“비즈니스 라이팅, 나만 이렇게 힘든가?”
업무 성과, 인간관계 등 그만두고 싶은 회사생활에 하나 더…
이것만 해결해도 업무 성과와 인간관계의 문제 반은 해결된다!

이메일, 회의록, 보고서, 기획서, 제안서, 보도자료 등 업무 현장에서 꼭 써야 하는 글은 각각 다를 것 같지만 핵심은 같다. 이 책에서는 어떤 비즈니스 글쓰기에도 적용할 수 있는 최소한의 공통 원칙에 대해 말한다. 비즈니스 글쓰기의 기술보다는 원칙과 철학에 대한 내용으로, 한 번 익혀 두면 직장 생활 내내 적어도 글쓰기 때문에 힘든 일은 없을 것이다. 연간 100회 이상 비즈니스 글쓰기를 주제로 강의하는 저자의 경험을 모두 녹여 가장 핵심적인 내용만 쉽게 이해할 수 있도록 구성했다. 어떤 비즈니스 글쓰기 앞에서도 흔들리지 않고 자신 있게 쓰는 여러분이 되기를 기대해 본다.

이메일, 기획서, 제안서, 보도자료 앞에서 오늘도 작아졌다면…?
자신도 모르게 매시간 글을 쓰고 있는 직장인들을 위한 글쓰기 솔루션
“대학 때 리포트 잘 쓴다는 말 들었는데, 비즈니스 라이팅은 실력이 안 늘어요.” _회사원 최00
“직장 다니면 글 쓸 일이 없을 줄 알았는데 제가 매시간 쓰고 있더라고요.” _신입 김00
“나름 소통을 잘한다고 생각하는데, 문서 커뮤니케이션은 포인트가 좀 다른 것 같아요.” _고과장
“회사에서 글 쓰다 보면 일기장으로 변해 버려요. 뭐가 문제일까요?” _-김팀장

“비즈니스 라이팅… 나만 이렇게 힘든가?”
업무 성과, 인간관계 등 그만두고 싶은 회사생활에 하나 더…
이것만 해결해도 업무 성과와 인간관계의 문제 반은 해결된다!

이메일, 기획서, 제안서, 보도자료 앞에서 오늘도 작아졌다면…? 자신도 모르게 매시간 글을 쓰고 있는 직장인들을 위한 ‘아주 가벼운’ 글쓰기 솔루션이 여기 있다. 연간 100회 이상 직장인과 기업을 대상으로 비즈니스 글쓰기를 강의하고 있는 저자의 숨은 노하우로 최소한의 회의록, 보고서, 기획서, 제안서, 보조자료 등 6가지 비즈니스 글쓰기를 함께 써 본다. 몇 가지 공통 원칙만 알고 나면 당신의 비즈니스 글쓰기도 중간을 가 볼 수 있다. 다행히 비즈니스 글쓰기는 다른 글쓰기와 달리 쓸 게 없는 게 아니다. 쓸 건 너무 많은데 그것을 어떻게 구성하는가가 문제이다. 이 책에서는 어떤 비즈니스 글쓰기에도 적용할 수 있는 최소한의 공통 원칙에 대해 말한다. 비즈니스 글쓰기의 기술보다는 원칙과 철학에 대한 내용으로, 한 번 익혀 두면 직장 생활 내내 적어도 글쓰기 때문에 힘든 일은 줄어들 것이다.

선배가 먼저 해 보고 신입에서 전수해 주는
[비즈니스 라이팅 셀프 체크법]
*나머지는 <비즈니스 라이팅> 책에서 확인해 주세요~

1) 이메일 쓸 때 꼭 체크해야 하는 5가지
① 메일을 통해 말하고자 하는 핵심을 간략하게 썼는가?
② 불필요한 내용이 전체 본문에 최소화 되어 있는가?

2) 회의록 쓸 때 꼭 체크해야 할 5가지
① 날짜, 시간, 장소, 참석자 등 기본 정보를 정확하게 작성했는가?
② 아젠다와 회의 결과를 간결하게 요약했는가?

3) 보고서 쓸 때 꼭 체크해야 할 5가지
① 제목만 보고도 보고서의 내용을 유추할 수 있는가?
② 요약 부분을 보면 전체 내용을 이해할 수 있는가?

4) 기획서 쓸 때 꼭 체크해야 할 5가지
① 독자(기획서를 읽는 사람)의 니즈와 궁금증을 해소했는가?
② 형식에 치우치지 않고 창의적이고 현실적으로 기획했는가?

