- 주문상품수량
- 개
- 예상적립금
P - 상품할인금
- 원
- 배송료
- 원
- 주문합계
- 원
네비게이션 실시간 인기 책
작은 회사를 위한 일의 구조 개인의 일센스를 조직의 시스템으로 바꾸는 법
- 공여사들 저
- 위즈덤하우스
- 2026년 10월 07일
-
정가18,000원
-
판매가16,200원 [10% 할인]
-
결제 혜택무이자
카드할인/포인트결제 안내
제휴카드
반디앤루니스 롯데카드 결제금액 최대 25% 청구할인 (1만원 이상 결제건에 한해 월 2회, 건당 최대 1만원 할인) 반디앤루니스 우리V카드 결제금액 10% 청구할인 포인트결제
OK캐쉬백 포인트 최소 10원부터 전액 사용 or 1% 적립 현대카드 M포인트 결제금액의 최대 10% 사용 가능 신한카드 포인트 결제금액의 최대 10% 사용 가능(일부카드) 하나(구.외환) 포인트 보유 한도 내에서 100% 사용 가능 씨티카드 포인트 결제금액의 최대 50% 사용 가능 할인카드
NH농협 TAKE5카드 20% 청구할인(Edu Pack) 채움 플래티늄 멀티카드 20% 청구할인 모바일 Tmoney 신한카드 10% 청구할인 신한카드 Shopping 10% 청구할인 NH농협 체크카드 10% 청구할인 NH20 해봄 신용카드 10% 청구할인 씨티 클리어 카드 7% 청구할인 NH20 해봄 체크카드 5% 청구할인 NH농협 LADY다솜카드 5% 청구할인 신한카드 큐브 5% 청구할인 신한카드 큐브 PLATINUM# 5% 청구할인 
무이자 안내
-
적립금900원 적립 [5%P]
추가 적립금 안내
[2천원 추가 적립]
총 주문금액 5만원 이상 구매 시 2,000원 추가 적립
도서(eBook포함)만 구매 시 적립 대상에서 제외업채배송상품 포함(기프트, 업체배송 등) 5만원[멤버십 추가 적립]
슈퍼루니 : 3% 추가 적립
골드루니 : 2% 추가 적립
실버루니 : 1% 추가 적립
단, 국내도서, eBook만 구매 시 적립 불가
-
배송료무료배송
-
출고예정일
출고예정일 안내
※ 출고예정일은 도서 재고상황에 따라 변동될 수 있습니다.
2026년 10월 21일(수)※ 출고예정일은 도서 재고상황에 따라 변동될 수 있습니다.
당일배송 가능지역 검색
“도로명주소”를 쉽게 찾아보세요
1. 도로명으로 검색하기 (예, “직지길” or “직지길+322”)
2. 건물명으로 검색하기 (예, “반디앤루니스빌딩”)
3. 동(읍/면/리) 으로 검색 (예, “인사동” or “인사동+43”)
4. 도로명주소를 모르실 경우 도로명주소 안내시스템(http://www.juso.go.kr)에서 확인해주세요.
시/도
시/군/구
회원리뷰
ISBN: 9791175911390
264쪽
220g
110 x 170 (㎜)
책 소개
이 책은
《작은 회사를 위한 일의 구조》는 대표나 핵심 직원의 머릿속에만 있는 판단의 근거가 회사 전체의 기준으로 자리 잡게 하는 방법을 다룬다. 비싼 시스템을 새로 구축하거나 복잡한 툴을 익히지 않아도 된다. 40만 직장인의 생산성을 높여온 ‘공여사들’이 대기업에서 쌓은 시스템 설계 경험과 작은 조직을 직접 운영하며 검증한 노하우를 바탕으로, 개발비·복잡함·관리 부담을 덜어낸 작은 회사의 업무 구조를 제안한다.
출판사 리뷰
“우리는 지금까지 너무 유능하게 주먹구구로 일해왔다!”
