출판사 서평
“남들이 탐욕을 부릴 때 두려워하고,
남들이 두려워할 때 탐욕을 부려라!”
현인(賢人)이라 불리는 부자, 워런 버핏이 말하는 ‘돈’
▧ 책 소개
“10년간 보유할 생각이 없다면, 단 10분도 보유하지 말라!”
세계 최고의 투자가, 워런 버핏에게 ‘돈’을 배운다!
누구나 돈을 갖고 싶어 한다. 그러나 돈 많이 가진 사람을 누구나 좋아하는 것은 아니다. 오히려 부자들에 대한 좋지 않은 선입견을 가진 이들이 더 많은 것이 사실이다. 그런 와중에 ‘현인(賢人)’이라 존경받는 부자가 있다. 바로 워런 버핏이다. 버크셔...
“남들이 탐욕을 부릴 때 두려워하고,
남들이 두려워할 때 탐욕을 부려라!”
현인(賢人)이라 불리는 부자, 워런 버핏이 말하는 ‘돈’
▧ 책 소개
“10년간 보유할 생각이 없다면, 단 10분도 보유하지 말라!”
세계 최고의 투자가, 워런 버핏에게 ‘돈’을 배운다!
누구나 돈을 갖고 싶어 한다. 그러나 돈 많이 가진 사람을 누구나 좋아하는 것은 아니다. 오히려 부자들에 대한 좋지 않은 선입견을 가진 이들이 더 많은 것이 사실이다. 그런 와중에 ‘현인(賢人)’이라 존경받는 부자가 있다. 바로 워런 버핏이다. 버크셔해서웨이 회장이자 전설적인 투자자, 무엇보다 세계적인 부자로 이름난 인물이다. 그는 어떻게 세계 최고의 부를 축적하고도 질시가 아닌 존경의 눈길을 받을 수 있었을까?
그것은 돈을 모으고 쓰는 그만의 원칙 때문이다. 그의 투자에는 편법이나 권모술수가 없다. 그에게 수백억 달러의 부를 안겨준 것은 자기만의 특출한 비결도, 은밀한 뒷거래도 아니었다. 성실한 분석에서 도출된 결론을 따르는 고지식함, 한탕주의에 휩쓸리지 않는 평정심과 장기적 안목이 오늘의 그를 만들었다. 여기에 자기 재산의 85%에 해당하는 370억 달러를 자선단체에 기부하고 검소한 생활을 유지하는 ‘삶의 원칙’이 결합해 그를 단순한 부자가 아닌 현인으로 만들었다.
당신의 비즈니스를 성공으로 이끄는 1분의 통찰!
돈에 휘둘리지 않고 돈을 지배하는 법
이 책은 ‘ONE MINUTE INSIGHTS’ 시리즈 중 한 권으로서, 버핏의 투자철학에서 놓치지 말아야 할 ‘돈을 대하는 자세’를 그의 일화와 함께 소개한다. ‘ONE MINUTE INSIGHTS’ 시리즈는 비즈니스 대가들의 삶과 철학에서 우리가 한 번쯤 되새겨야 할, 그러나 놓치기 쉬운 통찰을 전하는 시리즈다. IT, 경제경영 분야의 양서를 출간해온 일본 소프트뱅크 출판사가 제프 베조스, 혼다 소이치로, 워런 버핏, 피터 드러커, 마이클 포터 등 경영학 및 현장의 태두(泰斗)들을 엄선해 바쁜 현대인이 쉽게 읽고 새길 수 있도록 기획한 ‘1분간 시리즈’를 원작으로 한다.
돈에 대한 버핏의 태도는 명료하다. “좋아하는 일을 잘하면 돈은 따라오게 돼 있다.” 본인 또한 돈이 아니라 인생의 목표를 향해 노력하다 보니 부가 따라왔다는 겸손함을 견지하고 있다. 어릴 적부터 사업에 흥미를 느낀 그는 돈을 벌기 위해 투자한 것이 아니라 사업을 소유하는 개념으로 투자를 바라보았다. 그러했기에 IT 열풍, 헤지펀드 등 일확천금을 약속하는 투자의 유혹을 물리치고 오직 ‘가치’만을 판단하고 투자하는 원칙을 고수할 수 있었다. 그 결과 그는 전 세계에 영향력을 행사하는 투자의 대가이자, 수많은 이들이 배우고자 하는 현인이 되었다. 이러한 그의 철학과 투자원칙을 익힘으로써, 돈에 휘둘리지 않고 능동적으로 돈을 움켜쥘 수 있는 지혜를 얻게 될 것이다.
