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라이벌 리더십
- 차동옥외 저
- 크레듀
- 2007년 01월 08일
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판매가9,900원 [10% 할인]
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회원리뷰
223쪽
148 x 210 (㎜)
책 소개
이 책은
저자 소개
지은이 : 윤태식
브랜드마케팅 컨설팅 회사인 (주)메이븐스퀘어 대표이사. 연세대학교 사회학과 및 동 대학 언론홍보 대학원을 졸업했다. 중앙리서치에서 7년 간 마케팅 리서치와 컨설팅 프로젝트를 수행했으며, 2000년 휘닉스커뮤니케이션 마케팅플래닝본부 AP팀장으로서 다양한 브랜드의 마케팅커뮤니케이션 전략 입안에 참여했다. 현재 한신대 겸임교수, 전경련-국제 경영원 Global CMO 스쿨 강사로도 활동 중이다. 마케팅전략 입안에 참여한 브랜드로는 광동제약 비타500, 팬택앤큐리텔, 다음다이렉트자동차보험, 델몬트, KT, KTF-Ever, 삼성전자 HAUZEN, 대교, 국순당 백세주 등이 있다.
지은이 : 차동옥
성균관대학교 경영전문대학 교수이며, 부원장 및 경영연구소장과 대외협력처장을 역임했다. (사)한국인사관리학회 회장 및 대한경영학회 회장을 역임하고, 한국리더십학회 부회장으로서 리더십을 집중적으로 연구하고 있다. 성균관대학교와 서울대 대학원(경영학 석사)을 거쳐 미국 메릴렌드대학교에서 박사학위를 취득했다. 주요논문으로는 \"한국 경영학계의 리더십 연구 30년\" , \"Cultural Differences in Equity Sensitivity\" , \"최고경영자(CEO)의 리더십 변수에 관한 중간관리자들의 인식 연구\"를 비롯 다수가 있다. 또한 국내 주요기업을 대상으로 인사와 조직관리에 관한 컨설팅 및 최고경영자와 임원의 리더십개발에 관한 교육과 연구를 수행하고 있다. 정부관련 다양한 활동을 하고 있으며 공정거래 위원회 산하 한국공정거래조정원 비상임감사를 맡았다.
지은이 : 이동우
Credu 전략컨설팅팀 팀장.
지은이 : 곽신근
국민은행 율량동지점 지점장.
지은이 : 배노조
삼성경제연구소 인사조직실 수석.
지은이 : 원경연
삼성화재 법무팀 팀장.
지은이 : 유호상
KOTRA 대외협력처장.
지은이 : 이덕근
L&I 컨설팅 컨설턴트.
목차
머리말
01 라이벌 리더, 그들에게서 발견하는 새로운 리더십 모델
성공한 리더들의 공통 요소, 리더십 에센스
리더십 스타일은 여러 리더십 유형의 조합을 통해 결정된다
라이벌 간의 리더십 비교는 훌륭한 리더십을 배양하는 최고의 방법
02 IT 산업의 두 기린아, 빌 게이츠와 스티브 잡스
그들의 리더십은 어디에서 왔는가
배려심 vs. 카리스마
처음부터 그들은 라이벌이었다
그들의 경쟁은 계속된다
03 중국을 뒤흔든 역사 속의 라이벌, 유비와 조조
태어날 때부터 그들은 라이벌이었다
혼탁한 세상과 타협하지 않고 새로운 세상을 꿈꾸다
카리스마 리더십 조조
섬김의 리더십, 유비
리더는 죽어서 사람이라는 유산을 남긴다
영웅에게도 약점은 있다
훌륭한 적을 친구로 대하는 자세
04 인종차별의 시련을 딛고 미국의 국무장관에 오른 두 인물, 콜린 파월과 콘돌리자 라이스
'오만한' 그녀가 등장했다
부당함에 맞서는 전혀 다른 방식
닮은 듯 다른 두 사람
부시 가문과 인연이 깊은 그들
비둘기와 매의 리더십 스타일은 어떻게 다를까
리더에게 정답은 없다
