오늘도 사표를 낼까 말까 고민하는 대한민국 직장인들의 필독서. 바보 사원은 회사에 이용당하지만, 유능한 사원은 회사를 이용한다. 고용불안의 시대, 직장에서 불안감을 느낀다는 것은 그만큼 자신의 능력에 자신감이 없다는 말이다. 이런 때일수록 회사를 이용하여자신이라는 ‘상품’의 부가가치를 높이는 ‘못된 사원’이 되어야 한다고 이 책은 조언한다. 못된 사원은 결코 ‘구조조정’을 두려워하지 않는다.
출판사 서평
? 이제 그만, 품 안의 사직서를 버려라!
― 오늘도 사표를 낼까 말까 고민하는 대한민국 직장인들의 필독서


“적성에 맞지 않아서 회사를 때려치워야지, 원!”
“나 자신이 발전하려면 회사를 그만두고 독립하는 수밖에 없어.”
“회사에 있으면 내가 진짜 하고 싶은 일은 할 수가 없어.”

대한민국 직장인이라면 누구나 한 번쯤은 이런 생각을 하면서 한숨을 내쉰 적이 있을 것이다. ...
? 이제 그만, 품 안의 사직서를 버려라!
― 오늘도 사표를 낼까 말까 고민하는 대한민국 직장인들의 필독서


“적성에 맞지 않아서 회사를 때려치워야지, 원!”
“나 자신이 발전하려면 회사를 그만두고 독립하는 수밖에 없어.”
“회사에 있으면 내가 진짜 하고 싶은 일은 할 수가 없어.”

대한민국 직장인이라면 누구나 한 번쯤은 이런 생각을 하면서 한숨을 내쉰 적이 있을 것이다. 하지만 이런 생각이 들 때야말로 당신의 일하는 패턴을 바꿀 수 있는 절호의 기회다. 더 이상 소극적으로 회사를 다니지 말고 좀더 적극적으로 회사 생활을 즐겨보라는 말이다.
먼저 자신이 어떻게 회사 생활을 하고 있는지 하나하나 점검해보고, 불만 사항이 무엇인지 구체적으로 적어보자. 만약 정말로 회사에 더 이상 기대치가 없고 그만둬야겠다는 생각이 든다면, 마지막으로 회사를 활용할 수 있는 방법이 무엇인지 다시 한 번 고민해보자. 그동안 아무리 열심히 일해도 줄지 않는 일들에 치여서 회사의 편의시설조차 제대로 이용해본 적이 없는 당신을 발견할지도 모른다. 앞으로 2, 3달 동안은 욕심을 내려놓고 기본적인 일만 처리하면서 회사에서 이용할 수 있는 시설이나 기회를 최대한 활용하면서 객관적으로 회사를 관찰해보자. 그러다 보면 생각보다 당신이 다니는회사가 괜찮다는 사실을 발견할 수도 있고, 문제는 오히려 당신에게 있음을 깨닫거나 좀더 즐겁게 회사 생활을 할 수 있는 다른 방법을 생각해낼 수도 있다. 하지만 그 후에도 답이 안 나온다면 더 이상 회사에 미련을 두지 않는 것이 좋다. 다른 회사를 알아보거나 오랫동안 기다려왔던 창업을 본격적으로 준비하는 것도 현명한 직장인의 선택이 될 수 있다. 물론 정확한 행보가 정해지기 전까지 사표는 절대로 금물이다.

이번에 랜덤하우스중앙에서 출간된 ≪못된 사원 김대리의 회사 100배 활용법≫은 회사를 다니는 회사원들의 마음을 여러 가지 각도에서 제대로 꿰뚫고 있을 뿐만 아니라 회사나 상사를 최대한 이용하는 방법까지 구체적으로 유쾌하게 알려준다. 일본 최고의 경영 컨설턴트인 저자는 회사원들의 절반 이상이 회사에 다니면서도 회사를 제대로 활용하지 못하고 있음을 지적하면서 이제부터라도 자신 있게 회사를 이용하는 ‘못된 사원’이 되어보라고 제안한다.
물론 ‘못된 사원’이라는 말에 반감부터 가지는 사람도 있을 것이다. 하지만 이 책에서 말하는 못된 사원은 회사에 손해나 입히고 자신의 이득을 먼저 챙기거나 게으른, 그런 사원이 아니다.

1. 멸사봉공이 아니라, 공존공영을 추구하는 사람. ‘회사를 위해 \u003d 자신을 위해’ ‘자신을 위해 \u003d 회사를 위해’라는 적극적인 공사혼동의 소유자
2. 자신의 부가가치를 높이기 위해 ‘유형무형의 회사 자산’을 철저하게 이용하는 사람
3. 실패를 전혀 두려워하지 않는 사람. 오히려 귀중한 경험을 할 수 있는 기회로 여기며 긍정적으로 생각하고, 일시적으로 회사에 손해를 끼쳐도 나중에 회복하겠다고 다짐하는 사람. 후회할 일을 만들지 않겠다는 마인드의 소유자
4. ‘하고 싶은 일’을 하기 위해서 회사와 상사를 마음대로 조종하는 사원
5. ‘사명감’ 따위의 부담스러운 감정은 날려버리고 자신의 장점을 최대한 살려, 가벼운 마음으로 즐기듯이 일을 하는 사원
6. 결과적으로 ‘좋아하는 일 \u003d 즐거운 일 \u003d 맛있는 일’을 추구하는 사람

저자는 회사 자산을 최대한 이용하면서 경력을 쌓아 최강의 비즈니스맨으로 성장하는 사람들, 회사 간판이 아니라 ‘자신의 브랜드’를 가지고 일을 하는 사람들, 이런 인재들이야말로 진정한 ‘못된 사원’이라고 말한다. 그런 인재가 어떻게 ‘못된 사원’이냐고 반문하는 사람도 있을지 모른다. 하지만 그들은 회사에 누가 되지 않는 범위 내에서 회사 자산을 마음대로 활용하여 자신의 가치를 최대한 높이는 못된 사원이 분명하다.

