왜 당신의 직관을 믿지 않는가? 당신 내면에서 울려나오는 소리만큼 확실한 정답은 없다! 직관은 타고난 능력이지만 훈련을 통해 계발이 가능하다. 당신의 직관을 믿으라. 무의식 속에 감춰져 있던 직관을 일깨워 행복과 성공을 당신의 것으로 만들게 될 것이다. 직관을 발달시키면 상대방의 심리를 읽을 수 있어 커뮤니케이션이 원활해지고, 나 자신의 마음을 다스릴 수 있어 삶이 평화로워진다. 기업의 CEO들도 인재를 채용하거나 중요한 계약을 성사시킬 때 직관에 의존하는 경우가 늘고 있다.

출판사 서평
지식만으로는 올바른 선택을 할 수 없다
인생은 선택의 연속이다. 우리는 살아가면서 끊임없이 선택을 한다. 부모 형제 빼고는 지금 주어진 모든 것이 선택의 결과라 해도 과언이 아니다. 자장면을 먹?을까 짬뽕을 먹을까 하는 문제부터 진로, 결혼, 직장, 사업에 이르기까지 선택은 끝도 없이 이어진다. 때문에 운명을 바꾸는 결정적 순간에 올바른 선택을 하는 사람만이 성공하는 인생을 살 수 있다.
그렇다면 올바른 선택을 하려면 어떻게 해야 할까? 방법은 간단하다. 직관의 힘을 믿는 것이다. 아인슈타인이 ...
지식만으로는 올바른 선택을 할 수 없다
인생은 선택의 연속이다. 우리는 살아가면서 끊임없이 선택을 한다. 부모 형제 빼고는 지금 주어진 모든 것이 선택의 결과라 해도 과언이 아니다. 자장면을 먹을까 짬뽕을 먹을까 하는 문제부터 진로, 결혼, 직장, 사업에 이르기까지 선택은 끝도 없이 이어진다. 때문에 운명을 바꾸는 결정적 순간에 올바른 선택을 하는 사람만이 성공하는 인생을 살 수 있다.
그렇다면 올바른 선택을 하려면 어떻게 해야 할까? 방법은 간단하다. 직관의 힘을 믿는 것이다. 아인슈타인이 이미 말한 바 있듯이 “정말 중요한 것은 직관이다.” 인류 역사상 가장 위대한 과학자가 지성도 논리도 아닌 ‘직관’을 가장 중요하다 말하다니, 어찌 보면 모순이다. 상대성이론도 어쩌면 ‘아무것도 없던 허공에 불현듯 나타난’ 번뜩이는 영감으로 성립했는지 모를 일이다.
상대성이론도 의심될 판에 우리 같은 필부들이 내리는 선택 앞에 지성이나 논리는 무의미하다. 다가올 미래는 과거보다 복잡한 양상으로 전개될 것이므로 오늘 확보한 자료가 내일이면 낡은 것이 되고 만다. 따라서 지식만으로는 올바른 선택을 할 수 없다. 그러나 직관의 소리에 귀를 기울이면 먼 장래에 대한 올바른 결정을 오늘 내리는 것도 가능해진다. 우리에게 필요한 것은 ‘머리’가 아니다. 내면의 소리를 들을 줄 아는 똑똑한 ‘귀’이다. 결정적 순간을 정확히 인식해 올바른 선택을 내리는 힘은 바로 직관에 있다.

