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인디스펜서블 조직에서 꼭 필요한 인재가 되는 법
- 데이비드 코트렐, 로버트 닉스 저
- 정용숙 역
- 시그마북스
- 2015년 04월 20일
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회원리뷰
ISBN: 9788984456815
208쪽
153 x 220 (㎜)
책 소개
출판사 리뷰
비즈니스와 삶의 현장에서 선택받는 최고가 되는 비결
이 책의 목적은 당신이 차기 승진 기회를 차지하는 데, 그리고 현재 당신이 속한 조직에서 핵심인재가 되는 데 필요한 지침을 제시하는 것이다. 이미 모든 조건을 갖추었다고 믿는 사람이나 현 상태에 안주하려는 사람이라면 이 책을 통해 얻을 점은 별로 없을 것이다. 오늘, 바로 지금 이 순간부터 핵심인재로의 여정을 시작하지 않는 한 더 나은 내일은 기대할 수 없다.
‘조직에 절대적으로 필요한, 필수적인 인재, 즉 핵심인재가 되려면 나는 어떻게 해야 하는가?’, ‘다음 승...
비즈니스와 삶의 현장에서 선택받는 최고가 되는 비결
이 책의 목적은 당신이 차기 승진 기회를 차지하는 데, 그리고 현재 당신이 속한 조직에서 핵심인재가 되는 데 필요한 지침을 제시하는 것이다. 이미 모든 조건을 갖추었다고 믿는 사람이나 현 상태에 안주하려는 사람이라면 이 책을 통해 얻을 점은 별로 없을 것이다. 오늘, 바로 지금 이 순간부터 핵심인재로의 여정을 시작하지 않는 한 더 나은 내일은 기대할 수 없다.
‘조직에 절대적으로 필요한, 필수적인 인재, 즉 핵심인재가 되려면 나는 어떻게 해야 하는가?’, ‘다음 승진 기회를 어떻게 따낼 것인가?’ 우리는 모두 자신에게 이런 질문을 한다. 누구나 일터에서 더 많은 돈을 벌고 더 많은 것을 배우고 더 확실한 입지를 구축하기를 원한다. 사실 당신이 의식하지 못하는 사이 당신의 미래가 이미 결정되고 있다. 오늘 하루 동안의 일처리, 주변 사람과의 상호작용, 그리고 조직의 이미지를 잘 대변하는지 등의 여부가 당신의 미래를 결정짓는다. 버려야 할 습관을 비롯해 자신의 현재 상태를 정직하게 인정한 후 변화의 필요성을 절감한 사람이라면 이 책에 소개된 전략은 상당한 도움이 될 것이다.
이 책의 공동 저자인 데이비드 코트렐과 로버트 닉스는 세일즈 분야의 귀재로, 세일즈 직원으로, 또 세일즈 관리자로 오랜 세월 성공적인 삶을 살아왔다. 이 책은 취업준비생은 물론 승진과 성공을 목표로 하는 모든 직장인에게 실질적인 도움이 될 것이다. 또한 어느 직종에나 활용 가능한 다양한 토론 주제와 개인적 성장 전략이 제시되어 있다. 해묵은 틀을 벗어버리고 새로운 방식으로 해보려는 사람, 용감하게 한 발을 내딛으려는 사람, 삶에 도전장을 내미는 사람, 자신의 운명을 개척하려는 사람이라면 당당히 이 책을 펼쳐라.
이 책이 제시한 구체적 제안을 하루하루 열심히 실천하라. 언젠가 때가 왔을 때 사람들은 당신의 진가를 분명하게 알아볼 것이다.
