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    비즈니스 모델 혁신

    비즈니스 모델 혁신 개념, 분석, 사례

    • Allan Afuah 저
    • 서우종 역
    • 시그마프레스
    • 2017년 02월 28일
    • 정가
      25,000원
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    ISBN: 9788968668579 504쪽 170 x 240 (㎜)

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    • 판매지수 : 234

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    출판사 리뷰

    출판사 서평
    ● 크라우드소싱과 오픈 이노베이션
    ● 롱테일
    ● 소셜 미디어
    ● 파괴적 기술
    ● 레스이즈모어 혁신물
    ● 네트워크 효과
    ● 보완적 역량들의 희소성
    이 책은 기업이 비즈니스 모델 혁신을 통해 어떻게 위협을 활용하고 방어할 수 있는지에 대해서도 다루고 있다. 또한 이 책은 독자들이 이 책에서 다루고 있는 개념과 기법을 실제 상황에 적용하는 데 도움을 줄 수 있는 12개의 보조 사례를 제공하고 있다. 이러한 점들을 고려할 때 이 책은 비즈니스 모델 혁신의 기본 원리들을 충실히 이해하고자 하는 사람에게 반드시 필요한 책이 될...
    ● 크라우드소싱과 오픈 이노베이션
    ● 롱테일
    ● 소셜 미디어
    ● 파괴적 기술
    ● 레스이즈모어 혁신물
    ● 네트워크 효과
    ● 보완적 역량들의 희소성
    이 책은 기업이 비즈니스 모델 혁신을 통해 어떻게 위협을 활용하고 방어할 수 있는지에 대해서도 다루고 있다. 또한 이 책은 독자들이 이 책에서 다루고 있는 개념과 기법을 실제 상황에 적용하는 데 도움을 줄 수 있는 12개의 보조 사례를 제공하고 있다. 이러한 점들을 고려할 때 이 책은 비즈니스 모델 혁신의 기본 원리들을 충실히 이해하고자 하는 사람에게 반드시 필요한 책이 될 것이다.
    “이 책은 최신 전략적 사고에 대해 강력하고, 아주 분명하고, 대단히 실용적인 내용을 담고 있으며, 전 세계에서 최고의 기업들이 어떻게 자신을 성공의 위치에 올려놓았는지에 관한 놀라운 얘기들로 가득 차 있다.”
    - Rebecca Henderson, 미국 하버드대학교 교수
    “이 책은 자사의 비즈니스 모델들을 진단하고, 개선하고, 재구성하기 위해 체계적인 접근을 추구하는 기업의 임원뿐만 아니라 MBA 학생들에게도 가치 있는 안내서가 될 것이다.”
    - Brian Silverman, 캐나다 토론토대학교 교수
    “Allan Afuah는 멋진 비즈니스 모델을 가지고 있는 스타트업과 같은 신경제 기업뿐만 아니라 전통적 기업들에 대해서도 멋진 사례들을 제공해주는 누구라도 소유할 만한 책을 펴냈다.”
    - Constance E. Helfat, 미국 다트머스대학교 교수

    저자 소개

    Allan Afuah

    저자 Allan Afuah는 MIT에서 박사학위를 취득하고, 현재 미시건대학교의 로스 비즈니스 스쿨에서 전략 분야의 부교수로 재직 중이다. Afuah 교수는 2012년 Academy of Management Review(AMR)에 발표한 ‘원거리 탐색에 대한 해결책으로서의 크라우드소싱(Crowdsourcing as a solution to distant search)’ 논문으로 최우수 논문상을 수상한 바 있는데, 이 논문은 Christopher Tucci와의 공동연구로 작성되었다. AMR은 전세계 172개의 경영관리 학술지와 116개의 비즈니스 학술지, 두 분야에서 모두 1위를 차지하고 있는 유명 학술지이다.

    역자 소개

    서우종


    <역자 소개>
    서우종 (wjsuh@inha.ac.kr)
    인하대학교 경영학과 교수
    연세대학교 상경대학 응용통계학과 졸업
    연세대학교 석사(응용통계 전공)
    KAIST 박사(경영정보 전공)
    PricewaterhouseCoopers(PwC) 컨설턴트 및
    포스코경영연구소(POSRI) 연구위원 역임

    목차

    목차
    제1부도입
    제1장 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개
    제2장 비즈니스 모델 혁신에 대한 수익성 평가
    제2부기회와 위협
    제3장 롱테일과 비즈니스 모델 혁신
    제4장 크라우드소싱과 오픈 이노베이션
    제5장 소셜 미디어와 비즈니스 모델
    제6장 레스이즈모어 혁신물
    제7장 파괴적 기술
    제3부강점과 약점
    제8장 역량 : 비즈니스 모델의 핵심
    제9장 혁신을 통한 가치 창출 및 확보
    제10장 선발주자의 이점/난점과 전략적 중요성
    제11장 비즈니스 모델 혁신의 구현
    제4부응용
    제12장 글로벌화와 비즈니스 모델 혁신
    제5부사례
    사례 1 스퀘어
    사례 2 비타민워터: 이 회사의 미래는 과거처럼 건강할까
    사례 3 넷플릭스: 게임의 법칙 바꾸기
    사례 4 시카고의 스레드리스
    사례 5 징가
    사례 6 미니트클리닉
    사례 7 스와치: 시간의 전쟁
    사례 8 에스페리온: 당신의 동맥을 위한 드라노
    사례 9 픽사: 게임의 법칙 바꾸기
    사례 10 리피토: 세계 최대의 매출 약제(2008)
    사례 11 뉴 벨지움: 사회적 책임 맥주기업
    사례 12 닌텐도 Wii

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