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바른 성품 회사가 원하는 인재를 어떻게 찾을 것인가
- 이성조 저
- 사이다
- 2018년 03월 13일
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에디터의 한마디
사람 사람마다의 능력은 각기 다르며, 조직에선 각자의 능력들이 발휘되며 돌아간다. 그 능력들이 상황에 맞게 잘 쓰이는 건 탁월한 능력보단 그 상황을 받아드릴 수 있는게 중요하지 않을까? 그것이 성품이 아닐까 생각이 든다. 이 책은 그 나의 성품에 대해 확인하고, 어떤 사람이 우리 조직과 어울리는 성품인지 확인할 수 있게 도와준다 -MD추천-
회원리뷰
ISBN: 9788965291770
240쪽
152 x 225 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
* 인사담당자 필독서
성품의 성숙이 일의 성공을 부른다
직장인에게 중요한 성품을 소개하고, 이를 기르기 위한 다양한 방법을 담은, 직장인에게 특화된 성품 이야기로 특히 저자가 인사 업무를 담당하며 겪은 다양한 에피소드를 실었다.
회사가 원하는 인재를 어떻게 찾을 것인가?
회사가 원하는 인재와 개인이 원하는 회사가 서로 일치하지 않는 경우는 흔하다. 그 중에서도 회사가 직원에 기대하는 가치를 갖추지 못한 직원, 회사가 요구하는 성품을 갖추지 못한 직원이 적지 않다. 대한민국 직장인을 괴롭히는 문제와 고민은 거의 여기에서 비롯된다. 이 문제를 극복할 방법이 바로 차이를 조정하고 균형을 맞추는 것이다.
성공의 핵심은 성품과 직무, 인간관계의 균형을 잡고 일과 가정의 균형을 잡는 것이다. 이 균형을 잘 이룬 사람이 더 많은 성취와 더 높은 지위를 얻는다. 균형을 가지지 못한 한 개인은 직장에서나 가정에서, 그리고 또 친구와의 관계에서도 원만한 성공을 만들어가지 못한다.
이는 저자가 수많은 사람들의 검사와 실증연구를 통해 경험한 내용이다.
이 책은 그 동안 성품 개발에 대한 갈증이 있는 사람들, 조직을 이끌어가고 관리하는 사람들에게 인사관리를 치열하게 고민한 연구자의 시각을 정리한 사례로 충분한 값어치를 해줄 것이다.
추천글
- 서울교육대학교 초등교육과 교수 이수영
성품은 인지체계의 구성요소로서 정서적인 반응행동의 패러다임을 결정합니다. 성품에 따라 사회적 관계성이 형성되므로 사회적 역할(직업)에 적합한 성품개발과 관리가 필요하지요. 이 책은 바로 이 부분을 지원해줄 것입니다.
- 효산경영연구소장 편창규 박사
조직원들은 어떠한 습성으로 무슨 생각을 하며 직장에서 하루 대부분의 시간을 보내는지 경영자나 기업문화 담당자가 생각해볼 주제를 다룬다. 결국 경영자가 만들고자 하는 기업문화는 조직원에 대한 이해와 공감에서 출발하기에 꼭 읽어야 할 책이다.
- 현대건설 기획실 경영전략팀장 윤호식
자기 분야에서 탁월한 업적을 남긴 사람들은 자기인식(Self-Awareness)에 뛰어나다. 자신에 대한 객관적인 인식이 직업과 사회에 기여하는 힘의 원천이다. 이 책은 자신과 타인, 조직을 깊이 있게 이해하여 성공적인 인생을 사는 지침서가 된다.
- 삼성인력개발원 글로벌리더십팀 차장 권아현
조직구성원의 인간적 성향(인성, 성품), 즉 인간 내면의 ‘진짜’ 모습을 파악하는 데 탁월한 통찰력을 주는 글이다. 관리자, 경영자, 직장인들에게 일독을 권한다.
- 파고다교육그룹 부사장 박윤길
방향 없이 흘러가는 인사관리라는 배에 나침반 같은 책이 나타났다. 조직원 역량개발의 근거와 갈등의 원인을 파악하는 데 근본 지침을 찾는 이들이라면 한 장 한 장 넘겨보길 바란다.
- 한국존슨앤드존슨 ER팀 차장, 공인노무사 김병열
올바른 성품이 성공을 부른다! 성품의 형성부터 개발, 성공으로의 연결고리까지 필자의 경험을 토대로 명쾌하게 분석했다. 현시대 직장인에게 필독서로 추천한다.
