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    리더십불변의법칙

    리더십불변의법칙

    • 이동연 저
    • 인물과사상사
    • 2007년 10월 10일
    • 정가
      11,000원
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    ISBN: 9788959060689 300쪽 153 x 224 (㎜)

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    • 판매지수 : 137

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    엘 고어 전 부통령 등이 주목한 인류 최고의 리더십! 당신은 무엇이 되고자 하는가? 미래의 당신 모습은 이 질문에 어떻게 답하느냐에 달려 있다. 오늘 내 안의 열정이 미래의 나를 결정한다. 무엇이 되고자 하는 열정이 의욕을 불러일으키고, 새로운 도전의 불꽃을 일으킨다. 인류 최고의 리더 붓다는 시간과 공간을 뛰어넘어 자기 자신과 모든 이들이 조화롭게 성공과 행복에 이르는 메시지를 전하고 있다. 모두가 나의 경쟁자인 지금 붓다의 리더십은 우리에게 더욱 필요하다. 수천 년이 지나도 변하지 않는 리더십 원칙을 통하여 나와 우리 모두의 성공을 얻을 수 있다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    엘 고어 전 부통령 등이 주목한 인류 최고의 리더십!
    당신은 무엇이 되고자 하는가? 미래의 당신 모습은 이 질문에 어떻게 답하느냐에 달려 있다. 오늘 내 안의 열정이 미래의 나를 결정한다. 무엇이 되고자 하는 열정이 의욕을 불러일으키고, 새로운 도전의 불꽃을 일으킨다. 인류 최고의 리더 붓다는 시간과 공간을 뛰어넘어 자기 자신과 모든 이들이 조화롭게 성공과 행복에 이르는 메시지를 전하고 있다. 모두가 나의 경쟁자인 지금 붓다의 리더십은 우리에게 더욱 필요하다. 수천 년이 지나도 변하지 않는 리더십 원칙을 통하여 나와 우리 모두...
    엘 고어 전 부통령 등이 주목한 인류 최고의 리더십!
    당신은 무엇이 되고자 하는가? 미래의 당신 모습은 이 질문에 어떻게 답하느냐에 달려 있다. 오늘 내 안의 열정이 미래의 나를 결정한다. 무엇이 되고자 하는 열정이 의욕을 불러일으키고, 새로운 도전의 불꽃을 일으킨다. 인류 최고의 리더 붓다는 시간과 공간을 뛰어넘어 자기 자신과 모든 이들이 조화롭게 성공과 행복에 이르는 메시지를 전하고 있다. 모두가 나의 경쟁자인 지금 붓다의 리더십은 우리에게 더욱 필요하다. 수천 년이 지나도 변하지 않는 리더십 원칙을 통하여 나와 우리 모두의 성공을 얻을 수 있다.
    “모두가 리더십을 발휘해야 하는 지금, 붓다는 리더십의 모든 것을 이미 2500년 전 몸소 실천하며 알려주었다. 그 변하지 않는 법칙을 배우자.”
    :: 왜 ‘붓다’인가
    새로운 시대에는 새로운 리더십을 필요로 한다. 대량생산 대량소비 시대에 리더십을 정립했던 서구에서는 전통적 리더십의 협소함을 깨닫고 새로운 리더십의 모델로 붓다의 가르침을 이제야 받아들이고 있다. 2500년 전 붓다의 가르침이 새로운 리더십의 대안으로 주목받는 이유는 무엇일까?
    붓다는 시대와 국가와 민족을 뛰어넘어 수천 년 동안 인류의 리더로서 큰 영향력을 발휘하고 있다. 폭력과 금력을 수반하지 않은 붓다의 순수한 메시지를 오랫동안 수많은 인류가 경청해왔던 이유는 무엇일까. 그 메시지 핵심에 종교를 떠나 인류가 주목해야 할 불변의 리더십 원칙이 있다.
    :: 수천 년 전의 가르침이 지금 주목받는 이유는
    붓다는 자리이타(自利他利)에 맞게 행동했다. 즉, ‘나를 이롭게 하는 일이 남에게도 이로운 일’라는 뜻이다. 우리의 비극은 나의 이익과 다른 사람의 이익이 상반되는 데에 있다. 나의 이익과 너의 이익이 같아질 수만 있다면 이런 비극은 사라질 것이다. 리더가 바라는 것과 따르는 직원이 바라는 것이 같다면 그 팀의 생산성과 효율은 극대화 될 것이다.
    붓다는 천상천하유아독존(天上天下唯我獨尊) 즉 누구나 ‘나는 세상에 하나뿐인 존귀한 존재’로서 깨달음에 이를 수 있다는 진리를 알았다. 일방적으로 명령하고 가르치는 것이 아니라 진심으로 설득하여 스스로 깨달을 수 있도록 이끌었다. 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있는 것은 사장과 직원은 물론 고객과 협력 업체까지 모두의 가치를 높여줄 때 치열한 경쟁에서 이길 수 있다.
    이런 붓다의 가르침과 행동은 우리에게 수천 년 동안 변함없이 큰 영향력을 미치고 있다. 그 리더십의 본질을 오늘을 살아가는 우리가 실천할 수 있다면, 다른 무엇보다 자기 자신에게 성공을 가져다주는 것은 물론 따르는 이는 물론 경쟁 상대까지 모두 성공에 이를 수 있을 것이다.
    :: 교회 목사를 감동시킨 붓다의 리더십
    하나의 기업이 지속되는 기간은 평균 25년 정도라고 한다. 불교를 하나의 기업이라고 하면 수천 년 동안 수많은 직원과 고객을 거느리고 있는 거대 다국적 기업이라고 할 수 있다. 다른 종교와 다르게 불교가 전파되고 뿌리 내리는 과정에서 타종교와 민족들 사이의 충돌은 거의 없었다.
    이 책의 지은이는 교회의 목사이다. 종교를 떠나 붓다는 한 명의 인간이었다. 인간으로서 붓다가 제자들과 대중들을 마음으로 설득하고 이끌었던 모습은 우리를 감동시키기에 충분하다. 2500년 전 인도 북부의 작은 나라의 태자였으나 태자의 자리를 버렸다. 자신이 먼저 번뇌에서 벗어나 스스로 깨달음을 얻고 대중들이 깨달을 수 있도록 이끌었다. 그의 삶은 지금까지 큰 영향력을 발휘하고 있다.

