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네비게이션 실시간 인기 책
PMP Master Core 개정5판
- 안재성 저
- 제이에스팩토리
- 2015년 10월 12일
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정가39,000원
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판매가35,100원 [10% 할인]
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단, 국내도서, eBook만 구매 시 적립 불가
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ISBN: 9788994389097
570쪽
188 x 257 (㎜)
지금 이책은
- 판매지수 : 112
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책 소개
출판사 리뷰
▷ 국내 최고의 프로젝트 관리 전문가가 집필한 PMBOK 5th기준의 완벽해설서
▷ 국내 PMP분야 최다 합격, 최다 수강의 스타강사가 안내하는 PMP합격의 정석
▷ 10년이상 PMP자격대비반을 강의한 노하우를 집대성한 PMP 합격의 지름길
▷ 온라인 모의시험 서비스 무료제공 www.epmforum.com
저자 소개
저자 안재성은
현직 :
제이에스팩토리㈜ 대표이사
제이에스캠퍼스 PM부문 전임강사
고려사이버대학교 외래교수(담당교과 : 프로젝트 관리)
Microsoft Office Project MVP (2007 ~ 2015, 9년 연속 수상)
PMP, CISA
담당 교과목 :
PM양성, PMP 자격증 대비반
프로젝트 리더십
PMO 실무
MS Project 2013
요구사항 관리 전문가
주요경력 :
삼성SDS 멀티캠퍼스 전임교수
한국생산성본부 PM부문 전임강사
일본과학기술연맹 소프트웨어 품질협회 PM분과
삼성 SDS SI프로젝트 수행
연구논문 :
PM 관리도구에 관한 연구 - 한국 SI학회 춘계학술대회
EVMS(기성고) 연구 - 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회
PM 프로젝트 관리기법 연구 - 일본 과학기술연맹 소프트웨어 품질협회
저서 :
프로젝트 관리 실무(개정5판)
PMP Master Core(개정5판)
PMP 실전문제 1500(개정5판)
쉽게 배우는 Microsoft Office Project 2013
꿈을 이루는 기술
강의실적 :
삼성전자 반도체 부문, 하이닉스
삼성전자 솔루션사업부, 삼성전자 네트웍사업부
삼성 SDI, 삼성전기, 삼성디스플레이
KT, KTDS, LG U+, 삼성SDS, SK C&C
GS건설, 삼성물산, 한국가스공사, 한전KPS
한국투자공사, 아모레퍼시픽, 휴맥스, 교보정보통신
스와치그룹코리아 외 다수
책 속에서
PMP 실전문제 1500의 저자가 집필하였으며,
여러분의 완벽한 PMP 시험준비를 도와줄 안내서이자
체계적인 프로젝트 관리이론의 습득을 위한 이론서
다년간의 강의 노하우를 집약시킨 체계적인 PMP이론서이며
PMBOK 이해를 돕기 위한 많은 실무예제와 그림 제공
PMP 시험문제에서 기출되었던 문제 내용을 알기 쉽게 설명
필자의 생각에는 누구든 ‘프로젝트를 수행하는 사람’은
새로운 프로젝트를 시작할 때 부담을 가지고,
프로젝트 수행 중에는 스트레스를 시달리며,
프로젝트가 끝났을 때 보람과 함께 아쉬움을 느끼는 것 같다.
이 모든 것은 프로젝트가 이 세상에서 단 하나뿐이라는 특징 때문이며,
모든 프로젝트와 관련된 현상은 이 특징에서 비롯된다고 할 수 있다.
프로젝트 수행을 위한 길잡이인 PMBOK를 체계적으로 익혀서
늘 새로울 수 밖에 없는 프로젝트의 위험요소를 긍정적인 방향으로 바꾸어 보자
자! 이제 프로젝트에 대한 개념부터 시작하여,
본격적으로 프로젝트 관리 이론을 살펴보는 소중한 여정을 떠나보기로 하자.