[책속으로 추가]
눈 감으면 코 베어간다는 치열한 투자의 세계에서 성공하려면 무엇이 필요할까? 일단 두뇌가 명석하면, 즉 IQ가 높으면 유리하다고 생각할 것이다. 하지만 버핏은 “투자라는 게임에서는 IQ 160인 사람이 IQ 130인 사람을 반드시 이긴다는 법이 없다”며 냉정하게 잘라 말했다.
그렇다면 폭넓은 전문지식과 인맥이라는 능력의 축은 어떨까? 흔히 능력의 폭이 넓을수록 기회도 커지고 더 많은 이익을 낼 수 있다고들 한다. 하지만 버핏은 그 의견에도 동의하지 않았다.
“가장 중요한 것은 자기 능력의 축을 어느 정도 키울 수 있느냐가 아니라, 능력의 한계를 확실히 정할 수 있느냐다. 자신이 커버할 수 있는 범위를 정확하게 파악하고 있으면 투자는 성공할 수 있다. 능력의 면적은 다른 사람의 5배나 되면서 경계가 애매한 사람보다, 자기 능력의 한계를 확실히 아는 사람이 투자에 성공할 확률이 훨씬 높다.”
투자의 세계에는 사람의 마음을 어지럽히는 소문, 군침을 흘릴 만한 정보가 유독 많이 떠돈다. 자칫 그러한 정보에 휘말렸다가는 자신의 능력을 벗어나 한밑천 잡겠다는 유혹에 빠지기 십상이다.
하지만 능력이 닿지 않는데도 승승장구할 만큼 투자가 호락호락하지는 않다. 일시적으로야 이익을 낼 수 있을지 몰라도 장기적으로 보면 손해를 보기 쉽고, 빈털터리 신세로 쫓겨나는 경우도 드물지 않다.
기억하라. 투자에서 높은 지능지수, 능력의 폭, 인맥 등은 그리 중요치 않다. 자신의 한계를 알고 싸우는 것이 중요하다. 버핏의 성공은 기본원칙을 충실하게 끝까지 고수한 덕분일 것이다.
― 6장 “중요한 것은 능력을 키우는 게 아니라, 능력의 한계를 확실히 아는 것이다”
‘누군가 이미 하고 있다’는 말은 일종의 보험처럼 안전한 느낌을 준다. 반대로 ‘전례 없는 일’이라는 표현은 거부 의사를 밝힐 때 정해진 수식어처럼 쓰인다. ‘잘 팔리고 있다’는 얘기는 곧 따라 하라는 의미로 이어진다. 이는 좋지 않은 문제를 일으키는 상황에서도 마찬가지다.
2006년 100곳이 넘는 미국 기업이 스톡옵션 지급일을 조작한 사실이 드러나 큰 파장을 일으켰다. 더 많은 이득을 취하기 위한 탐욕이 빚은 사건이라는 점도 문제였지만, 무엇보다 명성 있는 기업들이 당연하다는 듯 가담했다는 사실이 더 큰 이슈가 되었다. 버크셔해서웨이는 부정과 무관했지만, 버핏은 버크셔 산하의 기업들에 다음과 같이 당부했다.
“문제 되는 행동을 다른 회사들이 아무렇지 않게 한다고 해서 우리도 해도 된다고 생각한다면 큰 오산이다. ‘다른 사람들도 다 하잖아요(Everybody else is doing it)’, 이 말이야말로 비즈니스에서 가장 위험한 말이다.”
