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리더십 클래식
- 최은수 외 저
- 학지사
- 2014년 06월 30일
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ISBN: 9788999704147
333쪽
505g
152 x 223 (㎜)
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- 주간 자기계발: 14위
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책 소개
출판사 리뷰
리더십에 관한 수많은 서적 중 리더십에 관한 이론과 실천을 독자에게 쉽게 전달하고자 노력한 책은 흔하지 않다. 이 책의 저자들은 리더십의 기본 이론과 실제 사례를 누구나 이해할 수 있도록 쉬우면서도 흥미롭게 기술하고자 하였다.
전체 5부 구성에서 서론인 제1부에서는 리더십의 정의와 역사, 리더십의 개념, 리더십 영향력으로서의 힘의 근원에 대한 내용을 소개한다. 리더 중심 접근법을 다룬 제2부에서는 특성 접근법, 역량 접근법, 행동 접근법을 소개한다. 상황 중심 접근법을 다룬 제3부에서는 상황 접근법과 상황적합이론을 제시한다. 관계 중심 접근법을 다룬 제4부에서는 경로-목표이론, 리더-구성원 교환 이론, 거래적 리더십, 변혁적 리더십을 소개한다. 변화 중심 리더십을 다룬 제5부에서는 여성과 리더십, 문화와 리더십, 전략적 리더십, 리더십의 미래를 소개한다.
이 책의 각 리더십 접근법이나 이론은 별도의 장으로 소개되며, 각 장은 해당 리더십 접근법이나 이론의 개념과 특성, 효과와 적용, 성찰적 질문, 사례 등을 다루었다.
이 책의 저자들은 국내 리더십 분야의 전문 컨설팅 및 교육 조직을 선도하는 ‘CR리더십파트너즈’의 전문 교수들이자 리더십 프로그램 개발 및 교육현장에서 최고의 전문가로 손꼽히는 이론과 실천을 겸비한 박사들이다. 이러한 전문가들이 종래의 어느 책보다 가장 쉽게 쓴 이 책은 리더십을 교양 수준에서 알고 싶어 하는 일반인이나 청소년 및 대학생에게 유용한 도움을 줄 수 있을 것이다.
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 대한민국
- 분류 : 인문/철학자 , 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
- 인기지수 : 117
숭실대학교 영문과를 졸업하고, California State University, Fresno에서 언어학 및 국제정치학, Indiana University, Bloomington에서 사회언어학을 전공하고, University of Southern California에서 교육학 전공 철학박사 학위(Ph.D. in Education)를 받았다. 2012년 현재 숭실대학교 평생교육학과 교수와 인문대학장을 맡고 있다. 주요 경력으로 숭실대학교 교육대학원장, 한국성인교육학회 회장 및 공동대표, Oklahoma State University 객원교수, 교육인적자원부 평생교육정책 자문위원, 국가평생교육진흥원 운영위원 등을 지냈다.
주요 저서 및 역서로는 《한국교육행정의 현안문제》, 《한국성인인력개조론》(공저), 《교육혁신리더십》(공역), 《고학력 실업자 인력개발정책》(공저), 《성과중심 인적자본 투자전략》(공역), 《성인교육의 현재와 미래》(공저), 《성인학습자》 등이 있으며, 주요 논문으로는 「Trends and Policy Process of Lifelong Educational Policies in Korea」 등 90여 편이 있다.
목차
머리말
제1부 서론
제1장 리더십의 정의와 역사 및 개념 ……… 김정일
1. 리더십의 나무와 숲을 동시에 보자
2. 21세기 지식정보화 사회는 새로운 리더십을 요구한다
3. 리더십 개발은 모두의 과제
4. 리더십, 어떻게 개발할 것인가?
제2장 파워와 리더십 ……… 신승원
1. 파워의 근원
2. 21세기에 부각하는 새로운 파워는?
