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    게임스토밍

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    게임스토밍 잠자는 조직의 창의성을 깨우는 87가지 회의 전략

    • 데이브 그레이, 서니 브라운, 제임스 매카누포 저
    • 정진호, 강유선 역
    • 한빛미디어
    • 2016년 07월 01일
    • 정가
      18,000원
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    ISBN: 9788968482953 352쪽 171 x 225 (㎜)

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    출판사 리뷰

    출판사 서평
    지금 여러분 앞에는 아주 모호하고 불명확한 아이디어만 있겠지만
    게임스토밍을 시작한 후, 기대하지 못했던 새로운 것을 찾게 될 것이다!
    이 책에는 10가지 핵심 게임을 포함해 총 87개의 놀라운 게임들이 소개되어 있다. 저자들은 가장 혁신적인 전문가들로 이루어진 팀이 게임스토밍을 통해 훌륭한 성과를 내는 것을 직접 확인하였으며, 이는 팀의 운명을 바꾸는 강력한 변화를 가져왔다고 말한다. 이 책은 제자리걸음만 하는 성과 없는 회의에 회의감을 느끼는 독자들에게 생각의 장벽을 부수고, 그것들이 자유롭게 오가며 새로운 아이디어가 솟구...
    지금 여러분 앞에는 아주 모호하고 불명확한 아이디어만 있겠지만
    게임스토밍을 시작한 후, 기대하지 못했던 새로운 것을 찾게 될 것이다!
    이 책에는 10가지 핵심 게임을 포함해 총 87개의 놀라운 게임들이 소개되어 있다. 저자들은 가장 혁신적인 전문가들로 이루어진 팀이 게임스토밍을 통해 훌륭한 성과를 내는 것을 직접 확인하였으며, 이는 팀의 운명을 바꾸는 강력한 변화를 가져왔다고 말한다. 이 책은 제자리걸음만 하는 성과 없는 회의에 회의감을 느끼는 독자들에게 생각의 장벽을 부수고, 그것들이 자유롭게 오가며 새로운 아이디어가 솟구치는 방법을 알려줄 것이다.
    도서 특징
    변화와 혁신을 원한다면,
    지금 당장 게임스토밍을 시작하라!
    지식사회에서는 고객들과 동료들에게 놀라움과 기쁨을 줄 수 있는 창의적이고 혁신적인 결과물을 원한다. 즉, 세상은 드라마틱하고 돌파구가 될 만한 혁신적인 결과물을 요구한다. 저자들의 목표는 업무에 혁신을 가져오는 가장 좋은 도구와 실행 방법들을 찾아내고, 그것을 한 권의 책으로 만들어 내는 것이었다. 그것이 바로 『게임스토밍』이다.
    조직의 창의성이 조직의 미래를 결정한다. 그리고 그 창의성은 당면한 문제를 어떻게 해결하는지에 대한 조직의 역량에 따라 좌우된다. 따분하고 지루하기만 회의에서 벗어나 신나게 즐기면서 일하고 싶다면, 회의의 생산성을 높이고 싶다면, 틀에 박힌 매뉴얼에서 벗어나 자유롭게 게임스토밍을 하라. 당신의 조직에 숨어있는 창의적 DNA를 깨워줄 멋진 도구가 되어줄 것이다.
    ㆍ 조직의 창의성을 고민하는 리더의 지침서
    ㆍ 침묵하는 회의에 지친 관리자의 회의 설계서
    ㆍ 창조적 아이디어로 세상을 바꾸려는 스타트업의 툴 박스
    ㆍ 제품과 서비스의 새로운 아이디어를 원하는 혁신자의 도구
    ㆍ 조직의 집단지성을 일깨우고자 하는 경영자의 안내서
    왜 게임스토밍을 해야 하는가?
    ㆍ 게임스토밍은 팀 기반의 게임을 통해 갈등을 극복하고, 팀워크를 높여준다.
    ㆍ 시각적 사고 테크닉으로 여러 분야에 걸쳐 협업을 증진시키고 커뮤니케이션을 개선시킨다.
    ㆍ 사용자 경험을 배우게 해주고, 고객 입장이 되는 롤 플레잉 게임을 통해 소비자에 대한 이해를 향상시킨다.
    ㆍ 보다 나은 아이디어를 창출하고 보다 똑똑한 팀을 만들어 주어 업무 처리 능력을 향상시킨다.
    ㆍ 회의 시간을 줄이고, 더욱 생산적으로 일할 수 있게 해준다.
    ㆍ 복잡한 체계를 단순화시켜서 쉽게 이해할 수 있도록 해주고 이를 통해 상호작용, 역학관계가 높아지도록 자극시킨다.