- 이트너스 이사 박성완
사람을 분석하고 통찰하는 기존의 인지심리학과 다르다. 사람의 본질을 물 흐르듯 파악하고 그 속에서 이해와 관계를 다룬 점에서 신선하다. 인사담당자뿐만 아니라 조직과 사회의 리더가 이 책을 읽고 나서 사람을 대한다면, 상대를 향한 행동과 태도가 달라졌음을 느낄 것이다.
_ 휴맥스 HR팀 매니저 이은정
부모로서 아이의 인격형성에 대한 책임감과 함께, 나 자신을 돌아보는 계기가 되었습니다. 저자의 경험, 사회관계, 학습의 깊이가 느껴지는 책입니다.
- 동화노무법인 부대표, 공인노무사 김혜란
실무현장에서 부딪힌 문제들에 대한 집요한 고민과 끈질긴 집착으로 탄생한 결과물로서, 개인의 성과를 예측하는 트리거인 ‘성격’에 대한 실증적이고 체계적인 탐구보고서이다.
- 현대자동차그룹 기획조정실 김동진 박사
가정과 학교에서는 입신양명, 회사에서는 연공서열에 따른 상명하복만 강요당해온 한국의 직장인은 이제 주변 사람들에게 24시간 SNS로 평가받으며 산다. 이런 시대의 직장인에게 타인의 시선이 아닌 올바른 잣대로 스스로를 돌이켜보고 성장의 방향성을 만들어야 한다고 저자는 전한다.
- 제주항공 인사팀 차장 김정훈
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 대한민국
- 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
- 인기지수 : 4
인사쟁이 - 경희대 경영대학원을 졸업하고, 로컬 경영연구소와 외국계 인사컨설팅사에서 다양한 산업군을 대상으로 다년간 인사컨설팅 업무를 수행했다. SK그룹, 한국기술산업, 파고다교육그룹에서 인사부서장을 역임했다.
회사와 사람을 잇다 - 현재는 기업의 일과 조직 그리고 사람에 대한 연구를 통해 상호 연결하고 효율성을 극대화하는 일을 사명으로 인사컨설팅기업 ㈜에이에이치알코리아(www.ahr.co.kr)를 공동창업했다. 10여 명의 컨설턴트가 국내외 유수의 기업을 대상으로 핵심인재 선발과 인재육성을 돕는다. 최근에는 온라인인적성검사 서비스를 개발 중이다.
독서력 - 첫 직장을 다니면서 책읽기를 취미로 시작했다. 주말에는 도서관에서 조용히 독서하는 것이 최고의 휴식이고 즐거움이었다. 인사와 경영 관련 책뿐만 아니라 다양한 책을 천 권가량 읽었다. 책 속의 다양한 삶에서 인사의 길을 찾았다.
아버지의 글 - 어린 시절 아버지께서는 성탄절 때마다 손글씨 카드를 주셨다. 멋진 필체와 애틋한 부정이 담긴 문장이었다. 나는 그의 글과 표현이 좋았다. 닮고 싶어 시를 쓰고 편지를 쓰고, 뭐든 문장으로 표현하고 싶었다. 평생 아버지의 글자취를 부지런히 따라가고 있다.
책 속에서
p20 '1부 성품은 어떻게 자라나' 중에서
새해가 되면 회사나 개인이 미신적인 자료를 근거로 사업을 계획하거나 행동을 선택하는 경우를 주위에서 심심치 않게 본다. 70~80년대의 고도 성장기에 축적된 폐습이나 잘못된 관행이 서구적인 합리주의와 뒤섞여 있는 것도 우리 사회의 특징이다. 이런 풍토에서는 인성을 객관적으로 파악하고 과학적으로 발전시켜 나가기 어렵다.
p79 '2부 성품의 기본을 잡아라' 중에서
낙천성이 과도한 사람들은 남에게 무관심하다. 현실을 분석하고 비판적으로 고찰하려고 하지 않기 때문이다. 이들은 지극히 외향적이고 걱정이 없다. 주의가 깊지 않아서 주변의 미묘한 변화와 반응을 쉽게 알아차리지 못하며, 알아차렸다고 하더라도 별로 신경 쓰지 않는다.
p205 '3부 성품의 성숙이 일의 성공을 부른다' 중에서
지식과 노하우는 더 이상 폐쇄적이지 않다. 간단한 검색만으로 필요한 정보를 쉽게 찾고 인용할 수도 있다. 외워서 소유하는 것이 더는 경쟁력이 아닌 세상이다. 지식보다 더욱 중요한 것은 전문가적 기질과 센스이다. 머리로 익힌 지식은 정작 중요한 때에 능숙하게 활용할 수 없다. 남들보다 많이 배웠으나 유능하지 않고 가르치며 리드하지 못하는 사람들이 적지 않다. 개인심리학을 주창한 심리학자 알프레드 아들러(Alfred Adler)도 인간은 이해하는 것보다 아는 것이 더 많다고 하였다.