여러분의 완벽한 PMP 시험준비를 도와줄 안내서이자
체계적인 프로젝트 관리이론의 습득을 위한 이론서
다년간의 강의 노하우를 집약시킨 체계적인 PMP이론서이며
PMBOK 이해를 돕기 위한 많은 실무예제와 그림 제공
PMP 시험문제에서 기출되었던 문제 내용을 알기 쉽게 설명
필자의 생각에는 누구든 ‘프로젝트를 수행하는 사람’은
새로운 프로젝트를 시작할 때 부담을 가지고,
프로젝트 수행 중에는 스트레스를 시달리며,
프로젝트가 끝났을 때 보람과 함께 아쉬움을 느끼는 것 같다.
이 모든 것은 프로젝트가 이 세상에서 단 하나뿐이라는 특징 때문이며,
모든 프로젝트와 관련된 현상은 이 특징에서 비롯된다고 할 수 있다.
프로젝트 수행을 위한 길잡이인 PMBOK를 체계적으로 익혀서
늘 새로울 수 밖에 없는 프로젝트의 위험요소를 긍정적인 방향으로 바꾸어 보자
자! 이제 프로젝트에 대한 개념부터 시작하여,
본격적으로 프로젝트 관리 이론을 살펴보는 소중한 여정을 떠나보기로 하자.
목차
목차
Part 1. PMP 소개 및 시험준비 정보
PMP 자격에 대한 주요 이슈 ----------07
1. PMP 자격소개 및 기대효과
2. PMP 응시조건
3. PMP 시험정보
4. PMP 시험 자격유지
5. PMP 시험문제 구성 및 합격기준
6. PMP 시험신청 방법
7. PMP 합격수기
8. PMP 관련 사이트 및 커뮤니티 정보
Part 2. 프로젝트 관리 개론
Chapter 1
개요-------------------------- 27
1. PMBOK
2. 프로젝트란 무엇인가?
3. 프로젝트 관리란 무엇인가?
4. 포트폴리오 관리, 프로그램 관리, 프로젝트
관리와 조직 프로젝트 사이의 관계
5. 프로젝트 관리와 운영 업무 관리의 관계,
그리고 조직적인 전략
6. 비즈니스의 가치
7. 프로젝트 관리자의 역할
8. 프로젝트 관리의 지식영역
Chapter 2
조직의 영향과 프로젝트 라이프 사이클 -- 50
1. 프로젝트 관리에 대한 조직의 영향력
2. 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
3. 프로젝트 팀
4. 프로젝트 라이프 사이클
Chapter 3
프로젝트 관리 표준 --------------71
1. 공통 프로젝트 관리 프로세스의 상호작용
2. 프로젝트 관리 프로세스 그룹
3. 착수 프로세스 그룹
4. 계획 프로세스 그룹
5. 실행 프로세스 그룹
6. 감시 및 통제 프로세스 그룹
7. 종료 프로세스 그룹
8. 프로젝트 정보
9. 지식영역의 역할
Part 3. 프로젝트 관리 지식영역
Chapter 4
프로젝트 통합 관리-----------------94
1. 프로젝트 헌장 개발
2. 프로젝트 관리 계획서 개발
3. 프로젝트 작업 지시 및 관리
4. 프로젝트 작업 감시 및 통제
5. 통합 변경 통제 수행
6. 프로젝트 또는 단계 종료
Chapter 5
프로젝트 범위 관리 ------------151
1. 범위 관리 계획
2. 요구사항 수집
3. 범위 정의
4. WBS 작성
5. 범위 검수
6. 범위 통제
Chapter 6
프로젝트 시간 관리 ---------------204
1. 일정 관리 계획
2. 활동 정의
3. 활동 순서 배열
4. 활동 자원 산정
5. 활동 기간 산정
6. 일정 개발
7. 일정 통제
Chapter 7
프로젝트 원가 관리----------------281
1. 원가 관리 계획
2. 원가 산정
3. 예산 책정
4. 원가 통제
Chapter 8
프로젝트 품질 관리--------------- 342
1. 품질 관리 계획
2. 품질 보증 수행
3. 품질 통제
Chapter 9
프로젝트 인적 자원 관리------------388
1. 인적 자원 관리 계획
2. 프로젝트 팀 확보
3. 프로젝트 팀 개발
4. 프로젝트 팀 관리
Chapter 10
프로젝트 의사소통 관리------------434
1. 의사소통 관리 계획
2. 의사소통 관리
3. 의사소통 통제
Chapter 11
프로젝트 위험 관리 ---------------456
1. 위험 관리 계획
2. 위험 식별
3. 정성적 위험 분석 수행
4. 정량적 위험 분석 수행
5. 위험 대응 계획
6. 위험 통제
Chapter 12
프로젝트 조달 관리 ---------------518
1. 조달 관리 계획
2. 조달 수행
3. 조달 통제
4. 조달 종료
Chapter 13
프로젝트 이해관계자 관리-----------554
1. 이해관계자 식별
2. 이해관계자 관리 계획
3. 이해관계자 참여 관리
4. 이해관계자 참여 통제
Part 1. PMP 소개 및 시험준비 정보
PMP 자격에 대한 주요 이슈 ----------07
1. PMP 자격소개 및 기대효과
2. PMP 응시조건
3. PMP 시험정보
4. PMP 시험 자격유지
5. PMP 시험문제 구성 및 합격기준
6. PMP 시험신청 방법
7. PMP 합격수기
8. PMP 관련 사이트 및 커뮤니티 정보
Part 2. 프로젝트 관리 개론
Chapter 1
개요-------------------------- 27
1. PMBOK
2. 프로젝트란 무엇인가?
