출판사 서평
당신의 성공 잠재력은 얼마인가?
당신의 팀은 어떤 전략으로 경쟁사를 이길 것인가?
당신과 당신의 팀을 최고로 만들어줄
시리즈는 당신의 커리어를 가장 빠른 속도로 발전시키는 최고의 방법을 담고 있다. 직장에서 인정받는 방법은 딱 하나! 당신과 당신이 이끄는 팀이 눈에 띄는 성과를 이루어내는 것이다. 그러나 많은 직장인들이 방법을 몰라 능력만큼의 성공을 이루어내지 못하고 있다. 시리즈는 정확히 당신의 발전 속도를 높이고, 기업 내의 중요한 모든 분야에서 높은 성과를 내는 데 필요한 모든 것을 제공해준다. 그뿐만이 아니다...
당신의 성공 잠재력은 얼마인가?
당신의 팀은 어떤 전략으로 경쟁사를 이길 것인가?
당신과 당신의 팀을 최고로 만들어줄
시리즈는 당신의 커리어를 가장 빠른 속도로 발전시키는 최고의 방법을 담고 있다. 직장에서 인정받는 방법은 딱 하나! 당신과 당신이 이끄는 팀이 눈에 띄는 성과를 이루어내는 것이다. 그러나 많은 직장인들이 방법을 몰라 능력만큼의 성공을 이루어내지 못하고 있다. 시리즈는 정확히 당신의 발전 속도를 높이고, 기업 내의 중요한 모든 분야에서 높은 성과를 내는 데 필요한 모든 것을 제공해준다. 그뿐만이 아니다. 단순히 업무 성과를 올리는 차원에서 벗어나, 당신이 능력을 인정받고 관리자로 그리고 최고의 자리까지 오를 수 있는 커리어 관리의 진수를 알려준다.
리더로서의 자신의 역량을 키우고 싶거나, 팀이 최고의 성과를 올릴 수 있는 방법들을 알고 싶은 독자들에게 시리즈는 일과 성공을 이어주는 초고속 트랙이 되어줄 것이다.
현재의 재무 상태부터 미래의 전략 수립까지
회사의 흐름을 한눈에 파악하는 최고의 재무 가이드!
오늘날 재무는 더 이상 재무나 회계 담당자들만의 영역이 아니라, 직장인이라면 누구나 알아야 할 상식이자 교양이 되었다. 특히 조직을 관리하고 기업 활동에 대해 중요한 결정을 내려야 하는 관리자라면 재무에 대해 반드시 알아야만 한다.
조직의 목표를 달성하는 과정에서 재무 관리에 뒤처지면 결국 성과가 하락할 수밖에 없다. 이제 재무는 기업의 거래 활동을 기록하고 관리하는 것을 넘어, 기업의 위험을 관리하고, 조직원들의 가치 창출을 돕고, 성과 향상을 위한 전사적인 변화를 지원하는 활동으로서 조직의 핵심적인 부분으로 자리잡고 있다. 한마디로 재무가 경쟁적인 비즈니스 환경에서 성공하기 위한 필수 요소가 된 것이다.
조직에서의 성공은 효율성과 효과를 개선시키는 간단한 도구와 기법을 도입하는 일에서부터 시작된다는 말이 있다. 이 책은 기업의 연차 보고서나 재무 보고서를 파악하고, 투자 평가를 수행하고, 추진해야 하는 프로젝트의 실행 가능성과 수익성을 평가하고, 실질적으로 팀과 회사가 어떻게 업무를 수행하고 있는지 파악함으로써 보다 효과적인 업무 생활을 할 수 있는 방법을 제시한다. 저자는 이 책에서 재무의 가장 중요한 기능은 조직원들의 의사결정을 도와 올바른 판단을 내리게 하고, 궁극적으로 기업의 미래를 보장하는 데 있다고 말한다. 즉 재무 관리의 진정한 가치는 조직의 커뮤니케이션 능력을 키워 현재 조직의 경영 상태를 파악하고 미래의 전략을 수립하는 데 있다고 할 수 있다.
이 책은 이처럼 재무가 중요하다는 것은 잘 알고 있지만 도무지 이해할 수 없고 숫자만 보면 겁부터 먹고 알레르기를 일으키는 사람들에게 ‘재무 관리를 위한 패스트트랙 톱 10’이나 ‘재무 관리를 위한 액션 플랜’과 같이 보다 구체적이고 실제적인 접근 방법을 제시함으로써 재무에 쉽게 다가갈 수 있는 길잡이가 되어주고 있다.
팀 리더로서의 ‘첫 10주’가 당신의 미래를 결정한다!
당신은 팀 리더로서 조직의 재무 활동이 비효율적이라고 판단되면 이를 그냥 내버려둬서는 안 된다. 당신은 변화를 추구해야 하고, 팀원들이 재무 분야에서 교육을 받고 커리어를 개발할 수 있도록 지원해야 한다. 특히 팀 리더로서 일을 시작하는 ‘첫 10주’에 어떤 준비를 하고 어떤 모습을 보여주는가에 따라 당신의 입지가 판가름 난다. 《최고의 성과를 내는 10weeks 10ways》 시리즈는 ‘첫 10주’ 동안 팀의 리더로서 팀을 본궤도에 올리고, 최고 자리에 오르기 위해 주의해야 할 점, 그리고 명심하고 실천해야 할 사항을 주별로 정리해 알려준다.
