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2024 박문각 공인노무사 올인원 경영조직론 2차 기본서
- 안지연 저
- 박문각(주)
- 2024년 01월 30일
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ISBN: 9791169877411
544쪽
1,034g
190 x 260 (㎜)
지금 이책은
- 판매지수 : 0
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책 소개
출판사 리뷰
공인노무사 2차 경영조직론 기본서는 공인노무사 시험을 준비하는 수험생들을 위한 책으로 경영조직론에 관한 내용을 기존 출간된 주요 대학 경영학과 교수님들의 조직행동 및 조직론 교재를 바탕으로 종합적으로 정리한 교재입니다.
경영조직과 관련된 광범위한 내용을 축약 및 정리하여 수험적합적으로 재구성했습니다. 처음 출간하는 제1판인 교재로 부족한 점이 있겠지만 처음 출간하는 만큼 정성들여 만든 교재입니다.
공인노무사 시험을 준비하는 수험생 입장에서 경영조직의 내용을 종합적으로 담은 기본서로 답안작성을 위한 기초적 내용을 수록한 교재입니다. 공인노무사 수험생들에게 조금이나마 본 교재가 도움이 되었으면 하는 바람입니다.
수험생 여러분들의 합격을 기원합니다.
저자 소개
저자 : 안지연
[자격사항]
중앙대학교 사회학과 졸업
공인노무사(고용노동부, 한국공인노무사회)
조직갈등 예방 및 해결전문가 과정 수료(고용노동부)
직장 내 괴롭힘 예방ㆍ대응 담당자 과정 수료(고용노동부)
갈등조정전문가 2급 (한국갈등해결센터)
한국갈등해결센터 전문위원
現) 노무사사무소 현답 대표노무사
現) 박문각 노무사 인사관리론 및 경영조직론 전임강사
現) 서울시립대학교 고문노무사
前) 고용노동부 근로조건 자율개선 위원
前) 노무법인 길 공인노무사
前) 동남권 NPO 지원센터 배달플랫폼 근로자 인권경영 연구위원
前) 고용노동부 일터혁신 컨설팅 컨설턴트
[저서]
공인노무사 올인원 인사노무관리 기본서(박문각출판)
공인노무사 올인원 경영조직론 기본서(박문각출판)
목차
PART 01 경영조직
Chapter 01 경영조직
제1절 경영조직이란?
제2절 조직행동론의 세 차원
Chapter 02 조직행동론의 특징
제1절 학제적 연구
제2절 상황이론
제3절 시스템적 관점
제4절 한국기업에서의 조직행동 관련 이슈
PART 02 개인차원
Chapter 01 능력
제1절 의의 및 중요성
제2절 다양성
제3절 능력
제4절 역량
제5절 긍정심리자본
제6절 창의성
Chapter 02 태도
제1절 태도의 의의와 특징
제2절 태도와 행동과의 관계
제3절 성과 관련 태도
제4절 태도 관련 이론(태도변화)
Chapter 03 가치관
제1절 가치관 및 가치체계
제2절 가치관의 유형
제3절 조직행동에의 시사점
Chapter 04 성격
제1절 성격의 개요
제2절 성격이론
제3절 성격의 결정 요인
제4절 성격의 유형
제5절 성격과 조직행동
Chapter 05 감정
제1절 감정의 개념 및 중요성
제2절 감정과 조직행동
제3절 감성(감정)지능
제4절 감정노동
Chapter 06 지각
제1절 지각의 개념과 중요성
제2절 지각의 진행 과정
제3절 대인지각
제4절 지각오류의 유형
제5절 인상관리
Chapter 07 동기부여
제1절 동기부여의 개요
제2절 욕구이론
제3절 전통적 모티베이션이론이 가지는 한계
제4절 인지적 동기이론
제5절 내재적 동기이론
Chapter 08 학습과 스트레스
제1절 학습의 개념 및 특징
