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반드시이기는승부력
- 나카지마다카시 저
- 안소현 역
- 흐름출판
- 2004년 08월 12일
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정가11,000원
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회원리뷰
ISBN: 8990872049
216쪽
148 x 210 (㎜)
책 소개
출판사 리뷰
◆불황을 이기는 경영 혁신의 핵심 키워드, 승부력
기업들이 경영 혁신을 꾀하는 이유는 시장 경쟁력을 높여 남보다 빨리 최고의 자리를 차지하려는 데 있다. 그렇다면 경쟁력 있는 기업, 경쟁력 있는 인물, 경쟁력 있는 조직으로 거듭나기 위해 요구되는 힘은 무엇일까?
이런 고민 때문에 밤잠을 설치는 기업인들에게 단비와 같은 책, 중국 춘추전국시대 최고의 전략가로 이름을 날린 손무의 《손자병법》을 기업과 경영의 원리로 새롭게 해석한《반드시 이기는 승부력》이다. 《손자병법》은 조조, ...
◆불황을 이기는 경영 혁신의 핵심 키워드, 승부력
기업들이 경영 혁신을 꾀하는 이유는 시장 경쟁력을 높여 남보다 빨리 최고의 자리를 차지하려는 데 있다. 그렇다면 경쟁력 있는 기업, 경쟁력 있는 인물, 경쟁력 있는 조직으로 거듭나기 위해 요구되는 힘은 무엇일까?
이런 고민 때문에 밤잠을 설치는 기업인들에게 단비와 같은 책, 중국 춘추전국시대 최고의 전략가로 이름을 날린 손무의 《손자병법》을 기업과 경영의 원리로 새롭게 해석한《반드시 이기는 승부력》이다. 《손자병법》은 조조, 다케다 신겐, 나폴레옹, 마오쩌둥, 빌 게이츠 등을 비롯한 세기의 리더들이 늘 옆에 두고 국가 경영에 참고한 최고의 병법서다.《반드시 이기는 승부력》을 통해 동서고금을 통틀어 최고의 병법을 담고 있다는 《손자병법》21세기 경제전쟁 시대의 패러다임에 맞춰 그 원리와 위력을 검증받으며 새롭게 태어난 셈이다. 비즈니스 세계에 손자의 전략과 전술을 본격적으로 대입한 것은 이 책이 최초다.
저자 소개
나카지마 다카시(中島孝志)
도쿄 출생으로 와세다(早稻田)대학 정치경제학부, 서던캘리포니아대학(University of Southern California) 대학원을 졸업했다. 현재 일본 내에서 경영현장을 가장 잘 이해하는 날카로운 경영평론가라는 평가를 받으며 활약 중이다. 경영자와 비즈니스맨을 위한 학술모임인 ‘키맨 네트워크(keyman network)'를 운영하고 있으며, 저서로 《CEO를 꿈꾸는 신입사원이 꼭 알아야할 일》, 《인맥 만들기》, 《당신을 부자로 만들어주는 메모하는 습관》등을 포함해 70여권에 이른다.
