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¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º ¿ì¸®VÄ«µå | °áÁ¦±Ý¾× 10% û±¸ÇÒÀÎ |
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Çö´ëÄ«µå MÆ÷ÀÎÆ® | °áÁ¦±Ý¾×ÀÇ ÃÖ´ë 10% »ç¿ë °¡´É |
½ÅÇÑÄ«µå Æ÷ÀÎÆ® | °áÁ¦±Ý¾×ÀÇ ÃÖ´ë 10% »ç¿ë °¡´É(ÀϺÎÄ«µå) |
Çϳª(±¸.¿Üȯ) Æ÷ÀÎÆ® | º¸À¯ Çѵµ ³»¿¡¼ 100% »ç¿ë °¡´É |
¾¾Æ¼Ä«µå Æ÷ÀÎÆ® | °áÁ¦±Ý¾×ÀÇ ÃÖ´ë 50% »ç¿ë °¡´É |
NH³óÇù TAKE5Ä«µå | 20% û±¸ÇÒÀÎ(Edu Pack) |
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ä¿ò Ç÷¡Æ¼´½ ¸ÖƼīµå | 20% û±¸ÇÒÀÎ |
¸ð¹ÙÀÏ Tmoney ½ÅÇÑÄ«µå | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
½ÅÇÑÄ«µå Shopping | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
NH³óÇù üũīµå | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
NH20 ÇØº½ ½Å¿ëÄ«µå | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
¾¾Æ¼ Ŭ¸®¾î Ä«µå | 7% û±¸ÇÒÀÎ |
NH20 ÇØº½ üũīµå | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
NH³óÇù LADY´Ù¼ØÄ«µå | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
½ÅÇÑÄ«µå Å¥ºê | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
½ÅÇÑÄ«µå Å¥ºê PLATINUM# | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
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¡°µµ·Î¸íÁÖ¼Ò¡±¸¦ ½±°Ô ã¾Æº¸¼¼¿ä
1. µµ·Î¸íÀ¸·Î °Ë»öÇϱâ (¿¹, ¡°Á÷Áö±æ¡± or ¡°Á÷Áö±æ+322¡±)
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4. µµ·Î¸íÁÖ¼Ò¸¦ ¸ð¸£½Ç °æ¿ì µµ·Î¸íÁÖ¼Ò ¾È³»½Ã½ºÅÛ(http://www.juso.go.kr)¿¡¼ È®ÀÎÇØÁÖ¼¼¿ä.
ÁÖ¼ÒÀÇ µ¿(À¾/¸®/¸é) ¶Ç´Â ¸¶Áö¸· ºÎºÐÀ» ÀÔ·ÂÇϽŠÈÄ °Ë»öÀ» ´©¸£¼¼¿ä.
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³×À̹öID·Î º°µµ ¾Û ¼³Ä¡ ¾øÀÌ ½Å¿ëÄ«µå ¶Ç´Â ÀºÇà°èÁ Á¤º¸¸¦ µî·ÏÇÏ¿© ³×À̹öÆäÀÌ ºñ¹Ð¹øÈ£·Î °áÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °£Æí°áÁ¦ ¼ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.