제2절 학습 관련 이론
제3절 학습에 의한 행동수정
제4절 직무행동
제5절 조직사회화
제6절 스트레스
PART 03 집단차원
Chapter 01 집단과 팀
제1절 조직과 집단
제2절 집단의 의의 및 특성
제3절 집단의 유형
제4절 집단의 발전 단계(＝발달 과정)
제5절 집단의 행동에 영향을 미치는 요인
제6절 팀
Chapter 02 커뮤니케이션
제1절 커뮤니케이션의 개념 및 기능
제2절 커뮤니케이션 과정 및 네트워크
제3절 커뮤니케이션의 유형
제4절 커뮤니케이션 방법
제5절 커뮤니케이션의 장애요인
제6절 커뮤니케이션의 개선방안
Chapter 03 권력과 정치
제1절 조직을 보는 관점
제2절 권력
제3절 권력의 원천
제4절 권력 행사에 대한 반응과 결과
제5절 실질적 권력 행사로서의 임파워먼트
제6절 조직정치
Chapter 04 리더십
제1절 리더십의 개념 및 중요성
제2절 리더십 이론의 발전과정
제3절 제1유형：리더십 특성이론
제4절 제2유형：리더십 지각이론
제5절 제3유형：리더십 행동 및 관계 이론
제6절 제4유형：리더십 상황이론
제7절 최근 주목받는 현대적 리더십 이론
Chapter 05 의사결정
제1절 의사결정의 개념, 특징 및 중요성
제2절 의사결정 모형
제3절 의사결정의 전형적 오류
제4절 의사결정의 수준
Chapter 06 갈등과 협상
제1절 갈등에 대한 관점
제2절 갈등이란
제3절 갈등의 진행과정
제4절 갈등의 관리
제5절 협상
PART 04 조직차원
Chapter 01 조직 및 조직이론
제1절 조직의 등장배경
제2절 조직이란
제3절 조직이론
제4절 조직이론의 발전
제5절 조직이론의 분류
Chapter 02 전략 및 조직효과성
제1절 조직 목표의 의의
제2절 조직효과성(조직유효성)
제3절 전략
Chapter 03 조직구조의 설계
제1절 조직구조
제2절 조직구조의 특성
제3절 조직의 구조적 차원의 변수
제4절 조직구조에 대한 정보공유 관점
Chapter 04 조직구조의 유형
제1절 Mintzberg의 조직구조 유형
제2절 기본적 조직구조
Chapter 05 조직의 상황적 차원：ⅰ. 환경
제1절 상황변수로서의 환경
제2절 환경과 조직구조의 관계에 대한 연구
제3절 환경관리의 방안
Chapter 06 조직의 상황적 차원：ⅱ. 기술
제1절 조직구조에 영향을 미치는 상황변수로서의 기술
제2절 기술과 조직구조에 관한 연구
제3절 서비스 기술과 제조기술
Chapter 07 조직의 상황적 차원：ⅲ. 규모
제1절 규모의 의의
제2절 조직규모와 조직구조
제3절 규모결정론과 그에 대한 비판
제4절 대규모의 딜레마
제5절 조직의 수명주기
제6절 조직의 쇠퇴
Chapter 08 세계화
제1절 글로벌 확장의 동기
제2절 국제화 발전 단계
제3절 글로벌 설계에 따르는 도전
제4절 글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계
제5절 추가적인 글로벌 조정 메커니즘
Chapter 09 정보화
제1절 의의
제2절 정보기술과 통제
제3절 정보기술 발전에 따른 조직구조
제4절 빅데이터와 조직구조
Chapter 10 조직윤리와 사회적 책임
제1절 조직윤리란?
제2절 조직윤리를 실천하기 위한 혼합조직
제3절 기업의 사회적 책임
Chapter 11 조직문화와 통제
제1절 조직문화의 개념과 기능
제2절 조직문화의 구성요소
제3절 조직문화의 유형
제4절 통제
Chatper 12 조직학습과 변화
제1절 조직학습과 학습조직의 개념
제2절 학습공동체를 위한 지식창조과정
제3절 조직변화
참고문헌
Chapter 01 경영조직
제1절 경영조직이란?