3. 파워에 대한 반응과 그 결과
제2부 리더 중심 접근법
제3장 특성 접근법 ……… 이종원
1. 특성 접근법은 리더십의 뿌리이다
2. 리더십나무 뿌리는 시대와 공진화한다
3. 조직은 리더십나무의 뿌리를 찾는다
4. 리더십 뿌리와 MBTI
제4장 역량 접근법 ……… 이희
1. 효율적인 관리자의 세 가지 역량
2. 역량모델
3. 어떠한 리더의 역량이 중요한가?
제5장 행동 접근법 ……… 강영환
1. 들어가며
2. 행동 접근법의 연구 대상은 무엇인가?
3. 리더 행동의 두 가지 유형
4. 행동 접근법의 목적은 무엇인가?
5. 행동 접근법의 흐름은 어떠한가?
6. 행동 접근법의 효용
7. 행동 접근법의 장점과 한계
제3부 상황 중심 접근법
제6장 상황 접근법 ……… 박재진
1. 변화무쌍한 리더십 유형
2. 구성원의 발달수준
3. 리더십 유효성
4. 상황 접근법의 가치
제7장 상황적합이론 ……… 김진혁
1. 들어가며
2. 상황적합이론의 도입 배경
3. 상황적합이론의 의미와 모형
4. 상황적합이론의 의의와 리더의 과제
제4부 관계 중심 접근법
제8장 경로-목표이론 ……… 신용국
1. 목표 달성을 위한 길잡이
2. 경로-목표 리더십 모형
3. 경로-목표 리더십 행동 유형
4. 경로-목표 리더십 상황요인
5. 리더십 행동 유형과 상황요인의 결합
제9장 리더-구성원 교환이론 ……… 이미섭
1. 평균적 리더십 유형과 LMX
2. 수직 짝 관계
3. 집단의 특징
4. 내집단 vs 외집단
5. 교환관계의 질에 따른 효과성
6. 리더-구성원의 사회적 교환관계
7. 리더-구성원 교환이론의 발전
8. 리더-구성원 교환관계 이론의 한계점
제10장 거래적 리더십 ……… 김민서
1. 거래적 패러다임의 행위
2. 거래적 리더십 구성요인
3. 거래적 리더십의 과정과 리더의 역할
제11장 변혁적 리더십 ……… 강찬석
1. 변혁적 리더의 면모
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 변혁적 리더십은 어떻게 발달해 왔는가?
4. 리더십 통합모델로서의 변혁적 리더십 이론
5. 변혁적 리더십의 효과
6. 변혁적 리더십을 어떻게 개발할 것인가?
제5부 변화 중심 리더십
제12장 여성과 리더십 ……… 한우섭
1. 왜 여성 리더십인가?
2. 국제 지표로 본 우리나라의 여성 리더
3. 여성과 리더십에 대한 세 가지 개념
4. 성차와 리더십
5. 여성 리더십의 개발
제13장 문화와 리더십 ……… 최은수
1. 문화에 관한 여러 의미
2. 문화와 리더십 간의 밀접한 관계
3. 문화를 지배할 수 있는 리더의 역량
4. 문화와 리더십 연구의 적용
제14장 전략적 리더십 ……… 진규동
1. 전략은 일상의 보편적 용어
2. 전략적 리더십은 농부의 리더십
3. 전략적 리더십 이론
4. 전략적 리더십의 유형
5. 전략적 리더십의 여섯 가지 핵심요소
6. 전략적 리더십의 개발
제15장 리더십의 미래 ……… 권기술
1. 미래의 효과적 리더십
2. 미래 사회의 리더십 환경
3. 미래 리더십은 감성, 협력, 학습 그리고 창의성
4. 다양한 미래 리더십의 출현
5. 전통적 리더십의 병존
6. 미래 사회의 리더십 개발
참고문헌
찾아보기
제1부 서론
제1장 리더십의 정의와 역사 및 개념 ……… 김정일
1. 리더십의 나무와 숲을 동시에 보자
2. 21세기 지식정보화 사회는 새로운 리더십을 요구한다
3. 리더십 개발은 모두의 과제
4. 리더십, 어떻게 개발할 것인가?
