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생각의 씨앗 비즈니스 창의력을 키우는 9가지
- 김용섭 저
- 생각의 나무
- 2010년 12월 02일
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정가13,000원
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회원리뷰
ISBN: 9788964601051
312쪽
152 x 223 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
아인슈타인의 천재성도, 레오나르도 다빈치의 예술성도 필요 없다
치열한 경쟁에서 살아남을 유일한 해답은 비즈니스 창의력이다!
사람은 넘쳐나고, 모두 인재가 되기 위해 발버둥치는 시대다. 치열한 경쟁에서 살아남지 못하면 도태될 수밖에 없는 시대인 것이다. 이런 경쟁사회에서 살아남을 가장 강력하고도 유일한 무기는 바로 ‘창의력’이다. 지금까지 창의력에 대한 무수히 많은 설명과 무수히 많은 책들이 쏟아져 나왔다. 그러나 이제 그런 원론적인 이야기들은 필요도 없고, 도움도 안 된다. 우리에게 진짜 필요한 것은 천재의 창의력도, 괴짜의 상상력도 아니다. 지금 필요한 것은 실전에 써먹을 수 있는 보다 현실적이고 실용적인 비즈니스 창의력이다.
지금 당장 머릿속에 생각의 씨앗을 뿌려라
씨앗이 제대로 자라면 당신의 미래가 달라진다!
위대한 창조에는 요행도, 공짜도 없다. 생각의 씨앗 없이 창조의 열매를 기대하는 것만큼 어리석은 것도 없다. 창의력을 키우는 과정은 굳었던 몸을 풀어주듯, 굳었던 머리를 풀어주는 것과 다름없다. 단지 많은 경우, 그 방법을 모르기 때문에 시도조차 못하는 것이다. 저자는 방법을 몰라 우물쭈물하는 이들을 위해 손쉬운 훈련법을 전해준다. 이 책에서는 비즈니스 창의력의 열매를 맺게 해줄 9가지 생각의 씨앗을 소개한다. 딱딱한 설명과 상투적인 해결책을 제시하는 다른 자기계발서와 달리, 자가진단 테스트와 다양한 문제 풀이를 통해 저자가 독자들과 함께 단계별 스텝을 밟아가듯 친절하게 이끌어간다. 또한 고 정주영 회장이 얼토당토않은 미국의 요구에 대처하는 방법, 이건희 회장의 다섯 번 질문하기, 구글의 조직문화, LG 전자 초콜릿폰의 탄생배경, 봉준호 감독이 [괴물] 제작비를 위해 영화투자자들을 단 한 마디로 설득한 방법 등 실제 사례들을 흥미롭고 생생하게 전달하며 씨앗을 뿌리고, 제대로 키우는 방법을 알려준다.
저자 소개
지은이 : 김용섭
트렌드 인사이트와 비즈니스 창의력을 연구하는 ‘날카로운상상력연구소’ 소장으로 트렌드 분석가이자 경영전략 컨설턴트다. 삼성전자, 현대자동차, LG, GS, CJ, SK, 한화, 롯데 등 주요 대기업과 기획재정부, 국토교통부, 외교부 등 정부 기관에서 1500여 회의 강연과 비즈니스 워크숍을 수행했고, 150여 건의 컨설팅 프로젝트를 수행했다.
《주간동아》 《머니투데이》 《세계일보》 《국제신문》 《비즈한국》 등 다수 매체에 칼럼을 연재했으며, KBS1라디오 〈함께하는 저녁 길 정은아입니다〉 〈박종훈의 경제쇼〉 〈생방송 오늘〉 〈성공 예감 김방희입니다〉 〈생방송 토요일 아침〉, KBS 월드라디오 〈생생 코리아〉 〈한민족네트워크〉, CBS 라디오 〈뉴스로 여는 아침〉, SBS CNBC 〈경제, 굿 앤 노굿〉, 평화방송 〈신부님 신부님 우리 신부님〉, TBS FM 〈유쾌한 만남〉 〈김갑수의 마이웨이〉 등에서 고정 패널로 활동했다. SERI CEO에서 트렌드 브리핑 ‘트렌드 히치하이킹’을, 휴넷 CEO에서 ‘트렌드 인사이트’를 통해 대한민국 CEO들에게 트렌드를 읽어주고 있으며, 다수 기업을 위한 자문과 다양한 프로젝트를 진행했다.
