초일류 기업으로 도약하려면 기술사업화에 목숨을 걸어라!!

▶ 기술사업화는 기업의 숙명이다!
기업을 살릴 수도 있고 죽일 수도 있다!
사업화 아이템을 많이 보유한 기업이 미래에 살아남을 수 있다!

 

이 책은 왜 기술사업화가 필요하며 기업에서 왜 기술사업화에 올인해야 하는지 방향을 제시한다.
기술사업화는 연구개발의 결과물로 도출된 지식재산권의 효용을 극대화하는 것이다. 미래 기술을 예측하고 기술을 보유한 자로부터 기술을 획득하여 미래 사업의 아이템으로 활용하는 것이 바로 기술사업화이다.
이 책은 기업들이 간과하기 쉬운 기술사업화의 중요성과 필요성, 그리고 기술사업화 절차에 대해 이해하기 쉽게 설명함으로써 기술사업화에 대한 관심을 유도하고 기술사업화를 어떻게 해야 하는 지에 대한 이야기를 담았다.
기술사업화를 위한 IP 확보, 이제는 필수가 된 기술마케팅, 기술이전 계약 시 반드시 알아야 할 사항, 기술이전 후속절차에 대해 명쾌한 해답을 제시함으로써 일반인을 기술이전 전문가로 변모하기 위한 필독서이다.
이 책을 읽음으로써 몸소 기술사업화가 우리 삶에 미치는 영향을 느낄 수 있다. 시간이 부족하여 벼락치기로 읽는 독자라도 단시간에 기술사업화에 대해 잘 이해할 수 있을 것이다.

 

▶ 혁신기업으로 성장하기 위해서 기술 사업화 전략부터 세워라!

 

혁신기업으로 성장하기 위해서 기술 사업화 전략부터 세워라!
IP 확보부터 기술마케팅, 기술이전계약까지
국내 최고의 기술사업화 전문가가 이야기하는 기술사업화의 모든 것

최근에 소위 잘나가는 기업들을 보면 과거 융성했던 기업들과 다른 차별점이 존재한다. 그것이 바로 기술사업화 유전자이다. 이러한 기술사업화 유전자를 가진 기업만이 급변하는 세상 속에서 살아남을 수 있다.
기술은 제 때 그 효용을 극대화하지 못한다면 그 기술은 금방 진일보된 다른 기술의 출현으로 쓸모 없는 기술이 되고 만다. 따라서 기술개발이 완료되면 기술을 썩혀둘 것이 아니라 최대한의 기술로서의 사용가치를 누려야 한다.
비즈니스 모델(BM)이란 말 그대로 사업화 모델을 말하는 것이다. ‘가능하다면 어떠한 비즈니스 모델을 만들 수 있는가?’ 라는 질문을 현업 업무를 담당하면서 많이 받아왔다. 즉 기술을 활용하여 어떠한 사업화 방향으로 나아갈 수 있는가가 기술도입자의 최대 관심거리이고 기술이전의 성패란 말이다.

 

혁신기업으로 성장하기 위해서 기술 사업화 전략부터 세워라!
혁신기업으로 성장하기 위해서 기술 사업화 전략부터 세워라!
IP 확보부터 기술마케팅, 기술이전계약까지
국내 최고의 기술사업화 전문가가 이야기하는 기술사업화의 모든 것

최근에 소위 잘나가는 기업들을 보면 과거 융성했던 기업들과 다른 차별점이 존재한다. 그것이 바로 기술사업화 유전자이다. 이러한 기술사업화 유전자를 가진 기업만이 급변하는 세상 속에서 살아남을 수 있다.
기술은 제 때 그 효용을 극대화하지 못한다면 그 기술은 금방 진일보된 다른 기술의 출현으로 쓸모 없는 기술이 되고 만다. 따라서 기술개발이 완료되면 기술을 썩혀둘 것이 아니라 최대한의 기술로서의 사용가치를 누려야 한다.
비즈니스 모델(BM)이란 말 그대로 사업화 모델을 말하는 것이다. ‘가능하다면 어떠한 비즈니스 모델을 만들 수 있는가?’ 라는 질문을 현업 업무를 담당하면서 많이 받아왔다. 즉 기술을 활용하여 어떠한 사업화 방향으로 나아갈 수 있는가가 기술도입자의 최대 관심거리이고 기술이전의 성패란 말이다.