    추천글

     


    “누구나 문제는 알고 있다. 좀 더 혁신적이어야 한다는 것이다. 『게임스토밍』은 여러분의 두뇌를 춤추게 하고, 상상력에 날개를 달아줄 것이다.”
    - 다니엘 H. 핑크, 『새로운 미래가 온다』 저자

    “정말 기발한 책이다! 조직에서 부딪히게 되는 고질적 문제를 얼마나 창의적이고 재미있게 헤쳐 나갈 수 있는지 보여 주고 있다.”
    - 제라드 스풀, 유저 인터페이스 엔지니어링 창립자

    “‘창의적일 것! 모험적일 것! 열린 마음을 가질 것!’ 이것이자 포스의 핵심 가치이다. 『게임스토밍』이야말로 이 모든 것을 성취하기 위한 중요한 지침서이다.”
    - 토니 셰이, 『딜리버링 해피니스』 저자

    “인생은 수많은 게임으로 가득 차 있다. 즐기면서 성공하기 바란다면, 『게임스토밍』과 함께하라!”
    - 스콧 벌쿤, 『이노베이션 신화의 진실과 오해』 저자

    “브레인스토밍을 뛰어넘어 ‘게임스토밍’하라! 『게임스토밍』은 상상을 초월하는 성과 창출의 시작점이 될 것이다!”
    - 낸시 두아르떼, 『슬라이드올로지』 저자

    “『게임스토밍』은 오늘날 조직이 가져야 할 가장 중요한 핵심 역량인 ‘창의적 문제 해결’에 대한 실질적인 도구들을 모아 놓은 책이다.”
    - 박주훈, 스토리웍스 컴퍼니 : KUDO 대표


    저자 소개

    데이브 그레이
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 기타
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 89
    최근저서

     디자인 전략 컨설팅 회사 ‘엑스플레인XPLANE’과 협업 플랫폼 ‘보드씽Boardthing’을 설립하고 대표로 활동하고 있다. 세계적으로 손꼽히는 기업은 물론 중견 기업, 스타트업, 경영진, 개인과도 함께 일하면서 변화와 혁신이라는 시대적 과제에 디자인적 사고가 어떻게 관여하는지를 체계적으로 조언해주고 있다. 저서로 16개국 언어로 번역된 베스트셀러 《게임 스토밍》과 미래의 기업 모델로서 초연결기업을 소개한 《커넥티드 컴퍼니》가 있다.
    ‘무엇이 사람들이 하여금 새로운 생각을 받아들이게 하는가?’ ‘길들여진 습관과 행동을 바꾸게 하는 결정적 요인은 무엇인가?’ ‘어떤 생각과 계획, 전략이 솔깃하게 들릴 때 우리는 그것을 어떻게 실제 삶에 채택하여 적용하는가?’ 오늘날 개인과 조직이 당면하고 있는 변화와 혁신이라는 과제에서 인적 요소를 주되게 다뤄온 그는 특히 이런 주제들에 주목하면서, ‘경계에서 생각하기Liminal Thinking’를 통해 스스로 자기 혁신을 끌어내는 사고법을 창안하기에 이른다. 《기적의 리미널 씽킹》이 바로 그 결과이다.

    서니 브라운
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 기타
    • 분류 : 기타
    • 인기지수 : 7
    최근저서

    조직의 성공을 돕는 시각적 사고 전문 회사 브라이트스팟 정보 디자인(BrightSpot Info Design) 대표이다. 또 현재 미국에서 가장 큰 시각적 사고 커뮤니티인 비즈씽크 오스틴(VizThink Austin)의 공동 설립자이고, XPLANE의 프리랜서 컨설턴트로 일하고 있다.

    제임스 매카누포
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 기타
    • 분류 : 기타
    • 인기지수 : 7
    최근저서

    XPLANE의 컨설턴트로, 대기업과 정부 기관의 비전, 전략, 커뮤니케이션 계획 수립을 돕고 있다.

    역자 소개

    강유선
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 과학/공학 저자 , 기타
    • 인기지수 : 32
    최근저서

    월트디즈니 컴퍼니 코리아 Interactive팀에서 디즈니/픽사, 마블, 루카스필름 IP의 게임 마케팅과 디지털 콘텐츠 제작 업무를 담당하고 있다.

