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    승려와 수수께끼

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    승려와 수수께끼 실리콘밸리 기업가의 성공하는 삶을 위한 아주 특별한 가르침

    원제 : MONK AND THE RIDDLE

    • 랜디 코미사 저
    • 신철호 역
    • 럭스미디어
    • 2012년 03월 01일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
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    ISBN: 9788962340631 304쪽 155 x 218 (㎜)

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    출판사 리뷰

    실리콘밸리의 철학자, 랜디 코미사가 전하는 아주 특별한 성공 방식

    실리콘밸리 최고 기업가이자 벤처투자가인 랜디 코미사의 혜안과 통찰을 통해 다른 어디에서도 볼 수 없는 아주 특별한 성공 방식을 제시한다.

    오직 벼락부자가 되기를 꿈꾸며 저자를 찾아온 풋내기 창업 지망생 레니의 이야기를 바탕으로 실제 창업이 어떤 식으로 운영되는지는 물론, 일에 대한 성공만을 목적으로 달리는 것이 얼마나 큰 시간 낭비인지를 알려 준다. 그와 동시에 자기인식을 통해 ‘어떻게 나아갈 것인가’를 깨닫는다면 그 과정들이 결국엔 ‘진정한 성공’으로 이끌어 준다는 소중한 충고 역시 빼놓지 않는다.

    실리콘밸리에서 일어나는 창업 붐을 단순히 비판하기 보다는 현 상태를 인정하면서 사업을 통해 좀 더 나은 미래를 만들어 나갈 수 있도록 방안을 제시한 《승려와 수수께끼》는 경영학을 공부하는 사람과 사업에 관심이 있는 사람, 삶에 대한 진지한 고민을 하는 모든 사람들에게 또 다른 지침을 전달할 것이다.




    청춘들이여! 망설이지 말고 부딪혀라!

    ‘계란을 1미터 아래로 떨어뜨리면서 깨뜨리지 않으려면?’이라는 다소 난해한 물음으로 운을 뗀 뒤, 그에 대한 예상 밖의 답을 말미에서나 제시해 놓은 《승려와 수수께끼》는 원하는 일을 뒤로 미루고, 실패하는 것을 두려워한 나머지 시도조차 하지 않는 사람은 결코 성공하는 삶을 살 수 없다는 경각의 메시지를 담고 있다. 또한 취업난뿐 아니라 경제적 어려움 때문에 진정 원하는 일은 뒤로 미룬 채 아직까지도 무엇을 해야 할지 망설이고 있는 이시대 청춘들에게 삶이라는 여행에서 다른 사람이 그린 지도, 다른 사람이 밟던 길을 따라가는 것이 얼마나 무의미한 일인지 일깨워 준다.

    ‘21세기 벤처 자본주의와 참선의 화두를 제대로 조화시킨 책’이라고 평가 받으며 하버드 비즈니스 스쿨의 아마존 장기 베스트셀러인 《승려와 수수께끼》는 자신의 목표와 방향을 다시 한 번 점검해 나아갈 수 있도록 기꺼이 나침반이 돼 줄 것이다.


    저자 소개

    랜디 코미사
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 미국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 265
    최근저서

    변호사 출신으로 애플(Apple Computer)에서 일했던 그는 루카스아트 엔터테인먼트(LucasArts Entertainment)와 크리스털 다이내믹스(Crystal Dynamics) 대표(CEO)를 역임했으며, GO(GO Corporation)의 최고재무관리자(CFO)로 일했다. 또한 클라리스(Claris Corporation)의 공동 창업자이자 가상의 대표(Virtual CEO)로서 웹TV, 티보(TiVo), IQ.커머스(IQ.commerce), 몬도 미디어(Mondo Media) 등 E-비즈니스 기업의 경영자문가로 활약했다. 현재 하버드 대학과 스탠퍼드 대학에서 ‘기업가정신’과 관련한 강의를 하는 그는, 실리콘밸리에서 활동하는 최고의 기업가이자 벤처투자가이다.

    저서 《승려와 수수께끼》

     

    역자 소개

    신철호
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 370
    최근저서

    연세대 정치외교학과 3년 1학기 수료 및 평생교육진흥원을 통해 행정학 학사를 취득하고, 고려대 정보기술경영전문대학원 1학기를 마친 후, KAIST 기술경영전문대학원로 옮겨 2년을 수료했다. ‘졸업’에 큰 의미를 두지 않는 그는 학교를 다니는 본질이 무엇인지 여전히 고민하고 있다. 현재 모바일기업인 OGQ의 이사회의장, 전자정부SW기업인 포스닥의 대표이사, 대안학교인 풀뿌리사회지기국제연대 이사직을 수행하고 있다. 수백 개의 정부기관에 성공적인 전자정부 구축은 물론, 한국 전자민주주의의 효시인 포스닥의 설립자로서 대한민국인터넷대상, 아이디어상(동아일보), 트러스트어워드(유네스코 한국위원회)를 수상한 그는, 국내 최고의 전자정부 전문가로 평가 받으며, 창업 1세대로서 새로운 IT사업에 끊임없이 도전하는 등 젊은 기업가정신을 잇고 있다.


