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ISBN: 8984052035
380쪽
148 x 210 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
기업 경영의 세계는 단지 성실함과 부지런함만으로 성공을 보장할 수 없는 곳이다. 새벽부터 밤늦게까지, 자신의 개인적 즐거움을 희생하고서 열심히 일하는 중소기업의 경영자들, 또는 가족 기업을 운영하는 가장들, 많은 부서의 팀장들과 직원들이 있지만, 그들이 반드시 자신의 사업에서 성공하지는 못한다. 반면, 언제 일하는지 궁금할 정도인 사람들도 있지만, 그들 중에는 크게 성공하는 사람도 있다. 이런 일이 생기는 것은 '업무의 양'이 아니라 '업무의 방향' 때문이다. 실패한 사람들은 전략적으로 일하지 못했기 때문인 것이다. 사람들 중에는 ...
기업 경영의 세계는 단지 성실함과 부지런함만으로 성공을 보장할 수 없는 곳이다. 새벽부터 밤늦게까지, 자신의 개인적 즐거움을 희생하고서 열심히 일하는 중소기업의 경영자들, 또는 가족 기업을 운영하는 가장들, 많은 부서의 팀장들과 직원들이 있지만, 그들이 반드시 자신의 사업에서 성공하지는 못한다. 반면, 언제 일하는지 궁금할 정도인 사람들도 있지만, 그들 중에는 크게 성공하는 사람도 있다. 이런 일이 생기는 것은 '업무의 양'이 아니라 '업무의 방향' 때문이다. 실패한 사람들은 전략적으로 일하지 못했기 때문인 것이다. 사람들 중에는 타고난 감각이 탁월해서 어떤 상황이 닥치면 순간적으로 최고의 판단을 해내는 그런 사람도 있을 것이다. 그러나 그런 감각과 능력을 갖지 못한 보통 사람으로서는 어떤 정보가 필요한지, 어떤 대안들이 있는지는 물론이고 언제가 판단이 필요한 시점인가라는 가장 기본적인 문제에 대해서조차도 답을 내기가 쉽지 않은 것이 현실이다. 즉, 그 어느 때보다 기업경영이나 개인에게 있어서 전략적 사고와 그것에 따른 경영이 중요한 시점임을 역설해 주는 얘기일 것이다. 이 책은 전략적으로 경영하기 위해 필요한 최소한의 지식을 나름대로 정제한, 일종의 고농축 원액과 같은 것으로 기업과 개인의 성장에 반드시 필요한 나침반과 같은 역할을 할 수 있는 전략경영의 모든 것을 담고 있다. 더욱이 이 책의 내용을 바탕으로 한다면 우리 회사와 각 개인에게 필요한 전략을 스스로 만들어내어 자가발전하는 CEO의 길로 들어설 수 있을 것이다.
독자는 무엇을 얻을 수 있나? - 철저히 독자의 바램으로부터 시작한 책!
쉽다! 재미있다! 실용적이다!
저희 출판사의 경영/경제서를 읽고 독자카드를 보내온 3,000명의 의견과 300명의 독자와의 전화 인터뷰를 통해 모은 그들의 바램을 이 한 권의 책에 담았다.
- 가장 한국적인 경영전략의 기본을 명쾌하게 제시했다.
- 어려운 용어나 개념을 독자의 눈높이에서 쉽게 설명했다.
- 도표와 그림으로 쉽게 이해할 수 있도록 유도했다.
- 전략을 설정하고 이를 실행하는 방법을 구체적으로 설명했다.
- 실무에 바로 적용할 수 있는 최신 경영전략의 프레임을 제시했다.
- 경쟁에서 이기기 위한 톡톡 튀는 전략경영을 풍부한 현장사례와 함께 제시했다.