    정진호
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 예술/취미 저자 , 기타
    • 인기지수 : 421
    최근저서

    1인 기업 J비주얼스쿨의 대표이자, 비주얼씽킹 전문가, 일상예술가이다. 『철들고 그림 그리다』, 『누구나 할 수 있는 정진호의 비주얼씽킹』 등의 책을 썼고, 4번의 수채화 개인전을 열었다. 평범한 것을 모아 특별한 것을 만드는 일에 관심이 많다.

    목차

    목차
    01 게임스토밍이란 무엇인가?
    __01 게임은 하나의 완벽한 가상 세계이다
    __02 게임의 5단계
    __03 비즈니스 게임
    __04 불확실한 목표
    __05 게임을 디자인하라
    02 창의성을 이끌어 내는 10가지 도구
    __01 시작과 마무리
    __02 시동 걸기
    __03 정보를 담는 도구
    __04 연결점 만들기
    __05 의미 있는 공간
    __06 스케치와 초기 모델 만들기
    __07 순서 흩트리기
    __08 즉흥적으로 하기
    __09 선택과 결정
    __10 새로운 것을 시도하라
    03 게임스토밍의 핵심 기술
    __01 질문하기
    __02 정보를 담는 도구와 의미 있는 공간 만들기
    __03 시각적 언어 사용하기
    __04 즉흥적으로 하기
    04 10가지 핵심 게임
    __01 7P로 회의 개요 잡기
    __02 관련성 찾기
    __03 바디스토밍
    __04 카드 분류하기
    __05 점으로 투표하기
    __06 공감 지도
    __07 순위 매기기
    __08 포스트업
    __09 스토리보드
    __10 담당자와 역할 정하기
    05 시작을 위한 게임
    __3ㆍ12ㆍ3 브레인스토밍
    __반대 문제
    __브레인라이팅
    __정황 지도
    __커버 스토리
    __문제 그리기
    __참가자와 관찰자
    __무작정 유추하기
    __그래픽 잼
    __경험을 통한 아이디어 내기
    __역사 지도 그리기
    __상상하기
    __손으로 그리는 소셜 네트워크
    __불가능한 임무
    __물건 브레인스토밍
    __페차쿠차ㆍ이그나이트
    __파이 차트 일정
    __포스터 세션
    __사전 검토
    __물건으로 발표하기
    __가치 보여 주기
    __이해 관계자 분석
    __스펙트럼 매핑
    __카드 돌리기
    __시각적 일정표
    __웰컴 투 마이 월드
    06 탐구를 위한 게임
    __4C
    __5Why
    __원자화
    __사각지대
    __체크리스트 만들기
    __비즈니스 모델 캔버스
    __버튼
    __단어 캠프파이어
    __도전 카드
    __고객ㆍ직원ㆍ이해 당사자
    __상자 디자인
    __실행ㆍ재실행ㆍ되돌리기
    __엘리베이터 피치
    __다섯 손가락으로 동의하기
    __시각 바꾸기
    __역장 분석
    __협력 매트릭스
    __가슴ㆍ손ㆍ머리
    __이해 돕기
    __세상 만들기
    __무드 보드
    __열린 공간
    __고통과 이익 지도
    __피치
    __피노키오
    __경로 찾기
    __RACI 매트릭스
    __빨강ㆍ초록 카드
    __스피드 보트
    __스퀴드
    __제품과 함께 여행하기
    __SWOT 분석
    __공감각
    __이야기 동전
    __이해 사슬
    __가치 발견
    __선순환
    __시각적 용어 사전
    __오즈의 마법사
    __월드 카페
    07 마무리를 위한 게임
    __100달러 테스트
    __2020 비전
    __에토스ㆍ로고스ㆍ파토스
    __그래픽 게임플랜
    __영향력과 노력 사분면도
    __추억의 벽
    __NUF 테스트
    __플러스ㆍ델타
    __미래의 나무 키우기
    __시작하기ㆍ중단하기ㆍ계속하기
    __누가ㆍ무엇을ㆍ언제 매트릭스
    08 게임스토밍을 업무에 적용하기 : 스타벅스에서 걸려 온 전화
    __상상하기 : 베타컵 스토리
    __게임 1 : 포스터 세션
    __게임 2 : 산책하기
    __게임 3 : 프로토타입 만들기
    __게임 4 : 바디스토밍
    __게임스토밍의 결과물 : 스타벅스에서 걸려 온 전화

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