ÀúÀÚ : ¹Î°æ±¹
¼¿ï´ëÇб³ ¹®¸®´ë¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í µ¶ÀÏ ÇÁ¶óÀ̺θ£Å©´ëÇб³ °æÁ¦ÇÐ Çл硤¼®»ç¡¤¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç Çѱ¹ÀÚÀ¯ÁÖÀÇÇÐȸ ȸÀå ¹× °¿ø´ëÇб³ °æÁ¦Çаú ¸í¿¹±³¼ö´Ù. ÇÏÀÌ¿¡Å©¼Ò»çÀÌ¾îÆ¼ ȸÀå, Á¦µµ°æÁ¦ÇÐȸ ȸÀåÀ» ¿ªÀÓÇß´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â ¡º¹Î°æ±¹ ±³¼öÀÇ ÀÚÀ¯·Ð¡», ¡º±¹°¡¶õ ¹«¾ùÀΰ¡¡», ¡ºÀÚÀ¯ÁÖÀÇÀÇ µµ´ö°ü°ú ¹ý»ç»ó¡», ¡ºÇÏÀÌ¿¡Å© ÀÚÀ¯ÁÖÀÇ »ç»ó ¿¬±¸¡», ¡º°æÁ¦»ç»ó»ç ¿©Çà¡», ¡ºÀÚÀ¯ÁÖÀÇ ÁöÇý¡» µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ¿ª¼·Î´Â ¡ºµµ´ö°¨Á¤·Ð¡»(°ø¿ª), ¡º°¨°¢Àû Áú¼¡», ¡º¹ý, ÀÔ¹ý ±×¸®°í ÀÚÀ¯¡»(°ø¿ª) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ¾ÈÀç¿í
°æÈñ´ëÇб³ °æÁ¦Çаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í ¹Ì±¹ ¿ÀÇÏÀÌ¿À ÁÖ¸³´ëÇб³¿¡¼ °æÁ¦ÇÐ ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. 1989~2020³â µ¿¾È °æÈñ´ëÇб³ °æÁ¦Çаú ±³¼ö·Î ÀçÁ÷ÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç °°Àº ´ëÇÐ ¸í¿¹±³¼ö´Ù. °æÈñ´ëÇб³ ºÎÃÑÀå, Çѱ¹ÇÏÀÌ¿¡Å©¼Ò»çÀÌ¾îÆ¼ ȸÀå, Çѱ¹Á¦µµ°æÁ¦ÇÐȸ ȸÀåÀ» ¿ªÀÓÇß°í, ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â ¡ºÈÆó¿Í ÅëÈÁ¤Ã¥¡», ¡ºÈ帧À¸·Î Àд ½ÃÀå°æÁ¦ÀÇ ¿ª»ç¡», ¡º°æÁ¦ÇÐ: ½ÃÀå°æÁ¦¿ø·Ð¡»(°øÀú), ¡º½ÃÀå°æÁ¦¿Í ÈÆó±ÝÀ¶Á¦µµ¡», ¡ºÀÀ´äÇ϶ó! ÀÚÀ¯ÁÖÀÇ¡» µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ¿ª¼·Î´Â ¡ºÇÑ ±ÇÀ¸·Î Àд ±¹ºÎ·Ð¡», ¡ºµµ´ö °¨¼º¡»(°ø¿ª) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ±è¼ºÁØ
°í·Á´ëÇб³ °æÁ¦Çаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í ¹Ì±¹ ÅØ»ç½º´ëÇб³(´Þ¶ó½º)¿¡¼ ÇàÁ¤ÇÐ ¼®»ç¿Í Á¤Ä¡°æÁ¦ÇÐ ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. °æºÏ´ëÇб³ ±³¼ö·Î¼ Çѱ¹±ÔÁ¦ÇÐȸ ȸÀå µîÀ» ¿ªÀÓÇϰí ÇöÀç °ø°ø¼±ÅÃÇÐȸ ȸÀåÀ¸·Î ºÀ»çÇϰí ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â ¡º°ø°ø¼±Å÷Ð: Á¤Ä¡ÇàÁ¤ÀÇ °æÁ¦ÇÐÀû ºÐ¼®¡», ¡ºÁ¦ÀÓ½º ºäij³Í¡», ¡ºÁ¤Ã¥ÇС» µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, Policy Analysis in South Korea, Handbook of Regulatory Impact Assessment µî ±¹³»¿Ü ºÏéÅÍ¿¡ Âü¿©Çß´Ù.
