출판사 서평
매일경제신문 기자들이 밀착 취재한 유리천장을 깬 여성 리더 15인이
전하는 ‘내 인생을 바꾼 특별한 결단’ 그리고
커리어에서, 사생활에서 잠재력을 일깨워줄 특별한 조언
‘어떤 직업, 어떤 직장을 선택해야 내 역량을 제대로 발휘하고 인정받을 수 있을까?’ ‘한참 엄마의 손길을 필요로 하는 아이를 떼어놓고 회사에 다녀야 할까?’ ‘올라갈수록 점점 더 단단해지는 유리천장, 연줄로 얽힌 남자 동료들과의 경쟁에서 살아남을 수 있을까?’ ‘경력 단절을 딛고 재취업할 수 있을까?’ 좁은 취업문, 유리천장, 임신과 출산, 가사와 육아, 경...
매일경제신문 기자들이 밀착 취재한 유리천장을 깬 여성 리더 15인이
전하는 ‘내 인생을 바꾼 특별한 결단’ 그리고
커리어에서, 사생활에서 잠재력을 일깨워줄 특별한 조언
‘어떤 직업, 어떤 직장을 선택해야 내 역량을 제대로 발휘하고 인정받을 수 있을까?’ ‘한참 엄마의 손길을 필요로 하는 아이를 떼어놓고 회사에 다녀야 할까?’ ‘올라갈수록 점점 더 단단해지는 유리천장, 연줄로 얽힌 남자 동료들과의 경쟁에서 살아남을 수 있을까?’ ‘경력 단절을 딛고 재취업할 수 있을까?’ 좁은 취업문, 유리천장, 임신과 출산, 가사와 육아, 경력 단절과 재취업의 어려움…. 여성들의 인생에는 단계마다 굵직한 난관과 고민거리들이 도사리고 있다. 똑같이 청운을 품은 남녀가 같은 선상에서 출발하더라도 여성은 인생의 단계마다 더 많은 장애물, 더 높은 벽을 맞닥뜨리게 된다. 2014년 대한민국 여성의 대학 진학률(74.6퍼센트)은 남성(67.6퍼센트)을 앞질렀지만, 여성의 고용률(49.5퍼센트)은 남성(71.4퍼센트)에 비해 크게 뒤처져 있다. 힘들게 취업했지만 임신, 출산, 육아 등의 이유로 퇴사한 ‘경력 단절 여성’도 전체 기혼 여성의 5분의 1(2.07퍼센트, 197만 7천 명)에 달한다. 직장에 남는다 해도 유리천장의 벽은 여전히 높다. 국내 100대 기업 중 여성 임원 비율은 2퍼센트에 불과하다. 여기에 내면의 장애물까지 가세한다. ‘나는 부족한 엄마, 부족한 아내인가…’ 등등 내면의 투쟁도 시작된다. 여성 상사는 ‘독하다’는 인식에 위축되기도 한다.
사회적으로 개선되어야 할 부분이 많은 과제다. 그러나 여성들이 인생과 커리어에서 직면하는 숱한 난관, 위기 혹은 기회의 갈림길에서 상황에 휘둘리지 않고 더 현명하게 선택할 수 있는 힘도 분명 필요하다. 이런 결정적 순간 여성의 인생과 커리어를 도약하게 할 통찰과 결단력은 무엇일까? 이런 물음에 현실적인 답을 찾기 위해 매일경제신문 기자들이 우리 사회 다양한 분야의 ‘여성 리더 1호’와 자신의 업계에서 1인자로 등극한 파워 여성들을 밀착 취재했다.
