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공급사슬관리의 실천적 이해
- 장성기 저
- 21세기사
- 2009년 03월 20일
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ISBN: 8984682023
274쪽
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책 소개
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목차
Chapter 1 공급사슬관리(SCM: supply chain management)의 이해 / 11
1. 공급사슬관리(SCM: supply chain management)의 개념 11
2. 공급사슬의 정의 16
3. SCM과 타 기법과의 연관성 17
4. SCM의 구성 19
4.1 공급사슬(Supply Chain)의 흐름 19
4.2 SCM의 구조 20
5. 공급사슬 최적화의 단계 24
6. 사례: Dell사의 직접 비즈니스 모델 26
Chapter 2 공급사슬 내의 의사결정문제 / 29
1. 공급사슬 내의 의사결정문제 29
2. 공급사슬 의사결정의 영역 29
1.1 생산 29
1.2 재고 30
1.3 위치(Location) 31
1.4 수송(Transportation) 31
1.5 정보 32
3. 공급사슬의 발전하는 구조 36
4. 공급사슬의 참여자 38
5. 공급사슬과 사업전략과의 조정 42
Chapter 3 공급사슬 내에서의 계획 / 49
1. 수요 예측과 계획 49
1.1 예측 방법들 50
1.2 예측오차의 측정 62
1.3 예측시 고려사항 66
2. 총괄적 계획(Aggregate Planning) 68
2.1. 총괄계획수립의 접근법 68
2.2. 총괄계획 비용 69
Chapter 4 공급사슬 내에서의 재고관리 / 77
1. 재고의 형태 77
2. 수요불확실성의 효과 82
3. 재고관리와 관련한 기법 88
3.1 파레토 개념을 적용한 ABC분석 88
3.2 Just-in-Time(JIT) 91
3.3 MRP시스템 95
3.4 전사적자원시스템(ERP: enterprise resource planning) 111
Chapter 5 황소채찍(Bullwhip)효과 지연(postponement)전략 / 123
1. 황소채찍효과(Bullwhip Effect) 123
1.1 공급사슬 내의 조정 125
1.2 황소채찍효과를 해결하기 위한 방안 128
2. 지연 130
Chapter 6 제품과 공급사슬 설계의 조정 / 135
1. 물류설계 136
1.1 경제적 포장과 수송 136
1.2 동시병행 프로세싱(Concurrent and Parallel Processing) 137
1.3 표준화(Standardization) 138
1.4 표준화전략의 선택 143
1.5 사례연구: Hewlett-Packard 데스크젯 프린터 공급사슬 144
2. 신제품 개발에 있어서의 공급자통합 155
2.1 공급자 통합의 스펙트럼 156
2.2 효과적 공급자통합의 핵심 157
3. 대량고객화(Mass Customization) 158
3.1 대량고객화의 개념 158
3.2 대량 고객화와 SCM 160
Chapter 7 고객가치와 수입관리 / 163
1. 고객가치의 차원 163
1.1 요구에 대한 일치성 163
1.2 제품 선택 166
1.3 가격과 브랜드 169
1.4 부가가치 서비스 170
1.5 관계(relationship)와 경험 172
2. 수입관리(Revenue Management) 174
3. 영리한 가격책정(Smart Pricing) 177
- 이하 생략 -
1. 공급사슬관리(SCM: supply chain management)의 개념 11
2. 공급사슬의 정의 16
3. SCM과 타 기법과의 연관성 17
4. SCM의 구성 19
4.1 공급사슬(Supply Chain)의 흐름 19
4.2 SCM의 구조 20
5. 공급사슬 최적화의 단계 24
6. 사례: Dell사의 직접 비즈니스 모델 26
Chapter 2 공급사슬 내의 의사결정문제 / 29
1. 공급사슬 내의 의사결정문제 29
2. 공급사슬 의사결정의 영역 29
1.1 생산 29
1.2 재고 30
1.3 위치(Location) 31
1.4 수송(Transportation) 31
1.5 정보 32
3. 공급사슬의 발전하는 구조 36
4. 공급사슬의 참여자 38
5. 공급사슬과 사업전략과의 조정 42
Chapter 3 공급사슬 내에서의 계획 / 49
1. 수요 예측과 계획 49
1.1 예측 방법들 50
1.2 예측오차의 측정 62
1.3 예측시 고려사항 66
2. 총괄적 계획(Aggregate Planning) 68
2.1. 총괄계획수립의 접근법 68
2.2. 총괄계획 비용 69
Chapter 4 공급사슬 내에서의 재고관리 / 77
1. 재고의 형태 77
2. 수요불확실성의 효과 82
3. 재고관리와 관련한 기법 88
3.1 파레토 개념을 적용한 ABC분석 88
3.2 Just-in-Time(JIT) 91
3.3 MRP시스템 95
3.4 전사적자원시스템(ERP: enterprise resource planning) 111
Chapter 5 황소채찍(Bullwhip)효과 지연(postponement)전략 / 123
1. 황소채찍효과(Bullwhip Effect) 123
1.1 공급사슬 내의 조정 125
1.2 황소채찍효과를 해결하기 위한 방안 128
2. 지연 130
Chapter 6 제품과 공급사슬 설계의 조정 / 135
1. 물류설계 136
1.1 경제적 포장과 수송 136
1.2 동시병행 프로세싱(Concurrent and Parallel Processing) 137
1.3 표준화(Standardization) 138
1.4 표준화전략의 선택 143
1.5 사례연구: Hewlett-Packard 데스크젯 프린터 공급사슬 144
2. 신제품 개발에 있어서의 공급자통합 155
2.1 공급자 통합의 스펙트럼 156
2.2 효과적 공급자통합의 핵심 157
3. 대량고객화(Mass Customization) 158
3.1 대량고객화의 개념 158
3.2 대량 고객화와 SCM 160
Chapter 7 고객가치와 수입관리 / 163
1. 고객가치의 차원 163
1.1 요구에 대한 일치성 163
1.2 제품 선택 166
1.3 가격과 브랜드 169
1.4 부가가치 서비스 170
1.5 관계(relationship)와 경험 172
2. 수입관리(Revenue Management) 174
3. 영리한 가격책정(Smart Pricing) 177
- 이하 생략 -
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