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    [예약판매] 시추에이티드 의지, 노력, 끈기를 성공으로 연결하는 사람과 장소의 힘

    • 앤절라 더크워스 저
    • 신솔잎 역
    • 비즈니스북스
    • 2026년 11월 06일
    • 정가
      22,000원
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    ISBN: 9791162545157 408쪽 530g 152 x 225 (㎜)

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    세계적인 베스트셀러 《그릿》에서 앤절라 더크워스는 성공한 사람들이 공통적으로 지닌 자질을 ‘열정과 끈기의 결합’, 즉 그릿(grit)이라고 정의했다. 그로부터 10년, 무엇이 더 나은 성취를 이끄는지 연구해온 더크워스는 출간 전부터 뜨거운 화제를 모은 신작 《시추에이티드》에서 의지와 노력, 끈기를 성공으로 연결하는 또 하나의 힘, ‘상황’에 주목한다.

    우리가 어떤 사람들과 함께하고 어떤 환경에 놓이는지가 성취를 좌우한다는 것이다. 지칠 때까지 스스로를 채찍질하며 버티기보다 노력이 자연스럽게 성과로 이어질 수 있는 판, 즉 주변 공간과 동료, 멘토, 거주환경처럼 나를 둘러싼 상황을 자신에게 유리하게 구축하는 것이 그 출발점이다.

    우리는 흔히 성취를 거두지 못하면 “내 의지가 약해서”, “내 노력이 부족해서”라며 자신을 탓한다. 하지만 저자는 ‘나를 바꾸는 고통’ 대신 ‘내가 놓인 상황의 4가지 핵심 축’을 지혜롭게 설계할 것을 제안한다.


    출판사 리뷰

    ◆ 전 세계 500만 부 베스트셀러 《그릿》 저자 앤절라 더크워스 10년 만의 신작!
    ◆ 애덤 그랜트, 멜 로빈스, 로버트 치알디니, 주언규 PD 강력 추천!

    세계적인 베스트셀러 《그릿》에서 앤절라 더크워스는 성공한 사람들이 공통적으로 지닌 자질을 ‘열정과 끈기의 결합’, 즉 그릿(grit)이라고 정의했다. 그로부터 10년, 무엇이 더 나은 성취를 이끄는지 연구해온 더크워스는 출간 전부터 뜨거운 화제를 모은 신작 《시추에이티드》에서 의지와 노력, 끈기를 성공으로 연결하는 또 하나의 힘, ‘상황’에 주목한다. 우리가 어떤 사람들과 함께하고 어떤 환경에 놓이는지가 성취를 좌우한다는 것이다. 지칠 때까지 스스로를 채찍질하며 버티기보다 노력이 자연스럽게 성과로 이어질 수 있는 판, 즉 주변 공간과 동료, 멘토, 거주환경처럼 나를 둘러싼 상황을 자신에게 유리하게 구축하는 것이 그 출발점이다.
    우리는 흔히 성취를 거두지 못하면 “내 의지가 약해서”, “내 노력이 부족해서”라며 자신을 탓한다. 하지만 저자는 ‘나를 바꾸는 고통’ 대신 ‘내가 놓인 상황의 4가지 핵심 축’을 지혜롭게 설계할 것을 제안한다.

    - 집중력과 행동을 지배하는 물리적 공간의 절대 법칙
    - 무의식적 기준을 끌어올리는 인적 네트워크
    - 가능성을 발견해주고 도약을 이끌어내는 멘토의 힘
    - 당연한 질서 속에서 성과의 한계를 무한히 확장하는 문화

    저자는 뛰어난 성취를 이룬 인물들이 자신의 강점을 발휘하기 쉬운 상황을 어떻게 선택하고 결정적 차이를 만들어냈는지 다양한 사례를 추적하는 한편, 이를 뒷받침하는 심리학·신경과학·행동과학의 최신 연구 결과를 입체적으로 제시한다. 나아가 개인의 성공을 넘어 타인의 잠재력을 끌어내고, 조직의 체질을 바꾸며, 더 나은 세상을 만드는 데 우리가 어떤 역할을 할 수 있는지까지 논의의 지평을 넓힌다.
    성공에는 물론 노력이 필요하다. 하지만 잘못된 상황에서의 노력은 한계에 부딪히고 만다. 지금 당신은 어떤 상황에 놓여 있는가? 이제, 최고의 당신을 끌어낼 ‘최적의 판’을 설계할 시간이다.

