출판사 서평
√소프트뱅크가 공식 인정한 최초의 손정의 평전
√드라마처럼 흥미진진한 영웅의 꿈과 삶
√불확실성의 시대를 살아가는 청춘을 위한 뜨거운 멘토링
소프트뱅크가 인정한 최초의 손정의 평전
글?로벌 정보통신기술그룹 소프트뱅크의 창업자 겸 최고경영자인 손정의 회장은 디지털 시대 일본에서 가장 성공한 기업인이자, 스티브 잡스 애플 창업자에 비견되는 혁신리더다. 그의 화려한 이력 뒤로 따라다니는 경영 전략과 노하우는 이미 온·오프라인을 달구었고, 수십 권의 저작물로 출간된 바 있다.
이 책은 소프트뱅크 본사와 함께 구체적인 콘텐츠...
√소프트뱅크가 공식 인정한 최초의 손정의 평전
√드라마처럼 흥미진진한 영웅의 꿈과 삶
√불확실성의 시대를 살아가는 청춘을 위한 뜨거운 멘토링
소프트뱅크가 인정한 최초의 손정의 평전
글로벌 정보통신기술그룹 소프트뱅크의 창업자 겸 최고경영자인 손정의 회장은 디지털 시대 일본에서 가장 성공한 기업인이자, 스티브 잡스 애플 창업자에 비견되는 혁신리더다. 그의 화려한 이력 뒤로 따라다니는 경영 전략과 노하우는 이미 온·오프라인을 달구었고, 수십 권의 저작물로 출간된 바 있다.
이 책은 소프트뱅크 본사와 함께 구체적인 콘텐츠를 준비하고, 손정의 회장이 출간을 공인한 최초의 저작물이라는 점에서 기존의 저작물과는 다른 의미를 갖는다. 손정의 회장의 입말과 매 순간의 감정, 상황을 생생히 전달하기 위해 1인칭 화법을 썼다. 제곱병법, 역발상법, 100번의 노크 등과 같은 그의 경영 전략과 기법도 장마다 일목요연하게 정리했다.
대하드라마처럼 흥미진진한 인간 손정의 이야기
소프트뱅크 공인 손정의 평전은 정확하고 내용이 풍성할 뿐만 아니라 소설처럼 읽히는 재미가 있다. 지금까지 최고의 경영자 손정의를 알고 있었다면 이번엔 뜨거운 가슴의 인간 손정의를 만날 수 있다. 이 책은 2011년 9월부터 2개월간 《중앙일보》에 연재되었던 ‘손정의 회장의 삶과 경영’ 칼럼을 근간으로 신문지면에 담지 못한 글과 그래픽을 더해 엮었다. 중앙일보 논설위원이자 전문 인터뷰어, 칼럼니스트인 저자는 특유의 날카로움과 섬세함으로 마치 손정의에게 빙의된 듯 생동감 넘치는 스토리를 쏟아냈다.
1957년 일본 규슈에서 재일교포 3세, 2등 국민으로 태어난 손정의는 열여섯 살 때 일본 근대화의 영웅 사카모토 료마를 책으로 접하고 남다른 삶을 살기로 결정했다. 피 토하는 아버지, 흐느끼는 어머니를 두고 미국 유학, 목숨 걸고 공부, 1981년 ‘정보기술 혁명으로 인간을 행복하게!’ 만들고자 하는 꿈으로 소프트뱅크를 설립, 위기와 실패, 고비와 도전을 이어가며 달려온 30년….
그의 다이내믹한 인생사는 한 편의 대하드라마를 떠올리게 한다. 손정의 회장의 인생 스토리를 읽다보면 잊고 지내던 꿈과 용기가 되살아나고, 비전과 아이디어가 솟는다.
가슴에 불을 지피는 뜨거운 멘토링
경영자와 벤처 기업인들의 멘토, 제2의 스티브 잡스라고 불리는 손정의는 경영의 바이블이 되는 콘텐츠를 쏟아 냈다. 하지만 그의 진가는 가슴에서 우러나는 진정성이다. 열아홉에 세운 인생 50년 계획, ‘디지털 정보혁명으로 인간을 행복하게 하겠다’는 청년의 꿈이 오늘날까지 손정의를 이끌어왔다.
그는 가장 힘들고 어려울 때 거대한 꿈을 꿨고, 높은 뜻을 세웠다. 인생의 퇴로를 끊고 세상과, 자기 자신과 승부를 벌여온 그의 삶의 9할은 꿈 이야기라고 해도 과언이 아니다. 일본의 영웅 사카모토 료마가 열여섯 소년 손정의의 가슴에 불을 지폈듯, 손정의 회장의 꿈과 열정은 일상을 반복하고 있는 우리의 식은 가슴을 다시 뛰게 한다.
\"모두 열심히 걷지요. 열심히들 살아요. 하지만 오르고 싶은 산을 정하지 않은 사람, 마음 속 깊은 곳으로부터 뜻을 세우지 못한 사람이 99퍼센트예요. 인생은 한 번뿐이잖아요. 소중히 여겨야죠. 뜻을 세우세요. 뜻을 높이!\"
추천의 글