가장 중요한 것은 직관이다
직관이란, 인간이라면 누구나 갖고 있는 능력, 인간이라면 누구나 품고 있는 내면의 소리이다. ‘정신의 눈앞에’ 한 장의 그림이 떠오르는 것으로, 마치 스냅사진처럼 갑작스럽고 예기치 못했던 ‘무언가’를 느낄 때의 영감을 말한다.
예를 들어보자. A씨는 지금 이사를 앞두고 있다. 아파트 평수나 입지조건, 교통 등 모든 면에서 지금보다 훨씬 나은 아파트를 장만한 것이다. 그런데 계약서에 도장을 찍을 때도 그러더니 이삿날이 다가올수록 마음이 불안해지기 시작했다. 다들 잘됐다고 축하를 해주는데 뭔가 잘못하고 있는 것만 같은 마음이 드는 것이다. 아무리 생각해봐도 그럴 만한 이유가 없는데 말이다. 결국 A씨는 예정대로 이사를 갔다. 그런데 얼마 후 부동산대책이 발표되면서 A씨는 그때의 불안함이 무엇이었는지 알게 되었다. A씨가 팔고 나온 아파트가 신도시 개발 확정지역에 있었던 것이다.
직관은 최선을 다해 이사를 가지 말라는 메시지를 보냈지만, ‘이성적’으로 ‘따져보고’ 결정한 일이라며 무시한 결과 엄청난 손실을 입게 된 것이다.
이렇듯 우리는 대부분 직관의 존재를 인식하지 못하거나, 알고 있다 해도 신뢰하지 않는다. 이는 오랫동안 이성과 합리, 과학 중심으로만 사고했기 때문으로, 그 결과 우리는 겨우 능력의 15퍼센트만을 발휘하며 살아가게 되었다.

직관은 결정적 순간에 승패를 좌우한다
20세기 말엽, 소설가 김영하는 “21세기의 화두는 스피드가 될 것”이라고 말했다. 만약 김영하가 이 책을 읽는다면 “21세기의 화두는 여전히 스피드인데 그 스피드가 실수와 실패, 후회를 가져오지 않게 하려면 ‘직관력’을 키워야 한다”고 말할 것이다.
인생은 짧고 빠르며 기회는 자주 오지 않는다. 우리는 매순간 ‘결정적 선택’을 해야 하며, 공교롭게도 대개의 경우 숙고할 시간은 주어지지 않고, 그럼에도 불구하고 그 선택이 좌우하는 대로 ‘승’과 ‘패’가 갈린다. 이는 ‘행복’에 초점이 맞춰진 개인의 삶에서도, ‘성공’에 초점이 맞춰진 기업의 운명에서도 마찬가지이다.
시간도 자료도 충분하지 못한 상태에서 지성과 합리는 더 이상 무의미하다. 올바른 답을 주는 것은 이제 직관뿐이다. 직관은 현실을 직접적이고 총체적으로 인식하여 상황에 딱 들어맞는 답을 제시한다. 직관을 발달시키면 상대방의 심리를 읽을 수 있어 커뮤니케이션이 원활해지고, 나 자신의 마음을 다스릴 수 있어 삶이 평화로워진다. 기업의 CEO들도 인재를 채용하거나 중요한 계약을 성사시킬 때 직관에 의존하는 경우가 늘고 있다. 오늘날 기업체의 사활은 직관력을 가진 경영자의 확보에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.

직관이라는 내 안의 거인을 깨우라
우리 안에는 직관이라는 거인이 잠자고 있다. 이제 그 거인을 깨울 때이다. 한두 번 흔들어서 안 일어난다고 포기해서는 안 된다. 어떻게든 깨워서 활동개시를 시켜야 한다. 거인을 깨우기만 하면 새로운 삶이 펼쳐질 것이므로 망설여서도 미루어서도 안 된다. 거인을 깨우는 방법은 간단하다. 거인이 잠에서 깰 거라고 ‘믿기만 하면’ 된다.
직관을 믿으라. 직관은 우리를 위해 일할 기회를 주기만 하면 인생 전반에 걸쳐 우리를 인도할 것이다. 직관이 들려주는 소리를 믿으라. 직관은 제약되어 있지 않으므로 직관으로 내린 결정은 옳다. 직관도 발달한다는 사실을 믿으라. 직관은 타고난 능력이지만 훈련을 통해 계발이 가능하다. 이 책이 그 길을 제시하고 있음을 믿으라. ‘직관력을 키우는 훈련방법’이라는 말이 어렵게 느껴진다면 ‘거인을 깨우는 지혜’ 정도로 바꾸어도 좋다.
아인슈타인은 말했다. “정말 중요한 것은 직관이다.” 이 책은 말한다. “승패를 좌우하는 결정적 순간에 당신을 ‘승’으로 이끄는 힘은 바로 직관력”이라고.