ÀúÀÚ : È«½ÂÇå
°í·Á´ëÇб³ Á¤Ä¡¿Ü±³Çаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í ´º¿å´ëÇб³ Á¤Ä¡Çаú¿¡¼ Á¤Ä¡ÇÐ ¼®»ç¸¦, È£ÁÖ±¹¸³´ëÇб³ RegNet¿¡¼ ±ÔÁ¦°Å¹ö³Í½º ¹Ú»ç¸¦ ÃëµæÇß´Ù. ÇöÀç Çѱ¹ÇàÁ¤¿¬±¸¿ø ±ÔÁ¦Á¤Ã¥¿¬±¸½Ç ¿¬±¸À§¿øÀ¸·Î ÀçÁ÷ ÁßÀ̸ç, ¹ÎÁÖÀû ±ÔÁ¦ÀÌ·Ð, °øÈÁÖÀÇ Á¦µµ·Ð µîÀ» ¿¬±¸Çϰí ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â ¡º°øÈÁÖÀÇ¿Í Á¤Ä¡À̷С»(°ø¿ª)ÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ÁÖ¿ä ³í¹®À¸·Î´Â ¡°±ÔÁ¦ºÒÀÀÀÇ µ¿±â¿Í ½Ã¹ÎÀÇ Åµµ¡±(2022), ¡°Limits of regulatory responsiveness¡± (2018) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ÀÓÀϼ·
¼¿ï´ëÇб³ °æÁ¦Çаú °æÁ¦ÇÐ Çлç, µ¶ÀÏ ºê·¹¸à(Bremen)´ëÇб³ °æÁ¦ÇÐ ¼®»ç ¹× ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. Ãæ³²´ëÇб³, ÇѾç´ëÇб³, ¾ÆÁÖ´ëÇб³, »óÁö´ëÇб³¿¡¼ °ÀÇÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç Çѱ¹»ê¾÷°³¹ß¿¬±¸¿ø ¿¬±¸À§¿øÀ¸·Î ÀçÁ÷ ÁßÀÌ´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â ¡º¸ð¹æÇÒ ¼ö ¾ø´Â ¿ª»ç: ºÐ´Ü ½Ã±â µ¿¼µ¶ ¹®ÈÇмú±³·ù¡», ¿ª¼·Î´Â ¡ºµ¶ÀÏ ½Å±Ô ¿¬¹æÁÖ ³» ³ó¾÷±¸Á¶ ¹ßÀü¡»(°ø¿ª), ¡º¾Ö´ý ½º¹Ì½º °æÁ¦ÇÐÀÇ ¾Æ¹öÁö¡», ³í¹®À¸·Î´Â ¡°¾Ö´ý ½º¹Ì½ºÀÇ °è±Þ¼ºÇ°·Ð¡±, ¡°¾Ö´ý ½º¹Ì½ºÀÇ ±³À°·Ð: ÀÚ¿¬Ã¶Çаú µµ´ööÇÐÀÇ Á¾ÇÕÀ» À§ÇÏ¿©¡± µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ÀÌȲÈñ
¼¿ï´ëÇб³ ¹ýÇаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í µ¿ ´ëÇпø¿¡¼ ¼®»ç¡¤¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. Á¦44ȸ »ç¹ý½ÃÇè¿¡ ÇÕ°ÝÇÑ ÈÄ Çå¹ýÀçÆÇ¼Ò¿¡¼ Çå¹ý¿¬±¸°üÀ¸·Î ±Ù¹«Çß°í, ÇöÀç ¼º±Õ°ü´ëÇб³ ¹ýÇÐÀü¹®´ëÇпø¿¡¼ Çå¹ýÀ» °ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù. Àú¼·Î´Â ¡º¾Ö´ý ½º¹Ì½º¿Í ±¹°¡¡» µîÀÌ ÀÖ°í, ÁÖ¿ä ³í¹®À¸·Î´Â ¡°±Ù´ë ÀÔÇåÁÖÀÇÀÇ °íÀüÀû ±â¿øµé¡±, ¡°¼±°ÅÀÇ Á¤Ä¡Àû Àǹ̿¡ °üÇÑ »ç»ó»çÀû °íÂû¡±, ¡°Çå¹ýÀçÆÇ°ú °øÀû Âü¿©¡±, ¡°Çå¹ý¹®¾ð¿¡ ¹ÝÇÏ´Â Çå¹ýÇØ¼®¡±, ¡°Çå¹ýÀçÆÇ¼Ò¿Í ¹ýÄ¡Àû ¹ÎÁÖÁÖÀÇ¡± µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ÀÌÇõ¿ì
°í·Á´ëÇб³ ¿µ¾î¿µ¹®Çаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í ¼¿ï´ëÇб³¿¡¼ ÇàÁ¤ÇÐ ¼®»ç¡¤¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. Çѱ¹±ÔÁ¦ÇÐȸ ¿¬±¸À§¿øÀå, ±ÔÁ¦°³ÇõÀ§¿øÈ¸ À§¿øÀ» ¿ªÀÓÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç ¹èÀç´ëÇб³ ÇàÁ¤Çаú ±³¼ö·Î ÀçÁ÷ ÁßÀÌ´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â ¡º±ÔÁ¦¸¦ ±ÔÁ¦ÇÑ´Ù¡», ¡º±ÔÁ¦°ü¸®·Ð¡», ¡º¹ÎÁÖÁÖÀÇ´Â ¸¸´ÉÀΰ¡¡»(°øÀú), ¡ºÁ¤ºÎ»ç¿ë¸Å´º¾ó¡»(°øÀú), ¡ºÁÁÀº ±ÔÁ¦ÀÇ Á¶°Ç¡»(°øÀú), The Experience of Democracy and Bureaucracy in South Korea (°øÀú) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ÃÖ¿µ¹é
