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    굿잡

    시리즈 : 셀프헬프 시리즈 [3]

    • 이관노 저
    • 사이다
    • 2016년 11월 30일
    • 정가
      14,500원
    • 판매가
      13,050원 [10% 할인]
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    ISBN: 9788965291534 282쪽 536g 153 x 226 (㎜)

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    책 소개

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    출판사 리뷰

    출판사 서평
    〈직장 생존코드 4.0〉
    어느 미디어의 설문조사 결과, 우리나라 직장인 10명 중 7명이 이직을 고민하며 이 중 84.4%가 실제 이직을 준비하고 있다고 한다. 이직 이유 중 업무 불만족과 적성에 맞지 않음이 압도적으로 많다.
    왜 구직의 험난한 길을 다시 걸어가야 할까? 이직만이 고민을 해결할 유일한 방법일까? 직장 에티켓, 대인관계 요령, 업무를 대하는 마음가짐 등 직장생활에 필요한 지혜를 찬찬히 알려주는 멘토가 있다면 이직 고민에 시달리지 않고 소속된 조직 안에서 좀 더 건설적인 생활을 할 수 있다.
    길 잃은 직장인...
    〈직장 생존코드 4.0〉
    어느 미디어의 설문조사 결과, 우리나라 직장인 10명 중 7명이 이직을 고민하며 이 중 84.4%가 실제 이직을 준비하고 있다고 한다. 이직 이유 중 업무 불만족과 적성에 맞지 않음이 압도적으로 많다.
    왜 구직의 험난한 길을 다시 걸어가야 할까? 이직만이 고민을 해결할 유일한 방법일까? 직장 에티켓, 대인관계 요령, 업무를 대하는 마음가짐 등 직장생활에 필요한 지혜를 찬찬히 알려주는 멘토가 있다면 이직 고민에 시달리지 않고 소속된 조직 안에서 좀 더 건설적인 생활을 할 수 있다.
    길 잃은 직장인 L에게 보내는 출근길 희망편지
    《굿잡》은 30년 이상 영업, 마케팅, 전략, 인사, 교육 CS 등 경험할 수 있는 거의 모든 보직을 거쳐온 멀티플레이어 직장 선배가 그동안 경험에서 얻은 깨달음 그리고 빠르게 변하는 사회에서 시대를 관통하는 힘을 갖고자 부단히 배우며 쌓은 지적 활동을 바탕으로 한 책이다. 저자가 매주 월요일 아침, 후배들 질문에 멘토가 되어 답하고 함께 고민하며 공감하는 편지 한 통씩 사내 인트라넷에 올렸던 것 가운데 일부를 엮었다.
    팀장님이 읽어보라고 한 책! 〈26가지 밀착 조언〉
    - 인사 이동철마다 두려움에 떨릴 때 어떻게 해야 할까
    - 상사와 관계가 불편해졌는데 어떻게 풀어야 할까
    - 일하면서 ‘선택과 집중’을 어떻게 실천해야 할까
    - 새로운 보직은 어떻게 준비하는 게 좋은가
    - 매너리즘과 슬럼프로 마지못해 출근하게 되었을 때 어떻게 극복할까
    - 협업을 잘하기 위한 조건은 무엇인가
    …
    직장인이라면 누구나 한 번쯤 고민해 본 문제와 부딪힐 만한 상황에 대해 실질적이며 현명한 답변을 들려준다.
    경험하지 않은 일을 피상적으로 카운슬링해주는 글이 아니다. 가까이 지내며 애정이 어린 눈이되 예리하게 지켜본 직장 후배들에게, 비슷한 경험을 이미 해왔고 결국 문제 상황을 정면 돌파해 새로운 가치를 만들어 온 선배가 해주는 밀착 상담과 조언이라는 게 이 책의 강점이다. 일과 삶에 눈에 띄는 변화를 가져다줄 단서를 가득 담았다.
    이 책은 특히 생각하면서 배우고, 배우고 생각하며, 직장에서 시간적 여유를 자연스럽게 만들어 배울 방법을 알려준다. 학습과 실천을 강요하는 게 아니라 직장인이 이미 제 안에 가진 것을 찾아 느끼며 일하고 관계 맺고 성장할 수 있도록 돕는다.
    추천 글
    누구나 첫 출근의 설렘을 느낀 적이 있지만, 너무나 쉽게 소중한 감정을 잊고 만다. 이 책은 삭막한 일상에서 그 설렘을 찾아주는 특별한 메시지다.
    - 리더 1년 차 김**
    때론 다정한 다독임을, 때론 냉철한 조언을 받는 시간이었습니다. 오늘도 뒤척거리며 잠을 청하는 누군가에게 권하고 싶은 소중한 이야기입니다.
    - 입사 5년 차 대리 **경
    역량관리, 인간관계, 성과관리 등 직장인이라면 누구나 하는 고민에 빠진 나에게 먼저 이 길을 걸어간 선배가 들려주는, 혜안이 담긴 따뜻한 글이 큰 힘이 되었다.
    - 경력입사 3년 차 팀장 이**
    내가 상사와 관계 때문에 힘들어하는 것을 알고 보낸 편지 같았다. 상사와 관계의 중요성은 물론 좋은 관계를 만들고 지속하는 방법, 미처 알지 못한 상사의 심리까지 알려주니 너무 고마웠다.
    - 대리 3년 차 김**
    ‘휴식은 삶의 여백을 만드는 적극적인 활동’ ‘여행은 오감의 촉을 살려 감성지수를 놓이는 종합선물’ 그동안 한 번도 생각해보지 못했던 제언들을 실천하고 나서 휴일이면 아내와 벌이던 TV 리모컨 쟁탈전에서 자유를 찾았다.
    - 입사 8년 차 김**
    하나씩 읽을 때마다 주인공이 되는 기분! 마치 그렇게 될 것 같고, 될 수 있다고 믿으며 그렇게 해야 한다고 다짐하게 되었다. 새 도화지에 무엇이든 다 그릴 수 있는 용기가 생겼다.
    - 현장관리 2년 차 소**
    경험 부족에서 오는 업무 혼란과 정체성의 위기를 겪을 때마다 지혜를 얻고 답을 찾을 수 있었다. 내 위치와 이정표를 다시 확인하고 갈 수 있는 길잡이가 되어주었다.
    - 대리 3년 차 김**
    학창시절에는 익숙했지만 사회인이 되면서 생소해졌던 아지트의 가치를 알게 되었다. 그 뒤로 나도 생각할 수 있고 바쁜 일상을 내려놓고 잠시라도 쉴 수 있는 행복한 공간 ‘아지트’를 만들었다. 장소는 비밀^^
    - 사원 3년 차 박**