국내 최초 여성 은행장인 권선주 기업은행장, 국내 최대 로펌인 김앤장의 사법고시 출신 최초 여성 변호사이자 최초 여성 정무수석인 조윤선 전 여성가족부 장관, 고졸 순경으로 시작해 경찰청장 바로 다음의 최고위직인 치안정감(핵심 지방경찰청 청장)까지 오른 최초 여성인 이금형 전 부산경찰청장(현 서원대 경찰행정학과 석좌교수), 여성 최초로 국내 금융사 CEO를 역임한 손병옥 프루덴셜생명 회장, 삼성증권 최초 여성 임원인 이재경 삼성증권 상무, 42년 포스코 역사상 최초로 여성 임원이 된 오인경 상무, 1세대 여성 IT 벤처 기업가로 스물일곱에 창업해 20년간 기업을 건실하게 일궈온 송혜자 우암코퍼레이션 회장, 전국에 104개의 직영매장과 헤어교육기관을 운영하는 강윤선 준오헤어 대표 등등. 여성 리더 15인이 유리천장을 깨고 자기 분야의 1인자가 되기까지 ‘인생에서 가장 중요한 결단’은 무엇이었는지 그 생생한 체험담을 담았다. 그리고 온갖 리스크와 상황 변수 속에서도 더 넓게, 더 멀리 보고 값진 선택을 할 수 있었던 지혜, 어려움 속에서도 포기하지 않고 결단을 추진할 수 있었던 노하우는 무엇인지 알아보았다.
이들의 인생을 바꾼 드라마틱한 결단의 이야기는 결코 간단하지 않다. 커리어와 사생활에서 맞닥뜨리는 결정적 순간이 직장인으로서, 엄마로서, 아내로서, 딸로서, 며느리로서 다양한 상황과 입장에 맞물려 있기 때문이다. 이 책은 이처럼 다양한 삶의 결을 가진 여성들이 마주치는 문제들을 다루며 여러 각도에서 ‘결단의 지혜와 통찰’을 제공한다. 커리어와 인생이 걸린 문제를 두고 치열하게 고민하고, 결단하고, 마음먹은 바를 이루기 위해 노력하는 15인의 체험은 그 자체로 생생한 ‘결단 수업’이기도 하다. 이밖에도 20~30대에게 꼭 필요한 커리어 및 리더십에 관한 조언에서부터 경력 단절로 인한 문제와 재취업, 창업을 하는 데 필요한 멘토링까지 여성들이 일과 사생활 모두에서 잠재력을 발휘할 수 있도록 길잡이가 되어줄 만한 조언이 풍부하게 수록돼 있다.
‘엄마 손길을 필요로 하는 아이, 점점 지쳐가는 몸과 마음… 회사를 그만두는 게 답일까?’
가정일과 직장일을 모두 병행해야 하는 워킹맘들의 분투,
그리고 고비를 지혜롭게 넘길 수 있었던 노하우와 진심어린 조언
현실에서도 그렇듯이, 이 책에 나오는 여성 리더 대부분이 겪은 난관이자 결단의 중대한 고비가 된 것은 아이들 양육 문제다. 법조계, 금융계, 경찰계 등 남성이 주류인 업계에서 유리천장을 깨며 승승장구한 여성 리더들마저 ‘일을 그만둘 것인가’라는 근본적인 고민을 하게 되는 대목이기도 하다.
조윤선 전 여성가족부 장관은 “한 여성의 직장생활은 온 우주가 나서야 가능한 것”이라고 얘기하며, 두 딸을 키울 때 겪은 갈등과 위기를 털어놓았다. 식사, 개인사무 등을 제외한 하루 순수 근로시간만 10시간이 넘고, 저녁과 주말에도 집에서 산더미 같은 소송자료를 읽고, 주 6일 근무에 주말 출근이 일상이던 시절이다. “네 살과 한 살이던 두 딸을 처음 보는 낯선 아주머니한테 맡기고 직장으로 향할 땐 정말 많이 울었어요. 엄마로서 이래도 되는 건가…. 좋은 분을 찾기 위해 아주머니들을 수십 명 만나봤는데, 마음에 맞는 분을 찾기가 정말 어렵더라고요. 거기에 저 자신도 어릴 때 앓았던 신우염이 재발해서 아프기까지 하고…. 방법은 일을 그만두는 것밖에 없다는 생각을 수없이 많이 했어요.”