법규 준수에 관한 한 버핏의 기준은 누구보다 엄격했다. 살로먼브러더스의 국채 부정입찰 당시 임시회장으로 나선 버핏은 “앞으로는 어떤 위반도 묵과하지 않겠다. 다른 업계가 하니까 우리도 한다는 식의 변명은 결코 허용되지 않는다”라며 문제해결의 의지를 천명했다.
일류 비즈니스는 일류 업무방식으로 이루어져야 한다. 이는 규율의 차원이 아니라 명예가 걸린 신용이자 자부심의 문제다.
― 7장 “‘다른 사람들도 하니까’는 비스니스 세계에서 가장 위험한 말이다”
2011년 9월 17일, ‘월가를 점령하라’는 이름의 시위가 열렸다. ‘1% 대 99%, 최고 부자 1%에 저항하는 99% 미국인의 입장을 대변한다’는 구호는 상당히 자극적이었다. 부유하게 태어난 1%의 사람들과 불행한 99% 사이의 격차, 둘을 가로막은 높은 벽에 대한 저항의 의미다.
버핏은 자신의 성공은 운이 좋았기 때문이라고 말한다. 교육에 열성적이었던 부모님에게서 태어났고, 존경할 만한 사람들과 만났고, 가장 좋아하는 일을 직업으로 삼을 수 있었다. 가령 미국이 아닌 다른 나라에 태어났더라면 자신의 투자 재능에 눈뜰 수 있었을까.
그는 “정말 좋은 때, 좋은 곳에서 태어났다”는 말로 자신의 행운에 대해 일찍부터 감사할 줄 알았다. 따라서 자신처럼 운 좋게 성공한 사람들은 그렇지 못한 사람들을 배려하고 그들을 위해 무언가 해야 한다고 믿었다.
“운 좋은 1%로 태어난 사람에게는 나머지 99%를 배려할 의무가 있다.”
가령 버핏은 신문 기고를 통해 미국의 불공정한 세제를 뜯어고쳐야 한다고 주장했다. 이는 일명 ‘버핏룰Buffett Rule’이라 불리며 정치권에도 큰 영향을 미쳤다. 버핏에 의해 훨씬 소득이 적었던 30년 전의 세금에 비하면 오늘날 미국 부유층의 소득세율은 절반도 되지 않는다고 한다. “부자들에게는 더 높은 세율을 적용해야 한다”는 버핏의 말에서 그가 얼마나 탐욕과 거리가 먼 사람인지 실감할 수 있을 것이다.
또한 그는 잘 알려진 것처럼 남들

돈을 대하는 한국사회의 태도는 모순적인 모습이 적지 않다. 부자를 부러워하고 부자가 되고 싶어 하는 한편, 타인의 부를 질시하거나 심지어 죄악시하는 흐름을 심심치 않게 볼 수 있다. 이에 대해 버핏의 태도는 명료하다. “좋아하는 일을 잘하면 돈은 따라오게 돼 있다.” 본인 또한 돈이 아니라 인생의 목표를 향해 노력하다 보니 부가 따라왔다는 겸손함을 견지하고 있다. 그리고 부를 일군 자신만의 원칙을 간단하게 설명하곤 한다. 조금 더 전문적으로 말하자면 버핏은 스승인 벤저민 그레이엄과 더불어 주식시장의 ‘가격과 가치의 차이’를 본격적으로 투자에 도입한 인물이기도 하다.
버핏은 어떤 기업이 가치와 시장에서 거래되는 주가와 괴리가 발생할 수 있다는 점에 주목했고, 주가가 가치 대비 저평가되었을 때 그 주식을 매수하면 결국 수익을 남길 수 있다는 가치투자의 원칙을 아마 세계에서 가장 잘 이해하고 있는 투자자일 것이다. 아울러 그는 기업의 가치를 계산하기 위해 본인이 이해할 수 있는 대상만을 철저히 연구했으며 시장의 유행에 휩쓸리지 않고 본인만의 뚝심을 지켜나가는 원칙을 지켜낸 투자자로도 유명하다. 버핏의 지혜를 보다 많은 사람들이 함께했으면 하는 입장에서, 이 책이 우리에게 그런 도움을 줄 수 있게 되어 기쁘게 생각한다.