    “우리는 너무 자주 ‘나의 무엇이 문제일까?’를 묻지만
    사실은 ‘누구와 어디에서 함께할 때 나는 더 나아질 수 있을까?’를 물어야 한다.”
    ⎯ 본문 중에서




    저자 소개

    앤절라 더크워스

    펜실베이니아대학교의 심리학과 교수이자 펜실베이니아대학교 와튼스쿨 ‘더 나은 삶을 위한 행동 변화 연구소’(Behavior Change for Good Initiative)의 공동 소장이다. 신경생물학 연구로 하버드대학교를 수석 졸업한 후 마셜 장학재단의 지원을 받으며 옥스퍼드대학교에서 신경과학 석사학위를, 이후 펜실베이니아대학교에서 심리학 박사학위를 받았다. 세계은행, NBA 및 NFL 구단, 《포천》 500대 기업 CEO들에게 자문을 제공해왔으며 어린이 인성 발달을 연구하는 비영리 단체 ‘캐릭터 랩’(Character Lab)의 공동 설립자이기도 하다.
    석사학위 취득 후 세계적인 경영컨설팅 회사 맥킨지앤컴퍼니(McKinsey&Company)에서 첫 직장 생활을 시작했으나 교육에 대한 오랜 관심을 놓을 수 없었던 그녀는 1년도 채 되지 않아 높은 연봉과 커리어를 과감히 포기하고 뉴욕, 샌프란시스코, 필라델피아의 공립학교에서 수학과 과학을 가르치게 된다. 여러 해 동안 중고등학생들의 성장을 지켜보며 ‘인생의 성공에는 재능이나 성적, IQ보다 훨씬 더 중요한 다른 요인이 작용한다’는 것을 깨닫고 그것이 무엇인지 밝혀내기 위해 심리학을 공부하기에 이른다.
    긍정심리학의 창시자이자 심리학 분야의 최고 권위자인 마틴 셀리그먼(Martin Seligman) 박사의 지도를 받으며 성취하고자 하는 목표를 끝까지 해내는 힘, 즉 ‘그릿’(grit)을 주제로 연구를 진행했다. 그녀의 독보적인 연구는 수많은 학술 저널에 기고되었고 2013년 ‘천재에게 주는 상’(genius grant)으로도 유명한 맥아더 펠로(MacArthur Fellow)에 선정되었으며, 버락 오바마와 전 미국 재무부 장관 재닛 옐런의 연설 등에 인용되었다. 첫 저서 《그릿》은 출간 즉시 아마존 베스트셀러 1위에 올랐고, 지금까지 500만 부 이상 팔리며 전세계적인 신드롬을 일으켰다. 그녀의 TED 강의는 역대 가장 많이 시청된 영상 중 하나로 4,000만에 가까운 조회 수를 기록하며 지금까지도 많은 이들에게 영감을 주고 있다.

    역자 소개

    신솔잎

    프랑스에서 국제대학을 졸업하고, 프랑스, 중국, 국내에서 경력을 쌓았다. 《쓰면서 완성하는 아주 작은 습관의 힘》, 《내 시간 설계의 기술》, 《결정력 수업》, 《탁월한 리더의 성공 법칙》, 《스토리 설계자》, 《유튜브, 제국의 탄생》 등 50권 이상의 책을 번역했다.


    목차


    들어가며

    제1부 무엇을 바꿀 것인가: 상황 인식(Situational Awareness)

    제1장 그릿을 넘어서
    그릿만으로는 충분하지 않다 | 마이클 펠프스가 볼티모어에 살지 않았더라면 | 상황이라는 조력자를 활용하는 법 | 혼자 떠나는 여정은 없다

    제2장 상황-생각-반응의 세 박스 모형
    ‘저스트 두 잇’이 절대 알려주지 않는 것 | 결연한 의지는 왜 늘 실패로 끝나는가 | 더 많이 성공하고 더 적게 괴로워하라 | 성공과 실패를 가르는 한 가지 패턴 | 그냥 주어진 것은 없다

    제3장 최고의 나를 이끌어낼 최적의 지점을 찾아라내 안에 존재하는 여러 사람 | 자리가 사람을 만든다: 상황이라는 이름의 트리거 | 우리는 종종 주인공을 보느라 배경을 보지 못한다 | 일관성의 결여는 결함이 아니다 | 최고의 나를 깨우는 ‘스위트 스폿’ | 어떤 늑대에게 먹이를 줄 것인가
    제4장 변화를 선택할 용기지름길은 속임수가 아니다 | 〈록키〉와 나이키, 자기계발의 공통점 | 행동 환경: 우리는 장소가 요구하는 대로 행동한다 | 환경이 마음을 바꾸고 마음이 행동을 바꾼다 | 통제할 수 있는 것은 통제하라