출판소감문

계절이 지나가는 하늘에는 푸르름에 더해 밝은 햇살이 비추고 있습니다.
저는 이제 기술사업화와 관련한 책을 출간하였습니다.
이 책이 비록 많은 내용을 담지는 못했지만 기술사업화에 대한 주의를 환기하고 우리가 왜 필연적으로 기술사업화에 관심을 가져야 하는 것에 대한 디딤돌이 되었다는 것에 만족합니다.
이제 세상은 하루가 다르게 급변하고 있습니다.
내가 오늘 만든 제품이 내일 지구 반대편에서 출시되어 있고, 내가 생각해 낸 아이디어가 이미 지구 어디서 누군가도 똑같이 생각하고 있습니다.
참신한 아이디어를 끌아 모아 내 것화 하고 이렇게 준비된 내 것을 사업화하여 수익을 창출하고 산업을 발전시키고 인류를 행복하게 하는 것이 무엇보다 중요한 시대입니다.
이제 기술사업화도 전 세계를 상대로 해야 합니다. 우리 나라만 보면 시장이 너무 좁습니다. 강력한 글로벌 플랫폼을 가진 기업들이 우리 나라로 점차 진입하고 있습니다.
그러면 우리는 무엇을 해야 할까요?
바로 기술사업화에 목숨을 걸어야 합니다. 그것도 글로벌 기술사업화에 말입니다.
앞으로 글로벌 기술사업화를 염두해 두지 않고서는 글로벌 기업으로 성장하기 힘듭니다. 국내에만 머문다면 글로벌 기업에게 흡수될 것입니다.
우리 모두 기술사업화를 위해 노력합시다. 기술사업화는 기업을 살리는 유일한 무기입니다.

기술사업화 전문가는 변리사, 기술거래사, 기술거래회사 직원이 아니다. 실제 기술사업화를 통해 기술거래에 성공하고 사업화를 통해 수익을 창출하는 사람이다. _8

기술은 제때 그 효용을 극대화하지 못한다면 그 기술은 금방 진일보된 다른 기술의 출현으로 쓸모없는 기술이 되고 만다. 따라서 기술 개발이 완료되면 기술을 썩혀두지 말고 최대한 기술로서의 사용가치를 누려야 한다._32 

기술 매각이나 라이선싱과 같은 전통적인 방식뿐만 아니라 이제는 기술출자, 창업, 기술투자, 기술수출, 크로스-라이선싱, 기술 포트폴리오 투자 등 과거에 없었던 다양한 방식의 기술사업화가 이루어지고 있다._37

 

특허가 우수하다는 말은 특허를 이루는 기본 기술의 설계가 우수하고 사업화할 수 있는 가능성이 높음을 의미한다. 우수 특허는 비즈니스 모델만 잘 구축하면 엄청난 효과를 낼 수 있다. _57

 

특허로서 가치를 지닌다면 당연히 특허로 출원해야 하지만 그렇지 않을 경우 특허출원보다는 다른 방법, 가령 영업비밀로 간직한다든가 하는 방식을 고민해봐야 한다. _67

우리 산업사회에서 표준화라는 것을 하면 소위 독점적 지위를 누릴 수 있다. 후발주자들은 표준화한 대상을 그대로 따를 수밖에 없기 때문이다. 표준화는 시장 지배를 의미하기 때문에 기존의 시장장벽을 뛰어넘을 획기적인 무엇인가가 나타나지 않는 한 쉽게 변하지 않는다._91

 

 

연구노트는 연구윤리를 의미한다. 연구 과정에서 좋은 아이디어가 떠오르고 이를 통해 발명으로 구체화하려면 기록으로 잘 남겨놓을 필요가 있다. 이렇게 해야 혹시라도 발생할지 모르는 분쟁에서 적절하게 대응할 수 있다._99

내가 제공한 기술이 제품화, 산업화가 얼마나 이루어지고 있는지 끝까지 모니터링해야 한다. _155

기술사업화는 이미 기업의 새로운 성장 동력으로 자리 잡고 있다. 기술사업화의 중요성은 특별히 강조하지 않더라도 이미 많은 사람이 느끼고 있으며 이런 현상은 앞으로 더욱 강화되리라 생각한다._178

기술 변화의 주기가 갈수록 줄어들고 있고 소위 융복합이라고 하는 기술의 결합이 도처에서 벌어지고 있다. 이럴 때일수록 표준특허와 같은 강력한 특허를 생산해내고 국제 표준에 우리 기술을 활용할 수 있는 강력한 대책을 마련해야 한다._179

기술이전과 사업화는 그 중요성을 아무리 강조해도 지나치지 않다. 그리고 우리 모두 기술사업화를 통해 국가 산업발전에 노력할 책임이 있다. 부디 이 책이 기술사업화의 관심을 환기하는 좋은 계기가 되었으면 한다._180

