전 세계 최고 지성이 해답을 제시하다!
지식 공유를 통한 지식격차 해소, 균형 잡힌 글로벌 경제 성장과 번영을 위한 세계지식포럼은 2000년 10월 출범했다. 첫 포럼이 열린 이래 전 세계 82개국에서 총 4,500명이 넘는 연사들과 5만여 명의 청중이 참여한 세계지식포럼은 최대 집단지성의 장으로 자리매김해오고 있다.
2020년 코로나19의 확산으로 전 세계가 위기에 직면한 가운데 개최된 제21회 세계지식포럼은 위기를 극복할 새로운 생존 패러다임으로 팬데믹(Pandemic)과 이코노믹스(Economics)의 합성어인 ‘팬데노믹스(Pandenomics)’를 제안한다. 포럼에 모인 270여 명의 세계 최고 지성들은 혼돈에 빠진 전 세계를 구할 해법을 모색했다.
특히 이번 책에는 격변하는 세계의 최전선에 서 있는 다섯 명의 리더, 테리사 메이(제76대 영국 총리), 래리 핑크(블랙록 회장), 스티븐 슈워츠먼(블랙스톤 회장), 서정진(셀트리온 회장), 존 헤네시(알파벳 회장)의 연설 전문이 수록되어 있어 보다 선명한 지성의 외침을 만날 수 있는 경험을 선사한다.
이외 앙헬 구리아(OECD 사무총장), 반기문(제8대 유엔사무총장), 마윈(알리바바 창업자), 케빈 스니더(맥킨지앤드컴퍼니 회장), 대런 애쓰모글루(《국가는 왜 실패하는가》 저자), 조지 프리드먼(지오폴리티컬퓨처스 회장), 엔리코 레타(제55대 이탈리아 총리), 에드윈 퓰너(헤리티지재단 회장), 파티 비롤(국제에너지기구 사무총장), 클라우스 슈바프(세계경제포럼 회장) 등 한자리에 모이기 어려운 글로벌 리더들이 총집결하여 다가올 미래를 대비할 전략을 쏟아내고 있어 눈길을 끈다.

글로벌 거버넌스(Global Governance): 분열된 세계, 다자주의가 절실하다!
미국을 포함한 선진국들은 정치 경제적 위기 상황에서 빠져나오지 못하고, 세계의 성장엔진이었던 중국 또한 경기 침체의 늪에 빠질 가능성이 크다. 신냉전 양상을 보이는 미·중 갈등, 협상 시한이 코앞으로 다가온 브렉시트, 전 세계적의 탈세계화 조짐 등 복잡 미묘한 갈등으로 각국의 눈치게임이 시작됐다. 각자도생의 시대를 돌파할 해법과 지금 당장 필요한 새로운 국가 모델은 무엇일지, 글로벌 싱크탱크 수장과 각국 리더를 비롯한 전 세계 전문가들이 대응방안을 모색한다.

비즈니스 리셋(Business Reset): 낡은 패러다임을 과감히 폐기하라!
발 빠른 CEO들은 이미 기업을 이끄는 방식을 근본적으로 바꿨다. 위기일수록 과감한 목표설정이 기업을 살린다는 글로벌 기업 최고 경영진의 말에 주목할 필요가 있다. 한편, 변화의 직격탄을 맞은 여행 업계를 포함하여 기업이 살아남기 위해 유연하고도 긴밀하게 전략을 수정해야 하는 때다. 변화의 흐름에 발맞춘 비즈니스는 급부상했고, 전례 없는 플랫폼 혁명이 시작되었다. 혁신을 선도하고 있는 글로벌 기업 리더들의 시장 분석과 성공 방정식을 남김없이 전수한다.

팬데믹 이코노미(Pandemic Economy): 위기 속에 빛나는 매력적인 투자처를 선점하라!
세계 최대 종합자산운용사 회장이 분석한 글로벌 거시 경제와 코로나 이후의 투자처를 소개한다. 글로벌 투자 전문가들은 헬스케어와 기술주, 인프라스트럭처, 부동산 투자에 주목하고 있다. 그중 ESG 투자는 최근 가장 뜨겁게 떠오르고 있는 트렌드다. ESG 투자는 불가역적인 추세로 확대될 것이며 아시아에서도 ESG 투자가 점차 주류화가 될 것이라 전망한다. 글로벌 금융전문가들이 전하는 세계 금융위기 진단과 경기부양책 분석은 극단으로 치닫는 투자시장 속의 숨은 기회를 포착하도록 돕는 든든한 길잡이가 되어준다.