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 미국
- 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
- 인기지수 : 28
데이비드 코트렐은 코너스톤 리더십ConerStone Leadership 사의 CEO이자 사장이며, 리더십 분야 최고 권위자 중의 한 명이다. 여러 성공적인 기업들과 일하면서, 최고 성과를 주제로 리더들을 멘토링하고 있다. 기업 임원으로서 오늘날의 리더가 직면한 장애물과 좌절, 그리고 문제점들을 다뤄왔다. 코너스톤 리더십을 설립하기 전까지는 제록스와 페덱스에서 리더로 일했으며, 파산보호 신청 기업의 구조조정을 성공적으로 이끈 바 있다. 국제적으로 저술가, 강사 및 연설가로 알려졌으며, 현재 공중파 TV의 중요 전문가로 활동하고 있다. 지금까지 전 세계 50만 명 이상의 리더에게 리더십 철학과 교훈을 강의해왔다.
- 구분 : 저서
- 국적 : 미국
- 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
- 인기지수 : 2
열정적인 세일즈맨이자 강연자 그리고 작가로 활약 중이다. 그는 지난 30여 년간 세일즈 현장에서 그리고 세일즈 관리자로서 성공적인 삶을 살아왔다. 그는 또한 미국의 유명 대기업을 상대로 소프트웨어, 기술, 트랜잭션 처리(transaction processing, 실시간 데이터 처리 기술의 하나-옮긴이) 관련 회사들을 대변하는 역할도 해왔다. 그는 놀라운 창의력의 소유자로 강연에도 상당한 재능과 열정을 지녔다. 그의 또 다른 저서로는 『The Adventures of Fake Palestine』, 『P.I. 』, 『In the Case of the Empty Tomb』 등이 있다. 그는 프레젠테이션과 컨퍼런스를 창의적이고 열정적이며 도전적으로 제시할 수 있는 비법을 전수하고 있기도 하다.
역자 소개
- 국적 : 대한민국
- 분류 : 인문/철학자 , 경제/경영/자기계발 저자 , 아동/청소년 문학가 , 기타
- 인기지수 : 162
연세대학교 영어영문학과를 졸업했다. 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 출판기획자 및 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『아동 발달, 그 오해와 진실』, 『청소년 빨간 인문학』, 『징그럽게 야채 안 먹는 아이 맛있게 속이기』, 『세계 최고 아빠의 특별한 고백』, 『중학생은 왜 가끔씩 미치는 걸까』, 『우리 아이의 성적이 올라간다』, 『마케팅, 온몸을 공략하라』, 『유능한 팀장, 그 이상의 팀장』, 『인디스펜서블 : 조직에서 꼭 필요한 인재가 되는 법』, 『시장을 뒤흔드는 크로스오버 아이디어 : 다른 산업에서 아이디어를 훔쳐라』 등이 있다.
책 속에서
이쯤에서 두 사람의 등산객이 등장하는 오래된 우스갯소리 하나만 하고 가자. 숲길을 거닐던 등산객 두 사람 앞에 갑자기 굶주린 곰 한 마리가 나타난다. 위험을 알아차린 이들은 달아나기 위해 방향을 돌린다. 그런데 둘 중 한 사람은 그 자리에 멈춰 서더니 뜬금없이 배낭에서 런닝화를 찾아내 신느라 정신이 없는 게 아닌가. 뛰어가던 나머지 한 사람이 뒤를 돌아보며 소리친다. “자네 지금 뭐하나? 아무리 런닝화를 신더라도 자네가 곰보다 빠를 순 없어!” 그러자 신발을 다 신은 친구가 대답한다. “곰보다 빠를 필요까진 없어. 자네보다 빠르기만 하면 돼.”
이제 감이 오는가? 당신이 원하는 미래의 그 자리를 놓고 경쟁할 대상은 다름 아닌 바로 당신 주위의 사람들이다. 물론 그들은 친구이자 동료이기도 하다. 그러나 동시에 당신의 경쟁자이기도 하다. 더 나은 직급, 더 나은 지위, 더 많은 돈 그리고 더 좋은 사무실 등 당신이 소망하는 그것을 차지하려면 불가피하게 그들을 앞서가야 한다. 당신이 그들보다 더 많은 것을 성취한다고 해서 그걸 두고 배신 행위라 말할 수는 없다. 오히려 그들의 기준에 당신을 적당히 맞추는 것이야말로 당신 자신을 배신하는 것이다. 당신의 경쟁 상대처럼 말하고 행동하며 그 사람들처럼 차려입고 다니면서 심지어 그들과 똑같은 태도를 유지한다면 도대체 무슨 수로 그들보다 비교우위를 가질 수 있겠는가?