지칠 대로 지친 조 전장관이 회사를 그만두려고 결심할 때 그녀를 다시 일어서게 만든 것은 바로 딸들의 미래였다. “잠든 아이들의 모습을 보는데 갑자기 저의 두 딸도 자라서 저와 똑같은 고민을 하고 엄마의 인생을 따라 결정하게 될 것 같다는 생각이 드는 거예요. 중학교, 고등학교를 졸업하고 대학까지 나와 사법고시에 붙을 정도로 열심히 공부를 해서 어렵게 취업을 했는데 3~4년 일하다가 아이를 키우기 위해 그만두면, 제 딸들도 역시 똑같이 열심히 공부를 해서 어렵게 취업을 하고 그만큼 일하다가 결국 그만둘 거라고…. 그렇다면 여성 교육은 왜 시키나…. 그런 근본적인 의문이 드는 거예요.”
아이를 키우며 직장일을 병행한 여성 리더들이 공통적으로 들려주는 조언이 있다. ‘완벽함에 대한 허상을 버리고, 자신의 한계를 설정하고, 주변의 도움을 적극적으로 구하라’는 것이었다. 그중에서도 ‘도움’을 구하는 것, 특히 아이들 양육에서 ‘헬퍼(helper)’를 구하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 권선주 기업은행장이 이 문제를 풀어나간 과정이 매우 흥미롭다. 권선주 은행장은 중국 상하이로 발령 난 남편을 따라가지 않고, 아이들과 함께 한국에 남아 무려 5년간(결국엔 7년 반)을 워킹맘 생활을 하기로 독한 결단을 내렸다. 주변의 도움이 절실한 상황에서 그녀가 일에 집중할 수 있었던 것은 바로 10년간 아이들을 돌봐준 ‘가사도우미’ 아주머니 덕분이었다. 권 행장은 처음에는 가사도우미 아주머니가 마음에 들지 않는 점이 꽤 있어 고민이 컸다고 이야기한다. 경비 아저씨나 이웃 주민들이 아주머니의 태도에 대해 일러주며 쓴소리 하는 것을 듣기도 했다. 이런 과정에서 아주머니를 새로 구해볼까 생각도 했지만, 결국 그런 생각을 접었다. 권 행장은 자신이 가장 중요하게 생각하는 장점인 ‘아이들을 잘 돌봐주는’ 가사도우미 아주머니의 태도를 높이 사고, 다른 단점들은 과감히 눈감은 것이다. 그리고 동등한 조력자로서 대하고 존중하고 고마움을 표현하려고 노력했다. 그런 노력이 바로 가사도우미
‘유쾌한 반란’이 필요하다. 자신을 둘러싼 환경에 대한 반란, 자기 자신의 틀을 깨는 반란, 그리고 우리 사회를 건전하게 발전시키기 위한 사회에 대한 반란이다. 유쾌한 반란을 봉기하는 여성이 곳곳에 있는 사회에 우리의 미래가 있다. 그런 장(場)의 도래가 멀지 않다는 것을 믿게 하는 열다섯 증거가 여기 있다.
-김동연 아주대학교 총장, 전(前) 국무조정실장

