반디앤루니스 인터넷서점
전체

로고이미지

검색

  • ▼
HOT ISSUE

네비게이션 실시간 인기 책

    전략기획 전문가 조철선의 기획실무노트

    베스트

    전략기획 전문가 조철선의 기획실무노트

    • 조철선 저
    • 아인북스
    • 2007년 02월 01일
    • 정가
      25,000원
    • 판매가
      22,500원 [10% 할인]
    • 결제 혜택
      무이자
    • 적립금
      1,250원 적립 [5%P]

      NAVER Pay 결제 시 네이버페이 포인트 5% 적립 ?

    품절된 상품입니다.

    위시리스트
    회원리뷰
    - [0]
    ISBN: 8991042228 328쪽 252 x 188 (㎜)

    지금 이책은

    이 분야의 베스트셀러

    이 책과 함께 구매한 책

    이 책이 속한 분야

    책 소개

    상품문의 / 정보수정 요청 >

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    저자의 말
    \" ‘내가 과연 책을 쓸 수 있을까?’라고 고민하며 원고를 정리하던 때가 엊그제 같은데, ≪12년차 기획맨의 기획 실무 노트≫를 발간한 지 벌써 1년이 지났습니다. 치열하게 고민하며 썼던? 원고이지만, 아직도 그 책을 보면 부끄러움이 앞서는 것은 부족함과 아쉬움이 많아서일 것입니다. 부족함이 많은 책임에도 많은 독자분들이 성원을 해주셔서 다시 펜을 들 용기를 갖게 되었습니다. 그리고 독자 여러분께서 부족한 부분을 날카롭게 지적해주신 점 또한 개정증보판을 발간하는 이유가 되었습니다\"
    전략적 사고에서 기획 기법...
    저자의 말
    \" ‘내가 과연 책을 쓸 수 있을까?’라고 고민하며 원고를 정리하던 때가 엊그제 같은데, ≪12년차 기획맨의 기획 실무 노트≫를 발간한 지 벌써 1년이 지났습니다. 치열하게 고민하며 썼던 원고이지만, 아직도 그 책을 보면 부끄러움이 앞서는 것은 부족함과 아쉬움이 많아서일 것입니다. 부족함이 많은 책임에도 많은 독자분들이 성원을 해주셔서 다시 펜을 들 용기를 갖게 되었습니다. 그리고 독자 여러분께서 부족한 부분을 날카롭게 지적해주신 점 또한 개정증보판을 발간하는 이유가 되었습니다\"
    전략적 사고에서 기획 기법과 적용사례까지 경영 기획의 모든 것
    ≪전략기획전문가 조철선의 기획 실무 노트≫는 ≪12년차 기획맨의 기획 실무 노트≫의 개정증보판입니다.
    ≪12년차 기획맨의 기획 실무 노트≫는 팡이제로 상품기획 담당에서부터 교보문고 기획실장까지 다양한 기획 경험을 가진 저자의 경영 기획 노하우를 담아 전문적인 기획 기법과 기획 사례를 체계적으로 보여줌으로써 기획분야 종사자들의 관심과 호응을 받았습니다.
    이에 독자 여러분들이 지적하신 부족한 부분을 보완하고 ≪12년차 기획맨의 기획 실무 노트≫에서 다루지 않았지만 필요한 기획 기법들을 추가하여 본서를 출간하게 되었습니다.

    이 책은 다섯 파트로 구성되어 있습니다.
    첫째, 전략적으로 사고하는 법을 설명합니다.
    경영 기획에 있어서 전략적 사고는 무엇보다 중요합니다. 전략적 사고의 원칙과 적용 사례, 게임 이론 등을 살펴보고자 합니다.
    둘째, 기획하는 기법을 설명합니다.
    외부 환경과 내부 역량을 분석하고 전략을 도출하는 방법을 알아봅니다. 경영 전략의 주요 테마인 비전과 성장전략, 경쟁전략, 사업다각화전략을 알아보고, 마케팅전략과 영업전략, 상품개발전략, 조직역량강화전략, 재무전략, 원가관리전략과 같은 세부 기능별 전략을 수립하는 방법과 기업 가치 평가에 대해서도 알아봅니다.
    셋째, 기업 현황에 따라 필요한 기획 기법을 알아봅니다.
    내 회사를 설립한 경우 기업에서 근무할 때와 어떻게 다르게 기획을 해야 할지를 알아봅니다. 다음으로 무형자산가치를 구축할 때와 인터넷 비즈니스를 접목하게 될 때 어떻게 기획하고 추진해야 할지를 살펴봅니다.
    넷째, 기획기법을 활용하여 기획서를 작성하는 사례를 준비했습니다.
    기획서 작성 과정을 실제와 유사하게 전개함으로써 현실감 있게 학습할 수 있도록 전략기획서 작성 사례를 준비했습니다. 또한, 투자 유치를 위한 IR 자료와 제휴제안서, M&A 기업소개서 등 용도별 기획서 작성의 핵심 포인트를 제시합니다.
    마지막으로, 기획안이 의도한 결과를 얻으려면 기획자가 어떻게 해야 하는지를 알아봅니다.
    회사 내에서 기획서를 제안하는 것에서부터 이의 실천과 성공에 이르기까지, 회사 내 임직원이 기획안을 이해하고 실행할 수 있도록 기획자가 어떻게 해야 하는지와, 경쟁사나 외부 환경 등의 상황 변화에 기민하게 대처할 수 있는 대응전술을 살펴봅니다.

