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    말은 나의 브랜드다

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    말은 나의 브랜드다

    • 강나연 저
    • 지식공감
    • 2015년 02월 03일
    • 정가
      15,000원
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    ISBN: 9791156220589 224쪽 152 x 225 (㎜)

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    • 판매지수 : 340

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    “리더의 경쟁력은 스피치 기술에 달려있다!”


    미국은 어려서부터 발표하는 공부를 항상 한다. 자연스럽게 공부하는 과정에서 발표 능력을 키운다. 초등학생 때부터 발표 능력을 키워 고등학생 때는 토론 대회에 참가한다. 우리가 잘 알고 있는 미국의 대통령 클린턴 오바마 그리고 힐러리는 고등학생 때 토론대회에서 입상한 경력이 있다. 이렇듯 정치인들도 어려서부터 발표 능력을 키워왔다. 하지만 우리나라는 토론 문화가 아니었기에 지금 진통을 겪고 있는 것이다.
    아무리 많은 것을 알고 있어도 표현하지 못하면 타인은 그가 무엇을 알고 있는지, 얼마나 알고 있는지 모를 것이다. 때문에 말로써 나를 알려야만 하는 것이다. 나를 알리려 한다면, 우선 나라는 존재에 대해 타인에게 인식을 시켜야 한다. 그러기 위해서는 자신만의 언어가 있어야 한다. 말은 잘하기보다는 잘 말하는 것이 중요하다. 또한 말은 나의 경쟁력이고 나의 힘이다.


    출판사 리뷰

    출판사 서평
    “리더의 경쟁력은 스피치 기술에 달려있다!”
    미국은 어려서부터 발표하는 공부를 항상 한다. 자연스럽게 공부하는 과정에서 발표 능력을 키운다. 초등학생 때부터 발표 능력을 키워 고등학생 때는 토론 대회에 참가한다. 우리가 잘 알고 있는 미국의 대통령 클린턴 오바마 그리고 힐러리는 고등학생 때 토론대회에서 입상한 경력이 있다. 이렇듯 정치인들도 어려서부터 발표 능력을 키워왔다. 하지만 우리나라는 토론 문화가 아니었기에 지금 진통을 겪고 있는 것이다.
    아무리 많은 것을 알고 있어도 표현하지 못하면 타인은 그가 무엇을 알고 있는지,...
    “리더의 경쟁력은 스피치 기술에 달려있다!”
    미국은 어려서부터 발표하는 공부를 항상 한다. 자연스럽게 공부하는 과정에서 발표 능력을 키운다. 초등학생 때부터 발표 능력을 키워 고등학생 때는 토론 대회에 참가한다. 우리가 잘 알고 있는 미국의 대통령 클린턴 오바마 그리고 힐러리는 고등학생 때 토론대회에서 입상한 경력이 있다. 이렇듯 정치인들도 어려서부터 발표 능력을 키워왔다. 하지만 우리나라는 토론 문화가 아니었기에 지금 진통을 겪고 있는 것이다.
    아무리 많은 것을 알고 있어도 표현하지 못하면 타인은 그가 무엇을 알고 있는지, 얼마나 알고 있는지 모를 것이다. 때문에 말로써 나를 알려야만 하는 것이다. 나를 알리려 한다면, 우선 나라는 존재에 대해 타인에게 인식을 시켜야 한다. 그러기 위해서는 자신만의 언어가 있어야 한다. 말은 잘하기보다는 잘 말하는 것이 중요하다. 또한 말은 나의 경쟁력이고 나의 힘이다.
    진정한 리더의 비밀은 무엇일까?
    조직원들은 늘 CEO의 단어 선택, 어조, 표정 모든 것에 촉각을 곤두세우고 예민하게 반응한다. 기업 CEO의 말 한 마디는 조직원들에게 천금과도 같아서, 조직원들을 좌지우지하는 힘을 갖고 있기 때문이다. 그러므로 기업의 CEO는 말을 두루뭉술하게 해선 절대 안 된다. 정확하게, 그리고 확실하게 확신에 찬 어조로 해야 한다. 그럼으로써 직원에게 믿음과 신뢰를 줄 수 있기 때문이다. 그것은 리더의 기본적인 역량이다.
    하지만 말하는 방법을 제대로 공부하지 않은 사람들은 발표나 토론을 어려워하는 경향이 있다. 말을 잘해서 자신을 표현하고, 자신의 가치를 세우는 일이 매우 중요함에도 그것을 행하는 것을 어려워하는 사람이 많다. 이 책은 그런 사람들에게 말을 잘하는 법을 알려주어, 자신의 브랜드 가치를 창출시켜 줄 책이 될 것이다.