어떤 사람이 읽나? - '쉽게 알자! 전략경영'을 읽어야 하는 사람들
- 경영전략 분야의 입문을 원하는 초보자와 취업 준비생들
- 실무의 흐름을 알기 위한 신입사원과 2~3년차 경력사원
- 전략경영 원론만 읽어 머리가 굳어 응용력이 떨어지는 직장인들
- 전략적이고 효율적인 관리를 원하는 각 부서의 팀장님들과 중소기업의 사장님들
특히 요즘 같이 전 임직원이 가진 지력의 총합으로 기업 경쟁력이 결정되는 지식경영의 시대에는 CEO나 전략기획 스태프는 물론, 일반 직원들까지도 전략적 감각과 지식으로 무장한 경영의 전문가가 될 것을 요구받고 있다. 바로 이 점에서 이 책은 대단히 유용하다. 이 책에서 저자는 전략 컨설턴트로서 다년 간의 실무 경험을 바탕으로 방대한 전략경영 관련 이론들을 기업 실무자들이 쉽게 이해할 수 있도록 설명하고 있다. 말하자면, 이 책은 기업 현장의 실무자들이 손쉽고 빠르게 전략적 감각과 지식을 갖추는 데 대단히 유용하다고 할 수 있다. 기업 일선에 있는 사람은 물론, 일반인이라고 해도 전략에 관심이 있는 사람이라면 누구라도 한 번 읽어보길 권한다. - 김정만 (LG산전 대표이사/사장)
나는 대학에서 경영학을 연구하고 강의하고 있는 사람이지만, 항상 이 책의 저자와 같은 실무자로부터 현장 경험과 지혜를 습득하려고 노력하고 있다. 이 책을 읽으면서 저자의 경영 컨설팅 활동으로부터 얻은 경험과 지혜가 참 잘 배어난다고 생각했다. 재미있고 유익한 책을 쓴 저자에게 감사하며, 나는 이 책을 현장의 실무자 그리고 아카데미아의 학생, 연구자들에게 권함을 주저하지 않는다. 마지막으로 이 책의 특징을 다음의 몇 가지로 정리해 보면,
- 무엇보다도 이 책은 재미있다. 처음부터 전혀 지루함 없이 끝까지 읽을 수 있다.
- 지나치게 이론적인 이야기로 시간을 낭비하지 않고, 실제로 경영 현장에서 유용할 수 있는 많은 기법과 이슈를 섭렵하고 있다.
- 그림과 표들이 알기 쉽도록 그려져 있어서 내용의 이해가 빠르며, 개념 설명과 사례들에서 현장의 생생함이 전달된다.
- 서정원 (국민대학교 경영대학 경영학과 교수 PhD)
저자 소개
저자 서기만(LG경제연구원 책임연구원)
서울대학교와 동 대학원에서 경영학을 공부했으며 학생시절부터의 다양한 사업 경험을 통해 현실의 비즈니스 감각을 익혔다. 경영 컨설턴트로서 저자는 '어떤 목적으로, 어떤 사업을, 어떻게 운영해야 고객도 만족하고, 직원도 행복해 하고, 나아가 국가 경제도 발전할 수 있는가'에 대한 해답을 찾기 위해 고민해 왔다. 이런 고민을 바탕으로 저자는 수십 건의 컨설팅 프로젝트에 참가했으며 몇 권의 책을 썼다. 또한 이와 관련된 글을 일간신문이나 경제 전문지 등의 각종 매체에 기고하고 있다. 현재 LG경제연구원에서 전략/마케팅 컨설팅 팀장으로 일하고 있다.
저자 소개
저자 서기만(LG경제연구원 책임연구원)
서울대학교와 동 대학원에서 경영학을 공부했으며 학생시절부터의 다양한 사업 경험을 통해 현실의 비즈니스 감각을 익혔다. 경영 컨설턴트로서 저자는 '어떤 목적으로, 어떤 사업을, 어떻게 운영해야 고객도 만족하고, 직원도 행복해 하고, 나아가 국가 경제도 발전할 수 있는가'에 대한 해답을 찾기 위해 고민해 왔다. 이런 고민을 바탕으로 저자는 수십 건의 컨설팅 프로젝트에 참가했으며 몇 권의 책을 썼다. 또한 이와 관련된 글을 일간신문이나 경제 전문지 등의 각종 매체에 기고하고 있다. 현재 LG경제연구원에서 전략/마케팅 컨설팅 팀장으로 일하고 있다.
목차
목차
첫째 마당: 사업, 이젠 전략으로 승부하라
둘째 마당: 산업분석이 기업의 성패를 좌우한다
셋째 마당: 경영자원을 핵심역량에 집중하라
넷째 마당: 성장전략으로 시장을 장악하라
다섯째 마당: 경쟁에서 이?기는 전략을 선택하라
여섯째 마당: 전략에 가치를 담아라
일곱째 마당: 물론, 가격도 전략이다
여덟째 마당: 경쟁 없이 이기는 전략을 찾아라
첫째 마당: 사업, 이젠 전략으로 승부하라
둘째 마당: 산업분석이 기업의 성패를 좌우한다
셋째 마당: 경영자원을 핵심역량에 집중하라
넷째 마당: 성장전략으로 시장을 장악하라
다섯째 마당: 경쟁에서 이?기는 전략을 선택하라
여섯째 마당: 전략에 가치를 담아라
일곱째 마당: 물론, 가격도 전략이다
여덟째 마당: 경쟁 없이 이기는 전략을 찾아라
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