― 이채원, 한국밸류자산운용 부사장, 《이채원의 가치투자》 공저자

‘가격과 가치는 다르다’는 사실을 확실히 이해하지 못하면 실수를 저지르기 쉽다. 일반적인 기업은 가치(제조원가와 니즈)에 적합한 가격 등을 고려해 판매가격을 정한다. 하지만 투자의 세계에서는 종종 가치와 가격 사이에 커다란 간극이 생긴다. 앞날이 불투명한 미지의 IT 기업이 엄청난 가격에 팔리는가 하면, 대단한 가치를 보유한 기업이 형편없는 가격에 거래되기도 한다. 가격과 가치의 이 차이에 주목해 투자한 사람이 바로 버핏이다.
일례로 1973년 당시 〈워싱턴포스트〉의 가격(시가총액)은 8000만 달러였지만 가치(순자산)는 4억 달러를 넘기고 있었다. 이 정도로 좋은 물건은 없었다. 이때 버핏이 투자한 1060만 달러는 약 10년 만에 1억 4000만 달러로 늘어났다.
같은 액수를 다른 신문사에 투자했다면 어땠을까. 다우존스는 5000만 달러, 〈뉴욕타임스〉는 6000만 달러밖에 되지 않았을 것이라고 한다. 주식의 가격은 같다 해도 기업의 가치에 따라 이 정도로 차이가 벌어지는 것이다. 흔히 투자라 하면 ‘가격’에만 주목하기 쉬운데 ‘가치’에 눈을 돌리는 것이 중요하다. 버핏은 이렇게 말한다.
“가격은 살 때 지불하는 것이고, 가치란 팔 때 손에 넣는 것이다.”
― 1장 “가격은 살 때 지불하는 것, 가치는 팔 때 손에 넣는 것”

대다수 월가의 투자가들은 자신이 산 주식이 오를 때까지 1년도 기다리지 못하는 편이었지만, 그레이엄은 투자가라면 1년 정도는 꿈쩍 않고 가만히 기다릴 줄 알아야 한다고 말했다. 버핏은 더 나아가 1년은 기본이요, 영원히 주식을 보유하고 싶다는 마음을 감추지 않았다.
“나는 기업을 사는 게 좋지, 파는 것은 좋아하지 않는다. 내 산하에 있는 기업들과 평생 관계를 이어가고 싶기 때문이다.”
버핏은 강한 경쟁력과 브랜드 파워를 보유한, 그리고 뛰어난 경영자를 둔 기업에만 투자했다. 그런 우량기업의 주식을 싸게 살 수 있는 기회는 자주 오지 않는다. 이처럼 까다롭게 골라 사들인 주식이라면 가급적 오래 보유하는 것이 당연하다.
물론 장기보유를 계획했다 해도, 주가가 급격히 변하기도 하고 더 좋은 결과를 낼 것 같은 주식이 나타나는 등 여러 번 마음의 유혹을 겪게 될 것이다. 하지만 그러한 유혹에 질 만한 투자라면 처음부터 하지 않는 것이 옳다고 버핏은 잘라 말한다.
“10년 동안 즐거운 마음으로 주식을 보유할 의지가 없다면, 단 10분이라도 보유할 필요가 없다.”
어느 기업을 사들인 다음 날부터 주식시장이 장기침체에 들어가 주식을 사고파는 일이 불가능해졌다면? 그래도 버핏은 별다른 관심을 보이지 않았다. 애초 주식의 매매로 이익을 보려는 의도가 없었기 때문이다. 그 기업이 장기적으로 얼마만큼의 수익을 안겨줄 것인가, 그것만이 버핏의 유일한 관심사였다.
― 2장 “10년간 보유할 생각이 없다면, 단 10분도 보유하지 말라”

1994년 살로먼브러더스 부사장 출신인 존 메리웨더는 헤지펀드 롱텀캐피털매니지먼트(LTCM)를 설립했다. 자본의 25배인 레버리지를 활용해 이익을 창출한다는 계획으로, 손실은 아무리 커도 자산의 20%를 넘지 않을 거라는 예측이 나왔다. 레버리지 효과란 거액의 차입금을 말 그대로 ‘지렛대’ 삼아 자기자본 이익률을 높이는 효과를 뜻한다.