이 책은 연서(戀書)다. 저자는 ‘손정의’라는 인물을 향한 존경과 애정을 바탕 삼아 순탄하지 않은 그의 삶을 촘촘히 기록하고 있다. 손정의 회장이 지닌 혁신적 기업가의 모습은 물론 철학자이자 사회적 기업가로서의 면모까지 오롯이 그려낸 것이다. 이는 지난 17년간 내가 지켜본 손정의 회장의 모습 그대로였다. 창의와 도전을 즐기는 손정의의 삶을 가장 완벽하게 들여다본 이 책은 한국인이 쓴 최초의 손정의 저작물로도 기억될 것이다.
(소프트뱅크벤처스 대표 문규학)
손정의 소프트뱅크 회장은 내가 가장 존경하는 분이다. 한국계 일본인으로 차별당하며 자란 지난날을 숨기지 않는다. 외려 2010년 ‘소프트뱅크 30년 비전’ 발표회 때 어린 시절 할머니와의 일화를 담담히 털어놓는 모습을 보며 많이 울었다. 그에게는 진정성의 리더십이 있다. 진심과 인간을 향한 강렬한 공감대를 바탕으로 한 새로운 유형의 리더십이다. 구성원들이 리더의 미래 비전을 믿고 따르는 조직은 강력한 힘을 발휘한다. 이 책을 우리나라 모든 리더들이 읽으면 좋겠다. 가슴에서 우러나는 진정성이 세상을 바꿀 수 있음을 느끼기 바란다.
(관동의대 명지병원 융합의학과 교수·IT 칼럼니스트 정지훈)
2004년 12월 소프트뱅크 직원들도 깜짝 놀랄 만한 뉴스를 발표했다. 다이에호크스구단을 인수하기로 한 것이다. 호크스구단의 근거지는 후쿠오카. 내가 태어나고 처음 사업을 시작한 곳이다. 거기서 보낸 어린 시절 나는 정말 야구를 좋아하는 소년이었다. 내겐 하늘 같은 우상이 있었으니 바로 왕정치(王貞治·오 사다하루) 선수였다. 마침 매물로 나왔을 당시 다이에호크스 감독이 왕정치였다. 그와 함께 팀워크를 맞춰 볼 수 있다니 가슴이 뛰었다. 하지만 단지 그것만으로 총100억 엔에 이르는 딜에 뛰어들었을 리는 없다. 사업적 필요도 분명했다. -120~121쪽
2009년 크리스마스 이브에 첫 트윗을 날리자 바로 댓글이 올라왔다.
‘당신, 손정의 맞아?’
‘진짜일 리 없다’ ‘누군가 대필하는 게 분명하다’는 트윗이 이어졌다. 나는 진지하게 답했다.
‘제가 진짜인지 묻는 코멘트가 많습니다만, 진짜입니다. 대필도 부탁하지 않습니다. 이렇듯 즐거운 일을 남에게 맡길 수는 없지요. 여러분에게도 실례가 되니까요. 그러니 오자 같은 게 있더라도 용서해 주세요.’ -138~139쪽
30년 비전을 발표한 지 한 달 뒤 ‘소프트뱅크아카데미아’를 개원했다. 플라톤의 '아카데메이아’를 본뜬 이 학교의 제1목표는 ‘손정의 2.0’을 만드는 것이다. 나 대신 소프트뱅크를 이끌어 갈 차세대 최고경영자를 배출하려는 것이다. 이는 내가 열아홉 살 때부터 계획한 일이다. ‘인생 50년 계획’중 60대 목표가 바로 ‘다음 세대에 사업을 물려준다’는 거였다. 어린 나이였지만 ‘돈이나 명예보다 사람을 남기고 싶다. 누군가를 통해 내 뜻을 남기고 싶다’는 생각을 했다. 내 나이 올해 쉰넷, 35년을 숙성시킨 목표를 이루려면 이쯤에서 발동을 걸어야 한다. 그런 비상한 각오로 문을 연 것이 소프트뱅크아카데미아다. -157쪽
지진 발생 11일 만인 3월 22일, 이재민들이 모여 있는 후쿠시마현 다마라시의 체육관으로 차를 달렸다. 밀도 높은 전문가용 마스크로 단단히 무장하고 휴대용 방사능 측정기도 챙겼다. 도쿄에서 2시간 20분. 현장에 다가갈수록 방사능 측정기의 경고음이 잦아졌다. 대피소에 다다랐을 즈음엔 아예 쉴 틈 없이 삑삑거려 마음이 몹시 불안했다. 차 안에서 5분 정도 고민했다. 이윽고 난 마스크를 벗어 던진 뒤 대피소로 들어갔다. 거기 있는 사람대부분이 마스크를 쓰지 않았기 때문이다. -167쪽
그러고 보면 내 삶은 열일곱에 단신 미국 유학을 결심한 그 순간부터 지진과 해일, 폭풍의 연속이었다. 굴욕과 실패 또한 없지 않았으나 어떻게든 다시 일어섰다. 난 인간의 의지를 믿는다. 뜻을 높이 세운 청춘의 힘을 믿고, 타인을 위해 몸 바치는 선의와 열정을 믿는다. -172쪽