    추천글

    누구나 첫 출근의 설렘을 느낀 적이 있지만, 너무나 쉽게 소중한 감정을 잊고 만다. 이 책은 삭막한 일상에서 그 설렘을 찾아주는 특별한 메시지다.
    - 리더 1년 차 김**

    때론 다정한 다독임을, 때론 냉철한 조언을 받는 시간이었습니다. 오늘도 뒤척거리며 잠을 청하는 누군가에게 권하고 싶은 소중한 이야기입니다.
    - 입사 5년 차 대리 **경

    역량관리, 인간관계, 성과관리 등 직장인이라면 누구나 하는 고민에 빠진 나에게 먼저 이 길을 걸어간 선배가 들려주는, 혜안이 담긴 따뜻한 글이 큰 힘이 되었다.
    - 경력입사 3년 차 팀장 이**

    내가 상사와 관계 때문에 힘들어하는 것을 알고 보낸 편지 같았다. 상사와 관계의 중요성은 물론 좋은 관계를 만들고 지속하는 방법, 미처 알지 못한 상사의 심리까지 알려주니 너무 고마웠다.
    - 대리 3년 차 김**

    ‘휴식은 삶의 여백을 만드는 적극적인 활동’ ‘여행은 오감의 촉을 살려 감성지수를 놓이는 종합선물’ 그동안 한 번도 생각해보지 못했던 제언들을 실천하고 나서 휴일이면 아내와 벌이던 TV 리모컨 쟁탈전에서 자유를 찾았다.
    - 입사 8년 차 김**

    하나씩 읽을 때마다 주인공이 되는 기분! 마치 그렇게 될 것 같고, 될 수 있다고 믿으며 그렇게 해야 한다고 다짐하게 되었다. 새 도화지에 무엇이든 다 그릴 수 있는 용기가 생겼다.
    - 현장관리 2년 차 소**

    경험 부족에서 오는 업무 혼란과 정체성의 위기를 겪을 때마다 지혜를 얻고 답을 찾을 수 있었다. 내 위치와 이정표를 다시 확인하고 갈 수 있는 길잡이가 되어주었다.
    - 대리 3년 차 김**

    학창시절에는 익숙했지만 사회인이 되면서 생소해졌던 아지트의 가치를 알게 되었다. 그 뒤로 나도 생각할 수 있고 바쁜 일상을 내려놓고 잠시라도 쉴 수 있는 행복한 공간 ‘아지트’를 만들었다. 장소는 비밀^^
    - 사원 3년 차 박**

     


