이 책은 저자가 20여 년간 반도체, 휴대폰 등 전자, 조립, 화학, 자동차 등 20개 제조사업장의 SI 및 컨설팅 프로젝트 PM으로서 MES, 생산관리, 설비관리, 현장관리, IT 투자분석 등을 수행하면서 겪었던 MES 분야의 실무 위주의 내용을 정리하고 있다. MES와 관련한 원론적인 내용을 다루는 기존 도서, 우리나라 실정에 직접 적용하기에는 무리가 따르는 내용을 다루는 해외 도서와 달리 더 생동감 있고 현장에서 실제 활용할 수 있도록 구성되어 관련업계의 종사자 및 예비 종사자에게 큰 도움을 줄 수 있을 것이다.

현직 컨설턴트인 저자는 글로벌 기업으로 성장하는 데 필수라고 할 수 있는 MES(Manufacturing Execution System)를 이론으로 다루는 것을 넘어 실제 구현하는 방법에 대해 20여 년간 관련업계에 종사하면서 고민해왔다. 이 과정에서 얻은 저자의 생생한 경험과 그와 관련한 이론 정리는 이 책의 가장 큰 장점이다. 이를 통해 독자들은 책 속에 갇혀 있는 답답한 이론을 벗어나 살아 움직이는 이론 적용 사례를 접해보고 관련업계에 대한 지식을 쌓는 좋은 기회를 만날 수 있다.
MES의 개념, 국제표준으로부터 제조현장에서 일어나는 생생한 실제 사례까지, 20년간 경
험한 MES와 관련된 다양한 주제를 구체적으로 설명하는 책으로, MES를 처음 접하는 제조
업 종사자나 IT인력 모두에게 큰 도움이 될 것입니다. 이 책을 접한 독자들의 활약으로 우리나라 제조 경쟁력이 한 단계 성장하는 흐뭇한 미래를 그려 봅니다.
-삼성SDS 사장 고순동

손에 잡힐 듯한 MES 컨텐츠로 구성된 책으로, 제조 분야에 창조적인 전문가를 양성할 수 있는 기본서이며 개인의 보람을 넘어 제조·IT산업에 큰 기여를 할 수 있는 책입니다.
-삼성SDS 하이테크본부장 오규봉

현장경험을 기반으로, 표준MES, 컨설팅 방법론, World Class 수준의 아키텍처, 최적화된 개발방법론과 시스템 적용 시 고려해야 할 사항들을 IT 컨설팅 지식을 이용해서 잘 정리하고 있어 MES를 배우고자 하는 분과 생산현장을 효율화하기 위해 노력하는 분들에게 효과적인 내용이 될 것입니다.
-삼성SDS 상무 이병곤(『빨리빨리 방법론』 저자)

저자는 오랜 경험을 바탕으로 제조 분야의 IT융합에 대한 저서를 집필했습니다. 미래에는 모든 산업 분야가 IT와 융합하지 않고는 그 시너지를 발휘할 수 없다고 해도 과언이 아닙니다. 이 책이 조직의 IT이니셔티브, SW이니셔티브를 달성하는 데 나침반이 되기를 기대해봅니다.
-前 (사)한국정보통신기술사 회장·숭실대학교 이남용 교수

MES에 관해 가장 현실감 있게 기술한 책입니다. 기존에 발표된 원론적 차원의 MES를 실제 구현하는 단계에서 필요한 모든 요소를 생동감 있고 알기 쉽게 표현했습니다. 이 책에 소개된 생산현장의 고민들과 해결과정은 모든 제조기업들의 혁신활동에서 공통적으로 마주치는 문제들이며, 이 책은 그 해결을 위한 효과적인 지침이 될 수 있습니다.
-연세대학교 정보산업공학과 정봉주 교수

답답한 갈증이 풀리는 것 같기도 하고, 암울한 프로젝트의 바다에서 한 줄기 등대 불빛을 보는 것 같기도 합니다. 오랫동안 제조 IT 관련 업무를 진행하며 좋은 솔루션을 만들기 위해 노력해온 저자의 성과물이 담긴 책인 만큼 후배들에게도 좋은 자양분이 될 것입니다.
-김형선 수석컨설턴트

추천하는 글_ 이 분야에 근무하게 될 후배들에게 조금이라도 도움이 되길 바라며

Ⅰ_GPS(Global Production System)와 MES의 발전방향
CIO의 고민과 혁신활동의 PM 역할
제조실행시스템 개념과 국제표준\t
MES 발전과정을 통한 MES 2.0의 방향\t
세계시장 석권을 위한 미래형 공장의 이해
프로세스 기반의 글로벌 표준 MES 모델
생산 작업지시와 스케줄링의 이해
설비관리의 역할의 변화
하이테크 산업에서의 설비종합 효율 극대화
품질관리 역할의 변화
반도체기반 설비 온라인에 대한 이해
에너지 절감을 통한 녹색기업의 구현
생산 건강도 체크 드릴다운 원인분석 체계
방공 시스템과 생산현장의 조기경보 체계

Ⅱ_새롭게 혁신하는 제조현장 컨설팅
기업의 IT 총비용과 경영자의 고민
혼자 배우는 컨설팅 방법론과 프로세스 모델링
글로벌 템플릿을 이용한 기업의 MES 수준 진단
프로세스와 프로그램은 하나로 관통하자
문제 해결을 위한 실무형 워크숍
컨설팅 효과를 배가시키는 벤치마킹
PoC와 BMT 방법론

Ⅲ_예술의 경지와 최신기술 아키텍처
미국 연방정부와 시스템의 연방 아키텍처
통합된 기준정보 관리 및 데이터 연방구조
계층적 아키텍처의 필요성
글로벌 기업에서의 클라우딩 컴퓨팅
RTE(Real Time Enterprise)를 위한 BRMS 방법론
부산에서 터키까지 아시안 하이웨이
현장에서 꼭 필요한 모바일 적용 범위
MBI(Manufacturing Business Intelligence)의 필요성
무장애를 위한 MES DB 운영방안
통합상황실의 필요성
빅뱅 적용을 위한 마이그레이션 방법론

Ⅳ_제조업의 시스템 개발 및 운영방법론
전장의 장수를 바꾸는 ‘다 버리는 방법론’
프로젝트 ‘그라운드룰’만은 지키자
PMO 운영방법론
개발자 자리 배치와 팀 살리기
10명이 아닌 6명으로 피아노 옮기기
소프트웨어에 실버블렛은 없다
러시아 다리 초병 이야기
어려운 애자일을 적용할 때 고려사항
서서(Standing) 매일 하는 스크럼 미팅
UI 이후 UX 적용을 위한 준비사항
설계검증을 위한 데이터 품질관리
프로그램 소스 점검과 채찍 효과
시나리오 기반 테스트 방법론
개발 품질 향상을 위한 활동, 새벽시장 VS 클린징데이

Ⅴ_나는 비행기 엔진 바꾸기와 혁신활동
나는 비행기 엔진 바꾸는 계획 수립하기
글로벌 시간, 번역&장비통관 등 사전준비
‘시작이 반이 아닌 끝이 반’과 지속적 혁신활동

주요 용어집
참고문헌