월가의 금융전문가들을 비롯한 많은 저명인사들이 경영진으로 합류하면서 LTCM은 12억 5000달러나 되는 자산을 끌어모았다. 그러나 버핏은 이 대규모 펀드에 참여하지 않았다.
3년 동안은 순조롭게 돌아가는 듯했다. 자본은 70억 달러까지 늘었고, 자산과 부채도 거의 동일했다. 하지만 1998년 러시아가 대외채무를 지급할 수 없다는 모라토리엄을 선언하면서 세계 금융시장이 휘청였고, 러시아 채권을 대량 매입했던 LTCM의 자본은 며칠 만에 절반이 사라져버렸다.
메리웨더는 투자자들에게 주식시장이 안정될 때까지 참고 기다리면 더 큰 이익을 얻게 될 것이라 설득했다. 하지만 그것은 레버리지를 활용하지 않을 때에나 통용되는 이야기였다. 거액의 차입금을 투자한 투자자들에게 마음 편히 기다려줄 여유가 있겠는가. LTCM에서 도와달라는 요청을 받은 버핏은 회사의 실정을 알고는 깜짝 놀랄 수밖에 없었다.
“그 회사에서 일하던 머리 좋은 사람들도 이번에 따끔한 맛을 보면서 깨달은 점이 있을 것이다. 아무리 눈이 휘둥그레질 만큼 큰 숫자도 마지막에 0을 곱하면 결국 0이 된다는 사실 말이다.”
― 3장 “아무리 큰 숫자도 0을 곱하면 0이 된다”

눈 감으면 코 베어간다는 치열한 투자의 세계에서 성공하려면 무엇이 필요할까? 일단 두뇌가 명석하면, 즉 IQ가 높으면 유리하다고 생각할 것이다. 하지만 버핏은 “투자라는 게임에서는 IQ 160인 사람이 IQ 130인 사람을 반드시 이긴다는 법이 없다”며 냉정하게 잘라 말했다.
그렇다면 폭넓은 전문지식과 인맥이라는 능력의 축은 어떨까? 흔히 능력의 폭이 넓을수록 기회도 커지고 더 많은 이익을 낼 수 있다고들 한다. 하지만 버핏은 그 의견에도 동의하지 않았다.
“가장 중요한 것은 자기 능력의 축을 어느 정도 키울 수 있느냐가 아니라, 능력의 한계를 확실히 정할 수 있느냐다. 자신이 커버할 수 있는 범위를 정확하게 파악하고 있으면 투자는 성공할 수 있다. 능력의 면적은 다른 사람의 5배나 되면서 경계가 애매한 사람보다, 자기 능력의 한계를 확실히 아는 사람이 투자에 성공할 확률이 훨씬 높다.”
투자의 세계에는 사람의 마음을 어지럽히는 소문, 군침을 흘릴 만한 정보가 유독 많이 떠돈다. 자칫 그러한 정보에 휘말렸다가는 자신의 능력을 벗어나 한밑천 잡겠다는 유혹에 빠지기 십상이다.
하지만 능력이 닿지 않는데도 승승장구할 만큼 투자가 호락호락하지는 않다. 일시적으로야 이익을 낼 수 있을지 몰라도 장기적으로 보면 손해를 보기 쉽고, 빈털터리 신세로 쫓겨나는 경우도 드물지 않다.
기억하라. 투자에서 높은 지능지수, 능력의 폭, 인맥 등은 그리 중요치 않다. 자신의 한계를 알고 싸우는 것이 중요하다. 버핏의 성공은 기본원칙을 충실하게 끝까지 고수한 덕분일 것이다.
― 6장 “중요한 것은 능력을 키우는 게 아니라, 능력의 한계를 확실히 아는 것이다”

‘누군가 이미 하고 있다’는 말은 일종의 보험처럼 안전한 느낌을 준다. 반대로 ‘전례 없는 일’이라는 표현은 거부 의사를 밝힐 때 정해진 수식어처럼 쓰인다. ‘잘 팔리고 있다’는 얘기는 곧 따라 하라는 의미로 이어진다. 이는 좋지 않은 문제를 일으키는 상황에서도 마찬가지다.