    ≪전략기획전문가 조철선의 기획실무노트≫는 기획하는 기법을 처음부터 상세하게 설명하는 여느 기획 관련 도서들과는 달리, 기획기법의 결과물을 압축하여 보여줌으로써 실제 기획서를 작성하려는 분들에게 실질적인 도움을 줄 수 있습니다.
    경영기획을 하거나 해 본 사람이라면 누구나 동의하고 추천할 만한 기획실무서의 완성본이라고 자부합니다.

    저자 소개

    조철선
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 인문/철학자 , 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 1,119
    최근저서

    서울대학교 미생물학과와 동대학원 석사를 졸업하고 SK㈜, ㈜교보문고 기획실장을 거쳐 현재 ㈜전략시티 대표로 있다. 다사다난한 삶이 준 교훈을 가슴에 담아, 세상에 도움이 되는 지혜를 전하기 위해 사업을 펼쳐 나가고 있다. ‘경영 전략 실무의 바이블’로 불리는 《경영전략전문가 조철선의 기획 실무 노트》를 출간하는 등 전략전문가로서의 위상도 굳건히 하고 있다.
    그 외 저서로는 《자본주의 붕괴의 서막》, 《스노우볼 마켓 전략》, 《2020 경제대국 한국의 탄생》, 《게임의 룰을 깨는 역전의 법칙》 등이, 역서로는 《대가의 조언》이 있다.

    책 속에서

    경영 기획이란?

    "경영 기획서, 너무 어려워요."
    기획서란 똑똑한 사람들이 뛰어난 머리로 쓰는 것이며 나하고는 거리가 멀다고 생각하십니까?
    그렇지 않습니다.

    뛰어난 기획서는 똑똑한 사람들에게서 나오는 것도 아니고, 화려한 파워포인트 파일에서 보이는 것도 아닙니다. 경영 컨설팅을 전문으로 하는 컨설턴트들이 클라이언트를 만나면 꼭 하는 말이 있습니다. "저희는 획기적인 사업전략을 수립하여 모든 것이 환상적으로 실행되도록 마법을 부리지는 못합니다. 현 상황에서 실행할 수 있는 사업전략은 귀사의 임직원들이 가장 잘 알고 있을 겁니다. 단지 체계적으로 정리되어 있지 않을 뿐이죠."

    그럼 어떻게 해야 효과적인 기획서를 작성할 수 있을까요?

    첫째, 기획서를 어떻게 쓰느냐 하는 것보다 왜 써야 하는가를 명확하게 인지해야 합니다.
    기획서는 보는 이들(상사나 외부의 이해관계자 등)을 설득하여 원하는 결과를 얻기 위해 작성된 것입니다. 투자자를 대상으로 IR을 하면서 투자 조건, 수익성, 위험 회피 조건 등은 언급하지 않으면서 자신이 가장 잘 아는 분야 위주(예: 기술)로 사업을 설명하는 우를 범해서는 안 됩니다.

    둘째, 기획서는 머리로 만드는 것이 아니라 손과 발로 만드는 것입니다.
    환경 정보를 다양한 각도로 수집해야 하며, 실제 사업 주체들과 심도 있는 토론을 벌여야 합니다. 좋은 기획서란 튀는 아이디어가 아니라 현장에서 수집한 정확한 정보에서 나옵니다.

    셋째, 장밋빛 미래를 바라보는 진취적인 적극성과, 현실적인 실행방안을 세울 수 있는 보수성을 모두 가져야 합니다.
    비전은 멀리 두어야 하지만, 실행계획은 지극히 현실적이어야 합니다. 비전 없는 사업계획은 의미가 없으며, 비전만 장황한 장밋빛 계획서는 몽상입니다.

    넷째, 미래를 바라볼 수 있는 감각을 가지고 있어야 합니다.
    기획을 하는 사람이라면 신문, 방송, 인터넷 등 다양한 매체로부터의 정보에 민감해야 합니다. 그런 정보로부터 미래를 예측할 수 있는 감각을 키워야 좋은 기획서를 만들 수 있습니다.

    마지막으로, 체계적으로 분석하고 정리할 수 있도록 다양한 기법들을 익혀두어야 합니다.
    Porter's model, SWOT 분석, BCG Matrix, 7S Model 등 다양한 분석기법들을 능숙하게 활용할 수 있어야 자신의 머릿속에 들어있는 정보가 체계적으로 정리된 기획서라는 결과물로 나올 수 있습니다.  
     

