머리말

저자는 2008년부터 북아프리카 마그레브 국가 중 하나인 알제리와 연을 맺었다. 알제리는 광활한 국토면적(한국의 약 20배로 세계 10위, 아프리카 1위)과 석유수출기구(OPEC) 회원국으로 풍부한 석유자원(매장량 122억 배럴, 세계 16위, 아프리카 3위), 천연가스(4.5조㎥, 세계 10위, 아프리카 2위) 그리고 저렴한 노동력과 북부의 온화한 지중해성 기후를 자랑하고 있다. 세계경제포럼(World Economic Forum)에서 시행한 2016-2017 국가경쟁력 평가에서는 138개국 중 87위를 기록(한국 26위)하는 등 과거와 비교하여 꾸준한 성장세를 유지하고 있다. 알제리는 자국 경제발전을 위해 경제개발계획(3차 ’15~’19)과 국토종합개발계획(SNAT)을 수립하여 대규모 국책사업을 계획 및 발주하였다.
한국과 알제리의 관계는 2006년 양국정상간 체결한 ‘한-알제리 전략적 동반자 관계’ 이후 교역이 활발해졌다. 알제리는 그간 풍부한 오일머니를 통한 경제개발 및 국토균형발전 정책에 따라 신도시, 항만, 고속도로, 철도, 플랜트 등 다양한 정책사업을 발주하여 한국 건설 기업들이 다양한 사업을 수주하는 계기가 되었다. 지금도 우리 건설기업들은 새로운 부가가치를 창출하기 위해 도전 중이다. 하지만 2014년 말부터 이어진 세계경제 둔화와 유가하락으로 석유의존도가 높은 알제리도 적지 않은 영향을 받아 최근 재정수지 적자 및 외환보유고는 감소세를 기록하고 있다. 2015년 대규모 사업을 이행할거라던 알제리 정부는 유가하락으로 대규모 투자가 수반되는 사업의 발주를 연기하였다. 알제리 정부는 지나치게 높은 석유의존도를 해결하기 위해 적극적인 산업다각화 정책을 추진 중이지만 기존 석유산업으로부터 산업체질 개선을 꽤하는 알제리로는 갈 길이 멀다. 하락한 유가와 중동정세악화 그리고 경제성장 둔화 등 다양한 악재는 우리 건설기업의 활로를 가로 막고 있어 전망이 밝지만은 않다.
발주처 담당자와 공무원 별로 현지 규정에 대한 해석 범위와 행정절차가 상이한 경우가 있어 한국의 행정과 사업승인 절차에 익숙한 아국 기업에게는 알제리 초기 생활에 어려움을 느낄 수 있다. 저자도 첫 부임 당시 생활과 업무환경에 당황했던 경험이 적지 않았다. 그러나 지금까지의 경험들을 하나의 추억거리로 간직하기보다 현지 지사와 법인의 설립부터 청산까지 담당하고 사업의 영업, 수주, 관리를 한 실무자로서 느낀 부분들을 알리고 관련 정보를 취합하여 공유할 필요가 있다는 생각이 들어 본 도서를 작성하게 되었다.
본 도서는 알제리 건설 시장을 진출 준비 중인 후발 건설 기업의 정착, 시행착오를 줄이고 수주 확대와 사업 준공에 작게나마 기여하고자 흩어져 있던 정보를 수집하고 체류하면서 습득한 경험과 자료를 기록으로 엮었다. 본 도서가 나오기까지 해외진출 지원을 위해 노력하는 우리나라 많은 기관들을 비롯하여 집필 및 자료 수집에 많은 도움을 제공한 대림산업, 한화건설, LH공사, 주알제리한국대사관, 해외건설협회, 수출입은행, 코트라, 외교부, 국토교통부, 알제리 한국건설협의회, 현지 진출 한국기업, 알제리 청년회 그리고 알제리 투자청, 알제리 세무서(DGE), KPMG, MAZARS 등 모든 관계자 여러분께 마음 깊이 감사의 뜻을 전한다. 이 밖에도 다양한 조언을 아끼지 않으신 많은 지인분들께 이름을 일일이 거론하며 고마움을 전하지 못함을 죄송스럽게 생각하고 감사의 뜻을 전하며, 특히 부족한 능력에도 필자에게 흔쾌히 출간의 기회를 주고 지원을 아끼지 않으신 박영사스토리 안상준 상무님을 포함한 직원 일동에게 고마움을 표한다.
마지막으로 아직까지는 다소 미숙한 부분이 있고 내용이 완벽히 정리되지 않아 출판이 다소 이른 감이 있으나 출간은 종료가 아닌 시작이라는 다짐으로 앞으로 꾸준히 조사하고 연구하여 보완해 나가리라는 의지로 저자의 마음을 달래본다.