3. 프로젝트 관리란 무엇인가?
4. 포트폴리오 관리, 프로그램 관리, 프로젝트
관리와 조직 프로젝트 사이의 관계
5. 프로젝트 관리와 운영 업무 관리의 관계,
그리고 조직적인 전략
6. 비즈니스의 가치
7. 프로젝트 관리자의 역할
8. 프로젝트 관리의 지식영역
Chapter 2
조직의 영향과 프로젝트 라이프 사이클 -- 50
1. 프로젝트 관리에 대한 조직의 영향력
2. 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
3. 프로젝트 팀
4. 프로젝트 라이프 사이클
Chapter 3
프로젝트 관리 표준 --------------71
1. 공통 프로젝트 관리 프로세스의 상호작용
2. 프로젝트 관리 프로세스 그룹
3. 착수 프로세스 그룹
4. 계획 프로세스 그룹
5. 실행 프로세스 그룹
6. 감시 및 통제 프로세스 그룹
7. 종료 프로세스 그룹
8. 프로젝트 정보
9. 지식영역의 역할
Part 3. 프로젝트 관리 지식영역
Chapter 4
프로젝트 통합 관리-----------------94
1. 프로젝트 헌장 개발
2. 프로젝트 관리 계획서 개발
3. 프로젝트 작업 지시 및 관리
4. 프로젝트 작업 감시 및 통제
5. 통합 변경 통제 수행
6. 프로젝트 또는 단계 종료
Chapter 5
프로젝트 범위 관리 ------------151
1. 범위 관리 계획
2. 요구사항 수집
3. 범위 정의
4. WBS 작성
5. 범위 검수
6. 범위 통제
Chapter 6
프로젝트 시간 관리 ---------------204
1. 일정 관리 계획
2. 활동 정의
3. 활동 순서 배열
4. 활동 자원 산정
5. 활동 기간 산정
6. 일정 개발
7. 일정 통제
Chapter 7
프로젝트 원가 관리----------------281
1. 원가 관리 계획
2. 원가 산정
3. 예산 책정
4. 원가 통제
Chapter 8
프로젝트 품질 관리--------------- 342
1. 품질 관리 계획
2. 품질 보증 수행
3. 품질 통제
Chapter 9
프로젝트 인적 자원 관리------------388
1. 인적 자원 관리 계획
2. 프로젝트 팀 확보
3. 프로젝트 팀 개발
4. 프로젝트 팀 관리
Chapter 10
프로젝트 의사소통 관리------------434
1. 의사소통 관리 계획
2. 의사소통 관리
3. 의사소통 통제
Chapter 11
프로젝트 위험 관리 ---------------456
1. 위험 관리 계획
2. 위험 식별
3. 정성적 위험 분석 수행
4. 정량적 위험 분석 수행
5. 위험 대응 계획
6. 위험 통제
Chapter 12
프로젝트 조달 관리 ---------------518
1. 조달 관리 계획
2. 조달 수행
3. 조달 통제
4. 조달 종료
Chapter 13
프로젝트 이해관계자 관리-----------554
1. 이해관계자 식별
2. 이해관계자 관리 계획
3. 이해관계자 참여 관리
4. 이해관계자 참여 통제
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