팍스 테크니카(Pax Technica): 기술이 지배하는 시대가 온다!
바야흐로 팍스 테크니카 시대. 인류의 안전과 미래 발전을 담보하는 과학기술 분야의 약진이 두드러진다. 의료시스템은 가장 최신의 기술을 접목해 나가며 단기간 내 폭발적인 양적·질적 팽창을 이뤘다. 또한, 팬데믹으로 끊어진 부품 공급망을 대체할 3D 프린터와 사람과 사람 사이를 새롭게 연결하는 서비스 로봇이 등장하는 등 끊어진 연결을 다시 이어주는 기술도 부상하고 있다.

라이프스타일 체인지(Life-style Change): 인간이 먼저 변화에 대비하라!
하루아침에 달라진 삶에 적응하기 위해 인공지능과 빅데이터, 로보틱스, 클라우드, e커머스, 모빌리티 등 각양각색 기술 분야가 현대인의 일상에도 빠르게 침투했다. 재택·원격근무와 오프라인 근무 시스템이 결합한 하이브리드 방식의 근무로 전 세계인이 경쟁하는 ‘취업 이민’ 시대가 열린 것이다. 온라인 교육의 확대는 미래 입시의 평가 척도도 뒤바꿨다. 자신만의 개별성을 간직한 인간, 기계가 대체할 수 없는 인간으로 거듭나는 것이 필수 과제로 떠올랐다. 첨단 기술이 바꿔놓을 삶의 모습에 대한 예측에 주목해야 한다.

★★★ 세계지식포럼 선정 15개 핵심 인사이트 ★★★

글로벌 거버넌스
1) 팬데믹이 가속화할 각자도생의 시대
2) 신냉전 눈치게임, 묘수를 찾아라
3) 복지국가 3.0
비즈니스 리셋
4) 데큐플 리더십, 10배 높은 목표 설정
5) 카멜레온 스타트업과 플랫폼 대혁명
6) 항공·여행·럭셔리 산업의 비대면 생존법
팬데믹 이코노미
7) 달리는 중국, 고전하는 유럽
8) 극단화된 투자시장과 떠오르는 ESG
9) 필환경 시대의 경제학
팍스 테크니카
10) 의료 혁신: 실시간·언택트·빅데이터
11) 빅테크와 디지털 데이터 천하
12) 초연결 기술: 이동형 서비스 로봇, 3D 프린트
라이프스타일 체인지
13) 하이브리드 근무와 일의 미래
14) 빅데이터 맞춤 학습
15) 고립된 인류를 치유하는 ‘쉘터 아트’

많은 국가들이 새로운 ‘뉴노멀’을 찾고 있지만 중요한 것은 그것이 이전의 노멀보다 더 나은 것이어야 한다. 팬데믹 이후의 세계 경제 시스템 역시 이전보다 더 포용적이고 지속가능하며, 회복력이 뛰어난 것이어야 한다.
∎ p.42, 〈탈세계화로는 위기를 극복할 수 없다_앙헬 구리아(OECD 사무총장)〉

디지털 세계는 다양한 국적, 지역, 문화, 종교적 바탕을 가진 사람들끼리 서로 협력해야 하는 세상이지만 새로운 리더십이 등장하기까지는 시간이 걸릴 것이다. 마치 비행기가 구름을 뚫고 성층권에 진입하기 직전에 흔들리는 것처럼 곧 격동의 시기를 지나게 될 것이다.
∎ p.46, 〈글로벌 리더십 부재, 격동기 20년 갈 것_마윈(알리바바그룹 창업자)〉

미국 공화당과 민주당의 대중국 정책은 비슷하지만 세계무역기구나 다자주의에 대한 건 다르다. 분쟁해결 절차에 대해서도 입장이 다르다. 걱정되는 건 사람은 본능적으로 위기 상황에서 보호주의로 쏠리는데 이게 두렵다. 팬데믹이 보호주의를 야기한다는 게 희소식일 수 없다. 정치적으로도 그렇고 학계도 그렇고 우리 모두가 협력해야 한다. 보호주의로 빠지면 안 된다.
∎ p.57, 〈끝이 보이지 않는 미 · 중 통상 분쟁_엔리코 레타(제55대 이탈리아 총리)〉

정상적인 판단기준을 넘나드는 트럼프 대통령에 비해 바이든 후보는 좀 더 예측 가능성이 높다는 차이가 있지만, 큰 틀은 비슷하다. 20년 전 중국이 세계무역기구에 가입한 뒤 미국으로 최혜국 대우를 받았고, 선진국에 비해 관대한 개발도상국 기준을 적용받으며 여러 혜택을 봤다. 우호적이었던 과거의 정상 상태로 돌아가기는 어렵다.
∎ p.61, 〈신냉전 속 기로에 선 한국 외교_에드윈 퓰너(헤리티지재단 창립자)〉