    역서 《마우스드라이버 크로니클》, 《승려와 수수께끼》

    책 속에서

    나는 믿음 하나에 모든 걸 거는 사람들을 존경한다. 이민자든 사업가든 이렇게 위험을 감수하는 사람들이 있어야 세상은 변할 수 있다. 그런 사람들은 실행이 불가능한 상황에도 미래에 배팅을 한다. 영웅이란 그런 사람들이 아닐까. p.63

     

    조금이나마 자기인식을 하고 있는 사람만이 어떤 분야에 스스로가 열정을 지녔는지 알 수 있다. 하지만 어떤 목표나 성과를 올리기 위한 욕구는 열정이 아니며 일정 수준의 몫이나 보너스를 받고 싶다는 바람 역시 열정이 아니다. 또한 다른 사람의 성취를 따라 하기 위해 노력하는 것도 열정이 아니다. 그건 의욕에 가깝다. p.151


    의욕와 열정을 혼동하지 마십시오. 의욕은 앞으로 떠밀려 가는 걸 말합니다. 의무감과 책임감 때문에 말입니다. 열정은 당신을 끌어당기는 겁니다. 본래의 자신과 맞아떨어지는 일을 하고 있을 때 느끼는 유대감 같은 겁니다. 열정을 갖고 있어야 어려운 시기도 극복할 수 있게 됩니다. p.163

     

    실리콘밸리의 전문가들이라면 누구나 암묵적으로 인정하는 사실이 있다. 바로 벤처기업에는 단계별로 세 명의 대표가 필요하다는 것이다. 사람과 가장 절친한 친구인 개를 존경하는 의미에서 나는 그걸 개에 비유하곤 한다. 첫 번째 단계의 대표는 ‘레트리버’ 같아야 한다. 그의 역할은 일관성 있는 비전 하에 핵심 팀을 구성하고 제품과 서비스 개발하며 시장의 방향을 정해야 한다. 또한 초기 자금을 유치하고 초기의 고객과 협력업체를 확보해야 한다. 이 단계에서는 끈기와 창의력이 중요하다. 두 번째 단계의 대표는 ‘블러드하운드’ 같아야 한다. 그의 역할은 시장의 냄새를 맡고 기업의 입지를 다져야 한다. 따라서 경영진을 구성하고 시장에 진출할 교두보를 확보해야 한다. 이 단계에서는 예리한 방향감각과 기업의 규모 확장에 필요한 기술이 중요하다. 세 번째 단계의 대표는 ‘허스키’ 같아야 한다. 그의 역할의 사람들과 함께 상장사의 책임성을 갖고, 매일 비중 있게 성장하는 팀을 이끌어 나가야 한다. 이 단계에서는 일관성 있는 태도와 결단력이 중요하다. 중요성의 관점에서 판단한다면 세 역할 모두 동일하게 중요하다. 내가 보기에는 대표의 기질과 능력에 있어서만 그 차이가 있을 뿐, 모두 으뜸인 것이다. p.222

     

    만약 당신이 똑똑하다면 위험부담이 15에서 20퍼센트 정도 감소한다. 하루에 24시간 일한다면 위험부담이 15에서 20퍼센트 정도 더 감소한다. 나머지 60에서 70퍼센트의 위험부담은 당신이 절대로 통제할 수 없는 부분이다. p.254

     

    열정을 다해 열심히 일해라. 단, 가장 소중한 재산인 시간을 가장 의미 있는 일에 써라. 남은 인생 동안 무엇을 하고 싶은가? 이 말은 앞으로 평생 무엇을 할 건지 묻는 게 아니다. 불가피한 변화를 생각한다면 이건 어리석은 질문인지도 모른다. 생각건대 내일 갑자기 삶이 끝나도 지금껏 진짜 하고 싶은 일을 하고 살았다며 자신 있게 말할 수 있는지를 묻고 싶던 건 아닐까? 당신은 앞으로 평생 어떤 일을 하고 싶은가? 지금 당장 그 일을 시작하려면 어떻게 해야 할까? p.258

     

    수많은 사람들이 부와 명예, 권력을 휘두르는 오늘날, 〈야경〉에 대해 생각해 보자. 몇 백 년이 흐르면 소위 잘나간다는 거물들 역시 기껏해야 캔버스 속의 조연으로 전락할 뿐인 것이다. 오늘, 이 작품을 감상하고 있으니 몇 년 전 ‘미국의 최대 갑부, 샘 월튼 사망’이라는 제목의 머리기사가 떠올랐다. 그 역시 최대 갑부를 표시하는 줄에 최근에야 이름을 올린 한 사람에 불과한 것 일뿐, 존 메이너드 케인스의 말처럼 결국 우리 모두는 죽는다(The long run,we’re all dead). 그렇기에 가장 중요한 재산은 시간뿐인 것이다. p.261

     

    요컨대, 여행이란 주어진 보상 그 자체이다. 다른 건 아무 것도 없다. 목적지에 도착하는 것, 그게 끝일 뿐이다. 만약 계란을 1미터 아래로 떨어뜨리면서 깨뜨리지 않으려면 거리를 1.5미터로 늘리면 된다. p.284

     

    목차

    감사의 글
    옮긴이 서문
    추천사
    수수께끼 The Riddle
    1. 프레젠테이션 The Pitch
    2. 게임의 법칙 The Rules of the Game
    3. 가상의 CEO The Virtual CEO
    4. 미뤄진 인생계획 The Deferred Life Plan
    5. 일에 대한 사랑, 그리고 열정 The Romance, Not the finance
    6. 진정한 비전, 커다란 구상 The Big Idea
    7. 핵심을 찾아라 The Bottom Line
    8. 리더십의 기술 The Art of Leadership
    9. 도전 The Gamble
    10. 총체적인 인생설계 The Whole Life Plan
    길 The Road
    역자의 수강 노트

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