    제5장 당신의 끈기가 결실을 맺을 수 있도록
    제1막: 그저 열심히 노력하다 | 제2막: 노력의 끝, 번아웃 | 제3막: 때론 노력보다 정답인 것이 있다

    제2부 원하는 성취를 이루기 위한 네 가지 조건: 상황적 주체성(Situational Agency)

    제6장 똑똑한 선택을 부르는 ‘공간’을 설정하라
    ‘내일의 나’에게 일을 미뤄서는 안 되는 이유 | 스스로를 돛대에 묶은 오디세우스처럼 | 셀프 넛지: 좋은 선택을 눈앞에 두어라 | 습관의 다른 이름, 신경 자동조종 | 미래의 나를 믿지 말고 눈앞의 포스트잇을 믿어라 | 장애물을 제거하고 일을 쉽게 만들어라 | 유혹 묶기의 기술: 즐거움과 의무를 하나로 묶어라 | 좋은 것은 곁에, 나쁜 것은 멀리 | 복리처럼 불어나는 공간 설정의 효과

    제7장 더 나은 나를 만들어주는 ‘동료’와 함께하라
    피드백이 선물이 될 때 | 나는 네게 약속하고, 너는 내게 약속한다 | ‘우리’는 ‘나’보다 똑똑하다 | ‘혼자 일하는 천재’가 팀을 이길 수 없는 이유 | 중독자들의 모임은 어떻게 병원보다 나은 결과를 내놓았을까? | 당신에게는 공동체라는 울타리가 있는가? | 무임승차자 없이 ‘더 똑똑한 우리’를 만드는 방법

    제8장 가능성을 알아봐줄 ‘멘토’를 끌어당겨라
    가르침을 주는 사람, 멘토 | 훌륭한 스승만 있다면 거의 무엇이든 배울 수 있다 | 나도 모르는 가능성을 대신 알아봐주는 사람 | 약한 유대의 힘 | ‘멘토 마그넷’이 되는 법 | 멘토는 생각보다 가까운 곳에 있다 | 인생을 바꾼 멘토의 한마디 | 호기심을 나누는 대화를 시작하라 | 피드백에 보답하는 법 | 다음 세대의 멘토가 되어라

    제9장 기회가 주어지는 ‘문화’를 선택하라
    사는 도시가 당신의 몸을 결정한다 | 더 건강하고 오래 사는 사람들의 비밀 | 예술가는 파리로 모이고, 기술자는 텍사스로 모인다 | 환경은 문제를 해결해주지 않는다. 다만 더 쉽게 만들어줄 뿐 | 현상유지 편향: 더 나은 선택지를 보려 하지 않는 이유 | 당신이 속한 곳에는 ‘장소 프리미엄’이 있는가 | 사는 곳을 바꿀 수 없다면 일터를 바꿔라

    제3부 다른 사람의 변화를 이끌어내는 법: 상황적 책임의식(Situational Responsibility)

    제10장. 아이의 잠재력을 키워주는 환경 설정의 힘
    아이에게 태블릿 대신 책을 사줘야 하는 이유 | 역량을 키워주는 환경 만들기 | 성장 마인드셋을 가진 학교를 찾는 법 | 가장 좋은 학군의 가장 작은 집 | 내 아이가 최고의 모습을 발휘할 수 있도록

    제11장. 노력을 강요하지 않는 리더의 비밀
    클리블랜드 클리닉이 가진 단 하나의 원칙 | 조직의 ‘방식’은 그곳의 문화를 드러낸다 | 상황적 리더십 체크리스트 | 혁신이 이루어지는 공간을 설정한다 | 협업이 편해지도록 팀을 구성한다 | 멘토십을 기본 방식으로 자리 잡게 한다 | 문화를 전파하는 사람들을 아낌없이 지원한다 | 어떤 그림자를 드리울 것인가

    제12장. 더 나은 세상을 만드는 시민의식
    행복은 차례대로 오지 않는다 | 어둠 속에서 빛이 있는 곳으로 나아간 사람 | 가난한 이에게 진짜 필요한 것은 무엇인가 | 환경이 전달하는 메시지 | 자아실현에서 자기초월로 나아가기 | 진정한 성공은 영혼의 떨림을 따르는 것 | 우리에겐 아래를 향해 내미는 손이 필요하다

    제4부 무엇이 당신을 강하게 만드는가: 결론(Conclusion)

    제13장. 의지력보다 강력한 긍정적 환경의 선순환
    승리하는 상황을 만들어내는 플라이휠 | 주변의 지지가 내면 근력을 키운다

    나가며

    부록
    상황 점검표
    세 박스 모형 설계도
    상황 변화 플레이북

    감사의 글
    주
    도판 출처
    찾아보기

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