40만 직장인의 생산성을 높여온 ‘공여사들’의 업무 시스템
“대표의 유능함이 회사의 약점이 되기 전에 읽어야 할 이야기!” - 아웃스탠딩 이성봉
비싼 시스템을 새로 만들지 않고 업무를 구조화하는 법
작은 회사는 보통 한두 명의 유능한 사람을 중심으로 성장한다. 대표는 시장을 누구보다 잘 알고, 오래 일한 직원은 고객의 취향과 업무 맥락을 눈치만으로 파악한다. 사업 초반에는 이런 감각이 경쟁력이 된다. 하지만 사람이 늘고 일이 많아지면, 몇몇 사람의 머릿속에만 있던 기준으로 회사 전체 업무를 감당하기가 어려워진다. 예전에는 말하지 않아도 통하던 일이 새로운 사람에게는 하나하나 설명하고 확인해야 하는 일이 된다.
대표에게는 간단한 한 줄짜리 업무지만 직원에게는 여러 판단이 필요하다. 무엇을 우선해야 하는지, 어느 수준이면 충분한지, 예외 상황에서는 어디까지 스스로 결정해도 되는지가 공유되어 있지 않으면 결국 질문은 다시 대표에게 돌아온다. 일은 맡겼는데, 판단은 맡기지 못한 것이다.
그렇다면 이때 필요한 것은 더 센스 있는 사람이 아니라, 같은 기준으로 판단할 수 있게 만드는 구조다. 공여사들은 대표의 머릿속에만 있던 감각과 경험을 밖으로 꺼내, 다른 사람도 참고하고 적용할 수 있는 기준으로 바꾸라고 말한다. 개인의 능력에 기대던 일을 조직의 방식으로 전환하는 것. 그것이 《작은 회사를 위한 일의 구조》가 말하는 변화의 시작이다.
1,000만 원 들인 시스템도 안 쓰면 소용없다!
계속 쓰이는 구조가 일하는 방식을 바꾼다
공여사들의 시스템은 대기업에서 축적한 시스템 설계 경험을 작은 조직의 현실에 맞게 경량화한 것이다. 대기업 시스템에 있는 많은 항목과 복잡한 절차를 그대로 가져오는 대신, 사람이 적고 한 사람이 여러 역할을 맡는 회사에서도 실제로 쓸 수 있는 원칙만 남겼다.
업무 요청에는 할 일·담당자·마감일을 남기고, 여러 사람이 함께해도 끝까지 책임질 담당자는 한 명으로 정한다. 처음 하는 일과 반복되는 일은 구분해서 관리하고, 같은 질문이 되풀이되면 그 답이 다음 사람에게도 남도록 기준으로 만든다. 대기업에서 업무 요청을 Task로 남기던 원리는 가져오되, 작은 회사에는 필요한 항목 세 가지만 남기는 식이다.
또 하나의 특징은 시스템을 만드는 데 드는 비용보다 쓰면서 생기는 수고까지 계산한다는 것이다. 자료를 찾는 시간, 사용법을 익히는 시간, 값을 입력하는 시간, 누락된 내용을 다시 확인하는 시간도 모두 비용이다. 그래서 기능을 늘리기보다 바쁜 실무자가 부담 없이 쓰고, 별도의 관리자가 계속 따라다니지 않아도 유지되는 쪽을 택한다.
복잡하고 정교하다고 해서 반드시 좋은 시스템은 아니다. 연 매출 100억 원이 넘는 사업체를 대여섯 명이 운영하던 한 회사는 노션 구축과 컨설팅에 1,000만 원을 들였다. 프로젝트부터 업무 요청, 고객 관리, 매출까지 필요한 기능을 거의 다 갖췄지만 몇 달 뒤 시스템은 사실상 방치됐다. 데이터가 중복되고 입력 방식도 제각각이 되자 대표에게는 업무를 챙기는 것도 모자라 직원들이 시스템을 제대로 쓰고 있는지 확인하는 일까지 생겼다.