당신은 현재 어떤 방식으로 자신을 세일즈하고 있는가? 주위의 부정적 사례나 그들이 말하는 인생철학에 굴복한 채 살아가는 것은 아닌가? 사실 인간의 지능이나 능력의 정도에 엄청난 차이가 존재하진 않는다. 그보다는 각자의 기대치가 너무 낮고 노력이 부족해 문제가 되는 경우가 허다하다. 다시 말해, 자신을 제대로 세일즈하지 못하는 게 더 큰 장애물이다. 2011년 7월에 출간된 갤럽의 연구보고에 따르면 미국의 전체 근로자 중 자신의 일에 몰두하는 이는 단 27퍼센트에 불과하다고 한다.
여기서 ‘몰두하다’란 그 일에 적극적인 자세로 헌신한다는 의미이다. 그런 직원이 고작 27퍼센트에 불과하다니 믿어지는가? 하지만 당신 입장에서 보면 이것은 반가운 뉴스이기도 하다. 의외로 경쟁 상대가 많지 않다는 소리니까.
나머지 73퍼센트를 차지하는 절대다수의 근로자는 주로 ‘무심하다’는 단어로 묘사된다. 이 말은 ‘마음에서 떠나 있다’ 혹은 ‘연결이 끊겨 있다’, ‘단절된 상태이다’ 등의 의미로 해석할 수 있다. 근무시간 대부분을 이런 태도로 보내는 사람이 그렇게 많다는 사실이 쉽게 이해가 되는가? 어째서 사람들은 의식적으로 이런 무심한 태도를 선택하는 것일까? 이유가 무엇이든 당신까지 그들과 같은 덫에 사로잡히면 곤란하다. 당신은 지금 성공을 향한 운전대를 잡고 있다는 사실을 기억하라. 그 흔한 무심한 부류보다 훨씬 더 잘할 수 있다!
-제1장 ‘현상유지’의 늪에서 벗어나라 중에서
목차
목차
머리글_ 조직에서 핵심인재가 되기 위한 여정
제1부 출발선상에 서라
제1장 ‘현상유지’의 늪에서 벗어나라
제2장 현실을 직시하라
제3장 당신의 길을 구축하라
제2부 프로다운 면모를 드러내라
제4장 당신 자신을 적극적으로 표현하라
제5장 당신에게 사소한 일이란 없다
제6장 정리하라, 해결하라, 그리고 변화하라
제3부 소통하라, 소통하라, 소통하라
제7장 쉿, 일단 경청하라
제8장 제대로 말하라
제9장 제대로 써라
제4부 비즈니스의 법칙
제10장 유머는 가려서 사용하라
제11장 비즈니스는 어디까지나 비즈니스다
제5부 과거는 과거일 뿐, 현재에 충실하라
제12장 배움에 목마르라
제13장 움직여라!
제14장 백 투 더 퓨처
각주
감사의 글
머리글_ 조직에서 핵심인재가 되기 위한 여정
제1부 출발선상에 서라
제1장 ‘현상유지’의 늪에서 벗어나라
제2장 현실을 직시하라
제3장 당신의 길을 구축하라
제2부 프로다운 면모를 드러내라
제4장 당신 자신을 적극적으로 표현하라
제5장 당신에게 사소한 일이란 없다
제6장 정리하라, 해결하라, 그리고 변화하라
제3부 소통하라, 소통하라, 소통하라
제7장 쉿, 일단 경청하라
제8장 제대로 말하라
제9장 제대로 써라
제4부 비즈니스의 법칙
제10장 유머는 가려서 사용하라
제11장 비즈니스는 어디까지나 비즈니스다
제5부 과거는 과거일 뿐, 현재에 충실하라
제12장 배움에 목마르라
제13장 움직여라!
제14장 백 투 더 퓨처
각주
감사의 글
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