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    상자 안에 있는 사람 상자밖에 있는 사람I - 리더십과 자기 기만

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    상자 안에 있는 사람 상자밖에 있는 사람I - 리더십과 자기 기만

    • 아빈저연구소 저
    • 차동옥외 역
    • 위즈덤아카데미
    • 2006년 10월 09일
    • 정가
      10,900원
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    이책의 개정판 정보

    상자밖에 있는 사람들 아빈저연구소 저 | 위즈덤아카데미 | 2010년 02월 [절판]

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    294쪽 사이즈 정보 준비중

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    저자 소개

    아빈저연구소

    지은이 : 아빈저연구소 (Arbinger Institute Inc.)
    세계 최초로 근거 기반의 코칭 이론과 프로세스를 갖고 있으며 사람, 변화, 성과에 대한 다양한 솔루션으로 리더십과 조직문화 개발 그리고 조직 코칭에 강점을 갖고 있는 글로벌 조직이다. 특히 아빈저연구소가 보유하고 있는 독창적인 코칭 솔루션 과 휴먼테크놀로지는 사람들이 아는 것과 행동하는 것 사이에 문제를 인식하고 해결하는 데 탁월한 효과를 보이며 전 세계적으로 인정받고 있다.

    한국조직코칭연구회 www.orgcoaching.org  

    옮긴이 : 서상태
    사회과학, 조직·인지·행동 과학을 근거 기반으로 리더의 변화와 성장을 돕는 리더십 개발 코칭과 조직개발 전문가다. 미국 CCL과 글로벌 아빈저연구소에서 15년이 넘게 세계 수준의 리더십과 조직문화 개발 및 조직 코칭 방법론을 연구·개발했다. 이를 바탕으로 IBM, 포스코, 삼성, LG, 효성 그룹 등 국내 및 글로벌 기업에서 경영자 임원 800명, 팀장 2,700명 이상을 대상으로 리더십 개발 교육과 코칭을 했다(PCC). 강점은 리더의 존재 방식(마인드셋)과 행동 변화를 통해 탁월한 성과를 끌어내도록 돕는 것이다. 또한 팀 코칭에서 탁월하며 마셜 골드스미스를 멘토로 삼고 있다. ICF 11가지 핵심 코칭 역량 ‘Transformational CoachingTM’을 개발하였으며, ICF 전문코치 역량 개발을 위한 ‘The Outward Coaching MindsetTM’을 공동 개발하여 In-Outward 방식의 변혁적 코칭을 표준화하고 있다. 성균관대학교 대학원에서 경영학 박사(인사 조직) 학위를 취득했고, 서울대학교 대학원 및 최고전략과정 등에서 강의를 맡았다. (사)한국리더십학회 상임위원장과 조직코칭연구회 연구위원으로 활동하고 있다.
    옮긴 책으로는 《리더십과 자기기만》 《조직문화가 경쟁력이다》 《성공에의 몰입》 등이 있다.  

    옮긴이 : 차동옥
    성균관대학교 경영전문대학 교수이며, 부원장 및 경영연구소장과 대외협력처장을 역임했다. (사)한국인사관리학회 회장 및 대한경영학회 회장을 역임하고, 한국리더십학회 부회장으로서 리더십을 집중적으로 연구하고 있다. 성균관대학교와 서울대 대학원(경영학 석사)을 거쳐 미국 메릴렌드대학교에서 박사학위를 취득했다. 주요논문으로는 \"한국 경영학계의 리더십 연구 30년\" , \"Cultural Differences in Equity Sensitivity\" , \"최고경영자(CEO)의 리더십 변수에 관한 중간관리자들의 인식 연구\"를 비롯 다수가 있다. 또한 국내 주요기업을 대상으로 인사와 조직관리에 관한 컨설팅 및 최고경영자와 임원의 리더십개발에 관한 교육과 연구를 수행하고 있다. 정부관련 다양한 활동을 하고 있으며 공정거래 위원회 산하 한국공정거래조정원 비상임감사를 맡았다.  

    목차

    Part 1. 자기기만과 \"상자\"
    01. 우리는 무엇이 문제인지 모르고 있다.
    02. 한 가지 중요한 문제
    03. 자기기만과 상자
    04. 다른 문제들의 원인이 되는 자기기만
    05. 효과적인 리더십은 무엇인가
    06. 영향력을 결정하는 심층적인 선택
    07. 인간인가 혹은 대상인가
    08. 목표와 실행 사이에서 의문

    Part 2. 우리는 어떻게 상자 안에 들어가는가
    09. 케이트 사장과 만남
    10. 계속되는 질문
    11. 자기배반, 그리고 그 이후
    12. 자기배반의 특성
    13. 상자 안에서의 삶
    14. 공모: 상자 안으로 서로 밀어 넣기
    15. 조직 안에서 발생하는 문제들
    16. 상자 안에서 발생하는 문제들

    Part 3. 우리는 어떻게 상자 밖으로 나오는가
    17. 루 허버트와 만남
    18. 상자 안의 리더십
    19. 상자 밖에 존재하는 자유로운 나
    20. 상자 안에서 소용없는 일
    21. 상자 밖으로 나가는 길
    22. 결과에 초점을 맞추는 상자 밖의 리더십
    23. 지속적인 성과를 위한 리더의 탄생
    24. 또 다른 새로운 기회

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