우리 사회가 보다 따뜻하고 건강해지기 위해서는 리더십을 지닌 여성들의 특별한 사회활동이 중요하다. 결단으로 새로운 인생을 개척한 15명의 여성들이 들려주는 생생한 이야기는 우리 젊은이들에게 깊은 울림과 도전의식을 전해줄 것이다. -윤종규 KB금융그룹 회장

30년 넘게 삼성그룹 인사 부문에서 일하고 지금은 정부에서 같은 일을 하면서, 탁월한 능력을 가진 여성을 중용했고, 많은 여성들에게 ‘최초’라는 타이틀을 붙여줬다. 하지만 여전히 수많은 여성들이 제자리를 찾지 못하고 유리천장을 깨기 위해 분투하고 있는 현실에서 이 책이 또 하나의 희망과 할 수 있다는 용기를 줄 것으로 믿는다. -이근면 인사혁신차장

최근 금융권에 여성들의 진출이 두드러지며 대한민국 금융산업 발전에 중요한 원동력으로 작용하고 있다. 그러나 결혼, 임신, 출산, 육아 등 고비 때마다 직장을 떠나며 경험과 능력을 사장시키는 사례가 많아 안타깝다. 이는 개인과 회사의 손해일 뿐 아니라, 국가적인 손실이다. 결단을 통해 인생을 바꾼 15인의 여성 스토리에 박수를 보낸다. 젊은이들에겐 진정한 멘토의 이야기다.
김용환 NH농협금융지주 회장

해야 할 업무가 있으면 출근하는 것을 당연하게 여기는 직업이 바로 경찰이다. 범죄는 시간과 장소를 가리지 않고 발생한다. 이금형 교수는 주말에 현장 지문 등 감식이 들어오면 경찰청 사무실에 아이들을 데리고 갔다. 업무를 처리하는 동안 아이들은 사무실 구석이나 복도에서 동화책을 읽었다. 그러다 보니 아이들이 절단된 신원 미상의 손가락 증거물 같은 것도 자연스럽게 보게 됐지만, 이를 일부러 숨기지는 않았다. 사실 책상 주변을 치울 여유도 없었다. 이 교수는 ‘엄마가 일하는 곳’을 있는 그대로 아이들에게 보여줬다. -43p


김앤장 변호사로 재직하던 중 한 금융기관에서 조윤선 전 장관에게 스카우트 제의를 했다. 멘토로 모시던 원로 변호사에게 자문하면서 조 전 장관은 금융기관에서 일할 때의 장단점을 구체적으로 따져본 결과를 열심히 설명했다. 그런데 그 원로 변호사는 조 전 장관의 얘기를 듣고 나서 “사람의 인생이 바뀌는 일인데 그런 수준으로 생각해서 되겠느냐”고 반문 하는 게 아닌가. 그녀는 뒤통수를 한 대 얻어맞은 것 같았다. 그 이후 생각을 고쳐, 내가 그 자리를 맡아 일한다고 생각했을 때 어떤 생활을 하 게 될까, 어떤 기분일까를 곰곰이 생각해보았다. 그리고 새로운 일을 맡았을 때를 생각하자 갑자기 가슴이 뛰기 시작하는 걸 경험한 이후부터는 새롭게 도전할 때마다 항상 ‘내가 그 일을 한다고 생각했을 때 가슴이 뛰는지 그렇지 않은지’를 기준으로 결정해왔다. 조 전 장관은 그렇게 내린 결정은 한 번도 실패하지 않았다고 말했다. -82p 이민재 회장 역시 사업 초기엔 정말 어려웠다고 말했다. 술 접대, 골프 접대는 물론 사우나를 함께 다니며 영업을 하는 경쟁사 남성들에 비해 자신이 할 수 있는 것이 별로 없었기 때문이다. 좌절감에 눈물을 흘린 적도 많았다. “여성이라는 이유로 아예 만나주지도 않는 사람들이 많았어요.” 특히 당시엔 구매 담당자나 기업체 대표 등이 여성이라면 피하는 경우가 많았다. 심지어 “집에서 살림이나 하지 몇 푼이나 번다고 돌아다니느냐”는 얘기도 여러 번 들었다. “여성을 비하하는 말을 들을 때마다 자존심이 상하고 비애를 느꼈어요. 많이 울기도 했습니다. 그래도 저는 포기하지 않았어요. 엄마의 끈기라는 건 이 정도로는 무너지지 않기 때문이죠.” 실제로 이 회장은 주변에서 같이 사업하던 남성들이 자존심이 상해서 포기해버리는 모습을 많이 봤지만 본인은 끈기를 가지고 그들보다 더 치열하게 도전했다고 말했다. -161~164p


