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    생활속의 경영학

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    생활속의 경영학 제8판

    • 장영광, 정기만 저
    • 신영사
    • 2025년 01월 15일
    • 정가
      33,000원
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    ISBN: 9788955018721 544쪽 1,360g 215 x 260 (㎜)

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    이 책은

    우리가 살고 있는 현대 사회는 도전의 연속입니다. 한 사람의 개인이든 크고 작은 조직이든 관계없이 지속해 변화하고 발전해야 합니다. 이러한 변화와 성장의 중심에는 경영학이 있습니다. 경영학은 단순히 영리조직체인 기업의 이익을 추구하는 학문이 아니라, 사람과 조직, 그리고 사회가 어떻게 상호작용하며 성장할 수 있는지를 탐구하는 학문입니다.

    <생활속의 경영학>은 이러한 경영학의 원리를 현실성 있고 실제적인 감각을 살려 일상생활에 적용할 수 있는 방법을 제시하고자 집필되었습니다. 우리는 매일매일 선택을 해야 하는 상황에 놓이고 있으며, 그 선택은 개인의 삶뿐만 아니라 주변 사람들과의 관계, 본인이 속한 조직, 나아가 사회 전반에 영향을 미칩니다. 이 책은 경영학적인 시각에서 이러한 선택을 보다 잘할 수 있는 지혜를 제공합니다.

    본 책에서는 경영학의 핵심원리를 일상적인 현장의 사례와 연결하여 설명합니다. 이를 통해 독자들은 경영학이 단순한 이론이 아니라, 실제 생활 및 현장에서 유용하게 활용될 수 있는 도구임을 깨닫게 될 것입니다.

    본 책은 어느덧 제8판으로 여러분을 만납니다. 이 책이 독자 여러분의 삶에 작은 길잡이가 되어주고, 경영학 원리의 이해를 통해 더 나은 선택을 할 수 있는 길잡이가 되기를 바랍니다.

    ■ 본 책의 특징, 그리고 제8판의 특징

    1. 경영학 이론에 대해 핵심이론 중심으로 간결하게 설명하면서, 본문 내에서 이를 실제의 다양한 현실사례와 연결하여 설명함으로써 이해를 도왔습니다.

    2. 본문과 관계있는 통계수치를 많이 제시하여 실감도를 높이고 이해를 크게 도왔습니다.

    3. 일방적인 주입식 교육이 아닌 학습자와의 상호작용(질문, 토론, 사고 등)을 위한 다양한 학습요소를 담았습니다.

    4. 각 장의 시작과 끝에 도입사례와 토론사례를 제시하였습니다. 도입사례는 해당 장에서 다룰 내용에 대한 준비를 위한 것이며 토론사례는 해당 장에 대한 종합적 사고와 토론을 할 수 있는 것으로 그 내용도 도입사례보다 길고 내용도 깊습니다.

    5. 각 장의 끝에는 본문 내용과 관련이 있는 영화나 책을 소개하였습니다.

    ■ 본 책을 활용하는 방법

    1. 학습진도

    전체의 장(章)은 13개로 이루어져 있습니다. 이는 한 학기 15주 강의를 기준으로 중간고사 및 기말고사를 치르는 두 개 주를 제외하고 13주로 구성한 것입니다. 경영의 주요 관리기능을 담은 제10장부터 제13장까지는 경영학의 각론이므로 진도가 늦어지는 경우에는 생략 또는 간략하게 수업을 해도 될 것입니다. 이 장들은 다른 장에 비해 내용도 많습니다.

    2. 다양한 학습요소 활용

    1) 도입사례： 학습동기 유발을 위해 해당 장과 연관이 있는 사례를 제시하였습니다.

    2) 함께 생각해보자： 본문 내용에서 진일보한 사고를 돕는 질문들을 제시하고 있습니다. 본문 내용의 이해도 점검도 가능합니다.