반대로 시스템이 업무 안에 자리 잡으면 구성원들의 행동이 달라진다. 한 청소 업체의 경우 대표가 만들어놓은 시스템을 따라 쓰던 직원들이 나중에는 방문 전 체크리스트를 스스로 제작했다. 출입 방법, 고객 요청 사항, 준비물, 이전 방문에서 있었던 특이 사항을 한곳에 모아 다음 방문 전에 확인할 수 있게 한 것이다. 그저 시키는 대로 기록하는 데서 그치지 않고, 자기 업무에 필요한 기준을 스스로 만든 것이다.
공여사들의 시스템이 목표로 하는 것도 이런 변화다. 대표가 일일이 확인해야 움직이는 조직이 아니라, 각자가 필요한 정보를 찾아보고 정해진 범위 안에서 판단하며 다음 일을 이어갈 수 있는 조직. 결국 시스템이 ‘또 하나의 일’이 아니라, 일을 굴리는 방식 자체가 되는 것이다.
직원이 늘었는데도 대표의 일이 줄지 않는 회사, 노션은 쓰지만 업무를 여전히 카톡과 사람의 기억에 의존하는 팀, 몇몇 일잘러에게 일이 몰리는 조직이라면 이 책을 통해 무엇부터 남기고, 어디까지 맡기고, 어떤 기준으로 운영해야 하는지 구체적으로 정리할 수 있을 것이다.
저자 소개
‘공대 나온 여자 사람들’의 줄임말. 작은 조직을 위한 ‘일의 구조’를 설계하는 시스템 브랜드다. 모든 판단이 대표 한 사람에게 집중되는 병목을 문제로 보고, 개인의 감각과 경험에 의존하던 업무 방식을 팀의 기준으로 바꾸는 일을 하고 있다. ‘최소 노력·최대 효율·극단적 실용주의’를 모토로 40만 구독자 유튜브 채널 ‘공여사들’을 운영하고 있으며, 노션(Notion)의 공식 파트너로 활동하고 있다. 저서로 《눈치껏 못 배웁니다, 일센스》, 《공여사들의 엑셀 혁명 with 챗GPT》 등이 있다.
유튜브 youtube.com/@공여사들
홈페이지 gongysd.com
인스타그램 @gongysd
스레드 @gongysd
목차
INTRO. 병목
사람이 늘어도 일이 줄지 않는 조직의 공통점
PART 1. 판단 : 왜 일을 맡겨도 다시 돌아올까
1. 대표에게는 한 줄, 직원에게는 열 가지 판단
2. 사람이 바뀌어도 같은 실수가 반복되는 이유
3. 한 사람의 감각을 조직의 기준으로 바꾸다
PART 2. 구조 : 사람이 바뀌어도 일이 이어지는 업무 설계
1. 같은 설명을 두 번 하지 않기 위한 문서화
2. “그거 어디 있죠?”를 줄이는 업무 기록
3. 여러 사람이 하는 일도 담당자는 한 명이다
4. 상황이 달라져도 스스로 결정하는 법
5. 처음 하는 일은 프로젝트, 반복되는 일은 시스템
6. P/O/S/T, 복잡한 업무를 단순하게 관리하는 기술
PART 3. 운영 : 시스템을 계속 쓰게 만드는 조건
1. 입력 칸을 줄여야 오래 쓸 수 있다
2. 탐색비 : 필요한 자료를 바로 꺼내 쓰게 만드는 구조
3. 판단비 : 선택지를 줄여야 정확해진다
4. 학습비 : 메뉴는 직관적으로, 사용법은 하나로 통일한다
5. 입력비 : 꼭 필요한 것만 받고 나머지는 자동으로 채운다
6. 관리비 : 매일 보지 말고, 정해진 때만 확인한다
7. 수고비 : 쓰면서 덜어내고 고치는 운영 방식
PART 4. 검증 : 시스템 도입을 망설이는 여섯 가지 이유
1. “이건 몇 사람만 보면 안 될까요?”
2. “겨우 이게 전부인가요?”
3. “그냥 제가 하는 게 더 빠를 것 같은데요”
4. “저희 같은 업종 사례는 없으시잖아요”
5. “몇 번 쓰다가 안 쓰게 되지 않나요?”