저자가 직접 만났던 3만 명에 이르는 경영자, 비즈니스맨들의 사례를 통해, 누구나 무릎을 치고 공감할 만한 ‘회사 100% 이용법’을 터득한다면 오늘부터 당신은 신나게 직장생활을 즐길 수 있다.

목차
저자 서문 / ‘회사’라는 보물섬에 착륙하다
제1장 회사를 이용하면 뭐든지 할 수 있다
1 회사는 보물창고다/ 2 회사에는 맛있는 일이 잔뜩! / 3 독립하면 좋아하는 일을 할 수 있다? / 4 맛있는 일을 얻는? 사람, 얻지 못하는 사람 / 5 회사를 이용하면 꿈이 빨리 이루어진다 / 6 회사는 내 일을 준비하기 위한 ‘실험실’이다 / 7 내 편을 만든다
제2장 일류 경영자일수록 못된 사원을 좋아한다
1 못된 사원은 ‘명품’ 사원이다 / 2 못된 사원은 ‘필살기’를 갖고 있다 / 3 못된 사원은 강점을 철저하게 활용한다 / 4 못된 사원은 회사를 통해 자신의 가능성을 발견한다 / 5 못된 사원은 ‘변화야말로 발전의 기회’라고 생각한다 / 6 못된 사원은 늘 “그거 재미있겠군!”이라고 말한다 /
7 못된 사원은 한순간의 성공보다 꾸준한 성장을 노린다
제3장 회사 안에 숨겨진 보물을 발견하라 ― 못된 사원의 회사 이용법 ①
1 의외로 유통기한이 길기 때문에 가치가 있다! - 직함 / 2 회사의 이름이 내 무기가 된다 - 회사의 지명도 / 3 회사는 나의 발전을 위해 있는 곳 - 회사의 시설 / 4 사용할 수 있을 때 마음껏 사용하라 - 복리후생제도
제4장 마음대로 사람을 움직여라 ― 못된 사원의 회사 이용법 ②
1 못된 사원 옆에는 사람이 많다 - 사내의 인간관계 / 2 사장과 상사는 사내 인맥의 핵심이다 - 신용장 발행 / 3 인맥 넓히는 또 하나의 비법 - 연하장, 인사장 / 4 나의 팬을 만들자 - 업무상의 인맥 / 5 사람이 모여드는 장치를 만들어라 - 모임 / 6 사장을 중매자로 삼는다 - 경영자 /
7 ‘나’를 알린다 - 발행 / 8 정보의 수신기지가 되고 싶다면 발신하라 - 온라인 미디어 / 9 회사 밖 활동은 발설하지 않는다. - 침묵 / 10 1차에서 끝낸다 - 파티 / 11 제자를 많이 만들어둔다 - 사내 연구회
제5장 가장 큰 재산인 시간을 놓치지 마라 ― 못된 사원의 회사이용법 ③
1 자투리 시간을 이용한다 - 업무 중 / 2 ‘움직이는 공부방’을 이용한다 - 출퇴근 / 3 전문가로 거듭나는 최고의 기회 - 전근, 출장 / 4 ‘화려한 해외연금생활’을 계획한다! - 해외출장 / 5 타인의 전화에 주의를 기울이면 많은 정보를 얻을 수 있다! - 전화 / 6 또 다른 나를 찾는 시간 - 주말 / 7 인맥 쌓기의 지름길 - 동아리
제6장 회사를 디딤돌 삼아 성장하라 ― 못된 사원의 회사이용법 ④
1 사내교육제도를 이용한다 - 통신교육과 회사 주최 강연회 / 2 벤처 동료를 만들기 위한 최고의 환경 - MBA 대학원 / 3 가능한 한 취득해두는 것이 좋다 - 자격증 / 4 최첨단의 정보를 얻을 수 있는 기회 - 시찰 / 5 아무리 투자해도 할 수 없는 공부 - 실패 체험
제7장 財테크와 才테크 ― 못된 사원의 회사이용법 ⑤
1 사직하기 직전에 융자를 받는다 - 회사의 신용 / 2 대의명분만 확실하면 마음껏 써도 무방 - 회사의 돈 / 3 어디에서 쓸모가 있을지 모른다. 반드시 받아둘 것! - 영수증 / 4 비즈니스맨의 가장 큰 기회! - 투잡 / 5 나도 글을 쓸 수 있다 - 작가활동 / 6 회사에 다니면서 사장이 된다 - 창업
제8장 사직하면 손해, 회사는 파라다이스!
1 ‘비인기 부서’에 있으면 기회! / 2 쓸데없어 보이는 일이 변화의 기회! / 3 능력 없는 상사를 이용한다 / 4 누구에게나 동경받는 사람이 된다 / 5 일류 경영자일수록 못된 사원을 좋아한다 /
6 회사 안에는 반드시 ‘신’이 있다