목차
추천의 글
머리말. 사람을 움직이는 건 바른 성품
1부. 성품은 어떻게 자라나
환경이 인격 형성에 미치는 영향
무의식이 선택한 것들
사고, 행동, 목표, 관계의 축으로 확장되는 성품
성품영역의 진화공식, 잘하거나 편안하거나
성품확장모델의 재해석
2부. 성품의 기본을 잡아라
1. 맑은 기운과 여유로움, 온화
언제든지 변화할 수 있는 마음가짐, 유연감
창의성·풍부한 상상으로 새로운 것 창조
융통성·변화에 기민한 반응
원만하고 평화로운 느낌, 안정감
낙천성·밝고 긍정적으로 행동
공감성·이해와 배려로 상호신뢰 구축
2. 발랄한 감정의 연결, 교감
타인과 쉽게 협력하고 포용하는 능력, 유대감
소통성·유연한 언변으로 영향력 발휘
협동성·함께 나아가는 협력의 에너지
거침없고 에너지가 넘치는 생동감
도전성·목표를 향한 과감한 시도
활동성·역동적이고 생기발랄함
3부. 성품의 성숙이 일의 성공을 부른다
1. 자율적인 주관의지, 자주
자기 능력에 대한 확신, 자신감
지도성·솔선수범으로 조직을 리드
주도성·적극적이고 신속하게 결단하고 행동
스스로 선택하고 결과에 당당해지려는 책임감
몰입성·끈기와 열정으로 일을 마무리
우수성·높은 수준의 품질 추구
2. 합리적이고 정당한 판단 의지, 분별
생각과 판단이 분명하고 똑똑함, 명석함
기획성·장기적인 안목으로 자원을 조직화
판단성·합리적이고 논리적인 의사결정
주체적 가치 기준의 확립, 합당함
전문성·진보하기 위한 끊임없는 노력
공정성·정당함을 지키는 용기
맺음말. 성공의 핵심은 ‘균형’의 탄탄한 기초공사
부록. 16가지 성품 자가진단 설문지
머리말. 사람을 움직이는 건 바른 성품
1부. 성품은 어떻게 자라나
환경이 인격 형성에 미치는 영향
무의식이 선택한 것들
사고, 행동, 목표, 관계의 축으로 확장되는 성품
성품영역의 진화공식, 잘하거나 편안하거나
성품확장모델의 재해석
2부. 성품의 기본을 잡아라
1. 맑은 기운과 여유로움, 온화
언제든지 변화할 수 있는 마음가짐, 유연감
창의성·풍부한 상상으로 새로운 것 창조
융통성·변화에 기민한 반응
원만하고 평화로운 느낌, 안정감
낙천성·밝고 긍정적으로 행동
공감성·이해와 배려로 상호신뢰 구축
2. 발랄한 감정의 연결, 교감
타인과 쉽게 협력하고 포용하는 능력, 유대감
소통성·유연한 언변으로 영향력 발휘
협동성·함께 나아가는 협력의 에너지
거침없고 에너지가 넘치는 생동감
도전성·목표를 향한 과감한 시도
활동성·역동적이고 생기발랄함
3부. 성품의 성숙이 일의 성공을 부른다
1. 자율적인 주관의지, 자주
자기 능력에 대한 확신, 자신감
지도성·솔선수범으로 조직을 리드
주도성·적극적이고 신속하게 결단하고 행동
스스로 선택하고 결과에 당당해지려는 책임감
몰입성·끈기와 열정으로 일을 마무리
우수성·높은 수준의 품질 추구
2. 합리적이고 정당한 판단 의지, 분별
생각과 판단이 분명하고 똑똑함, 명석함
기획성·장기적인 안목으로 자원을 조직화
판단성·합리적이고 논리적인 의사결정
주체적 가치 기준의 확립, 합당함
전문성·진보하기 위한 끊임없는 노력
공정성·정당함을 지키는 용기
맺음말. 성공의 핵심은 ‘균형’의 탄탄한 기초공사
부록. 16가지 성품 자가진단 설문지
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