    목차

    목차
    개정증보판 발간에 즈음하여
    머리말
    경영기획이란?
    PART I. 전략적 사고, 어떻게 할 것인가
    Chapter 1. 전략적 사고의 기법
    1. 전략적 사고의 중요성
    2. 전략적 사고의 원칙
    3. 전략적 사고?의 적용
    Chapter 2. 게임 이론
    1. 게임 이론의 기초
    2. 전형적인 게임 이론
    3. 게임 이론의 적용
    PART II. 경영 기획, 어떻게 할 것인가
    Chapter 3. 환경 분석, 어떻게 할 것인가
    1. 외부 환경 분석
    2. 내부 역량 분석
    Chapter 4. 경영 전략, 어떻게 도출할 것인가
    1. 경영 전략 도출
    2. 비전과 성장 전략
    3. 경쟁 전략
    4. 사업 다각화 전략
    Chapter 5. 기능별 전략, 어떻게 할 것인가
    1. 세부 실행 계획
    2. 조직 역량 강화 전략
    3. 마케팅 전략
    4. 영업 전략
    5. 상품 개발 전략
    6. 재무 전략
    7. 원가 관리 전략

    Chapter 6. 기업 가치 평가
    1. 기업 가치 평가
    PART III. 이럴 땐 어떻게 기획할 것인가
    Chapter 7. 내 회사를 설립하다
    1. 기업 전략
    2. 마케팅 전략
    3. 재무 전략
    4. 기타 관리 전략
    Chapter 8. 무형 자산 가치를 구축하다
    1. 무형 자산의 중요성
    2. 브랜드 가치
    3. 캐릭터 가치
    Chapter 9. 인터넷 비즈니스를 접목하다
    1. 오프라인에서 본 온라인 비즈니스
    2. 온라인과 오프라인의 충돌
    3. On-Off Hybrid 전략
    PART IV. 경영 기획서 작성 사례
    Chapter 10. 전략 기획서 작성 따라 하기
    1. 외부 환경 분석
    2. 내부 역량 분석
    3. 전략 도출
    4. 실행 계획 수립
    5. 전략 기획서 보고
    Chapter 11. 용도별 기획서 작성의 Key Point
    1. 투자 유치를 위한 IR 자료
    2. 제휴 제안서
    3. M&A 기업 소개서
    PART V. 기획의 실행, 어떻게 할 것인가
    Chapter 12. 기획서, 제안에서 성공까지
    1. 기획서의 제안과 승인
    2. 기획서의 실천
    3. 성공에 이르기까지
    Chapter 13. 현실적으로는 기민한 대응 전술이 필요하다
    1. 경쟁 기업의 경쟁력이 자사보다 강할 경우
    2. 경쟁 기업의 경쟁력이 자사보다 약할 경우

    색인
    참고문헌

    배송 시 유의사항

    - 반디앤루니스에서 구매하신 도서는 물류 대행 위탁업체 웅진 북센을 통해 배송됩니다.
     (배송 포장에 "웅진 북센"으로 표기될 수 있습니다.)

    - 구매한 상품의 품질과 배송 관련 문의는 반디앤루니스로 문의 바랍니다.

    - 천재지변 및 택배사의 사정에 따라 배송이 지연될 수 있습니다.

    - 결제(입금) 완료 후 출판사 및 유통사의 사정으로 품절 또는 절판 되어 상품 구입이 어려울 수 있습니다. (별도 안내 예정)

    - 도서산간지역의 경우 추가 배송비가 발생될 수 있습니다.

    반품/교환

    상품 설명에 반품/ 교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

    반품/교환

    반품/교환
    반품/교환 방법 홈 > 고객센터 > 자주찾는질문 “반품/교환/환불” 안내 참고 또는 1:1상담게시판
    반품/교환 가능 기간 반품,교환은 배송완료 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제발견 후 30일 이내에 신청가능
    반품/교환 비용 변심 혹은 구매착오의 경우에만 반송료 고객 부담(별도 지정 택배사 없음)
    반품/교환 불가 사유
    • 소비자의 책임 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
    • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
    • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예)만화책, 잡지, 화보집 등
    • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
    • 전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
    • 해외주문 상품(해외 원서)의 경우(파본/훼손/오발송 상품을 제외)
    소비자 피해보상
    환불지연에 따른 배상
    • 상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
      소비자 분쟁해결 기준(공정거래위원회고시)에 준하여 처리됨
    • 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
      소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함
    반품/교환 주소 경기도 파주시 문발로 77, 웅진북센(반디앤루니스)
    • 회사명 : (주)서울문고
    • 대표이사 : 김홍구
    • 개인정보 보호책임자 : 김홍구
    • E-mail : bandi_cs@bnl.co.kr
    • 소재지 : (06168) 서울 강남구 삼성로 96길 6
    • 사업자 등록번호 : 120-81-02543
    • 통신판매업 신고번호 : 제2023-서울강남-03728호
    • 물류센터 : (10881) 경기도 파주시 문발로 77 반디앤루니스
    copyright (c) 2016 BANDI&LUNI'S All Rights Reserved