이재경 상무는 후배들에게 여유를 가지라고 조언했다. “대학 4학년 때까지는 아무 생각이 없었어요. 구체적인 비전도, 목표 도 없었죠. 요즘 대학생들은 2~3학년 때부터 구체적으로 어떤 회사를 들어가서 어떤 업무에 종사해서 어떻게 하겠다고 계획을 짜던데, 구체적인 계획이 있어도 좋지만 꼭 그렇게 얽매일 필요는 없는 것 같아요.” 물론 최근 청년 실업이 심각하고, 취업을 위해 각고의 노력을 해야 한 다는 사실은 그녀도 잘 알고 있다. 그러나 조바심을 갖고 억지로 인생 계획을 세울 필요는 없다는 뜻이다. “생각해보면 저도 꽤 늦게 출발했어요. 스물세 살 때 직장생활을 시작 했지만 아무 생각 없이 회사와 집을 오가다가 서른이 다 되어서야 적성 에 맞는 영업 분야에 입문했으니 말이죠. 그러나 7년을 허비했다고 생각하진 않아요. 여기저기 헤매고 고생한 끝에 직접 찾은 일이라 더 애착 이 가고 열정이 생겨요. 꼭 이루고 말겠다는 목표의식도 생기고요. 이건 정말 누가 대신해주거나 권해서 되는 게 아닌 것 같아요. 뭐든지 빨리 하면 좋겠지만, 자기 자신이 직접 하려면 시간이 필요한 것 또한 사실입니다.” -178~179p


오인경 상무는 여성의 직무 배정이 개선되어야 한다고 주장했다. 지금은 단순 행정이나 민원업무 쪽으로 집중되어 있기 때문이다. “인사나 기획 등 핵심 직무에서 일하면서 기획을 해야 주인의식을 불러일으킬 수 있는데, 여성들은 후선부서에서 일하는 경우가 너무 많아요.” … 이런 상황에서는 회사 차원에서의 생각 전환이 이뤄져야 할 뿐만 아니라 여성 스스로 적극성을 발휘할 필요가 있다고 오 상무는 얘기했다. 여성들이 주인의식을 갖고 일할 수 있는 부서에 배치받아서 목소리를 높일 필요가 있다는 것이다. “여성들이 소극적으로 처신하는 경우를 더러 봅니다. 하지만 그렇게 해서는 무엇도 이룰 수 없습니다. 예를 들어, 회의에서 발언 기회가 생기면 얼굴에 철판을 깔고 소신 있게 이야기해야 합니다.” -193p

 

목차
결단은 혼자가 아니라, ‘함께’ 완성하는 것
-권선주 기업은행장
‘내 가슴을 뛰게 하는 일’을 찾아 도전하라
-조윤선 전 여성가족부 장관
좋아하는 것, 잘하는 것을 끝까지 해낼 수 있는 힘
-이금형 전 부산경찰청장, 현 서원대 경찰행정학과 석좌교수
결단의 명제, ‘내 인생은 내가 책임진다’
-강윤선 준오헤어 대표
경력 단절 여성, 편견과 유리천장을 뚫고 도약하다
-손병옥 푸르덴셜생명보험 회장
결단의 기준, ‘성장하고 진화할 수 있는가’
-김행 한국양성평등교육진흥원장
익숙함과 관성을 깨기 위한 결단
-박정림 KB국민은행 리스크관리그룹 부행장
마흔넷 전업주부, 맨땅에서 창업을 결심하다
-이민재 엠슨 회장, 한국여성경제인협회장
안전지대 너머 ‘치열한 삶’을 선택한 결단
-삼성증권 이재경 상무
인생의 좌표를 스스로 결정할 수 있는가
-송혜자 우암코퍼레이션 회장
정말 하고 싶은 일, 남들이 가지 않을 길을 찾아서
-오인경 포스코경영연구원 행복한일터만들기 TF팀장(상무)
결단은 결국 ‘어떻게 책임질 것인가’의 문제
-권지혜 삼홍테크 대표
‘더 큰 세계에서 배우고 더 많은 사람을 돕고 싶다’는 열망
-이스란 보건복지부 과장
가장 안정된 순간 떠날 수 있는 용기
-김연경 서호주관광청 이사
탈북자에서 보험왕, 박사에 이르기까지 ‘도전과 결단’의 여정
-이애란 자유통일문화원장, 탈북 여성 1호 박사