자신과 팀의 재무 능력을 향상시키기 위해 1, 2주차에는 당신의 업무와 관련된 이해관계자들을 파악해 자신에게 영향을 끼칠 수 있는 인물들을 구별해야 한다. 특히 회사의 재무 관리자들은 자신의 계획과 성공에 힘을 실어줄 수 있는 주요 인물이므로 재무 담당자들과의 관계에 신중을 기해야 한다. 3, 4주차에는 조직의 관리회계 시스템에 대해 철저히 파악하고, 팀의 강점과 약점을 파악해 조직이 성취하려는 것은 무엇인지, 미래에 대한 비전이 무엇인지 이정표를 세운다. 이렇게 새로운 임무를 맡고 10주가 지나는 동안 당신은 성과를 내는 데 필요한 정보를 수집하고 팀을 구축하고, 자신의 커리어를 발전시킬 수 있을 것이다. 이때 이 책에 제시된 점검표는 당신과 팀의 상태를 가늠해보는 유용한 도구가 되어줄 것이다.
이 책은 팀의 리더로서 당신의 성공을 보장하기 위해 무엇을 해야 하는지 명확하고 검증된 실천 전략을 제시해준다. 이것이 업무 성과를 승진의 기회로 잇는 《최고의 성과를 내는 10weeks 10ways》만의 차별점이다.
이해를 돕는 다양한 형식의 시도, 핵심 전략 용어까지 총정리!
당신이 재무에 대해 아무것도 몰라도 상관없다. 기업의 재무 관리 사례를 흥미롭게 다룬 ‘스토리’, 비주얼 효과를 높이고 핵심 포인트를 짚어주는 다양한 ‘체크리스트’, 책에 등장하는 핵심적인 재무 용어를 총정리한 ‘용어 설명’까지 세심하고 혁신적인 시도로 당신의 이해가 한층 쉽고 빨라지도록 하였다. 그리고 웹사이트 www.Fast-Track-Me.com을 통해 학습 및 개발 자원까지 지원될 예정이다.
언제 어떤 상황에서든 자신이 맡은 업무에 체계적이고 과학적인 프로세스를 도입해 성과를 올리고 싶은 독자들에게 《최고의 성과를 내는 10weeks 10ways》 시리즈는 그 해답을 주고자 오랜 시간의 기획을 걸쳐 제작되었다.
팀 리더로서 효과적인 재무 관리를 통해 실적을 향상시키고, 팀을 보다 전문적으로 관리하며, 눈에 보이는 성과로 직장 내에서 인정받고 싶다면 《회계사가 필요없는 팀장의 재무 관리》로 당신의 커리어에 불을 당겨보자.

목차
서문 : 성공적인 커리어 개발과 최고의 성과 달성을 위한 모든 것
PART 1 재무 관리란 무엇인가
01 재무 리더의 미션
기본부터 시작하기 | 자주 물어보는 질문들
Expert Column 조직의 성과 측정 : 혁신 성과의 사례
02 재무 능력 평가와 피드백
팀의 재무 능력 평가 | 자기 평가 | 평가에서 배우기
Expert Column 재무 기능의 변화
PART 2 최고의 재무 성과를 내는 지름길
01 성공적인 재무 관리를 위한 패스트트랙 톱 10
재무 도구와 기법 소개 | ① 기업의 전략 분석 | ② 손익계산서 | ③ 대차대조표 | ④ 현금흐름표 | ⑤ 5년 동안의 실적 | ⑥ 투자 평가 | ⑦ 재무 분석 : 회수법과 순현재가치 | ⑧ 손익분기점 분석 | ⑨ 예산 통제 | ⑩ 핵심 성과 지표
Expert Column 재무 기획과 가치 창조
02 재무 기술
시작하기 | 최고 기술
Expert Column 인적 자본에 대한 가치는 어떻게 측정할 것인가
03 재무 관리를 위한 액션 플랜
변화를 위한 계획 수립하기 | 재무 관리 계획의 이행 | 성공 보장을 위한 방법 | 결정적 성공 요인
Expert Column 컨소시엄과 적대적 인수
PART 3 최고의 재무 경력을 쌓는 지름길
01 리더를 위한 워크숍, 10주 플랜
역할 변경 | 첫 10주 | 점검표 : 나는 무엇을 알아야 하는가
Expert Column 기업 거래의 가치 추구
02 재무 리더십과 팀 빌딩
나 자신을 변화시키기 | 팀원들에게 동기 부여하기 | 팀 빌딩
Expert Column ABCD 품질에 기반을 둔 원가 계산
03 최고 자리에 오르기
성과에 집중하기 | 도전을 시도하라 | 승진하기 | 최고 관리자 되기 | 퇴장 전략 계획하기
PART 4 최고 관리자에게 필요한 도구와 기법
01 팀 재무 검사
02 재무비율 분석
손익계산서 사례 | 대차대조표 사례 | 현금흐름표 사례 | 재무비율 분석
03 파레토 프로파일링
파레토 프로파일링이란 무엇인가 | 파레토 프로파일링은 어떻게 사용하는가
04 위험 분석
패스트트랙의 방법