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    세컨드라이프 비즈니스 전략

    세컨드라이프 비즈니스 전략

    • 위정현 저
    • 중앙BOOKS
    • 2007년 09월 20일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
      13,500원 [10% 할인]
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    위시리스트
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    ISBN: 9788992731300 200쪽 152 x 223 (㎜)

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    • 판매지수 : 155

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    세계 유수의 글로벌 기업들이 왜 세컨드라이프를 새로운 비즈니스 항로로 선택했는지, 그리고 현재 세컨드라이프에서 상주하고 있는 기업들은 어떤 비즈니스 전략을 펼치고 있는지 구체적인 사례분석을 통해 설명함으로써 향후 세컨드라이프를 새로운 비즈니스 발판으로 삼을 기업과 개인에게 구체적인 사업 아이디어와 힌트를 제시한다. 또한 세컨드라이프에서 새로운 사업을 시작하려고 하는 개인과 마케팅전략으로써 세컨드라이프를 활용하려고하는 기업의 이해를 돕기 위해 기본적인 조작법과 사용방법을 설명한 소책자를 첨부하고 있다.

    출판사 리뷰

    현실세계의 연장선이자 또 다른 경제적 선로인 \"세컨드라이프\". 이미 국내외의 다양한 오프라인 기업들이 글로벌 고객에 대한 직접적인 정보 수집, 신제품이나 서비스의 테스트, 신규 비즈니스의 창출, 조직 내 커뮤니케이션과 E-learning의 도구로 이러한 세컨드라이프를 적극 활용하고 있다.
    <세컨드라이프 비즈니스 전략>
    에서는 세계 유수의 글로벌 기업들이 왜 세컨드라이프를 새로운 비즈니스 항로로 선택했는지, 그리고 현재 세컨드라이프에서 상주하고 있는 기업들은 어떤 비즈니스 전략을 펼치고 있는지 구체적인 사례분석을 통해 설명함으로써 향후 세컨드라이프를 새로운 비즈니스 발판으로 삼을 기업과 개인에게 구체적인 사업 아이디어와 힌트를 제시한다. 블루오션 전략이 처음 등장했을 때 주장에는 공감했지만 그 후 블루오션을 찾지 못한 기업, 개인들에게 인터넷 가상현실 세컨드라이프는 블루오션 전략의 실천적 대안이 된다.

    저자 소개

    위정현

    지은이 : 위정현
    1964년 출생. 서울대 경영학과 졸업 후 도쿄대 대학원에서 석사, 박사학위 취득(일본문부과학성 국비장학생). 현재 중앙대 경영학부 교수, UCLA 방문교수 및 (사)콘텐츠경영연구소 소장이다. 국회정보통신위원회 자문위원, 문화체육관광부 콘텐츠코리아 개발분과장, 일본 온라인게임부회 부회장, 한국게임학회 고문 등을 역임한 바 있다. 온라인 비즈니스와 온라인게임 연구에 있어 세계적인 권위자로 세계 각지를 방문하고 있다. 온라인게임을 기반으로 한 교육인 G러닝의 창시자이기도 하며, 현실의 비즈니스사회와 온라인 커뮤니티의 관계, 인터넷 비즈니스의 미래상을 제시하고 있다. 저서로는 Innovation and Strategy of Online Games（Imperial College Press, UK）, Industrial Development Strategy of Online Games（칭화대학교 출판부, 중국）, 세컨드라이프 비즈니스전략(중앙북스), 온라인게임 비즈니스전략(제우미디어), 한국의 온라인게임 비즈니스 연구(동양경제신보사, 일본) 등이 있다.  

    책 속에서

    2004년 나는 필립과 함께 한국에서 세컨드라이프 서비스를 하기 위해 방한했다. 그들은 세컨드라이프를 보고 ‘참신하다’, ‘재미있다’고 말했다. 그러고 나서는 똑같은 질문을 했다. ‘이 서비스의 정체가 뭐냐? 온라인게임 아니냐?’ 그러나 세컨드라이프는 온라인 게임이 아니다. 단언하건대 한국인은 가상현실이라는 새로운 온라인 기반 위에서 세컨드라이프의 또 다른 혁명을 이루어낼 것이다. 위정현 교수님은 다른 여러 나라에서 만난 어떤 분들보다 가상세계의 새로운 측면의 가능성을 바라보았고, 연구를 통해 실제세계에서 한국 기업가 또는 블루오션을 찾아 헤매는 개인들에게 다양한 사례와 비즈니스 모델을 제시했다. 이 책을 미래 세계의 블루오션을 찾아 노력하는 한국 독자들에게 강력하게 추천한다.
    - 윤진수(린든랩 세컨드라이프 부사장)

    세컨드라이프는 현실의 기업들이 전면적으로 온라인 비즈니스로 진입할 수 있는 통로를 만들어 주었다. 세컨드라이프에서는 현실세계와 거의 유사한 경제활동이 이루어지고 있다. 현실의 기업과 똑 같은 사이버 기업을 설립할 수 있고, 개인사업이나 취직을 할 수도 있다. 현실세계의 달러를 환전해 사이버머니(린든달러)로 바꿀 수도 있고, 세컨드라이프에서 번 돈을 현실세계의 돈으로 다시 바꿀 수도 있다. 이처럼 세컨드라이프는 현실의 경제와 긴밀하게 연계되어 있는 가상경제이다. 현실 기업 마케팅에서 신제품 테스트, 정치 캠페인의 도구에 이르기까지 세컨드라이프는 다양한 형태의 비즈니스 플랫폼으로 기능하고 있다.
    - 위정현(지은이의 말 가운데)

    목차

    Chapter 1. 세컨드라이프의 이해
    01. 세컨드라이프의 철학적 기반
    02. 세컨드라이프의 비즈니스 모델
    03. 세컨드라이프의 이용자구성

    Chapter 2. 비즈니스 가능성과 유형
    01. 세컨드라이프의 산업적 활용 가능성
    02. 사이버 비즈니스의 가능성
    03. 세컨드라이프 내의 비즈니스와 기업 활동
    04. 신제품 테스트 모델

    Chapter 3. 기업 비즈니스 사례 분석
    01. 삼성전자와 소프트뱅크
    02. 도요타
    03. 메르세데스-벤츠
    04. IBM
    05. 선마이크로시스템스
    06. 아메리칸어패럴
    07. 서킷시티
    08. 아마존닷컴

    Chapter 4. 정치, 개인, 교육 비즈니스 사례 분석
    01. 힐러리 클린턴
    02. 로이터
    03. 미국ABC
    04, 소니BMG
    05. H.I.S.
    06. 안시 청
    07. 에이미 웨버
    08. 하버드 대학교

    Chapter 4. 국내 현안과 기업의 전략적 과제
    01. 세컨드라이프와 온라인게임과의 차이점
    02. 세컨드라이프의 몇 가지 문제점
    03. 현실기업의 전략적 과제
    04. 온라인 콘텐츠 기업의 과제

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