    3) 쉬어가기： 본문과 연관 지어 잠깐 생각해볼 가치가 있는 내용을 제시하고 있습니다.

    4) 숫자로 본 경영： 본문의 내용과 직접적으로 연관되는 각종 수치 통계입니다.

    5) 토론사례： 본문의 내용을 정리하는 토론자료와 토론주제를 각 장의 말미에 배치하였습니다. 해당 장의 학습내용을 종합 정리하는 데 도움이 될 것입니다.

    6) 볼거리 읽을거리： 본문과 관련된 책이나 영화를 소개하는 코너입니다. 적절히 활용하면 매우 재미있을 것입니다.

    7) 본문 중의 사진 설명： 본문과 관련 있는 다양한 사진을 제시하고 있는데, 사진 설명 문구 역시 본문 이해에 도움이 되는 것들입니다.


     


     


    출판사 리뷰

    <생활속의 경영학>은 경영학의 원리를 현실성 있고 실질적으로 풀어내 일상에 적용할 수 있도록 집필된 책입니다. 독자의 이해를 위한 친절한 설명과 함께 이미지를 활용해 체계적이고 상세한 내용으로 구성되어 있습니다. 또한, 다양한 활용 요소를 통해 학문적 깊이와 현실적인 응용을 균형 있게 학습할 수 있도록 돕습니다. <생활속의 경영학>의 주요 특징은 아래와 같습니다.

    1. 사례 중심의 실질적 접근

    □ 도입사례: 각 장과 연관된 실제 사례를 자연스럽게 소개합니다. 이를 통해 독자들은 경영학이 단순한 학문적 지식이 아니라 현실에서 유용한 도구임을 깨닫게 됩니다.

    □ 토론사례: 각 장의 끝에 제시된 토론사례는 학습 내용을 심도 있게 정리하고, 경영학적 사고를 확장할 수 있도록 돕습니다.

    2. 데이터와 통계를 통한 입체적 학습

    □ 숫자로 본 경영: 본문에 포함된 통계와 데이터는 이론과 실질적인 사례를 연결하는 역할을 합니다. 이를 통해 독자들은 경영학적 사고를 구체적이고 객관적으로 이해할 수 있습니다.

    3. 학습자 중심의 구성

    □ 함께 생각해보자: 본문 중간에 제시된 질문들은 독자 스스로 사고를 확장할 수 있도록 돕습니다. 이는 단순한 정보 전달을 넘어, 문제 해결 능력과 비판적 사고를 기르는 데 유익합니다.

    □ 쉬어가기: 학습 중간에 쉬면서 생각해볼 수 있는 내용을 제시해 독자의 학습 흥미를 유지하고, 사고를 전환할 수 있도록 구성했습니다.

    4. 흥미로운 관련 영화와 도서 소개

    본문 내용과 연관된 영화와 도서를 소개함으로써 학문적 내용에 대한 흥미를 높일 수 있도록 합니다. 이를 통해 경영학의 원리를 문화적 맥락에서 새롭고 흥미롭게 바라볼 수 있습니다.

    5. 시각적 이해를 돕는 이미지와 설명

    본문에 포함된 다양한 이미지와 이에 대한 설명은 경영학 이론의 핵심을 직관적으로 이해할 수 있도록 돕습니다. 이러한 시각적 자료는 학습 내용을 보완하며 몰입도를 높입니다.

    [이 책의 활용 방법]

    □ 13주 학습 설계: 한 학기 강의를 기준으로 구성된 13개의 장은 경영학의 주요 내용을 체계적으로 학습할 수 있도록 설계되었습니다. 강의에 활용 시 중간고사와 기말고사를 제외한 13주 동안 효과적인 진도 계획이 가능합니다.

    □ 유연한 활용: 10~13장은 경영학의 각론을 다루며, 학습 상황에 따라 생략하거나 간략히 학습할 수도 있습니다.

