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    멀티어십

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    멀티어십

    • 조관일 저
    • 쎄오미디어
    • 2011년 12월 23일
    • 정가
      12,000원
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    ISBN: 9788996730217 232쪽 152 x 223 (㎜)

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    출판사 리뷰

    오늘날을 가리켜 ‘융·복합의 시대’ ‘통섭의 시대’라고 한다. 이러한 시대적 상황에 맞는 인재는 어떠한 사람이어야 하는가? 이에 대한 해답으로 제시한 것이 바로 ‘멀티어(Multier)’이며 그 ‘멀티어’의 자질, 역량, 자세, 특성, 영향력, 행태, 지위, 신분, 관계를 의미하는 것이 ‘멀티어십(Multiership)’이다. 쉽게 말해서 새로운 인재가 갖춰야할 멀티 능력과 정신자세를 말한다. 이 용어는 특허청에 등록 출원된 저자의 신조어다.



    직장인들에게 가장 중요한 것은 ‘어떤 기준으로, 무엇을 목표로 직장생활을 해야 하나?’일 것이다. 가장 근본적인 것임에도 막상 그것을 질문하면 대답이 옹색해진다. 이 책《멀티어십》은 바로 그것에 대한 대답이다.



    CEO들이 흔히 하는 말이 있다. “사람은 많은데 쓸 만한 사람은 없다”라는 것이다. 저자는 자신이 CEO로서, 또한 강의로 만나게 된 수많은 CEO를 통해서 왜 그런 말을 하는지, 그리고 사원들이 어떻게 일하기를 바라는지 알아냈다. 그것은 결코 거창하지도 않고 학문적인 것도 아니다. 결론은 ‘언제 어디서 어떤 일을 하든 제대로 해내는 ‘전천후 요격기’의 멀티역량과 ‘특공대원’의 정신’이다. 즉, 저자가 규정한 멀티어십이다.



    지금까지 직장인들에게 다가간 자기계발의 화두는 리더십, 팔로워십, 인간관계, 창의인재, 스페셜리스트, 제너럴리스트 등등의 것이었다. 어찌보면 그것은 직장인들이 갖춰야할 일부분이요, 지향해야할 가치와 목표는 아니다. 저자는 바로 그 틈새와 허점을 짚어냈다.



    그것이 멀티어십인데, 멀티어십은 종적(縱的)으로는 리더십과 팔로워십을, 횡적(橫的)으로는 스페셜리스트와 제너럴리스트를 융·복합(통섭)한 것으로, 새로운 시대에 직장인들이 지향해야 할 새로운 목표요, 새로운 패러다임으로 제시한 것이다.



    창의성, 전문성, 인성, 실행성, 도전성의 5가지 핵심요소로 설명되는 이 책을 읽고 나면, 어떻게 직장생활을 해야 할 것인지 목표가 선명해진다. 이 책의 특징이요, 장점이기도 하다.

    《저질러라 꿈이 있다면》《비서처럼 하라》《멋지게 한말씀》《직장을 떠날 때 후회하는 24가지》 등 베스트셀러 자기계발서를 내어 직장인들에게 잘 알려진 저자의 야심작으로, 미국으로의 수출까지 염두에 두고 만든 작품이다.