20세기 이후를 20년 단위로 끊어서 살펴보면, 예상대로 진행된 것은 아무것도 없다. 1900년대에는 유럽이 전 세계 패권을 갖고 있었고 이것이 지속될 것으로 예상했지만, 1920년 세계대전이 일어나며 유럽은 몰락했다. 2020년 현재 중국이 더욱 부상하고 미국은 쇠락할 것이며, 중국이 미국을 뛰어넘을 것이라는 예상이 많다. 그러나 내 생각에 중국은 이미 정점에 오른 것 같다. 중국의 단점을 감안했을 때 앞으로 훌륭한 성과를 거둘 가능성은 낮아 보인다.
∎ pp.64~65, 〈미·중, 한·미 관계의 미래 50년_조지 프리드먼(지오폴리티컬퓨처스 설립자 겸 회장)〉

정부가 커질수록 독재국가로 갈 개연성이 커진다는 하이에크의 주장은 틀렸다. 소득불균형・민주주의 후퇴・팬데믹을 막기 위해서는 어느 때보다 ‘큰 정부’가 중요하다. 든든한 시민사회가 권력의 횡포를 적절히 견제한다면, 우리는 새로운 돌파구를 맞이할 수 있다.
∎ p.71, 〈격동의 세계 속 큰 정부, 큰 시민사회_대런 애쓰모글루(《국가는 왜 실패하는가》 저자)〉

코로나19 사태로 직원들의 업무 수행 방식과 고객 행동 양식, 공급망 운영 방식 등과 관련해 갑작스런 혼란이 생겼다. 이에 대응하기 위해 CEO들은 다양한 측면에서 기업을 이끄는 방식을 근본적으로 변화시켰다. 다수의 CEO가 이전과 다른 방식의 운영 및 행동을 택한다면 더 우수하고 높은 성과를 달성하는 리더십을 보일 수 있다.
∎ pp.87~88, 〈맥킨지 글로벌 회장의 네 가지 성공 리더십_케빈 스니더(맥킨지앤드컴퍼니 글로벌 회장)〉

한국 정부는 최근 그린 뉴딜을 천명하고, 한국의 경제·사회 회복에 중요한 정책으로 내세웠다. 한국이 그린 뉴딜 정책을 추진함으로써 청정에너지 분야를 선도하고 있는 국가들과 어깨를 나란히 할 수 있게 됐다. 특히 한국의 경우 매우 건전한 금융 시스템을 보유하고 있기 때문에 이를 잘 활용해 신기술에 투자할 수 있을 것이다.
∎ p.165, 〈미래 산업 선도할 청정에너지_파티 비롤(국제에너지기구 사무총장)〉

단기적으로는 탈세계화가 더욱 가속화될 것이다. 앞으로 수년간 글로벌 기업들은 생산 기지를 다시 국내로 들여오는 ‘리쇼어링Reshoring’을 단행할 것이고, 한국도 이 같은 변화를 도모할 준비를 해야 한다. 성장하는 아시아, 유럽, 미국 등 세계 각국과 돈독한 관계를 형성하고 생산시설에 투자하는 데 더 많은 자원을 투자해야 할 필요가 있다.
∎ p.206, 〈거대 IT 기업의 시장 지배_클라우스 슈바프(세계경제포럼 회장)〉

발간사 팬데노믹스: 세계 공존의 새 패러다임을 찾아서
서문 새로운 기회는 위기에 찾아온다

[1부 글로벌 거버넌스]
LEADERS’ INSIGHT？분열된 세계 구원할 뉴 거버넌스┃테리사 메이

1) 팬데믹이 가속화할 각자도생의 시대
탈세계화로는 위기를 극복할 수 없다┃앙헬 구리아
글로벌 리더십 부재, 격동기 20년 갈 것┃마윈, 반기문
문제 해결할 국제기구의 필요성┃티에리 드 몽브리알, 제임스 갤브레이스

2) 신냉전 눈치게임, 묘수를 찾아라
미·중 신新경제냉전┃위홍쥔, 홍익표
끝이 보이지 않는 미·중 통상 분쟁┃제프리 숏, 엔리코 레타
미국 대선 이후 복잡해진 외교 셈법┃프레더릭 켐프, 폴라 도브리언스키
신냉전 속 기로에 선 한국 외교┃에드윈 퓰너, 추궈홍
미·중, 한·미 관계의 미래 50년┃조지 프리드먼

3) 복지국가 3.0
격동의 세계 속 큰 정부, 큰 시민사회┃대런 애쓰모글루

[2부 비즈니스 리셋]
LEADERS’ INSIGHT？모두를 만족시키는 상생형 자본주의┃래리 핑크

4) 데큐플 리더십, 10배 높은 목표 설정
맥킨지 글로벌 회장의 네 가지 성공 리더십┃케빈 스니더
위대한 성공에는 어떠한 각본도 없다┃제니 주

5) 카멜레온 스타트업과 플랫폼 대혁명
넷플릭스 · 테슬라: 핵심에 집중해 타이밍을 맞춰라┃존 맥닐, 마크 랜돌프
킥스타터: 집중해야 할 것은 ‘현재의 나’ 아닌 ‘미래의 나’┃얜시 스트리클러
노션: 더 간결하게, 더 이용자 맞춤형으로┃이반 자오
위기 극복의 힘은 기술에 있다┃윤홍근
스타트업 투자의 귀재가 꼽는 유망 업종┃팀 드레이퍼
체험형 마케팅 시대의 도래┃마틴 소럴, 헤르마완 카르타자야
근거리·단기 배송에 더욱 특화되는 배달 플랫폼┃니클라스 외스트버그