프롤로그 … 8

제1장 기술사업화를 위한 마음가짐

엉뚱한 생각에서 창조적 아이디어가 나온다 … 12
경쟁적 분위기에서는 사업화가 힘들다 … 15
조금 비틀어 생각하는 습관 … 18
창의력을 기르는 방법 … 21
웨이즈가 우리에게 시사하는 교훈 … 24

제2장 기술사업화, 그것이 알고 싶다

다이슨, 기술사업화의 사랑스러운 모델 … 28
기술사업화, 그 필요성에 대하여 … 31
기술사업화, 결국 계약이다 … 35
기술사업화, 어떤 절차로 이루어지나? … 37
무엇을 이전하는 것인가? … 41
어떠한 형태로 기술은 이전되는가? … 44
기술사업화, 누가 할 것인가? … 47

제3장 기술사업화 준비작업

기술의 권리화, 왜 중요한가? … 52
지식재산권 확보가 가져오는 효과 … 56
특허, 가장 강력한 기술이전 수단 … 59
특허청에 대해 우리가 알아야 할 것들 … 63
특허는 어떻게 출원하는가? … 67
특허 심사절차는 어떻게 이루어지나? … 70
특허 심사와 관련해 고려할 사항 … 74
특허등록, 기술사업화의 시작 … 77
특허 유지비용, 연차료에 관하여 … 80
휴면특허, 어떻게 할까? … 83
해외 특허출원, 과연 필요한가? … 86
표준특허, 특허계의 왕자 … 91
회사 소유인가? 나의 소유인가? … 94
연구노트, 그 중요성에 대하여 … 97

제4장 기술을 어떻게 팔 것인가?

마케팅과 기술마케팅 … 101
기술마케팅은 누가 해야 하지? … 104
기술마케팅은 어떻게 하는가? … 107
기술소개자료의 활용 … 117
연구성과 실용화사업, 왜 마케팅인가? … 119

제5장 기술이전계약은 어떻게 하는가?

기술이전 계약, 무엇을 고려해야 하나? … 123
기술이전 계약, 어떻게 진행되는가? … 126
기술료 미납, 영원한 기술사업화의 숙제 … 132
기술실시, 어떤 방식이 있는가? … 137
기술료는 어떤 방식으로 받아야 하나? … 141
연구개발에 참여한 기업에 우선권을! … 144
이 기술의 가치는 얼마일까? … 147
기술이전 계약기간, 어떻게 정하는가? … 150

제6장 기술이전은 완료 후가 더 중요하다

기술이전, 계약 후에 해야 할 일 … 154
기술지도, 그 중요성에 대하여 … 157
경상기술료, 제대로 받고 있는가? … 160
기술료 인센티브, 어떻게 배분할까? … 164
기술료 과세, 과연 적절한가? … 167
누가 내 기술을 침해한다고? … 171
애플과 삼성의 전쟁이 시사하는 것 … 175

에필로그 … 178

출판소감문

계절이 지나가는 하늘에는 푸르름에 더해 밝은 햇살이 비추고 있습니다.
저는 이제 기술사업화와 관련한 책을 출간하였습니다.
이 책이 비록 많은 내용을 담지는 못했지만 기술사업화에 대한 주의를 환기하고 우리가 왜 필연적으로 기술사업화에 관심을 가져야 하는 것에 대한 디딤돌이 되었다는 것에 만족합니다.
이제 세상은 하루가 다르게 급변하고 있습니다.
내가 오늘 만든 제품이 내일 지구 반대편에서 출시되어 있고, 내가 생각해 낸 아이디어가 이미 지구 어디서 누군가도 똑같이 생각하고 있습니다.
참신한 아이디어를 끌아 모아 내 것화 하고 이렇게 준비된 내 것을 사업화하여 수익을 창출하고 산업을 발전시키고 인류를 행복하게 하는 것이 무엇보다 중요한 시대입니다.
이제 기술사업화도 전 세계를 상대로 해야 합니다. 우리 나라만 보면 시장이 너무 좁습니다. 강력한 글로벌 플랫폼을 가진 기업들이 우리 나라로 점차 진입하고 있습니다.
그러면 우리는 무엇을 해야 할까요?
바로 기술사업화에 목숨을 걸어야 합니다. 그것도 글로벌 기술사업화에 말입니다.
앞으로 글로벌 기술사업화를 염두해 두지 않고서는 글로벌 기업으로 성장하기 힘듭니다. 국내에만 머문다면 글로벌 기업에게 흡수될 것입니다.
우리 모두 기술사업화를 위해 노력합시다. 기술사업화는 기업을 살리는 유일한 무기입니다.