2006년 100곳이 넘는 미국 기업이 스톡옵션 지급일을 조작한 사실이 드러나 큰 파장을 일으켰다. 더 많은 이득을 취하기 위한 탐욕이 빚은 사건이라는 점도 문제였지만, 무엇보다 명성 있는 기업들이 당연하다는 듯 가담했다는 사실이 더 큰 이슈가 되었다. 버크셔해서웨이는 부정과 무관했지만, 버핏은 버크셔 산하의 기업들에 다음과 같이 당부했다.
“문제 되는 행동을 다른 회사들이 아무렇지 않게 한다고 해서 우리도 해도 된다고 생각한다면 큰 오산이다. ‘다른 사람들도 다 하잖아요(Everybody else is doing it)’, 이 말이야말로 비즈니스에서 가장 위험한 말이다.”
법규 준수에 관한 한 버핏의 기준은 누구보다 엄격했다. 살로먼브러더스의 국채 부정입찰 당시 임시회장으로 나선 버핏은 “앞으로는 어떤 위반도 묵과하지 않겠다. 다른 업계가 하니까 우리도 한다는 식의 변명은 결코 허용되지 않는다”라며 문제해결의 의지를 천명했다.
일류 비즈니스는 일류 업무방식으로 이루어져야 한다. 이는 규율의 차원이 아니라 명예가 걸린 신용이자 자부심의 문제다.
― 7장 “‘다른 사람들도 하니까’는 비스니스 세계에서 가장 위험한 말이다”

2011년 9월 17일, ‘월가를 점령하라’는 이름의 시위가 열렸다. ‘1% 대 99%, 최고 부자 1%에 저항하는 99% 미국인의 입장을 대변한다’는 구호는 상당히 자극적이었다. 부유하게 태어난 1%의 사람들과 불행한 99% 사이의 격차, 둘을 가로막은 높은 벽에 대한 저항의 의미다.
버핏은 자신의 성공은 운이 좋았기 때문이라고 말한다. 교육에 열성적이었던 부모님에게서 태어났고, 존경할 만한 사람들과 만났고, 가장 좋아하는 일을 직업으로 삼을 수 있었다. 가령 미국이 아닌 다른 나라에 태어났더라면 자신의 투자 재능에 눈뜰 수 있었을까.
그는 “정말 좋은 때, 좋은 곳에서 태어났다”는 말로 자신의 행운에 대해 일찍부터 감사할 줄 알았다. 따라서 자신처럼 운 좋게 성공한 사람들은 그렇지 못한 사람들을 배려하고 그들을 위해 무언가 해야 한다고 믿었다.
“운 좋은 1%로 태어난 사람에게는 나머지 99%를 배려할 의무가 있다.”
가령 버핏은 신문 기고를 통해 미국의 불공정한 세제를 뜯어고쳐야 한다고 주장했다. 이는 일명 ‘버핏룰Buffett Rule’이라 불리며 정치권에도 큰 영향을 미쳤다. 버핏에 의해 훨씬 소득이 적었던 30년 전의 세금에 비하면 오늘날 미국 부유층의 소득세율은 절반도 되지 않는다고 한다. “부자들에게는 더 높은 세율을 적용해야 한다”는 버핏의 말에서 그가 얼마나 탐욕과 거리가 먼 사람인지 실감할 수 있을 것이다.
또한 그는 잘 알려진 것처럼 남들을 돕는 일에 누구보다 앞장서고 있다. 이유는 간단하다. 자신이 쌓아올린 부를 운 좋은 1%가 아니라, 그렇지 않은 99%의 사람들을 위해서 쓰겠다는 것이다.