2013년부터 매년, 딱딱한 지표와 통계 대신 우리 일상을 통해 내년의 트렌드를 읽어주는 생활문화 전용 트렌드서 《라이프 트렌드》 시리즈를 내고 있다. 그 외의 저서로는 《당당한 결별》 《완벽한 싱글》 《아이의 미래를 망치는 엄마의 상식》 《트렌드 히치하이킹》 《페이퍼 파워》 《디자인 파워》 (공저) 《소비자가 진화한다》 (공저) 《날카로운 상상력》 《대한민국 디지털 트렌드》 등이 있다.
이메일 trendhitchhiking@gmail.com / 페이스북 facebook.com/yongsub.kim
목차
Prologue. 당신의 미래를 이대로 포기할 것인가?
0. 창의력에 대한 선입견부터 지워라
겁먹지 말고 만만하게 대하라 | 당신이 생각하는 창의력 교육에 대한 오해를 버려라 | 우리가 창의력을 그토록 갈망하는 이유는? | 창의력은 곧 문제해결력이다 | 과연 당신은 창의적으로 문제를 해결하고 있는가?
1. 첫 번째 씨앗: 관찰력, 소비자 인사이트
당신의 관찰력 지수는? | 남자들은 죽어도 못했을 일을 해낸 그녀들 | 소비자를 관찰하면 창조의 씨앗이 나온다 | 시장을 내 것으로 만들려면 문화적 관찰에 창의력을 더하라! | 관찰에서 놀라운 창의적 해결책을 찾다 | 관찰은 보고 지나치지 않는 것이다 | 관찰은 일이 아니라 일상이자 습관이다
2. 두 번째 씨앗: 질문력, 호기심과 문제의식
당신의 질문력 지수는? | 유태인이 노벨상을 독식하는 이유 | 질문에서 혁신적 창조가 나온다 | 질문하는 자가 모든 것을 주도한다 | 끊임없이 묻기 힘들면, 다섯 번 만이라도 물어라
호기심은 관심에서 나온다 | 호기심의 근원은 바로 당신이다
3. 세 번째 씨앗: 정보력, 활자중독과 정보해독
당신의 정보력 지수는? | 활자중독의 치명적인 유혹에 기꺼이 빠져라 | 새로운 사람을 만나는 걸 즐겨라 | 당신에게 ‘나를 위한 정보 DB'를 선물하라 | 메모는 생각의 씨앗이며 파편이다 | 모방 vs 패러디 그리고 벤치마킹 | 당신의 정보 해독력을 트레이닝하라 | 당신의 정보 생산력을 트레이닝하라
4. 네 번째 씨앗: 결합력, 융합과 통섭
당신의 결합력 지수는? | 선입견 없는 결합가가 필요하다 | 더하기와 빼기만 잘해도 창의력은 나온다 | 통섭에서 창조적 ? 융합적 사고가 나온다 | 강제결합법과 시네틱스법 | 비빔밥과 소맥, 그리고 나비효과: 결합과 연결이 만드는 창조 | 안 어울릴 것 같은 것들의 결합에서 새로운 창조가 나온다
5. 다섯 번째 씨앗: 역발상, 사고의 전환