    저자 소개

    강나연
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 2
    최근저서

    ◆학력
    세종대학교 관광대학원 석사졸업
    (컨벤션이벤트학과) / 2009
    경기대학교 이벤트.국제회의학과
    박사 수료 / 2013


    ◆경력
    ㈜삼국코퍼레이션 [부설 삼국스피치아카데미] 대표이사
    ·기업체 위탁교육(강사파견 및 교육프로그램 제작 및 진행 등)
    ·기업체 최고위과정 진행(전경련협약)
    ·킹스스피치(석찬과정) / 명품스피치(조찬과정) 진행
    현) 기업체 경영인 스피치 강의
    현) (사)한국마이스융합리더스포럼 대변인
    전) 제18대 대통령후보 TV토론 전문위원
    전) (사)서울학교운영연합회 문화예술분과 위원장
    전) 전경련 조찬경영 위원


    ◆강의 주제
    커뮤니케이션
    소통
    셀프 리더십
    나만의 브랜드 만들기 - 스토리텔링(Story Telling)
    대화법


    ◆강의 경력
    전경련 협약_CEO최고위 과정 킹스스피치/명품스피치 운영
    전국경제인연합회/경찰청/한국예탁결제원/육군교도소/국민연금관리공단/㈜코오롱인더스트리/삼성엔지니어링/ETS코리아/고려대학교/문화일보/철도시설공단/콘도협회/㈜삼양사/한양대학교 CEO과정/매일경제/경기도청 인재개발원/㈜SK건설/안동교육청/다문화가정/구미교육청/탐앤탐스 아카데미/대한상공회의소/김천 교육청/롯데칠성/초등교육연수원/경북교육연수원/PTMS, KBO외 다수

    책 속에서

    Make a speech란 말은 만들어 가는 것을 의미하지만 스피치 능력에 따라서 상대를 감동시킬 수도 있고 무슨 말을 했는지 이해하지 못하게 만들 수도 있다.
    말하는 것을 기술이라고 하는 이유는 무엇인가?
    같은 내용을 표현하고 전달하는 방법에 따라서 결정된다. 따라서 상대가 쉽고 정확하게 이해하도록 전달하고 표현하는 방법이 필요하기 때문에 각자의 말하는 능력을 훈련으로 습득할 수 있다.
    언어는 말과 글로 표현된다. 어떻게 어떤 단어로 꾸밀 것인가?
    말은 소리로 나타나고 글은 문장으로 나타난다. 말이 스피치이다.

    리더의 스피치 기술은 많은 설명보다는 간략하고 정확한 설명이다.
    100자를 50자로 줄이고 50자를 10자로 줄이는 스피치 연습이 창의적 조직 관리 리더의 스피치 기술 훈련 방법이다.

    목차

    목차
    Prologue
    Chapter01 브랜드 만들기
    1-1 리더의 브랜드 만들기
    1-2 장점으로 브랜드 만들기
    1-3 특징으로 브랜드 만들기
    1-4 개성으로 브랜드 만들기
    Chapter02 나의 스피치 기술
    2-1 성공 스피치 기술
    2-2 오바마 화법(카리스마 기술)
    2-3 보이스 트레이닝 방법
    2-4 리더의 유머 기술
    2-5 회의 진행 스피치 기술
    2-6 자기 관리 스피치 기술
    2-7 조직 관리 스피치 기술
    2-8 대인 관리 스피치 기술
    2-9 이미지 관리 스피치 기술
    2-10 상황 대처 스피치 기술
    2-11 접대 스피치 기술
    2-12 칭찬 스피치 기술
    Chapter03 스피치 시나리오 작성방법
    3-1 스토리텔링
    3-2 스토리텔링과 시나리오
    3-3 스피치 기술과 스토리텔링 기법
    3-4 스토리텔링의 시나리오 적용

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