    저자 소개

    이관노
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 30
    최근저서

    그의 삶은 항상 청년이다. 배우고 배움을 주는 일을 즐긴다. 늘 후배의 질문에 답하며 어울리고, 시대의 지식을 습득하며 낡은 것은 빠르게 버린다. 돈으로 살 수 없는 가치를 소중히 여긴다. 지식보다 지혜, 실리보다 신뢰, 계획보다 실천, 탁상논의보다 경험을 중요하게 생각한다.
    그의 출근길에는 늘 설렘이 있다. 마지못해 출근하고, 시키는 일만 하는 곳이 직장이라는 생각에 동의하지 않는다. 직장은 시키는 일을 처리하는 곳이 아니라 자기 생각을 실천하여 ‘나의 역사’를 쓰는 곳으로 생각한다.
    그는 멀티플레이어다. 직장인이 한 부서에 머무는 것은 직장인의 죽음으로 본다. 30년간 직장인이 경험할 수 있는 거의 모든 보직을 거쳤다. 많은 부서를 이동하며 어딜 가든 그곳 구성원과 똑같은 태양으로 이마를 그을리며 거기 가장 걸맞은 가치를 만들어내는 일을 즐긴다.
    그는 후배들의 성장에 관심이 많다. 롯데인재개발원 사내 강사와 직무스쿨 과정 겸임 교수로 활동했고 신입사원 대상으로 주도성 계발 프로그램을 진행했다. 여성 리더십 분야에 높은 관심으로 사내 여성인재 지원프로그램을 수립했으며 그룹 여성리더 멘토, 한국여성민우회 회원이기도 하다.
    그는 따뜻한 마음의 소유자다. 오랫동안 문화 혜택에서 소외된 도서·벽지 지역 주민과 양로원 어르신 등을 대상으로 영화 관람 체험의 기회를 드리고, 한 다문화가정을 꾸준히 지원해왔다. 현재 롯데시네마・롯데엔터테인먼트 상무, (주)DCK 대표이사로 근무하고 있다.

    책 속에서

    p20 '1장. 어떤 상황에서도 일 잘하는 비결' 중에서
    결국 일을 잘해야 동료나 상사와의 관계는 물론 회사와의 관계에 변화가 생길 수 있다는 데 생각이 미쳤지. 사실 직장에서 모든 관계는 일로 만들어지기 때문에 그 관계의 좋고 나쁨은 결국 일을 잘하냐 못하냐에 달렸거든. 그래서 어떻게 일을 잘할 수 있냐는 질문을 붙잡고 놓지 않았던 거야.

    p74 '2장. 마음이 만드는 인간관계 처세술' 중에서
    먼저 상사는 그대의 가장 가까운 고객이야. 생각해봐, 회사에서 그대를 평가하는 사람은 바로 그대의 직속 상사잖아. 그대와 관계가 소원한 상사가 바로 그대를 평가하고 있음을 직시해야 해. 그대의 성장은 상사가 쥐고 있다고 해도 과언이 아니지.

    p192 ‘4장. 회사가 원하는 성장공식’ 중에서
    그때 나를 이끌어주며 내 안에 잠언이 된 말이 “성을 쌓고 사는 자는 반드시 망할 것이며 끊임없이 이동하는 자만이 살아남을 것이다”라는 칭기즈칸의 말이야. 나는 이 말을 그대에게 꼭 들려주고 싶었어. 그대, 이동을 두려워 말고 성을 쌓고 안주하려는 그대의 마음을 두려워해야 해.

    목차

    목차
    프롤로그 나는 더 이상 재능과 적성을 탓하지 않기로 했다
    1장 어떤 상황에서도 일 잘하는 비결
    01. 일을 대하는 자세가 좋은 일의 기준이야. Y에게
    02. 일과 생각을 연결해봐. C에게
    03. 선택과 집중을? 못하는 J에게
    04. 지금 하는 일이 지루해진 B에게
    05. 자기 업무밖에 모르는 A에게
    06. 책상머리에서만 일하는 S에게
    * 일 실천법
    2장 마음이 만드는 인간관계 처세술
    01. 상사와 관계가 소원해진 U에게
    02. 좋은 멘토를 찾아 헤매는M 에게
    03. 칭찬에 인색한 F에게
    04. 동시에 여러 가지를 하는 제너럴리스트가 되어라. R에게
    05. 좋은 비즈니스 협상에 대해 묻는 D에게
    * 관계 실천법
    3장 나를 변화시키는 직장생활 지혜
    01. 기준과 관습에 갇힌 E에게
    02. 창의성 때문에 고민이 깊어진 O에게
    03. 질문을 잃어버린 Q에게
    04. 일에도 느낌이 있어야 하는 거야. K에게
    05. 빅 데이터는 흐름, 스몰 데이터가 답이야. L에게
    * 변화 실천법
    4장 회사가 원하는 성장공식
    01. 책 읽기를 잃어버린 R에게
    02. 인사이동을 두려워하는 N에게
    03. 희망 보직을 꿈꾸는 I에게
    04. 비전이 있어야 길을 잃지 않는 거야. V에게
    05. 습관은 습관으로 바꿀 수 있어. H에게
    * 성장 실천법
    5장 나를 찾아가는 휴식
    01. 일중독에 빠진 P에게
    02. 자기만의 공간이 없는 W에게
    03. 식물을 키워봐 마음이 열릴 거야. G에게
    04. 요리는 힐링이야. X에게
    05. 자~여행을 떠나자. T에게
    * 휴식 실천법
    직장관계백서 뭣이 중헌디
    에필로그 성장은 위대한 자기를 발견하는 일

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