당신의 역발상 지수는? | 역발상은 위기에서 기회를 만들어낸다 | 토마스 버크와 아돌프 키에프, 딕 포스베리의 공통점 | 테이트모던 미술관에는 왜 굴뚝이 있을까? | 160달러로 지구의 사진을 찍은 MIT 학생 | 역발상 도구, 뒤집기와 가정법 | 역발상을 위한 최고의 태도, 역지사지
6. 여섯 번째 씨앗: 표현력, 구체화와 소통
당신의 표현력 지수는? | 창의력을 위한 표현력의 4가지 원칙 | 당신이 미술관을 가야 하는 이유 | 브레인스토밍, 제발 브레인 없이 스토밍하지 마라 | 아이디어 캐치볼, 주고받으면서 진화 시킨다 | 마인드맵, 생각의 지도로 행군하라 | 무심코 던진 말 한 마디가 창의적 표현을 가로막는다 | 표현에서 가장 중요한 것은 핵심파악과 대처능력
7. 일곱 번째 씨앗: 도전력, 위험감수와 긍정성
당신의 도전력 지수는? | 실패 없는 창의적 혁신은 없다 | 홈런을 많이 치려면 삼진을 많이 당하라 | 창의적 혁신가는 실수에서도 기회를 찾는다 | 괴산군, 논에 그림을 그리다 | 긍정적인 태도가 창의적 도전을 부른다
8. 여덟 번째 씨앗: 몰입력, 칭찬과 동기부여
당신의 몰입력 지수는? | 당신이 정말 좋아하는 일이 무엇인지 아는가? | 매일 새로운 경험을 하나씩 선물하라 | 작심삼일만 몰입해도 당신의 미래가 바뀐다 | 불필요한 것을 줄여야 몰입할 시간도 생긴다 | 데드라인을 설정하면 몰입이 잘 된다 | 잘 놀아야 일도 잘한다
9. 아홉 번째 씨앗: 팀워크, 협업과 조직문화
당신의 팀워크 지수는? | 에디슨은 혼자 전구를 발명한 게 아니다 | 개인과 조직의 상충을 조율하라 | 다양성에서 창의적 조직문화를 이끌어 낸다 | 구글 20퍼센트, 3M 15퍼센트, 제넨테크 20퍼센트, 홀마크 30퍼센트 | 조직 내부의 창의적 제안으로 2100억 원 가치를 얻은 현대모비스 | 조직의 비즈니스 창의력을 위한 전제 조건
10. 당신을 위한 비즈니스 창의력 실행
당신이 직면한 문제를 말하라 | 자기계발에서도 비즈니스 창의력을 발휘하라 | 비즈니스 창의력은 당신의 일상에서 나온다 | 당신의 방식으로 문제를 풀어라 | 머리만 쓰려고 하지는 마라 | 그냥 맨땅에 헤딩해라 | 비즈니스 창의력은 결국 선택의 문제다
Epilogue. 미래의 당신과 하이파이브를!
0. 창의력에 대한 선입견부터 지워라
겁먹지 말고 만만하게 대하라 | 당신이 생각하는 창의력 교육에 대한 오해를 버려라 | 우리가 창의력을 그토록 갈망하는 이유는? | 창의력은 곧 문제해결력이다 | 과연 당신은 창의적으로 문제를 해결하고 있는가?