난 다르게 살기로 결심했다. 물론 그때까지는 내가 이루고픈 게 뭔지 확실히 알지 못했다. 그렇더라도 ‘뭔가 큰일을 하고 수많은 사람을 돕고 싶다. 인생을 불사를 만한 일에 이 한몸 부서져랴 빠져들고 싶다. 그 뭔가를 꼭 이루겠다’는 결심만큼은 가슴 깊이 강렬하게 자리 잡았다. 나나 내 가족의 사리사욕이 아닌, 수천만 명을 도울 수 있는 뭔가 큰일. 금전욕 따위가 아니다. 많은 이들이 “그 사람이 있어 다행”이라 말할 수 있을 만한 값진 일을 해내기로 마음먹었다. 그것이 바로 나의 뜻(志), 열여섯 소년이 품은 삶의 포부였다. 좌우명 ‘뜻을 높게!’는 그렇게 내 인생의 중심이 됐다. -22쪽

영어가 잘 안된다, 돈이 없다, 그런 자기 위안 따위 허락할 수 없었다. 피 토하는 아버지, 어머니를 뿌리치고 온 유학이다. 내가 하고 싶은 일을 하면서 왜 우는 소리를 낸단 말인가. -36쪽

한 번뿐인 인생이다. 부모가 시켜서, 갑작스러운 인연으로, 돈이나 벌겠다는 욕심에 뭔가를 시작하고 싶진 않았다. 한번 길을 정하면 바꾸기 힘들다. 우왕좌왕하는 건 비효율적이다.
‘오르고 싶은 산을 정하라. 그러면 인생의 반은 결정된다.’
이 한 생각을 돛대 삼아 고민하고 또 고민했다.
내 꿈은 사업가다. 일생을 걸 만한 사업이 뭘까. 남이 안 하는 일, 세상을 바꿀 수 있는 일, 누군가에게 도움이 되는 일, 최고가 될 수 있는 일이어야 했다. 또 절로 열의가 샘솟으며, 호기심을 유지할 수 있고, 기술 혁신이 끊임없이 일어나는 분야여야 했다. 결론은 ‘디지털 정보 혁명’. 그것으로 세상의 지혜와 지식을 공유해 인류에 공헌하고 싶었다. -48~49쪽

얼마나 오래 사느냐가 아니라 얼마나 스스로를 불태웠는가가 중요하다. 내가 왜 사업을 시작했는지, 무엇을 하려 했는지도 되새겼다. 결국 ‘웃는 얼굴을 보고 싶어서’였다. 딸의 미소, 가족의 미소, 직원들의 미소. 그런데 누구보다 고객들이 웃어 주면 좋겠다. 어딘가 내가 모르는 오지, 얼굴에 흙 묻힌 꼬마가 웃으며 하늘을 올려다본다. 누구한테 인지 모르지만 그저 “고맙습니다”라고 중얼거리며…. 그런 일을 해낼 수 있다면 얼마나 좋을까. 결론은 역시 ‘자기 만족’이었다. 멋진 말, 어려운 말 다 필요 없다. 내가 행복해질 수 있는 단 하나의 길, 그것은 역시 디지털 정보 혁명을 일으켜 수많은 이가 지혜와 지식을 공유하는 것. -65쪽

