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창의력의 재발견
- 임재성 저
- 좋은땅
- 2014년 06월 30일
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회원리뷰
ISBN: 9788964499122
240쪽
336g
152 x 223 (㎜)
지금 이책은
- 판매지수 : 220
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책 소개
출판사 리뷰
1998년 ‘타이타닉’으로 영화계 부동의 1위 자리를 차지했던 제임스 카메론 영화감독은 2009년 ‘아바타’라는 신세계를 담은 영화를 통해 또 한 번 세계를 놀라게 했다.
인본주의와 자연주의의 새로운 융합으로 탄생된 판도라라는 세계를 중심으로 펼쳐지는 이 영화는 타이타닉을 단숨에 재치고 영화계 1등의 자리를 차지하게 되었다.
우리는 아바타 영화를 통해 많은 교훈을 얻을 수 있겠지만 가장 기본이 되는 교훈은 위에 적혀 있는 “창의력이 권력을 인수한다”라는 말이 아닐까라는 생각을 해본다.
영화계 외 여기저기서도 창의력에 입각한 상품을 출시해서 성과를 내고자 하는 노력들이 끊임없이 이루어지고 있다. 일례로 스마트폰부터 나노로봇까지 여러 분야에서 말 그대로 창의적인 사고를 기반으로 상품을 만들어 고객의 눈길을 끌고자 하는 전쟁이 여기저기서 이루어지고 있는 것이다.
이로 인해 창의력의 가치가 그 어느 때보다 중요한 시대가 되었고 시간이 지남에 따라 창의성을 통한 새로운 비즈니스 모델 개발이 중요해졌다.
이젠 창의력이라는 부가가치가 없으면 기업의 상품은 고객의 눈길을 끄는 데 한계를 느끼기도 하고 광고가 넘쳐 나는 시대에 있어 고객의 기억 속에 상품을 인지화하는 데 있어서도 창의적인 관점과 사고가 중요시되었다.
지금은 어디를 가든 창의력의 가치를 이야기하고 이를 인재상의 가장 중요한 원천으로 이야기하는 것을 볼 수 있는데 그만큼 창의력은 우리들의 생활 속에 밀접하게 들어와 있다고 볼 수 있는 것이다.
그렇다면 도대체 창의력이란 무엇일까? 물론 창의력을 형식화하거나 이론화한다는 것이 결코 쉽지는 않은 일이다. 창의력이란 전적으로 한 개인의 주관적인 관점과 경험이 바탕이 되어 하나의 형태로 나타나기 때문이다.
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 대한민국
- 분류 : 문학가 , 인문/철학자 , 경제/경영/자기계발 저자 , 아동/청소년 문학가 , 기타
- 인기지수 : 567
청소년들에게 균형 잡힌 가치관을 심어 주고, 삶의 목표가 분명하지 않은 사람들에게 비전을 제시하는 일을 소명으로 삼아 전력투구하는 비전 강사. 전라남도 순천에서 태어나 대학교에서 전자계산학을 전공하고 POSCO에서 근무했지만 뒤늦게 책읽기에 매료되어 폭넓은 분야의 도서들을 탐독한 후 제2의 인생을 시작했다. 청소년 문제와 교육에 관심이 많던 그는 청소년들이 입시 위주의 교육에 길들여진 탓에 눈앞의 성적에만 몰두할 뿐 정작 소중한 꿈은 막연하게 생각하고 구체적인 실현 계획을 세우지 못하는 현실에 안타까움을 느껴, 우리 미래의 자산인 청소년들의 꿈을 키워주고 성원하기로 결심한다. 그 첫걸음으로 사사청소년문화원에서 연구원으로 재직하며 독서·논술교재를 집필했다. 2005년에는 한결교육문화원을 설립하여 직접 독서와 논술을 지도하며 ‘청소년을 위한 미래자서전 쓰기’ 강좌를 개설했고, 수많은 아이들이 스스로 꿈을 찾고 앞으로 나아가도록 방향을 제시하는 나침반 역할을 하고 있다. 입학사정관제를 준비하는 학생들에게 포트폴리오 컨설팅을 하고 책쓰기 특강을 진행하는 한편, 문화센터 및 노인복지관에서 성인을 대상으로 ‘내 인생의 자서전 쓰기’ 강연을 활발히 지속하고 있다. 머지않은 미래에 장학재단을 설립하여 매년 서른 명 이상의 아이들에게 장학금을 전달할 수 있는 날을 꿈꾸며 오늘도 한 발씩 꿈을 향해 나아가고 있다.
저서 《미래자서전으로 꿈을 디자인하라》 《스무 살 버리지 말아야 할 것들》《명언으로 리드하라》 《처음부터 다시 시작할 수 있다면》《천재보다 꿈꾸는 청소년이 성공한다》
목차
Prologue 창의력이 권력을 인수한다
Chapter.1 세상의 변화를 직시하자
1. 지금은 해적의 시대
2. 새로운 시대, 생존의 규칙이 바뀌다
3. 새로운 세상이 작동하는 방식
4. 새로운 시대를 맞이할 준비를 하자
5. 생각의 새로운 규칙을 배워야 할 때
Chapter.2 창의력, 지금 어디에 있는가
1. 창의력은 무엇일까?