― 8장 “1%의 행운을 타고난 사람들은 99%를 배려할 의무가 있다”

목차
추천의 글 | 이채원(한국밸류자산운용 부사장)
PROLOGUE | 커다란 힘에는 커다란 책임이 따른다
CHAPTER 1 거꾸로 간다, 다만 정반대로 가면 재미없다
1 가격은 살 때 지불하는 것, 가치는 팔 때 손에 넣는 것
2 우리가 사는 것은 주식이 아니라 사업이다
3 멋진 기업을 적절한 가격에 사는 것이 적절한 기업을 멋진 가격에 사는 것보다 낫다
4 ‘왜 이 회사를 사는지’를 한 편의 글로 쓸 수 없다면, 100주도 사지 말라
5 리스크란 자신이 지금 무엇을 하는지 잘 모를 때 생긴다
6 남의 것이 아니라 나의 스코어보드를 보라
7 지금 어디 있는지 보지 말고, 어디로 튈지 예측하고 움직여라
8 집단에 속해 있으면 빼어난 실적을 올릴 수 없다
9 사람들이 탐욕을 드러내면 몸을 사리고, 그들이 겁에 질리면 욕심을 부려라
10 나는 지금도 19세 때 배운 사고방식을 실천한다
11 그레이엄을 아는 사람은 많다, 그러나 그의 이론을 실천하는 사람은 적다
12 시대에 연연하는 원칙은 원칙이 아니다
13 좋아하는 음식을 먹을 때는 양껏!
CHAPTER 2 당황하지 말고 기다려라, 시간이 행운을 가져다줄 것이다
14 투자의 세계에서는 스윙하지 않는 한 삼진도 없다
15 50년 후에도 누구나 갖고 싶어 하는 것을 만드는가, 이것이 투자 기준이다
16 주식을 살지 말지 고민하지 말고, 제품의 지속성을 고민하라
17 10년간 보유할 생각이 없다면, 단 10분도 보유하지 말라
18 신용평가기관의 평가대로 움직일 필요는 없다
19 로드맵을 그릴 수는 없다, 그러나 지혜를 갈고닦을 수는 있다
20 20년 후 두뇌와 육체가 어떤 상태인가, 그것이 모든 것을 결정한다
21 정말 중요한 것만 선택하고 나머지는 버리는 능력이 있는가?
22 21세 때 가장 자신 있었다, 그러나 누구도 내 이야기를 듣지 않았다
CHAPTER 3 마지막에 0을 곱하면 0이 되는 것이 도박이다
23 아무리 큰 숫자도 0을 곱하면 0이 된다
24 시장이 악화되면 레버리지는 반대로 작용한다
25 레버리지를 이용할 수도 있었다, 그랬다면 편히 잘 수 없었을 것이다
26 무지와 차입금이 합쳐지면 대단히 흥미로운 결과를 보게 될 것이다
27 사람에게는 돈이 되는 이야기를 믿고 싶어 하는 본성이 있다
28 제방은 허리케인이 오기 전에 수리를 끝내야 한다
29 2m의 장애물을 넘으려 애쓰지 말고 30cm 장애물을 찾아라
30 가진 돈의 25% 이상은 빌리지 않는다
31 투기는 간단해 보일수록 위험하다
32 바보에게 맡겨도 될 만큼 훌륭한 회사의 주식을 사라, 언젠가 그런 경영자가 나타날 테니
33 멋진 직업 같은 건 많지 않다
34 리스크를 각오하라, 미래는 항상 불안한 법이다
CHAPTER 4 좋아하는 사람보다 손잡을 수 있는 사람에게 투자하라
35 상대가 쉬운 일을 권한다면 열 중 아홉은 거절하는 게 옳다
36 당신을 인정하지 않는 사람과 거래할 필요는 없다
37 뛰어난 사람과 사귀면 성장하고, 그렇지 않은 사람과 사귀면 점점 추락한다
38 나는 지금까지 사람들에게 투자해왔다
39 당신에게는 ‘영웅’이라 부를 사람이 있는가?
