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    우리는 다르게 팝니다 고객을 사로잡은 트레이더 조의 리테일 심리학

    • 정김경숙(로이스 김) 저
    • 더퀘스트
    • 2025년 09월 24일
    • 정가
      21,000원
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    ISBN: 9791140715633 272쪽 354g 152 x 225 (㎜)

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    고객을 사로잡은 트레이더 조의 리테일 심리학
    《우리는 다르게 팝니다》

    “팔지 않는다, 고객이 스스로 사게 만든다”
    역발상으로 성공한 슈퍼마켓, 트레이더 조

    ‘트레이더 조의 에코백’이 SNS 상에서 화제가 된 적이 있었다. 작은 천가방의 리셀가가 1천 달러에 이르며 ‘대체 트레이더 조가 어떤 곳이길래?’라는 궁금증을 자아냈다. 트레이더 조는 어떤 브랜드일까? 미국의 오프라인 슈퍼마켓 트레이더 조(Trader Joe’s)는 광고도 하지 않고, 회원제도 운영하지 않는다. 인기 브랜드 상품인 코카콜라조차 팔지 않는다. 그런데도 단위면적당 매출 1위, 전미 고객만족도 1위를 기록하며 전 세계 마케터와 리테일 업계 종사자들의 벤치마킹 대상이 되었다.

    심리학과 전통 마케팅 이론으로 푼 트레이더 조의 성공 공식
    트레이더 조의 전략은 단순한 차별화가 아니다.

    - 희소성 원칙: 고객에게 ‘있을 때 사야 한다’라는 심리를 심어 준다.
    - 선택의 역설: 복잡한 구매 결정을 대신해주는 큐레이션을 제공한다.
    - 브랜드 의인화: 매장을 친구처럼 느끼게 만든다.
    - 자기참조 효과: 고객이 브랜드 안에서 자신의 정체성을 찾게 한다.

    광고 없이도 고객이 줄 서는 이유는 여기에 있다. 매장은 곧 브랜드이며, 시식은 단순 프로모션이 아니라 문화다. 제품명과 패키지에 스토리를 담고, 가격 정책·입지 선정·성장 속도까지 철저히 철학에 맞춘다. 저자는 이를 전통 마케팅 이론과 심리학 개념으로 해석해 실무자가 바로 적용할 수 있는 원칙으로 정리했다.


     


     


    출판사 리뷰

    마케터·리테일 종사자가 반드시 읽어야 할 실전 인사이트

    이 책은 단순한 성공담에 그치는 것이 아니라, 실제 현장에서 적용할 수 있는 전략서이다. 제품 기획부터 가격, 매장 운영, 고객 경험 디자인까지 현장에서 바로 활용 가능한 아이디어가 구체적으로 담겨 있다. 리테일·브랜드 마케터, 커머스 업계 종사자, 스타트업 창업자라면 트레이더 조 사례에서 ‘고객을 사로잡는 방식’을 배울 수 있다.

    이 책에서는 구글·모토로라 등 글로벌 기업에서 35년간 마케팅을 총괄한 저자가 트레이더 조 매장에서 직접 근무하며 경험한 ‘거꾸로 마케팅’을 마케팅 이론과 현장 사례를 결합해 날카롭게 분석했다. 저자는 빅데이터·온라인 쇼핑이 대세인 시대에 오히려 ‘아날로그 전략’으로 성공한 트레이더 조의 비밀을 풀어낸다.