    □ 다양한 학습 요소 활용: 도입사례를 통해 학습 동기를 유발하고, ‘숫자로 본 경영’, ‘함께 생각해보자’, ‘토론사례’ 등 다양한 코너를 통해 학습을 확장할 수 있습니다.

    <생활속의 경영학>은 경영학을 체계적으로 이해할 수 있도록 돕는 동시에, 일상에서 활용할 수 있는 경영학의 길잡이 역할을 할 것입니다. 학생들에게는 학문적 기초와 현실적 감각을 탄탄히 다질 기회를, 실무자들에게는 경영학적 통찰을 현실에 적용할 실질적 가이드를 제공합니다.


     



    저자 소개

    장영광, 정기만

    저자 : 장영광

    성균관대학교 경영학과 졸업 / University of Michigan(경영학석사) / 고려대학교 대학원(경영학박사) / 한양대학교 상경대학 조교수 / University of Wisconsin 연구교수 / University of Washington 연구교수 / 정부투자기관 경영평가위원 / 공인회계사 시험출제위원 / 성균관대학교 경영대학원장 / 성균관대학교 경영대학장 겸 경영전문대학원장 / 한국증권학회 회장 현, 성균관대학교 명예교수

    [주요 저서 및 논문]

    현대 경영학의 이해(신영사, 2024) / 생활속의 증권투자론(신영사, 2023) / 경영분석(한빛아카데미, 2022) / EXCEL 활용 투자관리(신영사, 2020) / 증권투자론(신영사, 2019) / 현대투자론(신영사, 2017) / 현대재무관리(신영사, 2014) / 상호저축은행 경영실태평가지표 타당성분석 및 도난예측(2004) / 한국주식시장에서 가치투자전략의 성과와 원천(2003) / 단기간 증권수익률 구성요소의 상대적 비중 측정(1999) / 매매거래제도의 변경과 증권시장의 운영효율성(1998) / 한국증권시장의 미시구조와 주가변동성의 원천에 관한 연구(1997) 외

     

    저자 : 정기만

    성균관대학교 경영학과 졸업 / 성균관대학교 대학원(경영학 석사․박사) / 미 일리노이주립대 연구교수 / 정부 공공기관사업 심사위원 / 국세청 국세심사위원 / 조달청 기술평가위원 / 국가자격(경영지도사) 시험출제·채점위원 / 취업전문기관 및 주요 대기업 입사·승진시험 출제 / 한국교통대학교 평생교육원장, 인문사회대학장, 기획처장, 교무처장 / 한국기업경영학회 편집위원장․회장 / 대한경영학회 편집위원장․부회장

    현, 한국교통대학교 융합경영학과 교수

    [주요 저서 및 논문]

    현대 경영학의 이해(신영사, 2024) / MZ의 재테크와 자산관리(신영사, 2023)/ 생활속의 증권투자론(신영사, 2023) / 표준재무관리에센스(신영북스, 2014) / 정보화사회와 기업경영(신영사, 2007) / 경영자의 경기전망에 대한 인식이 투자의사 결정에 대한 방식과 조직에 미치는 영향(2015) / 국내 외국교육기관 회계기준의 특성에 관한 연구(2015) / Kirkpatrick 등의 경영자 특성은 우리나라에서도 유효한가?(2014) / 교수학습 방법에 따른 학습효과 분석：경영정보학 교과에 대한 PBL 효과를 중심으로(2013) / 지방 이전 기업의 재무적 성과 비교에 관한 연구(2012) 외

    목차


    Part Ⅰ 경영학으로의 입문

    제1장 경영학으로 초대
    1. 조직의 의의와 목표
    인간의 생활과 조직의 필연성
    조직의 특징
    조직의 종류
    2. 경영의 의의 및 그와 관련된 개념들
    경영의 의의: 조직과 경영의 관계에서 이해
    효율성과 유효성
    기업과 경영
    관리자와 리더
    3. 경영의 요소
    목적
    인적자원: 사람
    물적자원: 자본
    전략과 정보
    4. 경영활동의 내용과 과정
    관리의 순환과정
    구체적인 경영/관리 활동: 경영의 주요 기능
    경영학의 의의와 특성
    5. 본 책의 구성과 내용