이동환.이승환

PART 01 알제리 개황

Ⅰ. 문화 및 사회 3
1. 문화적 갈등 구조 3
1) 프랑스 문화요소 4
2) 이슬람 문화요소 5
3) 베두인 문화요소 6
2. 알제리 사회 및 문화 6
1) 생활문화 6
2) 언어 8
3) 소비문화 8
4) 국경일과 공휴일 10
3. 알제리 역사 14
1) 알제리 지배기 14
2) 프랑스 식민지배기 15
3) 알제리 현대사 16
4. 정치 및 행정 19
1) 정치체제 19
2) 행정부(중앙정부조직) 21
3) 지방행정조직 21
4) 사법부(알제리 법체제) 22
5. 알제리 경제 23
1) 경제체제 24
2) 알제리 금융 25
3) 한국과의 관계 30

PART 02 알제리 진출

Ⅰ. 알제리 출장 및 방문 36
1. 알제 기후 36
2. 출장시 주의사항 37
1) 신변안전 37
2) 출장지양 기간 39
3) 숙박 39
4) 촬영 39
3. 알제리 비자 및 대사관 문서 공증 39
1) 알제리 비자 39
2) 알제리 대사관 문서공증 46
3) 국제면허증 발급 및 현지 면허증 교부 50
4. 알제리 출입국 및 숙박 51
1) 알제리 입국수속 51
2) 세관신고 52
3) 출국수속 56
4) 취항노선 57
5) 호텔 및 숙박 60
6) 식당정보 63
Ⅱ. 알제리 정착 69
1. 생활여건 69
1) 숙소 및 사무실 임대 69
2) 사무용품 및 집기 73
3) 통신설치 및 우편제도 74
4) 교통 76
5) 교육환경 81
2. 지사(연락사무소), 법인, 고정사업장 82
1) 법인 84
2) 지사(연락사무소) 90
3) 고정사업장(EP: Etablissement Permanant, PO: Project Office) 96
3. 체류절차 100
1) 해외인력 사전승인(Block Visa) 100
2) 임시노동허가(autorisation de travail temporaire) 110
3) 노동/취업 비자(Visa de travail) 117
4) 노동허가증(Permis de travail) 119
5) 체류허가증(Permis de Sejour) 123

PART 03 업무 및 활동

Ⅰ. 노무 및 사업관리 126
1. 직원 채용 126
1) 근무조건 128
2) 계약조건 128
3) 급여 및 비용 138
2. 관리업무 141
1) 통번역 업무 141
2) (국내)해외건설협회 신고 144
3) 인센티브, 세금 및 신고절차 146
4) 기성수금 및 송금절차 163
5) 통관 175
6) 인허가 178
Ⅱ. 시장동향 및 영업활동 181
1. 전망 및 시장동향 181
1) 정치, 경제 동향 184
2) 주요 건설분야 동향 178
2. 영업 및 정보 188
1) 영업정보 188
2) 비즈니스 에티켓과 문화 193
3. 입찰 및 보증서 발급 197
1) 입찰 참여 및 절차 197
2) 보증서 발급 200
Ⅲ. 사업정리 및 철수 203
1. 청산 유의사항 203
1) 직원정리 204
2) 자금신고 및 외화반출 205
2. 청산절차 207
1) 고정사업장 정리 207
2) 지사 철수 209
3) 법인청산 209

맺음말 222

 