1995년 초 세계 최대 IT 미디어 그룹 지프데이비스를 1800억 엔에 사들이자 다들 돌았다고 했다. 하지만 그 딜이 없었다면 야후 투자도, 야후재팬 설립도, 지금의 소프트뱅크도 없었을 것이다. 내겐 막 열린 인터넷 세상을 안내해 줄 ‘보물 지도’가 절실했고, 최신 IT 정보의 집산지인 지프데이비스보다 더 나은 선택은 없었다. 남들에겐 미친 짓이 내게는 지극히 합리적인 결정이었다. -80쪽

나는 거래를 완료하기 전에 마이크로소프트의 빌 게이츠, 넷스케이프의 짐 클락, 시스코의 존 챔버스, 선마이크로시스템스의 스콧 매닐리 CEO에게 이메일을 보냈다. ‘야후의 대주주가 되려고 한다. 하지만 당신들 중 누구라도 적극 반대한다면 포기하겠다. 의견을 달라’는 내용이었다.나는 IT업계의 생리를 잘 알았다. 이후의 다양한 비즈니스를 위해 이런 거물들과 척지는 상황은 피하고 싶었다. -89~90쪽

임원들은 여기 덧붙여 ‘경쟁사 좋을 일을 왜 하느냐’고 따져 물었다. 맞다. 이 사업이 잘되면 나 하나 덕 보는 게 아니다. 야후재팬(소프트뱅크 자회사)의 경쟁사인 다른 인터넷 기업들도 톡톡히 혜택을 보게 돼 있었다. 나는 한심한 발상이 라고 소리쳤다.
“바보 같은 소리! 배포가 그리 작아서 어찌할 건가. 야후재팬이 잘되면 그만인 거지, 경쟁사 잘되는 것까지 왜 걱정이야? 야후재팬 이용자만 싸게 주자고? 이런 멍청한 놈들!” -100~102쪽

내 뜻은 정말 그랬다. 소프트뱅크를 왜 만들었나. 디지털 정보 혁명으로 인간을 행복하게 만들고 싶어서다. 싸고 빠른 인터넷을 제공하는 것보다 더 절실한 것이 있을까. 혹자는 ‘그렇게 애써 봤자 별로 고마워하지도 않는다.누구 덕분인지 얼마 안 가 다 잊어버릴 것’이라고 했다.나는 서슴지 않고 대답했다.
“그럼 어떤가. 이름도 필요 없다, 돈도 필요 없다, 지위도 명예도 목숨도 필요 없다는 남자가 가장 상대하기 힘들다. 바로 그런 사람이라야 큰일을 이룰 수 있다.” -102~103쪽

2004년 12월 소프트뱅크 직원들도 깜짝 놀랄 만한 뉴스를 발표했다. 다이에호크스구단을 인수하기로 한 것이다. 호크스구단의 근거지는 후쿠오카. 내가 태어나고 처음 사업을 시작한 곳이다. 거기서 보낸 어린 시절 나는 정말 야구를 좋아하는 소년이었다. 내겐 하늘 같은 우상이 있었으니 바로 왕정치(王貞治·오 사다하루) 선수였다. 마침 매물로 나왔을 당시 다이에호크스 감독이 왕정치였다. 그와 함께 팀워크를 맞춰 볼 수 있다니 가슴이 뛰었다. 하지만 단지 그것만으로 총100억 엔에 이르는 딜에 뛰어들었을 리는 없다. 사업적 필요도 분명했다. -120~121쪽

2009년 크리스마스 이브에 첫 트윗을 날리자 바로 댓글이 올라왔다.
‘당신, 손정의 맞아?’
‘진짜일 리 없다’ ‘누군가 대필하는 게 분명하다’는 트윗이 이어졌다. 나는 진지하게 답했다.
‘제가 진짜인지 묻는 코멘트가 많습니다만, 진짜입니다. 대필도 부탁하지 않습니다. 이렇듯 즐거운 일을 남에게 맡길 수는 없지요. 여러분에게도 실례가 되니까요. 그러니 오자 같은 게 있더라도 용서해 주세요.’ -138~139쪽