5) 제안서 쓸 때 꼭 체크해야 할 5가지
① ‘독자가 원하는 것’이 무엇인지 집중했는가?
② 입장을 바꿔 독자의 관점에서 다시 읽어 보았는가?

6) 보도자료 쓸 때 꼭 체크해야 할 5가지
① 가장 중요한 제목을 잘 잡았는가?
② 리드문에 핵심 내용이 들어가 있는가?


[더디 최소 문고 시리즈 소개]
과거에는 쓰고 말하는 특정 부류의 사람들이 정해져 있었다. 반면 보통 사람은 그들의 생각을 듣고 그들이 쓴 글을 읽기만 했다. 지금은 어떤가. 누구나 직접 말하고 직접 쓰는 시대이다. 이는 고학력자 증가, 전문 분야의 세분화, 디지털 플랫폼의 다양성 등 여러 요인을 들 수 있다. 남의 지식만을 수동적으로 받아들이는 시대에서, 이제는 자신이 가지고 있는 것을 남들과 공유하며 서로 배우는 지식의 선순환 시대가 되었다. 우리 사회는 자기표현 욕구가 강해짐에 따라, 자기 자신이나 콘텐츠를 미디어와 플랫폼을 통해 다양한 형태로 표현하고 있다. 이를 받아들이는 쪽에서도 완벽한 완성도를 기대하는 것이 아니라, 소통 자체를 더 중시하며 탈권위적인 지식 문화를 부흥시키고 있다.
글을 쓰지 않고 살아갈 수 없는 시대, 학교에서나 사회에서 글을 써야 할 일이 더 많아진 요즘, 당신의 글쓰기는 학창시절로부터 얼마만큼 성장했을까? 정말 잘 쓰고 싶은데 생각만큼 안 되는 글쓰기, 당신은 무엇이 문제일까? 남들에게는 작아 보이지만, 당신에게는 전부인 ‘그 한 가지 문제점’을 스스로 진단하고 해결책을 찾아보는 [최소 문고]의 세 번째 책은 <비즈니스 라이팅>이다.

이 책의 내용은 제가 기업체와 공공기관에서 진행하는 <비즈니스 글쓰기>, <보고서/기획서 작성법> 등의 강의 내용을 정리하여 쓴 것입니다. 보통 4시간에서 8시간으로 구성되지만, 16시간(2일)이나 24시간(3일)으로 진행되는 경우도 더러 있습니다. 시간이 늘어난다고 내용이 달라지지는 않습니다. 거의 같은 교안으로 4시간~24시간을 진행합니다. 다른 점은 4시간 강의에는 ‘학(學)’만 있습니다. 이때는 내용만 설명하여 간신히 빠듯하게 마칩니다. 8시간 강의에서는 내용과 더불어 실습을 같이 할 수 있습니다. 2일이나 3일 과정에서는 현장에서 직접 써 보는 ‘훈련(Training)’까지 합니다. 그 차이입니다.
그렇다면 왜 많은 회사들이 비즈니스 글쓰기 과정에 시간과 비용을 투자할까요?
우리가 배운 내용을 가지고 업무 현장에서 실습을 해야 하는데 보통은 그러지 못합니다. 그렇기 때문에 시간과 비용을 따로 투자해 직원들에게 충분히 실습하고 오라는 취지로 이해됩니다. 반대로 말하면, 사무실에 복귀하자마자 배운 대로 보고서를 쓸 수 있으면 며칠씩 따로 그 교육을 받을 필요가 없습니다.
이제 여러분은 이 책에서 읽은 내용을 현업에 적용해서 진정한 학습을 완성할 수 있습니다. 이 책과 함께라면 잘못된 비즈니스 글쓰기 습관을 반드시 고칠 수 있습니다. 한번 고쳐서 꾸준히 연습하면, 그 뒤로는 특별히 의식하지 않아도 내 것이 됩니다. 비즈니스 글쓰기는 단순한 글쓰기가 아닙니다. 여러분과 함께 일하는 사람들과의 커뮤니케이션이며, 업무 능력의 전부이기도 합니다.

프롤로그 비즈니스 글쓰기의 원칙
01 비즈니스 글쓰기란 무엇인가?
02 비즈니스 글쓰기의 기본 원칙
03 최소한의 이메일 작성법
04 최소한의 회의록 작성법
05 최소한의 보고서 작성법
06 최소한의 기획서 작성법
07 최소한의 제안서 작성법
08 최소한의 보도자료 작성법
에필로그 함께 일하는 사람들과의 커뮤니케이션