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네비게이션 실시간 인기 책
PMP 바이블 전2권 세트 자격증 취득의 길로 안내하는 가장 확실한 지침서
- 강정배 외 저
- 한빛미디어
- 2015년 01월 01일
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정가60,000원
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판매가54,000원 [10% 할인]
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회원리뷰
ISBN: 9788968481604
972쪽
185 x 235 (㎜)
지금 이책은
- 판매지수 : 196
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책 소개
출판사 리뷰
실전 능력을 키우고 한 방에 자격증도 취득하라!
프로젝트 관리의 47개 프로세스와 618개 ITO를 통째로 외우는 것은 매우 힘든 일이다. 따라서 반드시 이해를 기반으로 해야 한다. 이 책은 다양한 실전? 상황을 예를 들고, 키워드별 보충 설명과 시험조언을 더해 150점 이상을 획득하게 돕는다. 또한 단원마다 DFD와 ITO를 정리하고 반복 설명하여 실무와 시험에 필요한 내용이 머릿속에 각인되게 한다. 해설서로 공부하고 핵심문제를 풀면, PMP 자격증은 이미 여러분의 것이다.
※ 이 책은 전2권(‘해설서’와 ‘핵심문제집’)입니...
실전 능력을 키우고 한 방에 자격증도 취득하라!
프로젝트 관리의 47개 프로세스와 618개 ITO를 통째로 외우는 것은 매우 힘든 일이다. 따라서 반드시 이해를 기반으로 해야 한다. 이 책은 다양한 실전 상황을 예를 들고, 키워드별 보충 설명과 시험조언을 더해 150점 이상을 획득하게 돕는다. 또한 단원마다 DFD와 ITO를 정리하고 반복 설명하여 실무와 시험에 필요한 내용이 머릿속에 각인되게 한다. 해설서로 공부하고 핵심문제를 풀면, PMP 자격증은 이미 여러분의 것이다.
※ 이 책은 전2권(‘해설서’와 ‘핵심문제집’)입니다.
※ 부록으로 ‘모의고사’, ‘PMP 공식 모음’, ‘PMP DFD 모음’을 제공합니다.
※ 이 책은 PMBOK? 지침서 5th Edition를 기반으로 합니다.
[Q&A + 핵심문제 추가 지원 안내]
KPC 기술사회 커뮤니티가 여러분의 합격을 돕습니다.
http://cafe.naver.com/81th
전 명품 모의고사로 최종 대비하라!
PMP 시험은 4시간이라는 긴 시간 동안 200문제를 풀어야 해서 체력적으로는 물론이고 정신적으로도 매우 힘들다. 따라서 이 책에서 제공하는 모의고사 문제지로 실전과 같은 환경을 미리 체험해보면 시험에 매우 유리하다. 모의고사를 통해 더 보충할 영역이 어디인지 확인하여 최종적으로 꼼꼼히 대비하자!
이 책의 구성
ㆍPMP 합격을 위한 사례 중심의 명품 『해설서』
ㆍ각 장별 빈출 문제를 위한 단원 『핵심문제집』
ㆍ[별지] 실전 명품 를 통한 현재 실력 측정
ㆍ[별지] 합격을 위한 , 제공
[ 이 책의 대상 독자 ]
- PMP 시험을 준비하는 수험생
- IT, 건설 등의 실무 3~7년 차로 팀장 업무를 수행하거나 수행 예정자
- IT, 건설, 제조, 국방 등 다양한 분야에서 PM 업무를 하고 있는 사람
저자 소개
저자 강정배는
현) 한국생산성본부 프로젝트 관리 부문 전임교수, 한국기술사협회 대표, 기술사회 운영자
(http://cafe.naver.com/81th), ITPE 이러닝 사이트 운영(http://itpe.co.kr)
- 주요 경력 : 정보관리기술사, eBay Korea PMO 총괄, 티켓몬스터 전사 PMO 관리
- 강의 경력 : 삼성전자, 국방과학연구소, 정부통합전산센터, 현대모비스, 롯데그룹, 충남대학교, 동의대학교, 조선대학교 출강 외 기업 및 대학 출강
- 주요 저술 : 『Professional Project Manager를 위한 인사이트 프로젝트 관리』, 『정보처리기술사 이론과 전략』, 『정보처리기술사 핵심 문제 풀이집』 외
책 속에서
목차
목차
[1권. PMP 바이블 - 해설서]
1장 프로젝트 관리 개요
__1.1 프로젝트 관리 지식체계 지침서 목적
__1.2 프로젝트 정의
__1.3 프로젝트 관리 정의
__1.4 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리, 조직 프로젝트 관리 사이의 관계
__1.5 프로젝트 관리, 운영 관리, 조직 전략 사이의 관계
__1.6 비즈니스 가치
__1.7 프로젝트 관리자 역할
__
2장 조직의 영향과 프로젝트 생명주기
__2.1 프로젝트 관리에서의 조직 영향
__2.2 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
__2.3 프로젝트팀
__2.4 프로젝트 생명주기
3장 프로젝트 관리 프로세스
__3.1 일반적인 프로젝트 관리 프로세스 상호작용
__3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹
__3.3 착수 프로세스 그룹
__3.4 계획 프로세스 그룹
__3.5 실행 프로세스 그룹
__3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹
__3.7 종료 프로세스 그룹
__3.8 프로젝트 정보
__3.9 지식 영역과 프로세스 관계
4장 프로젝트 통합 관리
__4.1 프로젝트 헌장 개발
__4.2 프로젝트 관리 계획서 개발
__4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
__4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
__4.5 통합 변경 통제 수행
__4.6 프로젝트 종료 및 단계 종료
5장 프로젝트 범위 관리