2. 창의력은 어떻게 시작되는가?
3. 창의력에 대한 선순환
4. 앞으로 10년, 창의력이 세상을 지배한다
5. 창의력, C&A의 법칙을 만들다
Chapter.3 창의력, 세상과 함께하다
1. 새롭게 변화하는 인재 트렌드
2. 꿈은 노동과 함께 성장한다
3. 버려진 캔으로 예술을 탄생시키다, 캔 아트
4. Change-ge+ce\u003dChance
5. Culture+Community?Change\u003dCreative
Chapter.4 창의력, 태도를 통해 배우다
1. ‘좌우아위’ 식으로 생각하자
2. 지식과 감각, 두 폭탄 모두 장전하자
3. 수평적 대인관계로 무장하자
4. 새로운 직업적 본질의 탄생
5. 순수함과 냉철함으로 사회를 바라보자
6. 감성과 가치를 통해 자신을 증명해 보여라
7. 1% 행동으로 만들어진 50%의 가능성
8. 자신만의 프리미엄을 가져보자
Chapter.5 창의력, 깨달음으로 얻다
1. 공교육의 진짜 목적
2. 지식계급체계 탄생
3. 넘치는 정보, 사라져가는 생각
4. 창의력으로 가득했던 시간들
5. 차별화로 자신의 길을 만들어나가자
6. 블루오션 경쟁력을 갖추자
7. 인간과 교감을 시작한 기술
8. 창조경제 수단의 조건
Chapter.6 창의력, 지식체계를 바꾸다
1. 누구에게 교육을 받아야 할까?
2. 관점을 잃어버린 한국, 창조경제의 생존법칙을 배우자
3. 진정한 창의적인 교육이란
4. 집에서 살아갈 생각만 하지 말고 지어나가자
5. 타성이 아닌 지성에 입각한 생각이 창의성을 만든다
6. 창의성은 곧 사랑이다
Chapter.7 창의력, 관점을 바꾸면 보인다
1. 무엇을 보는가에 따라 정체성이 확립된다
2. 관점 생산자, 디자이너의 미래
3. 남들이 보지 못한 것을 보고 듣지 못한 것을 듣다
4. 아이디어의 탄생과 과정
5. 질문을 던지고 답을 찾아나가자
6. 세상은 수많은 습관의 탄생과 종말로 돌아간다
7. 편의성이 높아질수록 사라지는 일자리
Epilogue 창작자의 길을 함께 걸어가자
Chapter.1 세상의 변화를 직시하자
1. 지금은 해적의 시대
2. 새로운 시대, 생존의 규칙이 바뀌다
3. 새로운 세상이 작동하는 방식
4. 새로운 시대를 맞이할 준비를 하자
5. 생각의 새로운 규칙을 배워야 할 때
Chapter.2 창의력, 지금 어디에 있는가
1. 창의력은 무엇일까?
2. 창의력은 어떻게 시작되는가?
3. 창의력에 대한 선순환
4. 앞으로 10년, 창의력이 세상을 지배한다
5. 창의력, C&A의 법칙을 만들다
Chapter.3 창의력, 세상과 함께하다
1. 새롭게 변화하는 인재 트렌드
2. 꿈은 노동과 함께 성장한다
3. 버려진 캔으로 예술을 탄생시키다, 캔 아트
4. Change-ge+ce\u003dChance
5. Culture+Community?Change\u003dCreative
Chapter.4 창의력, 태도를 통해 배우다
1. ‘좌우아위’ 식으로 생각하자
2. 지식과 감각, 두 폭탄 모두 장전하자
3. 수평적 대인관계로 무장하자
4. 새로운 직업적 본질의 탄생
5. 순수함과 냉철함으로 사회를 바라보자
6. 감성과 가치를 통해 자신을 증명해 보여라
7. 1% 행동으로 만들어진 50%의 가능성
8. 자신만의 프리미엄을 가져보자
Chapter.5 창의력, 깨달음으로 얻다
1. 공교육의 진짜 목적
2. 지식계급체계 탄생
3. 넘치는 정보, 사라져가는 생각
4. 창의력으로 가득했던 시간들
5. 차별화로 자신의 길을 만들어나가자
6. 블루오션 경쟁력을 갖추자
7. 인간과 교감을 시작한 기술
8. 창조경제 수단의 조건
Chapter.6 창의력, 지식체계를 바꾸다
1. 누구에게 교육을 받아야 할까?
2. 관점을 잃어버린 한국, 창조경제의 생존법칙을 배우자
3. 진정한 창의적인 교육이란
4. 집에서 살아갈 생각만 하지 말고 지어나가자
5. 타성이 아닌 지성에 입각한 생각이 창의성을 만든다
6. 창의성은 곧 사랑이다
Chapter.7 창의력, 관점을 바꾸면 보인다
1. 무엇을 보는가에 따라 정체성이 확립된다
2. 관점 생산자, 디자이너의 미래
3. 남들이 보지 못한 것을 보고 듣지 못한 것을 듣다
4. 아이디어의 탄생과 과정
5. 질문을 던지고 답을 찾아나가자
6. 세상은 수많은 습관의 탄생과 종말로 돌아간다
7. 편의성이 높아질수록 사라지는 일자리
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