제2장 파워와 리더십 ……… 신승원
1. 파워의 근원
2. 21세기에 부각하는 새로운 파워는?
3. 파워에 대한 반응과 그 결과
제2부 리더 중심 접근법
제3장 특성 접근법 ……… 이종원
1. 특성 접근법은 리더십의 뿌리이다
2. 리더십나무 뿌리는 시대와 공진화한다
3. 조직은 리더십나무의 뿌리를 찾는다
4. 리더십 뿌리와 MBTI
제4장 역량 접근법 ……… 이희
1. 효율적인 관리자의 세 가지 역량
2. 역량모델
3. 어떠한 리더의 역량이 중요한가?
제5장 행동 접근법 ……… 강영환
1. 들어가며
2. 행동 접근법의 연구 대상은 무엇인가?
3. 리더 행동의 두 가지 유형
4. 행동 접근법의 목적은 무엇인가?
5. 행동 접근법의 흐름은 어떠한가?
6. 행동 접근법의 효용
7. 행동 접근법의 장점과 한계
제3부 상황 중심 접근법
제6장 상황 접근법 ……… 박재진
1. 변화무쌍한 리더십 유형
2. 구성원의 발달수준
3. 리더십 유효성
4. 상황 접근법의 가치
제7장 상황적합이론 ……… 김진혁
1. 들어가며
2. 상황적합이론의 도입 배경
3. 상황적합이론의 의미와 모형
4. 상황적합이론의 의의와 리더의 과제
제4부 관계 중심 접근법
제8장 경로-목표이론 ……… 신용국
1. 목표 달성을 위한 길잡이
2. 경로-목표 리더십 모형
3. 경로-목표 리더십 행동 유형
4. 경로-목표 리더십 상황요인
5. 리더십 행동 유형과 상황요인의 결합
제9장 리더-구성원 교환이론 ……… 이미섭
1. 평균적 리더십 유형과 LMX
2. 수직 짝 관계
3. 집단의 특징
4. 내집단 vs 외집단
5. 교환관계의 질에 따른 효과성
6. 리더-구성원의 사회적 교환관계
7. 리더-구성원 교환이론의 발전
8. 리더-구성원 교환관계 이론의 한계점
제10장 거래적 리더십 ……… 김민서
1. 거래적 패러다임의 행위
2. 거래적 리더십 구성요인
3. 거래적 리더십의 과정과 리더의 역할
제11장 변혁적 리더십 ……… 강찬석
1. 변혁적 리더의 면모
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 변혁적 리더십은 어떻게 발달해 왔는가?
4. 리더십 통합모델로서의 변혁적 리더십 이론
5. 변혁적 리더십의 효과
6. 변혁적 리더십을 어떻게 개발할 것인가?
제5부 변화 중심 리더십
제12장 여성과 리더십 ……… 한우섭
1. 왜 여성 리더십인가?
2. 국제 지표로 본 우리나라의 여성 리더
3. 여성과 리더십에 대한 세 가지 개념
4. 성차와 리더십
5. 여성 리더십의 개발
제13장 문화와 리더십 ……… 최은수
1. 문화에 관한 여러 의미
2. 문화와 리더십 간의 밀접한 관계
3. 문화를 지배할 수 있는 리더의 역량
4. 문화와 리더십 연구의 적용
제14장 전략적 리더십 ……… 진규동
1. 전략은 일상의 보편적 용어
2. 전략적 리더십은 농부의 리더십
3. 전략적 리더십 이론
4. 전략적 리더십의 유형
5. 전략적 리더십의 여섯 가지 핵심요소
6. 전략적 리더십의 개발
제15장 리더십의 미래 ……… 권기술
1. 미래의 효과적 리더십
2. 미래 사회의 리더십 환경
3. 미래 리더십은 감성, 협력, 학습 그리고 창의성
4. 다양한 미래 리더십의 출현
5. 전통적 리더십의 병존
6. 미래 사회의 리더십 개발
참고문헌
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