    제2장 경영학 이론의 과거와 현재
    1. 경영사를 배우는 이유와 경영사 전개 구조
    2. 초기 경영학 시대
    초기 사례들
    애덤 스미스가 제안한 분업
    산업혁명
    3. 고전적 경영학 이론
    과학적 관리론
    패욜의 관리과정론과 관리원칙론
    관료적 조직론
    고전적 경영학의 평가
    4. 행동학적 경영학 이론
    행동학적 경영학의 초기 연구자들
    호손연구
    조직행동ㆍ인간관계 이론
    행동학적 경영학 연구에 대한 평가
    5. 계량경영학 이론
    6. 현대 경영학 이론
    시스템이론
    상황적합이론
    현대 경영학 이론과 그 이전의 이론 비교

    Part Ⅱ 기업과 경영환경

    제3장 기업론
    1. 기업의 분류와 기업형태의 선택
    개인기업
    인적 공동기업
    자본적 공동기업
    창업시 어떤 형태의 회사를 선택할까?
    공기업과 공사공동기업
    2. 기업 모습의 변화
    기업의 인수ㆍ합병
    기업의 분할
    기업의 집단화
    3. 경영자와 대리인 문제
    경영자의 역할
    대리인 문제
    4. 기업의 성장과 국가경제
    국민경제의 주체와 기업의 역할
    기업이 국가경제에서 중요한 이유

    제4장 경영환경론
    1. 기업환경의 중요성과 구조
    기업환경의 의의와 중요성
    경영환경의 구조와 분류
    2. 경영의 일반환경
    경제적 환경
    정치ㆍ법률적 환경
    정치ㆍ법률적 환경의 연장인 국가간 글로벌 분쟁
    사회ㆍ문화적 환경
    기술적 환경
    3. 경영의 업무환경
    소비자
    경쟁자
    공급자
    금융기관
    지역사회
    정부
    4. 경영의 내부환경
    주주
    종업원/노동조합
    경영자
    조직문화
    5. 기업의 사회적 책임
    기업의 사회적 책임의 의의와 전개과정
    사회적 책임이 요구되는 이유
    기업의 사회적 책임의 범위
    현실적으로 본 기업의 사회적 책임의 내용
    사회적 책임에 대한 새로운 시각
    기업정책과 DEI 통합

    Part Ⅲ 관리활동의 과정

    제5장 계획수립
    1. 계획수립의 기초
    계획수립의 의의
    계획수립시 고려해야 할 성공적인 목표의 조건
    계획수립이 제공하는 이점과 중요성
    계획수립의 단계
    2. 계층구조에 따른 계획의 유형
    단기계획, 중기계획과 장기계획
    전략적 계획, 전술적 계획과 운영계획
    정책과 절차
    예산과 프로젝트 스케줄
    3. 계획수립기법
    예측법
    벤치마킹
    참여적 계획수립법
    4. 계획의 한계
    5. 목표관리
    목표관리의 의의
    목표관리의 과정
    목표관리의 장단점: 찬반양론

    제6장 전략적 경영
    1. 전략적 경영과 전략적 계획수립
    2. 조직의 방향 설정
    미션
    비전
    조직의 미션-비전의 관계：목적-목표
    전략, 실천과제 및 실행계획의 수립
    3. 전략의 유형
    전략의 수준: 조직 위계단계별 전략
    성장/축소 전략
    경쟁력 강화전략
    4. 전략의 실제
    전사적 전략
    SWOT 분석법
    사업전략