저자는 2008년부터 북아프리카 마그레브 국가 중 하나인 알제리와 연을 맺었다. 알제리는 광활한 국토면적(한국의 약 20배로 세계 10위, 아프리카 1위)과 석유수출기구(OPEC) 회원국으로 풍부한 석유자원(매장량 122억 배럴, 세계 16위, 아프리카 3위), 천연가스(4.5조㎥, 세계 10위, 아프리카 2위) 그리고 저렴한 노동력과 북부의 온화한 지중해성 기후를 자랑하고 있다. 세계경제포럼(World Economic Forum)에서 시행한 2016-2017 국가경쟁력 평가에서는 138개국 중 87위를 기록(한국 26위)하는 등 과거와 비교하여 꾸준한 성장세를 유지하고 있다. 알제리는 자국 경제발전을 위해 경제개발계획(3차 ’15~’19)과 국토종합개발계획(SNAT)을 수립하여 대규모 국책사업을 계획 및 발주하였다.
한국과 알제리의 관계는 2006년 양국정상간 체결한 ‘한-알제리 전략적 동반자 관계’ 이후 교역이 활발해졌다. 알제리는 그간 풍부한 오일머니를 통한 경제개발 및 국토균형발전 정책에 따라 신도시, 항만, 고속도로, 철도, 플랜트 등 다양한 정책사업을 발주하여 한국 건설 기업들이 다양한 사업을 수주하는 계기가 되었다. 지금도 우리 건설기업들은 새로운 부가가치를 창출하기 위해 도전 중이다. 하지만 2014년 말부터 이어진 세계경제 둔화와 유가하락으로 석유의존도가 높은 알제리도 적지 않은 영향을 받아 최근 재정수지 적자 및 외환보유고는 감소세를 기록하고 있다. 2015년 대규모 사업을 이행할거라던 알제리 정부는 유가하락으로 대규모 투자가 수반되는 사업의 발주를 연기하였다. 알제리 정부는 지나치게 높은 석유의존도를 해결하기 위해 적극적인 산업다각화 정책을 추진 중이지만 기존 석유산업으로부터 산업체질 개선을 꽤하는 알제리로는 갈 길이 멀다. 하락한 유가와 중동정세악화 그리고 경제성장 둔화 등 다양한 악재는 우리 건설기업의 활로를 가로 막고 있어 전망이 밝지만은 않다.
발주처 담당자와 공무원 별로 현지 규정에 대한 해석 범위와 행정절차가 상이한 경우가 있어 한국의 행정과 사업승인 절차에 익숙한 아국 기업에게는 알제리 초기 생활에 어려움을 느낄 수 있다. 저자도 첫 부임 당시 생활과 업무환경에 당황했던 경험이 적지 않았다. 그러나 지금까지의 경험들을 하나의 추억거리로 간직하기보다 현지 지사와 법인의 설립부터 청산까지 담당하고 사업의 영업, 수주, 관리를 한 실무자로서 느낀 부분들을 알리고 관련 정보를 취합하여 공유할 필요가 있다는 생각이 들어 본 도서를 작성하게 되었다.
본 도서는 알제리 건설 시장을 진출 준비 중인 후발 건설 기업의 정착, 시행착오를 줄이고 수주 확대와 사업 준공에 작게나마 기여하고자 흩어져 있던 정보를 수집하고 체류하면서 습득한 경험과 자료를 기록으로 엮었다. 본 도서가 나오기까지 해외진출 지원을 위해 노력하는 우리나라 많은 기관들을 비롯하여 집필 및 자료 수집에 많은 도움을 제공한 대림산업, 한화건설, LH공사, 주알제리한국대사관, 해외건설협회, 수출입은행, 코트라, 외교부, 국토교통부, 알제리 한국건설협의회, 현지 진출 한국기업, 알제리 청년회 그리고 알제리 투자청, 알제리 세무서(DGE), KPMG, MAZARS 등 모든 관계자 여러분께 마음 깊이 감사의 뜻을 전한다. 이 밖에도 다양한 조언을 아끼지 않으신 많은 지인분들께 이름을 일일이 거론하며 고마움을 전하지 못함을 죄송스럽게 생각하고 감사의 뜻을 전하며, 특히 부족한 능력에도 필자에게 흔쾌히 출간의 기회를 주고 지원을 아끼지 않으신 박영사스토리 안상준 상무님을 포함한 직원 일동에게 고마움을 표한다.
마지막으로 아직까지는 다소 미숙한 부분이 있고 내용이 완벽히 정리되지 않아 출판이 다소 이른 감이 있으나 출간은 종료가 아닌 시작이라는 다짐으로 앞으로 꾸준히 조사하고 연구하여 보완해 나가리라는 의지로 저자의 마음을 달래본다.

이동환.이승환