40 유능한 기수도 다리 부러진 말로는 이길 수 없다
41 출중함을 대신할 수 있는 것은 열정뿐이다
42 눈이 잘 달라붙게 하려면 먼저 그럴 만한 사람이 되어야 한다
43 우선 만나서 이야기한다, 그러면 믿을 만한 사람인지 알 수 있다
44 심각한 뉴스는 빨리 보고하라
45 일어나지 않은 일을 그려보는 상상력이 필요하다
CHAPTER 5 공개된 정보에 집중하라, 어둠의 정보는 미끼일 뿐이다
46 나는 연례보고서를 50년 동안 빠짐없이 읽어왔다
47 대단한 행동을 하지 않아도 특별한 업적을 이룰 수 있다
48 손에 잡히는 대로 읽어라
49 장부에 기재되지 않은 자산과 눈에 보이지 않는 자산에 주목하라
50 책을 읽었는가? 그렇다면 소액이라도 좋으니 투자를 해보라
51 땅위를 걷는 기분을 물고기에게 설명할 수 있을까?
52 내 눈으로 확인하고 싶었다
53 도시의 자극에 일일이 반응했다면 머리가 이상해졌을지도 모른다
54 외진 시골이어서 더 좋은 운용실적을 올릴 수 있다
55 판단은 5분이면 족하다
56 체중이 150kg이라면 한눈에 살찐 것을 알 수 있다
57 성공보다 실패에서 더 많이 배울 수 있다
58 자신이 이해했다면 다른 사람도 이해할 수 있도록 표현해야 한다
CHAPTER 6 잘하는 분야를 벗어나지 말라, 겁이 많은 것도 위기관리 능력이다
59 중요한 것은 능력을 키우는 게 아니라, 능력의 한계를 확실히 아는 것이다
60 능력이 없으면 축을 넓히려 들지 말고 계속 기다려라
61 타인의 의견은 상관없다, 사실과 근거가 올바르면 옳은 것이다
62 할 필요가 없는 일은 아무리 잘해도 무의미하다
63 좋은 아이디어는 1년에 한 번만 떠올라도 족하다
64 자만심과 권태로 엇나간 경영자는 셀 수 없이 많다
65 인간은 습관의 동물이다. 올바른 사고와 행동을 조금이라도 빨리 익혀라
66 10년 늦게 시작했다면 지금도 산 아래쪽에 있을 것이다
67 같은 메뉴를 계속 먹는 것이 무슨 문제인가
68 경비 삭감은 ‘비용’을 제대로 이해하지 못하는 기업이 하는 이벤트다
CHAPTER 7 항상 ‘진실’의 편에 서라, 신용 없는 부자는 비난받는다
69 기업도 거래의 대상일 뿐이라고 생각하는가?
70 ‘다른 사람들도 하니까’는 비스니스 세계에서 가장 위험한 말이다
71 확실히 틀린 쪽보다는 대략이라도 올바른 방향을 택해야 한다
72 수수료에 연연하는 한 투기적 성향에서 벗어나기 어렵다
73 ‘여러분이 어려울 때 우리도 어렵습니다’라고 말할 수 있는가?
74 아무리 시간이 걸려도, 모든 질문에 답한다
75 투자는 시장을 벗어나서 생각할 수 없다
76 비용을 절감한 사람에게는 높은 급여를 줘도 좋다
77 하고 싶은 일은 아니지만, 잘 정리될 때까지는 해야 할 일이다
78 ‘지성, 에너지, 진실함’, 마지막이 빠지면 앞의 두 가지는 무의미하다
79 자식들이 도를 넘어 호화롭게 살기를 원치 않는다
80 막대한 부를 물려주는 것은 의미가 없다
CHAPTER 8 돈이 아닌 다른 목적을 가져라, 욕망에서 자유로워질 것이다
81 좋아하는 일을 잘하면 돈은 따라오게 돼 있다
82 사랑받고 싶은 사람에게 사랑받는 사람은 성공한 인생이라 느낄 것이다
83 당신의 행동은 타인의 본보기가 되어 미래에 남는다
84 100명 앞에서 이치에 맞는 말을 하면, 몇 명은 들어줄 것이다
85 약간의 이익 때문에 관계를 끊는다면, 부자가 된들 무슨 의미가 있을까?
86 1%의 행운을 타고난 사람들은 99%를 배려할 의무가 있다
EPILOGUE | 하루 1시간은 자신에게 투자하라