    제7장 조직화
    1. 관리활동으로서 조직화의 개요
    2. 조직의 분화: 부서화
    조직 분화의 의의와 효익
    조직 분화/부서화 방법
    수평적 분화
    수직적 분화
    3. 조직화의 원칙
    4. 조직의 집권화와 분권화
    조직의 집권화 또는 분권화 결정요소
    집권적 또는 분권적 관리조직의 장단점
    5. 조직형태
    정태적 조직형태
    동태적 조직형태

    제8장 지휘
    1. 지휘의 의의
    2. 리더십
    리더십의 의의와 리더십 이론의 전개과정
    리더십의 특성이론
    리더십의 행위이론
    리더십의 상황이론
    현대의 리더십 이론
    3. 동기부여
    동기부여의 내용이론
    동기부여의 과정이론
    동기부여의 강화이론
    4. 팀과 팀워크
    5. 의사소통과 인간의 이해
    의사소통의 의의
    의사소통의 과정
    효과적인 의사소통과 효율적인 의사소통
    효과적인 의사소통의 실패요인
    의사소통의 개선방안
    효과적인 의사소통을 위한 새로운 주장과 트렌드

    제9장 통제와 정보기술
    1. 통제활동의 의의와 유형
    통제, 경영통제란 무엇인가?
    통제의 중요성
    통제의 유형
    2. 통제의 절차와 표준
    제1단계-성과의 측정
    제2단계-표준과의 비교
    제3단계-수정행동의 착수
    3. 경영통제의 주요 기법
    예산통제
    내부통제
    감사
    4. 정보와 정보시스템
    정보의 개념
    정보관리와 정보시스템
    정보기술의 핵심 어젠다
    5. 경영정보시스템과 통제활동
    경영정보시스템의 의의
    정보시스템의 구분
    경영정보시스템과 통제활동
    통제저항관리

    Part Ⅳ 경영의 각 기능들

    제10장 판매활동
    1. 마케팅관리란?
    마케팅관리의 의의
    마케팅 개념의 진화 및 지향점의 변화
    2. 마케팅관리의 과정
    마케팅목표의 설정
    마케팅정보의 수집과 시장기회 분석
    STP전략의 수립
    마케팅믹스 개발
    마케팅활동의 조정 및 통제
    3. 마케팅믹스전략
    제품전략
    가격전략
    유통경로전략
    촉진전략

    제11장 사람과 경영
    1. 사람: 경영의 인적자원
    인적자원관리의 의의와 특성
    직무분석과 직무평가
    인사고과
    2. 인적자원관리의 주요 활동
    확보관리
    개발관리
    보상관리
    유지관리
    3. 인적자원관리의 새로운 경향

    제12장 제품 생산·서비스 운영
    1. 생산․운영관리의 개요
    생산ㆍ운영관리의 의의
    생산ㆍ운영관리의 목표
    생산ㆍ운영방식의 유형
    생산ㆍ운영관리의 합리화 원칙
    생산성
    2. 생산․운영관리활동
    생산시스템의 설계ㆍ구축
    생산시스템의 운영ㆍ통제
    3. 생산․운영시스템의 혁신
    적시생산(JIT)시스템
    공급체인관리(SCM)
    유연제조시스템(FMS), 혼류생산시스템
    컨커런트 엔지니어링(CE)
    대량 맞춤생산
    R&D에 대한 전략적 접근
    컴퓨터통합생산(CIM), 스마트 팩토리
    IT/OT 융합 및 4차 산업혁명

    제13장 재무활동과 기업의 미래
    1. 재무활동：재무관리의 개요
    재무관리의 의의
    재무관리에서 이루어지는 주요 의사결정
    기업의 목표와 재무관리의 목표
    2. 화폐가치의 환산
    화폐가치의 환산이 필요한 이유
    화폐가치 환산에는 이자율을 이용한다
    화폐가치의 환산
    3. 투자의사결정
    투자의사결정의 분류
    장기성 자본투자: 자본예산
    단기성 자본투자: 운전자본관리
    4. 자본조달결정
    금융시장의 역할
    기업의 자본조달수단
    자본비용
    자본구조
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