와는 거북하고 동료나 후배와는 불편한 관계를 유지하고 있다. 이 모든 스트레스의 원인은 어디에 있는가.
이 책의 저자는 이 모든 스트레스는 자신의 선택에 의한 것이며 이를 벗어나기 위해서는 결국 현명한 대화법을 구사해야 한다고 말하며 성공하는 의사소통을 위한 ‘말’에 대해 소개한다. 그러나 말하기 스킬만을 나열한 여타의 책들과는 달리 이 책은 ‘말’을 통해 자기 자신의 긍정적인 변화를 이루어내는 것을 목표로 두고 있다. 자신감과 리더십, 행복하고 원만한 직장생활과 성공을 만들어내는 ‘말’이 여기에 있다.
현명한 말하기는 자신을 파악한 후 시작한다
직장생활의 기본은 말하기지만 그보다 더 앞선 기본은 바로 자신의 성격이다. 도저히 함께 일할 수 없을 것 같은 상사와 동료 때문에 스트레스를 받는 직장인들이라면 먼저 자신의 성격에 대해 알아야 한다. 그들의 모난 부분을 보기 전에 자신의 성격이 좋은 성격인지 아닌지 파악하고 좋은 성격이 되도록 스스로 노력해야 한다. 성격이 같은 사람들이 모여 성공하는 것도, 성격이 다른 사람들이 모여 실패하는 것도 아니다. 이 세상에 나와 같은 성격이든 그렇지 않든 완벽히 일치하는 사람은 없다. 결국 내가 상대의 성격에 맞추며 살아가야 한다.
누구에게나 맞출 수 있는 좋은 성격이 성공한다지만 성격을 바꾸는 일이 쉽게 보이지는 않는다. 그러나 생각을 바꾸고 행동을 습관화한다면 누구나 긍정적인 성격으로 변모를 이룰 수 있다. 그러기 위해선 우선 자신에게 거짓말을 하지 말아야 한다. 말이란 무서운 힘을 가지고 있다. ‘안 돼요’, ‘못해요’, ‘할 수 없어요’라고 말하고 생각하면 실제로 할 수 있는 일도 하지 못하게 된다. 이런 부정적이고 비관적인 사고는 내가 싫어하는 타인의 성격보다 더 도움이 되지 않는다. 부정적인 말로 부정적인 에너지를 만드는 사람보다야 긍정적인 에너지가 있는 사람이 직장에서 환영받는 것은 당연한 이치다.
이 책의 첫머리에서 저자는 자신이 직장에서 받는 스트레스의 원인을 남에게 돌리기 전에 우선 스스로 파악해 자신을 제대로 갖춰야 한다고 말하고 있다. 또 part 1은 독자 자신의 성격을 파악하고 개선하기 위한 노력에 대해 설명하고 있다는 점이 여타의 도서들과 다른 점이다. 자기 자신에 대한 바른 이해, 좋은 성격이 되기 위한 무던한 노력을 통해 자신감을 키우고 상대를 받아들일 준비가 되었을 때 현명한 대화, 행복한 말하기가 이루어질 것이다.
감동하는 말은 긍정적인 진심에서 나온다
스피치 책을 다 읽고 많은 강의를 들었어도 진심으로 말할 수 없다면 그것은 현명한 대화법이 아니다, 더욱이 성공으로 가기에는 더욱 멀다. 상사이든 부하이든 말에 진심이 느껴지지 않는다면 아무리 달콤한 말이라도 믿지 않을 것이다.
잘못한 일에 대한 사과를 하는 때이든 상사를 추켜세우는 때이든 후배나 동료에게 칭찬하는 때이든 어떤 말이라도 진심이 담겨야 한다. 그러나 이것이 사과나 칭찬을 하지 말라는 것은 아니다. 제대로 된 형태로 말해야 한다. 무엇을 사과하고 있는지 분명히 밝히고 내용을 명확히 해야 한다. 이것은 칭찬할 때도 마찬가지다. 우선 상대방의 장점을 말하고 그 장점 덕분에 어느 점이 좋은지, 장점에 대해 자신의 느낌을 전달해야 한다고 이 책은 말하고 있다.
진심을 담는 말은 어느 날 그냥 나오지 않는다. 내가 긍정적으로 변할 때 올바르고 진정성 있는 말을 할 수 있고 그 말은 상대의 마음에 닿는다. 사회에서 인정받는 말, 현명한 대화법 그것은 자신을 긍정적으로 바꾸는 것에서 시작한다. 『직장인, 말 잘해야 성공한다』는 이런 변화를 ‘말’을 통해 얻을 수 있다고 역설하고 있다. 기술의 나열로 끝나지 않고 목표의 달성, 성공을 위한 자기계발이라는 점에서 이 책은 독특하다.

당신의 직장생활이 불행한 이유는 잔소리만 늘어놓는 상사 때문일 수도 있고, 일은 못하면서 아부를 잘해 상사에게 사랑받는 동료 때문일 수도 있으며, 요령을 피우면서 일하지 않는 후배 때문일 수도 있다.
당신이 받는 스트레스가 모두 그들 탓이라 생각하는가? 그렇게 생각한다면 결코 당신의 삶은 변화하지 않을 것이다. 현재 자신의 위치나 주변에서 일어나는 모든 상황은 어떻게 보면 자신이 내린 선택에 의한 결과다.

목차
들어가는 말
Part 1 직장에서 살아남으려면 나伐부터 파악하라
성격이 좋아야 인정받는다
나의 숨은 성격 찾기
자신의 거짓말에 속지 마라
목표를 분명히 하라
스트레스가 인생을 망친다
ㆍTIP 인생을 가장 잘 사는 임찬수식 마인드 트레이닝 비법
Part 2 인정받는 사람은 공식적인 자리에서 이렇게 말한다
의사소통에서 가장 무서운 공포는?
영업 마인드가 나를 키운다, 나를 세일즈 하라
말 잘하는 사람은 브리핑 기술도 다르다
나를 돋보이게 만드는 프레젠테이션 기술의 모든 것
최고의 프레젠터에게 배우는 말하기 비법
모든 직장인에게 협상은 선택이 아니라 필수다
너무나 다른 그들, 이렇게 상대하자
ㆍTIP 며느리도 모르는 임찬수식 말 잘하는 훈련비법
Part 3 사무실에서 통하는 대화법은 따로 있다
당신은 보디랭귀지의 위력을 아는가?
감정 표현은 현명하게 한다
유머 있는 사람이 일도 잘한다
처세의 달인이 되어야 살아남는다
ㆍTIP 풍자와 유머의 달인, 루쉰의 스피치 비법

Part 4 아랫사람은 이런 상사를 원한다
스스로 능력 있는 상사가 되어라
아랫사람에게 일에 대한 동기를 부여하라
칭찬과 꾸중에도 기술이 필요하다
부하 직원의 비판에 유연하게 대응하라
상사의 능력은 결국 리더십에 달렸다
ㆍTIP 세상에서 가장 사람을 잘 다루는 대인관계 비법
Part 5 윗사람은 이런 부하 직원을 좋아한다
업무 보고에도 남다른 능력이 필요하다
잘못한 일은 변명하지 말고 과감히 인정하라
팀워크를 다져라
상사의 선을 넘지 마라
현명하게 거절한다
월급쟁이가 아닌 CEO의 마인드를 가져라
ㆍTIP 산청군 향우회 이 회장님