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    영리하게 일하라 - 일 잘하는 기술 12가지

    영리하게 일하라 - 일 잘하는 기술 12가지

    원제 : ARE WE HARDWIRED FOR SUCCESS?

    • 척마틴외 저
    • 조자현 역
    • 비전과리더십
    • 2007년 12월 27일
    • 정가
      13,000원
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    ISBN: 9788990984371 328쪽 369g 152 x 223 (㎜) 양장본

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    • 판매지수 : 144

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    책 소개

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    이 책은

    업무환경에서 개인들의 활동 방식과 밀접히 연관되어 있는 12가지의 개별 실행능력에 대해 소개한다. 사람들은 일반적으로 2-3개 정도의 강점과 약점을 지니고 있으며 12가지 모든 면에서 강점을 보이는 경우는 극히 드물다. 왜냐하면 어떤 실행능력들은 아주 상반되는 특성을 갖고 있기 때문이다. 자신에게 어떤 실행능력이 강하고 약한지 쉽게 알려주며 강점을 어떻게 극대화하고 약점을 어떻게 보완할지 구체적인 방법도 제시한다. 또한 자신 뿐 아니라 주변 사람들의 행동 및 업무 스타일도 이해할 수 있다. 이를 바탕으로 현재 자신의 업무와 강점이 잘 조화되어 있는지 살펴볼 수 있다.

    출판사 리뷰

    고수는 고수인 이유가 있다!


    강점을 발휘하는 업무 vs 노력을 요하는 업무



    단순히 머리가 좋다고 모든 업무와 조직에서 두각을 나타내는 것은 아니다. 이 책은 개인마다 업무를 처리하는데 있어 큰 에너지 소비 없이 잘 처리하는 분야와 상당히 많은 노력을 요하는 분야가 있다고 전제하면서 업무환경에서 개인들의 활동 방식과 밀접히 연관되어 있는 12가지의 개별 실행능력에 대해 소개하고 있다.

    저자들이 정리한 12가지 일 잘하는 실행능력은 자제력, 작업기억력, 감정조절, 집중력, 업무착수 능력, 계획 및 우선순위 수립, 체계화, 시간관리, 목표 수립 및 달성, 융통성, 관찰력, 스트레스 내구력이다.

    사람들은 일반적으로 2-3개 정도의 강점과 약점을 지니고 있으며 12가지 모든 면에서 강점을 보이는 경우는 극히 드물다. 왜냐하면 어떤 실행능력들은 아주 상반되는 특성을 갖고 있기 때문이다. 예를 들어, ‘집중력’이 뛰어나 압박을 받아도 침착성을 잘 유지하는 사람은 ‘융통성’이 부족할 수 있다.

    이 책은 자신에게 어떤 실행능력이 강하고 약한지 쉽게 알려주며 강점을 어떻게 극대화하고 약점을 어떻게 보완할지 구체적인 방법도 제시한다. 또한 자신 뿐 아니라 주변 사람들의 행동 및 업무 스타일도 이해할 수 있다. 이를 바탕으로 현재 자신의 업무와 강점이 잘 조화되어 있는지 살펴볼 수 있다.

    지금껏 무조건 열심히 일하면 되겠거니 했던 업무 방식을 바꾸라. 이 책으로 자신을 알고 강점을 활용하여 자신의 업무와 조직의 목표를 극대화하며 아울러 미래를 잘 준비하기 바란다.

    저자 소개

    척마틴외

    지은이 : 척 마틴 (Chuck Martin)
    뉴욕타임스가 선정한 베스트셀러 작가로 인기 높은 강연가, 비즈니스 전략가, 칼럼니스트로도 유명하다.
    현재 NFI리서치의 CEO이다. 폭넓은 경험과 독창적인 리서치 방식을 활용하여, 회사가 비즈니스에 막대한 영향을 미치는 요인들을 이해하고 받아들일 수 있도록 도와주는 일을 한다. 전 세계의 50여 개국 1,400개 회사의 임원과 관리자 2,000여 명의 기분과 의도를 정기적으로 조사하는 리서치 엔진의 리더로 활약 중이다. 저서로는 《서드 스크린The Third Screen》, 《CEO의 조건Tough Management》 등이 있다.

    ▶이메일: Chuck@MobileFutureInstitute.com
    ▶트위터: @chuckmartin1
    ▶홈페이지: www.mobilefutureinstitute.com

      

    지은이 : 페그 도슨 (Peg Dawson)
    미국 뉴햄프셔 주 학습.주의력장애연구소 아동심리학자. 버지니아대학에서 아동심리학 박사학위를 받았으며, 30년 넘게 아동의 학습 및 주의력장애, 행동장애를 연구해왔다. 국립학교심리전문가협회(NASP)와 국제학교심리학협회(ISPA) 회장을 역임했다. 미국 교육계의 존경받는 리더로 NASP에서 공로상(2006년)을, ISPA에서 공훈상(2010년)을 수상한 바 있다. 이 책을 함께 쓴 리처드 구아르와 《영리하게 일하라SMARTS》, 《아동과 사춘기 아이의 실행력Executive Skills in Children and Adolescents》 등을 펴냈다.
    궤어와 도슨은 30년이 넘는 임상 경험을 바탕으로 아마존 베스트셀러인 <산만한 내 아이 집중력 높이는 방법>을 함께 썼다.  

