출판사 서평
그동안 소화하지 못한 ‘리더십’의 답은 이 책 한권에 다 들어있다.
한국인에겐 한국인만의 리더십이 있다. 그 근간에 ‘감성’이 있음을 간파하고, 이를 명증하게 고찰하고 성찰하며 써내려간 ‘한국?인 감성’과 ‘리더십’의 집결체이다. 저자가 리더십계발 분야에 30여 년 몸담아 오면서 통찰하고 하나하나 깨달아간 바를 독자들과 깊이 나누고자 애쓴 흔적이 역력하다.
리더십은 그저 주어지는 자리에서 얻어지는 것이 아니라, 태어나면서 가정에서부터 학습하는 것이라는 단순한 진리를 여태까지 나온 다른 리더십 도서에서는 눈을 씻고도 찾아볼 수...
그동안 소화하지 못한 ‘리더십’의 답은 이 책 한권에 다 들어있다.
한국인에겐 한국인만의 리더십이 있다. 그 근간에 ‘감성’이 있음을 간파하고, 이를 명증하게 고찰하고 성찰하며 써내려간 ‘한국인 감성’과 ‘리더십’의 집결체이다. 저자가 리더십계발 분야에 30여 년 몸담아 오면서 통찰하고 하나하나 깨달아간 바를 독자들과 깊이 나누고자 애쓴 흔적이 역력하다.
리더십은 그저 주어지는 자리에서 얻어지는 것이 아니라, 태어나면서 가정에서부터 학습하는 것이라는 단순한 진리를 여태까지 나온 다른 리더십 도서에서는 눈을 씻고도 찾아볼 수 없었다는 것이 아쉽게 느껴진다.
한국인 정서와 의식에 부합한 리더십과
리더십이란 말의 토종화를 섬세하게 다룬 최초의 교양서이자 실용서라 할만하다.
‘한국적 감성리더십’이란 심정을 바탕으로, 가정에서 형제자매가 어우러져 밀고 당기는 속에서 배워 온 리더십을 말한다. 현대 사회에 존재하는 각 조직의 테마를 정리했으며 한국과 동양의 고전에서도 그 기원을 찾아 놓았다. 각 테마별 문제의 원인을 다방면으로 조명하고 있어 이 책을 읽고 그대로 실천에 옮긴다면 감성을 갖춘 성공하는 리더십이 되도록 논리적으로 전개하였다. ‘리더십 테스트 도구’를 사용하여 자신의 감성리더십 양量을 체크할 수 있도록 하였다.
저자의 말
한국인 의식이란 무엇이며 리더십이란 무엇인가.
인간은 태어나서 세상을 떠날 때까지 한시라도 조직을 떠나서는 살아갈 수가 없다. 그 조직의 가장 기본단위가 가정이다. 직장, 사회, 국가, 동창회, 친구 모임 등등 모두가 하나의 조직인데, 조직은 항상 두 사람 이상이 모여 공동의 목표를 추구하기 위해 한 방향으로 움직인다. 이때 자연스럽게 필요한 것이 리더십이다. 리더십은 직장에서 팀장이 되고 최고 리더가 되었을 때만 필요한 것이 아니다…….
추천의 말
세계로 뻗어나가는 한국인의 근거를 요목조목 짚은, 리더가 아니더라도 한국인라면 누구나 한 번씩 돌아다보아야 할 현실이다. 꼭 봐야할 실용교양서로 추천한다.
기존의 리더십 서적이 미처 조명하지 못했던 리더십 이면을 간파하고 조명한 책.
리더십이란 사람을 얻고 그들과 함께 집단의 목표를 성취하는 과정에서의 영향력이다. 그러나 그러한 영향력은 단순히 기술 또는 기법에 의한 능란한 술법이 아니다. 수많은 책들이 이를 다루고 있다면 이 책은 “왜 한국인에게 이러한 리더십이 적용되어 발휘되는가.”를 깊이 있고 물고 늘어진다. 고증이라 할 만큼 방대한 자료와 피부에 와 닿는 표현들이 주억거리게 한다.