직관이란 번뜩이는 영감이다. 마치 ‘아무것도 없던 허공에 불현듯 무언가 나타나듯’ 또는 ‘정신의 눈앞에’ 한 장의 그림이 떠오르듯 하는 것으로, 영화의 필름처럼 죽 이어지는 것이 아닌 마치 스냅사진처럼 갑작스럽고 예기치 못했던 것을 느낄 때의 영감이 바로 직관이다. 직관은 대개 예상하지 않은 상태에서, 그러나 정확한 순간에 찾아온다.
- 1장. 직관이란 무엇인가?(20～21쪽)

다가올 미래는 과거보다 복잡한 양상으로 전개될 것이므로 갈수록 촌각을 다투는 결단들이 필요해진다. 비록 결정에 필요한 정보가 충분하지 않다고 해도 말이다. 기술의 발달도 빠르게 전개되어 이제 막 확보한 자료조차 내일이면 낡은 것이 될 수도 있다. 공적으로든 사적으로든 장기적인 안목에서의 결정은 그래서 더욱 어려워진다. 지식만으로는 가깝든 멀든 미래에 대한 결정을 내릴 수 없음을 우리는 알고 있다.
- 1장. 직관이란 무엇인가?(22쪽)

직관에 의존하면 현실을 직접적으로 인지할 수 있다. 당신은 언제나 총체적 의식이 갖는 포괄적인 정보영역에 들어갈 수 있으며, 거기에 축적된 정보들을 활용할 수 있다. 이 정보들의 범위는 상상을 초월하는 것이다.
직관으로 내린 결정들은 옳다. 직관은 제약되어 있지 않기 때문이다. 직관은 무엇이 나에게 항상 옳은 것인지, 어떤 것이 나에게 맞는 것인지 알려준다. 이는 현재뿐만 아니라 미래에 있어서도 마찬가지이다.
- 2장. 직관은 어떤 효과를 일으키는가?(65쪽)

우리를 우리의 참다운 자아와 떼어놓고 있는 것은 지성이다. 이로 인해 우리의 시야는 제약되어 있다. 이미 말했듯 우리는 단지 8퍼센트만을 볼 뿐이며 불행하게도 이것을 현실로 받아들이고 있다. 이런 환상을 방치해두는 한 현실과의 갈등은 이미 정해져 있어서 피할 도리가 없다.
- 3장. 당신 안의 거인을 깨우라(149쪽)

CEO들도 직원을 채용할 때 성적표를 볼 게 아니라 직관을 가지고 팀에 맞는, 회사에 도움이 될 인재를 골라야 한다. 직관에 의존하면 잘못된 투자란 있을 수 없으며 내일이면 휴지가 되고 말 오늘의 자료에 근거해 무의미한 계획을 세우지도 않게 된다. 수치에 따르지 않고 직관의 충고를 듣는다면 먼 장래에 대한 올바른 결정을 오늘 내리는 것이 가능해진다.
- 4장. 직관으로 당신의 인생을 변화시키라(249쪽)

주가에 결정적인 영향을 미치는 것은 회사가 얼마나 큰 창조력을 갖는지, 직관적 잠재력은 어느 정도인지, 직원들의 실력이 얼마나 우수한지 하는 점들이다. 성공은 수년에 걸친 계획과 연구의 성과가 아니다. 성공은 또 그저 행복한 우연도 아니다. 성공이란 직관력의 성과다. 몇 년 뒤 어떻게 될지, 취미, 경제상황, 고객의 구매력과 기호가 어떻게 변할지는 아무도 모른다. 갑작스런 시장의 붕괴나 예기치 못한 호황, 그 어떤 것도 예견되지 않으며 따라서 계획될 수도 없다.
- 4장. 직관으로 당신의 인생을 변화시키라(273～274쪽)

목차
머리글
1장 직관이란 무엇인가?
2장 직관은 어떤 효과를 일으키는가?
3장 당신 안의 거인을 깨우라
4장 직관으로 당신의 인생을 변화시키라
5장 직관 연습