    저자 소개

    조관일
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 626
    최근저서

    한국샌더스은퇴학교 교장. 조관일 창의경영연구소 대표. 그는 ‘한국의 데일 카네기’로 불린다. 첫 직업을 교사로 시작하고 끈질긴 자기계발을 통해 독특한 자기세상을 구축하는 등 데일 카네기와 비슷한 점이 많다. 카네기가 인간관계론 등의 저술과 강연으로 명성을 얻었다면 그는 일찍이 원칙 중심의 인간관계를 다룬 ‘인人테크’ 이론을 발표했고 아직도 현장을 누비는 인기강사다. 그는 ‘입사’에서부터 ‘은퇴’까지 직장인이 거쳐야 하는 모든 단계를 책으로 엮어낸 우리나라 최초·유일의 저술가로서 다양한 경험과 40년에 걸친 강의 활동이 조화된 산업교육 자기계발 분야의 최고수다. 그뿐만 아니라 공무원과 회사원, 신입사원과 최고경영자, 여성과 노인, 대학생에서 은퇴자까지, 그리고 교양강좌에서 전문 경영이론 등 광범위한 계층과 내용을 커버하는 독보적인 ‘전천후 명강사’다(한국 HRD 대상 ‘명강사’ 부문 수상). 최근에는 ‘한국샌더스은퇴학교’를 만들어 퇴직 및 은퇴자의 롤모델로서도 활약하고 있다.
    그 바탕에는 농협중앙회 상무, 강원도 정무부지사, 강원대학교 초빙교수, 대한석탄공사 사장 등 6~7개의 직업과 ‘춘천닭갈비축제’ 조직위원장, (사)한국강사협회 회장, 협동조합 ‘다그로월드’ 이사장 등을 역임한 다채로운 경험이 뒷받침되고 있다.
    31세 때 『고객응대』라는 첫 책을 낸 후, 우수학술도서로 선정된 『서비스에 승부를 걸어라』, 베스트셀러인 『비서처럼 하라』 『멋지게 한 말씀』 『자기세상을 만들 용기』 『신입사원의 조건』 『임원의 조건』 『이기는 유머, 끝내는 유머』 『윤리가 밥 먹여준다』 등 50여 권을 발표했다.
    미국에까지 소개된 ‘멀티어십Multiership’을 비롯하여 ‘독한 경영’ ‘하이스피치HighSpeech’ ‘업스타팅Upstarting’ ‘상창력Crimaction’ 등 새로운 개념을 창안해낸 ‘콘텐츠 크리에이터’이다. 춘천MBC TV의 토크쇼 ‘세상만사’의 MC를 하고, EBS, KBS, MBC, SBS TV 특강에 수십 회 출연하였으며 청와대, 서울대, 삼성, 현대 등 기업과 단체에서 수많은 강의를 하였다.
    강원대, 명지대 사회교육대학원, 강원대 대학원 졸업. 경제학박사.

    블로그 http://blog.naver.com/intecjo
    홈페이지 http://www.sanders.co.kr, http://www.imcenter.co.kr

    목차

    1부
    이제는‘멀티어십’이다
    - 융·복합, 통섭 시대의 새로운 패러다임 -

    1.‘멀티어십’을 선언한다 : 새로운 흐름이 시작된다
    2.인재의 조건과 유형 : 당신의 회사는 어떤 인재를 원합니까?
    3.‘융·복합, 통섭의 시대’와 멀티어십 : 이제는 ‘멀티’다
    4.멀티어십과 구성요소 : ‘전천후 요격기’가 되려면


    2부
    ‘멀티어십’의 핵심요소
    - 언제 어디서 무엇을 하든 제대로 하는 멀티 역량 -

    ◈핵심요소1 : 창의성
    창의성은 타고 나는 것이 아니라 발휘하는 것이다
    1. ‘멀티’의 핵심 가치는 창의성 : 新인재의 으뜸조건
    2. 창의는 어디서 오는가? : 진정으로 사랑하라
    3. 공헌이 없는 창의는 공허하다 : 아이디어맨으로 머물지 마라
    4. 창의성을 발동시키는 요령 : 궁리하라, 그러면 된다

    ◈핵심요소2 : 전문성
    프로페셔널은 기본, 멀티 전문가가 되라
    1. 무엇을 할 줄 아십니까? : 한 가지 스페셜한 분야를 만들라
    2. 무엇이 당신을 프로답게 하는가? : 하려면 제대로 하라
    3. ‘멀티’와 ‘스페셜’의 관계 : 전문성의 허와 실
    4. 전문성의 벽을 허물라 : 커뮤니케이션(소통)하기

    ◈핵심요소3 : 인 성
    인성도 실력(능력)이다
    1. 최고의 인성은 성실 : 성실이 위대함을 낳는다
    2. 충성의 가치, 충성의 힘 : 충성심이 없으면 ‘사상누각’이다
    3. 깨끗함이 경쟁력이다 : 부정부패하면 끝장
    4. 남과 다르게 그리고 함께 : 팀워크의 가치와 GNT법칙

    ◈핵심요소4 : 실행력
    시행이 없는 ‘멀티’는 허구다
    1. 실행력이 경쟁력이다 : 독한 사람이 살아남는다
    2. 영업맨정신 : 팔줄 알아야 인재다
    3. 추진력 : 책상머리 서생은 필요없다
    4. 부지런하라 : 그것 앞에 장사없다

    ◈핵심요소5 : 도전성
    높은 목표를 향해 과감히 전진하라
    1. 일을 피하지 마라 : 유능은 다능이다
    2. 도전하라 : 자신의 기록을 갱신하라
    3. 끊임없이 학습하기 : 배워야 이긴다
    4. 나잇값을 하라 : 나이를 다시 생각한다


    [에필로그] 당신 스스로를 ‘융·복합, 통섭’하라

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