목차
서문 6
제Ⅰ장 인간과 리더십
1. 사람〔人〕과 인간관계〔人間〕 17
가. 사람을 뜻하는 ‘인人’의 의미 18
나. 인간人間과 인간관계人間關係 20
2. 조직組織과 직장職場 23
가. 조직과 회사 23
나. 직장이란? 23
3. 리더십 이해 27
가. 조화調和와 리더십 28
나. 리더십의 기본 토대 32
다. 리더십의 유효성 35
라. 리더십의 알고리즘 37
마. 21세기 리더십의 방향 39
4. 왜, 리더십이 변해야 하는가? 41
가. 사람의 변화로 능력의 평등화 때문 41
나. 의식이 다른 다양한 세대의 공존 때문 43
다. IT의 발달과 라이프스타일 변화 때문 46
라. 경영환경의 변화 때문 48
마. 행복한 일터로 디자인하기 위해 50
바. 신新유목민 시대 준비를 위해 51
제Ⅱ장 한국적 감성리더십
1. 왜 한국적 리더십인가? 55
가. 서양 사람과의 심리 구조 차이 56
나. 서양의 문화 차이 58
다. 서양과의 의식 및 생활 차이 60
2. 한국적 감성리더십을 갖추려면 63
가. 자리만 주면 리더 된다는 착각 벗어야 63
나. 한국인 특성부터 이해해야 65
3. 한국적 감성리더십 강점 69
가. 한국적 감성리더십의 요소 70
나. 동양사상과 한국적 감성 73
다. 동양사상과 감성의 회사경영 75
4. 감성이란 무엇인가? 77
가. 인간의 마음 79
나. 감성感性과 감정感情 81
5. 정情에 의한 한국적 감성리더십 82
가. 정情이란 무엇인가? 82
나. 굴렁쇠 정情 리더십 90
다. 말 길트기 정情 리더십 95
1) ‘혀끝 정情 리더십’이다 98
2) ‘사랑방 정情 리더십’이다 108
라. 발 길트기 정情 리더십 117
1) ‘한솥밥 한지붕 정情 리더십’이다 129
2) ‘이웃사촌 정情 리더십’이다 155
3) ‘회초리 정情 리더십’이다 174
마. 나눔 문화 터 만들기 정情 리더십 200
1) 배려의 중요성 202
2) ‘우물가 정情 리더십’이다 211
3) ‘함지박 정情 리더십’이다 220
바. 한국적 리더십의 원형 234
1) 이순신 장군의 정情 리더십 234
2) 세종대왕의 정情 리더십 236
사. 정情 리더십 양量 TEST 도구 240
1) TEST 문항(80문항) 240
2) 점수 합산 방법 244
3) 분석 자료 통계표 245
제Ⅲ장 감성리더의 올바른 자질
1. 감성리더의 올바른 마음 250
가. 부모와 같은 마음 가져야 250
1) 자녀에게 인성교육 가정교육을 해야 251
2) 꾸준하게 배워 부모의 자질 갖춰야 254
3) 정도正道를 지킬 줄 알아야 255
4) 건강유지에 힘써야 256
나. 스승과 같은 마음 가져야 257
다. 형제와 같은 마음 가져야 259
라. 친구와 같은 마음 가져야 260
2. 옛 성인이 이야기 하는 감성리더상 261
가. 장자의 리더상 261
나. 노자의 리더상 263
다. 손자와 오자의 리더상 266
라. 공자의 리더상 269
마. 맹자와 순자의 리더상 271
3. 올바른 감성리더의 행동(아! 자유부인 사는 섬) 278
가. ‘아’ 아름답게 꾸미기 278
나. ‘자’ 자상하게 가르치기 279
다. ‘유’ 유연하게 대처하기 280
라. ‘부’ 부드럽게 대화하기 281
마. ‘인’ 인격적으로 맞이하기 283
바. ‘사’ 사랑으로 베풀기 284
사. ‘는’ 능동과 긍정으로 즐기기 285
아. ‘섬’ 섬세하게 일하기 286
4. 윤리 도덕의식 갖춘 리더의 품격品格 288
가. 리더의 신뢰 289
나. 리더의 교만은 파멸 자초 290
다. 리더로서의 바람직한 자질 292
1) 지행합일하는 리더 292
2) 리더의 인격형성 4가지 293
3) 마음을 다스려 인욕人慾 극복 296
4) 인재 양성과 제자리 두기 296
5. 감성리더의 태도 298
가. 성공하는 리더의 태도에 숨겨진 핵심코드 298
1) 팀원의 의견에 귀를 기울인다 299
2) 리더는 먼저 자기 자신부터 다스린다 300
3) 리더는 항상 초심을 유지한다 301
4) 리더는 자신을 철저하게 관리한다 301
5) 리더는 항상 겸허하고 신중하게 말한다 302
나. 자멸하는 리더의 태도 303
1) 쾌락에 빠지면 자멸한다 303
2) 안일함에 젖어 교만에 빠지고 여유를 부리면 자멸한다 자멸한다 303
3) 미래의 준비를 하지 않으면 자멸한다 304
4) 교언영색하는 사람을 옆에 두는 사람은 자멸한다 304
5) 신념이 없는 리더는 자멸한다 305
6. 사례에서 배우는 감성리더십 306
가. 역사 속의 중심 사례 306
1) 성종 임금의 감성리더십 307
2) 주원장 장수의 감성리더십 308
3) 도산 안창호 선생의 감성리더십 309
4) 제齊나라 안자晏子의 감성리더십 311
5) 호조서리 김수평의 공직자 리더십 313
나. 현 시대 성공사례 313
7. 리더십 관련 격언 315
글을 맺으며 317
참고자료 322