     


    저자 소개

    정김경숙(로이스 김)

    전 구글 디렉터. 현 실리콘밸리 N잡러. 모토로라 코리아와 한국 릴리의 마케팅팀과 홍보팀을 거쳤고, 2007년 구글 코리아에 커뮤니케이션 총괄 임원으로 합류해 12년간 근무했다. 나이 오십이 되던 2019년 미국 실리콘밸리로 떠나 비원어민으로서는 최초로 구글 본사 글로벌 커뮤니케이션팀의 디렉터를 역임했다. 나이에 한계를 두지 않고 계속해나가는 실행력으로 〈유퀴즈〉, 〈세바시〉 등에 출연하며 언론의 관심을 한몸에 받았고 그로부터 정확히 6개월 만에 16년 동안 근무했던 구글에서 이메일 한 통으로 정리해고되었다. 하지만 이 강제적인 변화를 오히려 30년 직장 생활에서 가장 많이 성장한 특별한 시간으로 바꾸었다. 더 이상 회사가 주인공이 아닌 나만의 프로젝트를 시작한 것이다. 이 책은 세계적인 커리어 무대의 정점에 서 있던 저자가 계획하지 않은 변화를 어떻게 받아들이고 기회로 삼을 수 있는지, 또 스스로 변화 자체를 어떻게 만들 수 있는지 트랜스포머적인 태도와 생각을 전하고자 한다. 지은 책으로는 《계속 가봅시다 남는 게 체력인데》 《영어, 이번에는 끝까지 가봅시다》가 있다.

    목차

    프롤로그
    추천의 말

    1장 평범한 장보기를 펀(Fun)한 경험으로 만든 특별한 슈퍼마켓

    열렬한 팬덤이 존재하는 특별한 슈퍼마켓
    전미 고객만족 1위 슈퍼마켓의 비밀, 진실성
    단위면적당 압도적 매출 1위, 전략적 제품의 구성
    김밥을 한번 얼려봤어요, 80%가 자체 개발 제품(PB)
    트레이더 조 토트백 열풍, 리테일 공급의 불연속성
    디지털 세대의 아날로그, MZ세대의 트세권
    팬덤이 있는 슈퍼마켓, 트레이더 조 소개

    2장. 트레이더 조의 성공 비결, 불변하는 마케팅 경영 원칙

    심리적 STP 접근과 트레이더 조, 고객의 마음을 읽다
    희소성 원칙과 트레이더 조, 있을 때 구입하라
    선택의 역설과 트레이더 조, 고객 대신 큐레이션
    자기참조효과와 트레이더 조, 고객 정체성 설정
    브랜드 의인화와 트레이더 조, 친구 만나러 가는 기분
    포모와 트레이더 조, 놓칠까 봐 불안한 마음
    탈맥락화와 트레이더 조, 경계를 허무는 제품들
    노력 정당화와 트레이더 조, 주차장이 없어도 간다
    스토리와 트레이더 조, 이야기를 팔다
    가치소비 연대와 트레이더 조, 함께 하는 착한 일
    브랜드 자산 이론으로 본 트레이더 조

    3장. 트레이더 조, 거꾸로 가는 마케팅 원칙

    매장이 곧 브랜드, 온라인 쇼핑을 거부한다
    코카콜라가 없는 것이 차별, 자체 브랜드로 승부
    스토리텔링이 있는 전략적 네이밍
    트레이더 조의 맛있는 패키지 전략
    디지털 리테일 미디어가 없는 매장
    리머치, 일부러 고객을 혼란스럽게 하다
    따라하기 불가능한 가격 정책
    시식은 마케팅 전략이 아닌 문화
    기업 철학이 녹아있는 매장 입지 전략
    트레이더 조의 성장 속도 조절
    가장 강력한 광고는 고객의 기억, 광고 없음
    회원 정보를 모으지 않습니다

    4장 이 모든 것을 가능케 하는 트레이더 조 시스템

    직원 제일주의, 인간의 인간적 활용 경영철학
    전 직원은 올라운드 플레이어
    뉴스레터로 고객을 부르는 독창적 제품 소개
    알바생도 ‘지식 노동자’, 무엇이든 물어보세요
    공급업체의 입점비와 파견 영업사원이 없는 곳
    최소한의 재고, 적게 갖고 자주 판다
    유연한 근무 제도와 이를 뒷받침하는 인력풀
    구글과 애플만큼 까다로운 직원 채용
    테이스팅 패널, 맛의 연금술사
    기업 철학의 일관성과 진정성, 직원이 스며드는 곳

    에필로그
    감사의 글

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