30년 비전을 발표한 지 한 달 뒤 ‘소프트뱅크아카데미아’를 개원했다. 플라톤의 '아카데메이아’를 본뜬 이 학교의 제1목표는 ‘손정의 2.0’을 만드는 것이다. 나 대신 소프트뱅크를 이끌어 갈 차세대 최고경영자를 배출하려는 것이다. 이는 내가 열아홉 살 때부터 계획한 일이다. ‘인생 50년 계획’중 60대 목표가 바로 ‘다음 세대에 사업을 물려준다’는 거였다. 어린 나이였지만 ‘돈이나 명예보다 사람을 남기고 싶다. 누군가를 통해 내 뜻을 남기고 싶다’는 생각을 했다. 내 나이 올해 쉰넷, 35년을 숙성시킨 목표를 이루려면 이쯤에서 발동을 걸어야 한다. 그런 비상한 각오로 문을 연 것이 소프트뱅크아카데미아다. -157쪽

지진 발생 11일 만인 3월 22일, 이재민들이 모여 있는 후쿠시마현 다마라시의 체육관으로 차를 달렸다. 밀도 높은 전문가용 마스크로 단단히 무장하고 휴대용 방사능 측정기도 챙겼다. 도쿄에서 2시간 20분. 현장에 다가갈수록 방사능 측정기의 경고음이 잦아졌다. 대피소에 다다랐을 즈음엔 아예 쉴 틈 없이 삑삑거려 마음이 몹시 불안했다. 차 안에서 5분 정도 고민했다. 이윽고 난 마스크를 벗어 던진 뒤 대피소로 들어갔다. 거기 있는 사람대부분이 마스크를 쓰지 않았기 때문이다. -167쪽

그러고 보면 내 삶은 열일곱에 단신 미국 유학을 결심한 그 순간부터 지진과 해일, 폭풍의 연속이었다. 굴욕과 실패 또한 없지 않았으나 어떻게든 다시 일어섰다. 난 인간의 의지를 믿는다. 뜻을 높이 세운 청춘의 힘을 믿고, 타인을 위해 몸 바치는 선의와 열정을 믿는다. -172쪽

목차
서문
당신의 식은 가슴이 다시 데워지기를
01 청년의 포부
돼지 치는 집 아이, 열여섯에 뜻을 품다
손정의와 사카모토 료마의 닮은꼴 인생
미국, 큰 땅에서 큰 사업가가 되리라
“변명 따위 않겠어” 목숨 걸고 공부하다
매일 5분 발명으로 1억 엔짜리 아이디어를 내다
손정의 인생 50년 계획
손정의 5분 발명법
오를 산을 정하라, 인생의 반이 결정된다
손정의 속도·수치 경영
손정의 창업 키워드
02 위기와 투혼
스물여섯에 5년 시한부 진단, 미친 듯 책을 읽다
손정의 제곱병법
“마사, 당신은 승부사” 빌 게이츠를 설득하다
손정의 M&A론
야후에 1억 달러 투자, ‘일본 거품남’ 비아냥 쏟아지다
‘인터넷 제왕’에서 버블 붕괴 나락까지
손정의 3無 경영
03 승부수
배 앞을 보면 멀미 나지만, 몇 백 미터 앞을 보면 바다는 잔잔하다
손정의 위기 돌파 소통법
손정의 역발상법
내가 3시에 보자면 그건 오후일 수도, 새벽일 수도 있다
손정의 초고속인터넷 살리기 365일 작전
‘꼴찌’ 이동통신사 일본 최고가에 사다
손정의 야구 리더십
04 인간 손정의
잡스와 나, 벚나무 아래서 맺은 우정
팔로어 160만 명, 트위터 별명은 ‘야리마쇼(やりましょう, 합시다)’
숫자로 본 손정의 트위터 경영
30년, 300년 비전... 자신감이 없다면 인생은 끝이다
손정의, 트위터로 ‘비전의 힘’을 말하다
회장보다 교장선생님으로 남고 싶다
소프트뱅크가 연구한 30년 뒤 세상
손정의 후계 양성 기관 ‘소프트뱅크아카데미아’
대지진, 총리보다 먼저 현장에 달려간 사업가
도호쿠 대지진 뒤 손정의 ‘트위터 리더십’