05 동시대를 산 일본 야구계의 두 거장, 나가시마 시게오와 오 사다하루
거부할 수 없는 운명, 영원한 라이벌
요미우리의 전성시대, 그들이 있어 가능했다
실패에 이은 승리의 기쁨
그들의 카리스마
두 사람의 스타일을 섞으면 완벽한 리더가 된다
06 기업을 혁신한 그들, 잭 웰치와 윌리엄 맥나이트
기업의 운명 자체를 바꿔놓은 그들
서로 다른 환경에서 출발한 너무도 다른 혁신방법
제왕 vs. 서포터
능력 차별화 vs. 사람에 대한 믿음
카리스마가 리더십의 정답이 될 순 없다
07 백성과 국가의 리더, 람세스 2세와 알렉산더 대왕
적을 대하는 그들의 자세
무엇이 그들을 위대한 왕으로 만들었나
그들의 인재 활용술 : 여성 인력의 활용 vs. 남성 인력의 활용
내 백성은 내 식대로 사랑할 것이로다
그들의 리더십은 어떻게 다른가
08 세상을 바꾸고 싶어했던 그들, 체 게바라와 간디
가난한 자들과 억압받는 민중을 위한 국가를 세워라
인도여, 무지와 억압에서 깨어나라
어린 그들, 혁명가적 리더와 정신적 리더로 성장하다
세상을 바꾼 리더, 그들의 공통점과 차이점
스타 리더십 vs. 원칙 리더십
21세기의 새로운 글로벌 리더십을 그들에게서 발견하다
01 라이벌 리더, 그들에게서 발견하는 새로운 리더십 모델
성공한 리더들의 공통 요소, 리더십 에센스
리더십 스타일은 여러 리더십 유형의 조합을 통해 결정된다
라이벌 간의 리더십 비교는 훌륭한 리더십을 배양하는 최고의 방법
02 IT 산업의 두 기린아, 빌 게이츠와 스티브 잡스
그들의 리더십은 어디에서 왔는가
배려심 vs. 카리스마
처음부터 그들은 라이벌이었다
그들의 경쟁은 계속된다
03 중국을 뒤흔든 역사 속의 라이벌, 유비와 조조
태어날 때부터 그들은 라이벌이었다
혼탁한 세상과 타협하지 않고 새로운 세상을 꿈꾸다
카리스마 리더십 조조
섬김의 리더십, 유비
리더는 죽어서 사람이라는 유산을 남긴다
영웅에게도 약점은 있다
훌륭한 적을 친구로 대하는 자세
04 인종차별의 시련을 딛고 미국의 국무장관에 오른 두 인물, 콜린 파월과 콘돌리자 라이스
'오만한' 그녀가 등장했다
부당함에 맞서는 전혀 다른 방식
닮은 듯 다른 두 사람
부시 가문과 인연이 깊은 그들
비둘기와 매의 리더십 스타일은 어떻게 다를까
리더에게 정답은 없다
05 동시대를 산 일본 야구계의 두 거장, 나가시마 시게오와 오 사다하루
거부할 수 없는 운명, 영원한 라이벌
요미우리의 전성시대, 그들이 있어 가능했다
실패에 이은 승리의 기쁨
그들의 카리스마
두 사람의 스타일을 섞으면 완벽한 리더가 된다
06 기업을 혁신한 그들, 잭 웰치와 윌리엄 맥나이트
기업의 운명 자체를 바꿔놓은 그들
서로 다른 환경에서 출발한 너무도 다른 혁신방법
제왕 vs. 서포터
능력 차별화 vs. 사람에 대한 믿음
카리스마가 리더십의 정답이 될 순 없다
07 백성과 국가의 리더, 람세스 2세와 알렉산더 대왕
적을 대하는 그들의 자세
무엇이 그들을 위대한 왕으로 만들었나
그들의 인재 활용술 : 여성 인력의 활용 vs. 남성 인력의 활용
내 백성은 내 식대로 사랑할 것이로다
그들의 리더십은 어떻게 다른가
08 세상을 바꾸고 싶어했던 그들, 체 게바라와 간디
가난한 자들과 억압받는 민중을 위한 국가를 세워라
인도여, 무지와 억압에서 깨어나라
어린 그들, 혁명가적 리더와 정신적 리더로 성장하다
세상을 바꾼 리더, 그들의 공통점과 차이점
스타 리더십 vs. 원칙 리더십
21세기의 새로운 글로벌 리더십을 그들에게서 발견하다
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