¿¬¼¼´ëÇб³ ±â°è°øÇаú¸¦ Á¹¾÷Çϰí, ¹Ì½Ã°£(Michigan)´ëÇб³ °æÁ¦ÇÐ ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß°í, ÇöÀç ¼¼ÀÎÆ®Á¸½º(St. John¡¯s University, NY)´ëÇб³ °æÁ¦ÇÐ ±³¼ö·Î ÀçÁ÷ ÁßÀÌ´Ù. Àú¼·Î´Â Paradigms and Conventions: Uncertainty, Decision Making, and EntrepreneurshipÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ³í¹®À¸·Î´Â ¡°Conventions and Economic Change: A Contribution toward a Theory of Political Economy¡±, ¡°Misunderstanding Distribution¡±, ¡°Path Dependence and the Korean Alphabet¡± µîÀÌ ÀÖ´Ù.
- ¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º¿¡¼ ±¸¸ÅÇϽеµ¼´Â ¹°·ù ´ëÇà À§Å¹¾÷ü ¿õÁø ºÏ¼¾À» ÅëÇØ ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
(¹è¼Û Æ÷Àå¿¡ "¿õÁø ºÏ¼¾"À¸·Î Ç¥±âµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.)
- ±¸¸ÅÇÑ »óǰÀÇ Ç°Áú°ú ¹è¼Û °ü·Ã ¹®ÀÇ´Â ¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º·Î ¹®ÀÇ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
- õÀçÁöº¯ ¹× Åùè»çÀÇ »çÁ¤¿¡ µû¶ó ¹è¼ÛÀÌ Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
- °áÁ¦(ÀÔ±Ý) ¿Ï·á ÈÄ ÃâÆÇ»ç ¹× À¯Åë»çÀÇ »çÁ¤À¸·Î ǰÀý ¶Ç´Â ÀýÆÇ µÇ¾î »óǰ ±¸ÀÔÀÌ ¾î·Á¿ï ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. (º°µµ ¾È³» ¿¹Á¤)
- µµ¼»ê°£Áö¿ªÀÇ °æ¿ì Ãß°¡ ¹è¼Ûºñ°¡ ¹ß»ýµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
»óǰ ¼³¸í¿¡ ¹Ýǰ/ ±³È¯ °ü·ÃÇÑ ¾È³»°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì ±× ³»¿ëÀ» ¿ì¼±À¸·Î ÇÕ´Ï´Ù. (¾÷ü »çÁ¤¿¡ µû¶ó ´Þ¶óÁú ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù)
¹Ýǰ/±³È¯ ¹æ¹ý | Ȩ > °í°´¼¾ÅÍ > ÀÚÁÖã´ÂÁú¹® ¡°¹Ýǰ/±³È¯/ȯºÒ¡± ¾È³» Âü°í ¶Ç´Â 1:1»ó´ã°Ô½ÃÆÇ |
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¹Ýǰ/±³È¯ °¡´É ±â°£ | ¹Ýǰ,±³È¯Àº ¹è¼Û¿Ï·á ÈÄ 7ÀÏ À̳», »óǰÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»¿¡ ½Åû°¡´É |
¹Ýǰ/±³È¯ ºñ¿ë | º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿ÀÀÇ °æ¿ì¿¡¸¸ ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã(º°µµ ÁöÁ¤ Åùè»ç ¾øÀ½) |
¹Ýǰ/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯ |
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¼ÒºñÀÚ ÇÇÇØº¸»ó ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó |
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¹Ýǰ/±³È¯ ÁÖ¼Ò | °æ±âµµ ÆÄÁֽà ¹®¹ß·Î 77, ¿õÁøºÏ¼¾(¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º) |