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변화 경영의 핵심 전략 - HARVARD BUSSINESS.. (3)
- 하버드경영대학원 저
- 청림출판
- 2004년 02월 15일
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정가13,000원
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책 소개
이 책은
저자 소개
엮은이 : 하버드 경영대학원
런던 경영대학원 경영마케팅학과 교수. 교객을 확보하고 유지하는 6가지 성공원칙을 제시한 <기업을 성공으로 이끄는 더 나은 전략>의 공저자이다.
옮긴이 : 현대경제연구원
‘지성인의 양심과 온 정성으로 연구하고 창조적인 정책 대안을 제시하여 새 천년을 앞서가자’는 모토 아래 ‘Better than the Best’와 ‘Challenging for the 21st Century’를 경영 이념으로, 석ㆍ박사급 연구진 등 90여 명의 고급 인력이 연구에 매진하고 있다. 미시ㆍ거시, 금융 등 경제 분석과 전망, 기업경영 전략 연구, 남북통일을 앞당기는 통일경제 연구 등 각종 연구 프로젝트를 수행하고 있다. 또한 기업경영에 필요한 각종 경제ㆍ경영 정보의 제공, 국민 경제의 선진화를 위한 정책 제언 등 기업과 국민경제의 싱크 탱크 역할을 담당하고 있다.
책 속에서
제너널 일렉트릭(General Electric, GE)은 지난 20여 년 동안 수차례 계속되는 변화의 물결을 견뎌 내야 했다. 엔론(Enron)은 과도한 욕심에 사로잡힌 경영진이 그 꿈을 산산조각 날려 버리기 전까지만 해도, 혁신적인 방식으로 에너지 상거래를 주도함으로써 성공적인 기업으로 각광받았었다. 이런 이야기들은 성공적으로 변혁을 이뤄 낸 기업들의 몇몇 사례에 지나지 않는다. 심지어는 당신이 사는 지역에 위치한 개인 서점 같은 소규모 사업체들도 그 운영 방식을 바꾸고 있다. 변화를 거부하는 기업은 침체될 수밖에 없고 망할 수밖에 없기 때문이다. -머리말 중에서
목차
1. 변화의 유형과 두 가지 접근 방식
2. 당신은 변할 준비가 되어 있는가?
3. 7단계 변화 과정
4. 변화 계획을 행동으로 옮기는 방법
5. 변화 실행시 눈여겨봐야 할 세 집단
6. 사람들이 변화에 적응할 수 있도록 돕는 방법
7. 지속적인 변화의 추구
- 부록
1. 유능한 리더십의 특징과 관련된 자가 진단
2. 스트레스 수준 관리
3. 집중과 시너지 효과
4. 정보의 수집과 공유
2. 당신은 변할 준비가 되어 있는가?
3. 7단계 변화 과정
4. 변화 계획을 행동으로 옮기는 방법
5. 변화 실행시 눈여겨봐야 할 세 집단
6. 사람들이 변화에 적응할 수 있도록 돕는 방법
7. 지속적인 변화의 추구
- 부록
1. 유능한 리더십의 특징과 관련된 자가 진단
2. 스트레스 수준 관리
3. 집중과 시너지 효과
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