6) 항공 · 여행 · 럭셔리 산업의 비대면 생존법
라이프스타일 비즈니스로 변화하는 항공사┃토니 페르난데스
지속가능하고 원활한 미래 모빌리티 생태계┃스티브 노드룬드
비대면 여행을 현실화하는 디지털 기술┃김종윤
직격탄 맞은 럭셔리 산업의 탈출구┃크리스티앙 블랑카에르, 장 노엘 카프페레

[3부 팬데믹 이코노미]
LEADERS’ INSIGHT？코로나 이후 급부상할 매력적인 투자처┃스티븐 슈워츠먼

7) 달리는 중국, 고전하는 유럽
경제 성장률 5% 목표로 달리는 중국┃린이푸
침체의 늪에 빠진 유럽과 금융환경┃이브 페리에

8) 극단화된 투자시장과 떠오르는 ESG
코로나19 시대의 투자 전략: 원칙보다는 인내심으로┃짐 배리
슈퍼리치와 일류기업의 주식 투자법┃오하드 토포
주식 시장의 특정 종목 쏠림 심화┃안효준
ESG 투자에 대한 요구 상승┃케리 워링
부동산 시장 양극화에 숨은 기회┃덩컨 오언

9) 필환경 시대의 경제학
미래 산업 선도할 청정에너지┃파티 비롤
트리플래닛: 숲의 수익화 이루는 친환경 해법┃김형수
식물 vs 곤충, 대체 단백질의 승자는?┃미요코 시너

[4부 팍스 테크니카]
LEADERS’ INSIGHT？팬데믹 악순환 끊어낼 셀트리온 바이오테크┃서정진

10) 의료 혁신: 실시간·언택트·빅데이터
국경 없는 코로나19 백신을 찾아서┃세스 버클리, 멍샹진
코로나19 백신 개발 가속화하는 3D 혁신 기술┃버나드 샬레
백신 나와도 낙관할 수 없는 이유┃레이 커즈와일
GE커맨드센터, 효율 높이는 실시간 병상 확인 시스템┃제프 테리
헬스케어의 미래, 실시간 언택트 의료┃박종훈

11) 빅테크와 디지털 데이터 천하
거대 IT 기업의 시장 지배┃클라우스 슈바프, 조현상
사회적 격차가 디지털 격차로┃세드리크 오
숨은 데이터를 모으고 연결하라┃요시카와 히로
AI의 미래: 데이터를 정확히 예측할 양자컴퓨터┃김정상
6G, 포스트 코로나 시대의 핵심 기술┃나카무라 다케히로

12) 초연결 기술: 이동형 서비스 로봇, 3D 프린트
주목받는 이동형 서비스 로봇┃차오 샤오후이, 클라우스 리사게르
끊어진 글로벌 공급망 이어주는 3D프린팅┃아브히나브 싱할, 호콘 엘렉예르

[5부 라이프스타일 체인지]
LEADERS’ INSIGHT？코로나19·기후변화 난제 AI로 해결한다┃존 헤네시

13) 하이브리드 근무와 일의 미래
‘원격 이민’과 심화하는 취업 경쟁┃리처드 볼드윈
온·오프라인 하이브리드 업무의 시대┃웬디 마스, 모리스 레비
미래 사무실을 위한 새로운 상상력┃안소니 카우스, 제이슨 포메로이
‘액티브 시니어’의 등장: 노동하고 소비하는 노년┃마이클 호딘, 에스코 아호
디지털 전환, 기업보다 인간의 과제┃토니 살다나
고립은 결코 우리의 미래가 아니다┃브루스 데이즐리
재택근무 성공의 핵심은 곧 ‘믿음’┃제이디 최

14) 빅데이터 맞춤 학습
교육의 미래: 학습자 맞춤 온라인 교육┃루이스 폰 안
개인의 차별점이 강조되는 대학 입시┃크리스토퍼 림

15) 고립된 인류를 치유하는 ‘쉘터 아트’
BTS · 〈기생충〉, 인류를 하나로 만드는 콘텐츠의 힘┃린다 옵스트
사람과 사회를 치유하는 예술┃페터 펨페르트
라이브(Live)로 살아남자(Live)┃브라이언 차우