제2절 조직행동론의 세 차원
Chapter 02 조직행동론의 특징
제1절 학제적 연구
제2절 상황이론
제3절 시스템적 관점
제4절 한국기업에서의 조직행동 관련 이슈
PART 02 개인차원
Chapter 01 능력
제1절 의의 및 중요성
제2절 다양성
제3절 능력
제4절 역량
제5절 긍정심리자본
제6절 창의성
Chapter 02 태도
제1절 태도의 의의와 특징
제2절 태도와 행동과의 관계
제3절 성과 관련 태도
제4절 태도 관련 이론(태도변화)
Chapter 03 가치관
제1절 가치관 및 가치체계
제2절 가치관의 유형
제3절 조직행동에의 시사점
Chapter 04 성격
제1절 성격의 개요
제2절 성격이론
제3절 성격의 결정 요인
제4절 성격의 유형
제5절 성격과 조직행동
Chapter 05 감정
제1절 감정의 개념 및 중요성
제2절 감정과 조직행동
제3절 감성(감정)지능
제4절 감정노동
Chapter 06 지각
제1절 지각의 개념과 중요성
제2절 지각의 진행 과정
제3절 대인지각
제4절 지각오류의 유형
제5절 인상관리
Chapter 07 동기부여
제1절 동기부여의 개요
제2절 욕구이론
제3절 전통적 모티베이션이론이 가지는 한계
제4절 인지적 동기이론
제5절 내재적 동기이론
Chapter 08 학습과 스트레스
제1절 학습의 개념 및 특징
제2절 학습 관련 이론
제3절 학습에 의한 행동수정
제4절 직무행동
제5절 조직사회화
제6절 스트레스
PART 03 집단차원
Chapter 01 집단과 팀
제1절 조직과 집단
제2절 집단의 의의 및 특성
제3절 집단의 유형
제4절 집단의 발전 단계(＝발달 과정)
제5절 집단의 행동에 영향을 미치는 요인
제6절 팀
Chapter 02 커뮤니케이션
제1절 커뮤니케이션의 개념 및 기능
제2절 커뮤니케이션 과정 및 네트워크
제3절 커뮤니케이션의 유형
제4절 커뮤니케이션 방법
제5절 커뮤니케이션의 장애요인
제6절 커뮤니케이션의 개선방안
Chapter 03 권력과 정치
제1절 조직을 보는 관점
제2절 권력
제3절 권력의 원천
제4절 권력 행사에 대한 반응과 결과
제5절 실질적 권력 행사로서의 임파워먼트
제6절 조직정치
Chapter 04 리더십
제1절 리더십의 개념 및 중요성
제2절 리더십 이론의 발전과정
제3절 제1유형：리더십 특성이론
제4절 제2유형：리더십 지각이론
제5절 제3유형：리더십 행동 및 관계 이론
제6절 제4유형：리더십 상황이론
제7절 최근 주목받는 현대적 리더십 이론
Chapter 05 의사결정
제1절 의사결정의 개념, 특징 및 중요성
제2절 의사결정 모형
제3절 의사결정의 전형적 오류
제4절 의사결정의 수준
Chapter 06 갈등과 협상
제1절 갈등에 대한 관점
제2절 갈등이란
제3절 갈등의 진행과정
제4절 갈등의 관리
제5절 협상
PART 04 조직차원
Chapter 01 조직 및 조직이론
제1절 조직의 등장배경
제2절 조직이란
제3절 조직이론
제4절 조직이론의 발전
제5절 조직이론의 분류
Chapter 02 전략 및 조직효과성
제1절 조직 목표의 의의
제2절 조직효과성(조직유효성)
제3절 전략
Chapter 03 조직구조의 설계
제1절 조직구조
제2절 조직구조의 특성
제3절 조직의 구조적 차원의 변수
제4절 조직구조에 대한 정보공유 관점
Chapter 04 조직구조의 유형
제1절 Mintzberg의 조직구조 유형
제2절 기본적 조직구조
Chapter 05 조직의 상황적 차원：ⅰ. 환경
제1절 상황변수로서의 환경
제2절 환경과 조직구조의 관계에 대한 연구
제3절 환경관리의 방안
Chapter 06 조직의 상황적 차원：ⅱ. 기술
제1절 조직구조에 영향을 미치는 상황변수로서의 기술
제2절 기술과 조직구조에 관한 연구
제3절 서비스 기술과 제조기술
Chapter 07 조직의 상황적 차원：ⅲ. 규모
제1절 규모의 의의
제2절 조직규모와 조직구조
제3절 규모결정론과 그에 대한 비판
제4절 대규모의 딜레마
제5절 조직의 수명주기
제6절 조직의 쇠퇴
Chapter 08 세계화
제1절 글로벌 확장의 동기
제2절 국제화 발전 단계
제3절 글로벌 설계에 따르는 도전
제4절 글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계
제5절 추가적인 글로벌 조정 메커니즘
Chapter 09 정보화
제1절 의의
제2절 정보기술과 통제
제3절 정보기술 발전에 따른 조직구조
제4절 빅데이터와 조직구조
Chapter 10 조직윤리와 사회적 책임
제1절 조직윤리란?
제2절 조직윤리를 실천하기 위한 혼합조직
제3절 기업의 사회적 책임
Chapter 11 조직문화와 통제
제1절 조직문화의 개념과 기능
제2절 조직문화의 구성요소
제3절 조직문화의 유형
제4절 통제
Chatper 12 조직학습과 변화
제1절 조직학습과 학습조직의 개념
제2절 학습공동체를 위한 지식창조과정
제3절 조직변화
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