    지은이 : 리차드 규어
    신경심리학자로 씨코스트정신건강센터 산하 학습 및 집중력 장애 연구센터의 소장으로 있다.  

    옮긴이 : 조자현
    국민대학교 국어국문학과와 방송통신대학 영어영문학과를 졸업했다. 현재 바른번역 회원으로 활동중이다.
    <스파이처럼 일하라>, <성공에 대해 알아야 할 거의 모든 것>, <부자들은 왜 우리를 힘들게 하는가>, <창조적으로 분노하라>, <원만한 팀, 독한 팀>, <리딩 이노베이션>, <너 자신을 경이롭게 재창조하라>, <기업을 성공으로 이끄는 더 나은 전략>, <잭 트라우트의 마케팅 요술램프> 등 다수의 책을 번역했다.  

    역자 소개

    조자현

    현재 번역가들의 모임인 바른번역의 회원이며 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는『리딩 이노베이션』『너 자신을 경이롭게 재창조하라』『Simply Better-기업을 성공으로 이끄는 더 나은 전략』『잭 트라우트의 마케팅 요술램프』등이 있다.

    목차

    추천사 : 초보와 고수의 차이

    서문
    당신의 강점은 무엇인가?
    12가지 강점과 상황 연결
    실행능력
    실행능력 파악의 이점
    전두엽과 실행능력
    전두엽 손상 사고
    실행능력 vs 성격
    배경 지식
    자신이 가진 것을 활용하라

    제1장 실행능력 분석
    실행능력 1. 자제력
    실행능력 2. 작업기억력
    실행능력 3. 감정조절
    실행능력 4. 집중력
    실행능력 5. 업무착수 능력
    실행능력 6. 계획 및 우선순위 수립
    실행능력 7: 체계화
    실행능력 8: 시간관리
    실행능력 9: 목표 수립 및 달성
    실행능력 10: 융통성
    실행능력 11: 관찰력
    실행능력 12: 스트레스 내구력
    사람마다 독특한 실행능력의 조합

    제2장 강점을 발휘하는 업무 vs 노력을 요하는 업무
    당신의 강점은?
    높은 직책에 있는 사람일수록 힘든 일을 먼저 하는 경향
    가장 힘든 일을 가장 나중으로 미루지 마라
    어울리는 실행능력
    상반되는 실행능력
    특정업무에 어울리는 실행능력
    반대 유형 업무

    제3장 강점 활용하는 법 터득하기
    결국 에너지의 문제
    적합도
    팀 적합도 측정하기
    경영진의 적합도 측정
    강점이 강점을 만날 때
    강점이 약점을 만날 때
    회의 시에 보이는 실행능력
    면접 시 직무 적합도 확인 방법
    가정 또는 직장에서의 실행능력
    외부 요인

    제4장 취약한 실행능력에 대처하기
    거짓된 삶 살지 않기
    약한 실행능력의 특징들
    남들은 내 약점을 솔직하게 얘기하지 않는다
    커뮤니케이션의 실패 뒤에 숨은 진실
    자신의 약점을 가장 먼저 부각시켜라
    약점 개선, 현실적인 기대치를 가져라
    어느 정도는 가능하도록 개선하라
    환경을 변화시켜라
    약점을 보완하라
    당신이 바로 코치다

    제5장 타인의 실행능력 관리하기
    변화 대상 결정하기
    타인의 강점과 약점 파악하기
    행동과 환경의 변화 끌어내기
    실행능력상 특정 약점에 대한 해결책
    관리 감독

    제6장 실행능력과 조직의 가치 조화시키기
    기업 리더들이 중시하는 것
    가장 중요한 업무 실행능력 vs 개인의 실행능력
    장기적 적합도
    조직의 가치와 개인의 실행능력 연결하기
    후광 효과 : 보다 가치 있는 사람으로 보이게 하라
    실행능력의 조화 : 경력 전략의 일환
    약점 아웃소싱하기

    제7장 인지범위 한계 도달 및 대처 방안
    인지범위 초과
    직장에서의 스트레스
    이메일 과다
    과도한 업무 시간
    외부 요인 파악하기
    외부 요인 대처하기
    한계에 도전하라

    부록 : 실행능력 측정 질문지

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