__5.1 범위 관리 계획 수립
__5.2 요구사항 수집
__5.3 범위 정의
__5.4 작업 분류 체계 작성
__5.5 범위 확인
__5.6 범위 통제
6장 프로젝트 시간 관리
__6.1 일정 관리 계획 수립
__6.2 활동 정의
__6.3 활동 순서 배열
__6.4 활동 자원 산정
__6.5 활동 기간 산정
__6.6 일정 개발
__6.7 일정 통제
7장 프로젝트 원가 관리
__7.1 원가 관리 계획 수립
__7.2 원가 산정
__7.3 예산 결정
__7.4 원가 통제
8장 프로젝트 품질 관리
__8.1 품질 관리 계획 수립
__8.2 품질 보증 수행
__8.3 품질 통제
9장 프로젝트 인적자원 관리
__9.1 인적자원 관리 계획 수립
__9.2 프로젝트팀 확보
__9.3 프로젝트팀 개발
__9.4 프로젝트팀 관리
10장 프로젝트 의사소통 관리
__10.1 의사소통 관리 계획 수립
__10.2 의사소통 관리
__10.3 의사소통 통제
11장 프로젝트 위험 관리
__11.1 위험 관리 계획 수립
__11.2 위험 식별
__11.3 정성적 위험 분석 수행
__11.4 정량적 위험 분석 수행
__
__11.5 위험 대응 계획 수립
__11.6 위험 통제
12장 프로젝트 조달 관리
__12.1 조달 관리 계획 수립
__12.2 조달 수행
__12.3 조달 통제
__12.4 조달 종료
13장 프로젝트 이해관계자 관리
__13.1 이해관계자 식별
__13.2 이해관계자 관리 계획 수립
__13.3 이해관계자 참여 관리
__13.4 이해관계자 참여 통제
부록 A - PMP 응시 가이드
부록 B - ITO 모아보기
부록 C - PMP 공식 모음집 (별지 제공)
부록 D - PMP DFD 모음집 (별지 제공)
부록 E - 모의고사 (별지 제공)
[2권. PMP 바이블 - 핵심문제집]
_핵심문제
_핵심문제 정답과 해설
_모의고사 정답과 해설
[1권. PMP 바이블 - 해설서]
1장 프로젝트 관리 개요
__1.1 프로젝트 관리 지식체계 지침서 목적
__1.2 프로젝트 정의
__1.3 프로젝트 관리 정의
__1.4 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리, 조직 프로젝트 관리 사이의 관계
__1.5 프로젝트 관리, 운영 관리, 조직 전략 사이의 관계
__1.6 비즈니스 가치
__1.7 프로젝트 관리자 역할
__
2장 조직의 영향과 프로젝트 생명주기
__2.1 프로젝트 관리에서의 조직 영향
__2.2 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
__2.3 프로젝트팀
__2.4 프로젝트 생명주기
3장 프로젝트 관리 프로세스
__3.1 일반적인 프로젝트 관리 프로세스 상호작용
__3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹
__3.3 착수 프로세스 그룹
__3.4 계획 프로세스 그룹
__3.5 실행 프로세스 그룹
__3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹
__3.7 종료 프로세스 그룹
__3.8 프로젝트 정보
__3.9 지식 영역과 프로세스 관계
4장 프로젝트 통합 관리
__4.1 프로젝트 헌장 개발
__4.2 프로젝트 관리 계획서 개발
__4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
__4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
__4.5 통합 변경 통제 수행
__4.6 프로젝트 종료 및 단계 종료
5장 프로젝트 범위 관리
__5.1 범위 관리 계획 수립
__5.2 요구사항 수집
__5.3 범위 정의
__5.4 작업 분류 체계 작성
__5.5 범위 확인
__5.6 범위 통제
6장 프로젝트 시간 관리
__6.1 일정 관리 계획 수립
__6.2 활동 정의
__6.3 활동 순서 배열
__6.4 활동 자원 산정
__6.5 활동 기간 산정
__6.6 일정 개발
__6.7 일정 통제
7장 프로젝트 원가 관리
__7.1 원가 관리 계획 수립
__7.2 원가 산정
__7.3 예산 결정
__7.4 원가 통제
8장 프로젝트 품질 관리
__8.1 품질 관리 계획 수립
__8.2 품질 보증 수행
__8.3 품질 통제
9장 프로젝트 인적자원 관리
__9.1 인적자원 관리 계획 수립
__9.2 프로젝트팀 확보
__9.3 프로젝트팀 개발
__9.4 프로젝트팀 관리
10장 프로젝트 의사소통 관리
__10.1 의사소통 관리 계획 수립
__10.2 의사소통 관리
__10.3 의사소통 통제
11장 프로젝트 위험 관리
__11.1 위험 관리 계획 수립
__11.2 위험 식별
__11.3 정성적 위험 분석 수행
__11.4 정량적 위험 분석 수행
__
__11.5 위험 대응 계획 수립
__11.6 위험 통제
12장 프로젝트 조달 관리
__12.1 조달 관리 계획 수립
__12.2 조달 수행
__12.3 조달 통제
__12.4 조달 종료
13장 프로젝트 이해관계자 관리
__13.1 이해관계자 식별
__13.2 이해관계자 관리 계획 수립
__13.3 이해관계자 참여 관리
__13.4 이해관계자 참여 통제
부록 A - PMP 응시 가이드
부록 B - ITO 모아보기
부록 C - PMP 공식 모음집 (별지 제공)
부록 D - PMP DFD 모음집 (별지 제공)
부록 E - 모의고사 (별지 제공)
[2권. PMP 바이블 - 핵심문제집]
_핵심문제
_핵심문제 정답과 해설
_모의고사 정답과 해설
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