목차
목차
- 서문 l 경제 전쟁 시대, 절대 강자가 되는 결정적 힘
[1장 l 내 안에 잠든 8할의 승부력]
. 01 상대의 실수나 기적을 기대하지 마라
. 02 상대를 방심하게 만드는 최강의 교섭력
. 03 21세기 생존 키워드?, 정보력
. 04 정보를 보는 눈을 길러라
. 05 정보를 얻었다면 제대로 써라
. 06 모든 결정에는 이익과 손해가 함께 있다
. 07 뛰어난 리더는 비전으로 승부한다
. 08 권한은 위임하고 권위는 유지하라
. 09 리더의 말이라도 모두 옳은 것은 아니다
[2장 l 사람의 마음을 움직이는 승부력]
. 01 회사를 죽이고 살리는 인사정책
. 02 상대의 행동을 보고 대응법을 정하라
. 03 먼저 신뢰를 쌓은 후 엄격한 규율을 적용하라
. 04 신상필벌을 정확히 하라
. 05 리더가 빠지기 쉬운 5가지 딜레마
. 06 조직의 의견을 하나로 모아라
. 07 목표는 높게 세워라
. 08 상대를 자기 편으로 만드는 가장 쉬운 방법
[3장 l 승부패턴1 - 경쟁자를 분석하라]
. 01 경쟁자의 장단점을 파악하라
. 02 상황에 맞는 방법으로 공략하라
. 03 이길 수 있는 상대와 이길 수 있을 때 싸워라
. 04 질질 끌지 말고 단번에 승부를 내라
. 05 과감하게 공격하고 신속하게 물러나라
. 06 물처럼 자유자재로 변신하라
[4장 l 승부패턴2 - 환경과 상황에 맞는 전략을 써라]
. 01 성공을 부르는 타이밍 경영
. 02 환경분석은 승부의 첫 단추
. 03 합리적 경영 지원 방식은 따로 있다
. 04 경영 자원을 효과적으로 활용하라
. 05 싸우지 않고 이기는 법
. 06 스스로를 점검하라
. 07 때와 장소를 가리는 위기관리법
. 08 불황일수록 조직을 정비하라
[5장 l 승부력을 두 배로 끌어올리는 법]
. 01 승산이 있을 때 행동으로 옮겨라
. 02 조직의 힘은 집중력과 순발력에 달려 있다
. 03 기선을 제압하여 단숨에 끝내라
. 04 위기일수록 힘을 하나로 모아라
. 05 독자적인 커뮤니케이션 통로를 만들어라
. 06 정당한 속임수라면 확실하게 써라
. 07 기세를 장악하는 비결
. 08 빈틈없는 준비정신은 승부력의 기본
. 09 신념으로 밀고 나가는 용기를 지녀라
- 부록 :《승부력》에 등장하는 주요 인물
- 서문 l 경제 전쟁 시대, 절대 강자가 되는 결정적 힘
[1장 l 내 안에 잠든 8할의 승부력]
. 01 상대의 실수나 기적을 기대하지 마라
. 02 상대를 방심하게 만드는 최강의 교섭력
. 03 21세기 생존 키워드?, 정보력
. 04 정보를 보는 눈을 길러라
. 05 정보를 얻었다면 제대로 써라
. 06 모든 결정에는 이익과 손해가 함께 있다
. 07 뛰어난 리더는 비전으로 승부한다
. 08 권한은 위임하고 권위는 유지하라
. 09 리더의 말이라도 모두 옳은 것은 아니다
[2장 l 사람의 마음을 움직이는 승부력]
. 01 회사를 죽이고 살리는 인사정책
. 02 상대의 행동을 보고 대응법을 정하라
. 03 먼저 신뢰를 쌓은 후 엄격한 규율을 적용하라
. 04 신상필벌을 정확히 하라
. 05 리더가 빠지기 쉬운 5가지 딜레마
. 06 조직의 의견을 하나로 모아라
. 07 목표는 높게 세워라
. 08 상대를 자기 편으로 만드는 가장 쉬운 방법
[3장 l 승부패턴1 - 경쟁자를 분석하라]
. 01 경쟁자의 장단점을 파악하라
. 02 상황에 맞는 방법으로 공략하라
. 03 이길 수 있는 상대와 이길 수 있을 때 싸워라
. 04 질질 끌지 말고 단번에 승부를 내라
. 05 과감하게 공격하고 신속하게 물러나라
. 06 물처럼 자유자재로 변신하라
[4장 l 승부패턴2 - 환경과 상황에 맞는 전략을 써라]
. 01 성공을 부르는 타이밍 경영
. 02 환경분석은 승부의 첫 단추
. 03 합리적 경영 지원 방식은 따로 있다
. 04 경영 자원을 효과적으로 활용하라
. 05 싸우지 않고 이기는 법
. 06 스스로를 점검하라
. 07 때와 장소를 가리는 위기관리법
. 08 불황일수록 조직을 정비하라
[5장 l 승부력을 두 배로 끌어올리는 법]
. 01 승산이 있을 때 행동으로 옮겨라
. 02 조직의 힘은 집중력과 순발력에 달려 있다
. 03 기선을 제압하여 단숨에 끝내라
. 04 위기일수록 힘을 하나로 모아라
. 05 독자적인 커뮤니케이션 통로를 만들어라
. 06 정당한 속임수라면 확실하게 써라
. 07 기세를 장악하는 비결
. 08 빈틈없는 준비정신은 승부력의 기본
. 09 신념으로 밀고 나가는 용기를 지녀라
- 부록 :《승부력》에 등장하는 주요 인물
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