1. 첫 번째 씨앗: 관찰력, 소비자 인사이트
당신의 관찰력 지수는? | 남자들은 죽어도 못했을 일을 해낸 그녀들 | 소비자를 관찰하면 창조의 씨앗이 나온다 | 시장을 내 것으로 만들려면 문화적 관찰에 창의력을 더하라! | 관찰에서 놀라운 창의적 해결책을 찾다 | 관찰은 보고 지나치지 않는 것이다 | 관찰은 일이 아니라 일상이자 습관이다
2. 두 번째 씨앗: 질문력, 호기심과 문제의식
당신의 질문력 지수는? | 유태인이 노벨상을 독식하는 이유 | 질문에서 혁신적 창조가 나온다 | 질문하는 자가 모든 것을 주도한다 | 끊임없이 묻기 힘들면, 다섯 번 만이라도 물어라
호기심은 관심에서 나온다 | 호기심의 근원은 바로 당신이다
3. 세 번째 씨앗: 정보력, 활자중독과 정보해독
당신의 정보력 지수는? | 활자중독의 치명적인 유혹에 기꺼이 빠져라 | 새로운 사람을 만나는 걸 즐겨라 | 당신에게 ‘나를 위한 정보 DB'를 선물하라 | 메모는 생각의 씨앗이며 파편이다 | 모방 vs 패러디 그리고 벤치마킹 | 당신의 정보 해독력을 트레이닝하라 | 당신의 정보 생산력을 트레이닝하라
4. 네 번째 씨앗: 결합력, 융합과 통섭
당신의 결합력 지수는? | 선입견 없는 결합가가 필요하다 | 더하기와 빼기만 잘해도 창의력은 나온다 | 통섭에서 창조적 ? 융합적 사고가 나온다 | 강제결합법과 시네틱스법 | 비빔밥과 소맥, 그리고 나비효과: 결합과 연결이 만드는 창조 | 안 어울릴 것 같은 것들의 결합에서 새로운 창조가 나온다
5. 다섯 번째 씨앗: 역발상, 사고의 전환
당신의 역발상 지수는? | 역발상은 위기에서 기회를 만들어낸다 | 토마스 버크와 아돌프 키에프, 딕 포스베리의 공통점 | 테이트모던 미술관에는 왜 굴뚝이 있을까? | 160달러로 지구의 사진을 찍은 MIT 학생 | 역발상 도구, 뒤집기와 가정법 | 역발상을 위한 최고의 태도, 역지사지
6. 여섯 번째 씨앗: 표현력, 구체화와 소통
당신의 표현력 지수는? | 창의력을 위한 표현력의 4가지 원칙 | 당신이 미술관을 가야 하는 이유 | 브레인스토밍, 제발 브레인 없이 스토밍하지 마라 | 아이디어 캐치볼, 주고받으면서 진화 시킨다 | 마인드맵, 생각의 지도로 행군하라 | 무심코 던진 말 한 마디가 창의적 표현을 가로막는다 | 표현에서 가장 중요한 것은 핵심파악과 대처능력
7. 일곱 번째 씨앗: 도전력, 위험감수와 긍정성
당신의 도전력 지수는? | 실패 없는 창의적 혁신은 없다 | 홈런을 많이 치려면 삼진을 많이 당하라 | 창의적 혁신가는 실수에서도 기회를 찾는다 | 괴산군, 논에 그림을 그리다 | 긍정적인 태도가 창의적 도전을 부른다
8. 여덟 번째 씨앗: 몰입력, 칭찬과 동기부여
당신의 몰입력 지수는? | 당신이 정말 좋아하는 일이 무엇인지 아는가? | 매일 새로운 경험을 하나씩 선물하라 | 작심삼일만 몰입해도 당신의 미래가 바뀐다 | 불필요한 것을 줄여야 몰입할 시간도 생긴다 | 데드라인을 설정하면 몰입이 잘 된다 | 잘 놀아야 일도 잘한다
9. 아홉 번째 씨앗: 팀워크, 협업과 조직문화
당신의 팀워크 지수는? | 에디슨은 혼자 전구를 발명한 게 아니다 | 개인과 조직의 상충을 조율하라 | 다양성에서 창의적 조직문화를 이끌어 낸다 | 구글 20퍼센트, 3M 15퍼센트, 제넨테크 20퍼센트, 홀마크 30퍼센트 | 조직 내부의 창의적 제안으로 2100억 원 가치를 얻은 현대모비스 | 조직의 비즈니스 창의력을 위한 전제 조건
10. 당신을 위한 비즈니스 창의력 실행
당신이 직면한 문제를 말하라 | 자기계발에서도 비즈니스 창의력을 발휘하라 | 비즈니스 창의력은 당신의 일상에서 나온다 | 당신의 방식으로 문제를 풀어라 | 머리만 쓰려고 하지는 마라 | 그냥 맨땅에 헤딩해라 | 비즈니스 창의력은 결국 선택의 문제다
Epilogue. 미래의 당신과 하이파이브를!
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