    저자 소개

    이동연

    이동연
    전북 정읍 출생으로 서울신학대학교 교육학과를 졸업하고 장로회신학대학교 신학 석사와 연세대학교 교육학 석사를 취득했다. 미래 사회의 조직 관리와 자기 경영에 대해 연구하며 CBS, BBS, WBS 등 여러 방송 매체에서 강의를 하며 주요 경영지에 활발히 기고하고 있다. 또한 시민사회 단체의 초청강사로 활약하고 있다. 현재 인터넷 신문 의 편집위원으로 활동하며 인천 한누리 교회의 담임목사로 있다. 주요 저서로는 , , , 등이 있다.

    목차

    목차
    여는 글: 저는 이렇게 들었습니다 _5
    1장 먼저 자기 자신의 리더가 되라
    01. 인생의 기준을 더 높게 잡아라 _13
    02. 성공으로 가는 위대한 습관, 실천 _26
    03. 마음이 강해지면 흔들리지 않는다 _34
    04. 고난에 빠질 것인가, 기회로 삼을 것인가 _48
    05. 인정은 긍정적인 관계의 시작이다 _59
    06. 내일은 오늘 어떻게 하느냐에 달려 있다 _74
    07. 성공의 기회, 위기에 담담하게 맞서라 _83
    2장 그대, 더 크고 위대한 욕망을 가져라
    08. 가장 잘할 수 있는 것에 집중하라 _93
    09. 나에게 주어진 운명에 열정적으로 맞서라 _106
    10. 본래의 나는 그 무엇보다 위대하며 존귀하다 _117
    11. 누구에게나 강점은 있다. 그것을 끌어내 이끌어라 _126
    12. 수많은 아이디어, 리더는 실행 가능성을 생각한다 _133
    13. 의욕을 떨어뜨리는 ‘작은 여우’를 잡아라 _140
    14. 엉뚱한 경쟁에 휘말리지 않을 기준을 세워라 _148
    15. 내면의 행복을 채우면 부와 권력은 따라온다 _157
    16. 탐·진·치를 처절하게 경험하고 극복하라 _162
    17. 나의 이기적인 행동이 우리의 이익이 되도록 하라 _172
    3장 마음으로 하는 설득은 스스로 움직이게 한다
    18. 공감의 힘은 위대하다. 가슴을 움직여라 _181
    19. 자애는 스스로 움직이게 하는 동기를 부여한다 _189
    20. 단점이 없는 사람은 없다. 리더는 장점을 살려야 한다 _197
    21. 무한 경쟁의 시대, 최고의 파트너는 경쟁자이다 _206
    22. 주어진 일의 즐거움과 의미를 스스로 발견케 하라 _213
    23. 자신감을 불어넣어라. 잠재력이 드러난다 _218
    24. 내 팀원이 사이코패스라면 어떻게 할 것인가 _224
    4장 더불어 행복한 비전을 추구하라
    25. 서로에게 이익이 되려면 이타적인 사람으로 변모하라 _235
    26. 개인과 개인, 팀과 개인을 연결하는 허브가 되라 _243
    27. 자유롭게 말하는 의견 속에서 새로운 것이 나온다 _250
    28. 최적의 팀을 만들려면 권한을 위임하고 정확히 평가하라 _256
    29. 진심으로 하는 감사는 마음을 움직이는 최고의 찬사이다 _264
    30. 탁발하는 수행자의 마음으로 경영하라 _271
    31. 일류 리더는 남의 능력, 남의 지혜까지 활용한다 _277
    32. 이룰 수 없는 거창한 비전보다 구체적인 실천이 중요하다 _284
    33. 무심의 경지에서 다스리지 않는 리더가 되라 _289
    맺는 글: 가자, 가자, 우리 함께 가자 _299

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