6. “저희도 다 해봤는데요”
OUTRO. 실현
대표님, 드릴 말씀이 있습니다
부록 : 이 책에서 자주 쓰는 말
사람이 늘어도 일이 줄지 않는 조직의 공통점
PART 1. 판단 : 왜 일을 맡겨도 다시 돌아올까
1. 대표에게는 한 줄, 직원에게는 열 가지 판단
2. 사람이 바뀌어도 같은 실수가 반복되는 이유
3. 한 사람의 감각을 조직의 기준으로 바꾸다
PART 2. 구조 : 사람이 바뀌어도 일이 이어지는 업무 설계
1. 같은 설명을 두 번 하지 않기 위한 문서화
2. “그거 어디 있죠?”를 줄이는 업무 기록
3. 여러 사람이 하는 일도 담당자는 한 명이다
4. 상황이 달라져도 스스로 결정하는 법
5. 처음 하는 일은 프로젝트, 반복되는 일은 시스템
6. P/O/S/T, 복잡한 업무를 단순하게 관리하는 기술
PART 3. 운영 : 시스템을 계속 쓰게 만드는 조건
1. 입력 칸을 줄여야 오래 쓸 수 있다
2. 탐색비 : 필요한 자료를 바로 꺼내 쓰게 만드는 구조
3. 판단비 : 선택지를 줄여야 정확해진다
4. 학습비 : 메뉴는 직관적으로, 사용법은 하나로 통일한다
5. 입력비 : 꼭 필요한 것만 받고 나머지는 자동으로 채운다
6. 관리비 : 매일 보지 말고, 정해진 때만 확인한다
7. 수고비 : 쓰면서 덜어내고 고치는 운영 방식
PART 4. 검증 : 시스템 도입을 망설이는 여섯 가지 이유
1. “이건 몇 사람만 보면 안 될까요?”
2. “겨우 이게 전부인가요?”
3. “그냥 제가 하는 게 더 빠를 것 같은데요”
4. “저희 같은 업종 사례는 없으시잖아요”
5. “몇 번 쓰다가 안 쓰게 되지 않나요?”
6. “저희도 다 해봤는데요”
OUTRO. 실현
대표님, 드릴 말씀이 있습니다
부록 : 이 책에서 자주 쓰는 말
배송 시 유의사항
- 반디앤루니스에서 구매하신 도서는 물류 대행 위탁업체 웅진 북센을 통해 배송됩니다.
(배송 포장에 "웅진 북센"으로 표기될 수 있습니다.)
- 구매한 상품의 품질과 배송 관련 문의는 반디앤루니스로 문의 바랍니다.
- 천재지변 및 택배사의 사정에 따라 배송이 지연될 수 있습니다.
- 결제(입금) 완료 후 출판사 및 유통사의 사정으로 품절 또는 절판 되어 상품 구입이 어려울 수 있습니다. (별도 안내 예정)
- 도서산간지역의 경우 추가 배송비가 발생될 수 있습니다.
반품/교환
상품 설명에 반품/ 교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
반품/교환
-
반품/교환 반품/교환 방법 홈 > 고객센터 > 자주찾는질문 “반품/교환/환불” 안내 참고 또는 1:1상담게시판 반품/교환 가능 기간 반품,교환은 배송완료 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제발견 후 30일 이내에 신청가능 반품/교환 비용 변심 혹은 구매착오의 경우에만 반송료 고객 부담(별도 지정 택배사 없음) 반품/교환 불가 사유 - 소비자의 책임 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
- 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
- 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예)만화책, 잡지, 화보집 등
- 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
- 전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
- 해외주문 상품(해외 원서)의 경우(파본/훼손/오발송 상품을 제외)
소비자 피해보상
환불지연에 따른 배상- 상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
소비자 분쟁해결 기준(공정거래위원회고시)에 준하여 처리됨 - 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함
반품/교환 주소 경기도 파주시 문발로 77, 웅진북센(반디앤루니스)
