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    리더십 잠재력

    리더십 잠재력 강한 영향력을 지닌 리더의 여덟 가지 원동력

    • 데이비드 M. 트래버시 저
    • 홍정희 역
    • 리드리드출판
    • 2010년 06월 14일
    • 정가
      13,000원
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    ISBN: 9788972772569 318쪽 153 x 224 (㎜)

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    • 판매지수 : 1,115

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    출판사 리뷰

    출판사 서평
    이 책에 들어 있는 리더십 계기판에서 당신의 리더십 잠재력을 확인하라!
    사람들을 최대한 효과적으로 이끄는 리더가 되고 싶은가? 그리고 그러한 리더십에 기꺼이 헌신할 마음이 있는가? 이 책의 독자?인 당신은 이미 리더로서 좀 더 효과적인 리더가 되려고 이미 노력하고 있는 사람이거나 아니면 앞으로 리더가 되고자 하는 미래의 리더일 수도 있다. 우리 모두 가정, 비즈니스, 정치, 교육, 비영리단체, 스포츠, 군대 등의 영역에서 리더가 될 기회가 있다는 점을 생각할 때, 이 책은 모든 사람을 위한 책이라고 할 수 있다. 그중에서도 가장...
    이 책에 들어 있는 리더십 계기판에서 당신의 리더십 잠재력을 확인하라!
    사람들을 최대한 효과적으로 이끄는 리더가 되고 싶은가? 그리고 그러한 리더십에 기꺼이 헌신할 마음이 있는가? 이 책의 독자인 당신은 이미 리더로서 좀 더 효과적인 리더가 되려고 이미 노력하고 있는 사람이거나 아니면 앞으로 리더가 되고자 하는 미래의 리더일 수도 있다. 우리 모두 가정, 비즈니스, 정치, 교육, 비영리단체, 스포츠, 군대 등의 영역에서 리더가 될 기회가 있다는 점을 생각할 때, 이 책은 모든 사람을 위한 책이라고 할 수 있다. 그중에서도 가장 중요한 것은 이 책이 바로 당신을 위한 책이라는 점이다.
    이 책은 인류 역사상 가장 빠르고 복잡하며 역동적인 변화에 직면한 오늘날, 리더로서의 효율성을 어떻게 향상시킬 것인지를 다루고 있다. 이 책을 통해 당신은 이와 같은 도전에 정면 승부하는 데 유용한 최상의 도구들로 무장하게 될 것이다. 또한, 이 도구들을 사용함으로써 내적으로는 깊은 만족감과 성취감을 맛보게 됨과 동시에, 또한 강한 영향력을 지닌 리더로 성장하게 될 것이다. 강한 영향력을 지닌 리더는 아래 제시되어 있는, 리더들의 전형적인 특성을 지니고 있다.
    ㆍ스스로에 대해 정확하게 안다.
    ㆍ앞서가는 사고를 한다.
    ㆍ신뢰감을 준다.
    ㆍ활기를 불어넣는다.
    ㆍ인간 중심적이다.
    ㆍ에너지가 넘친다.
    ㆍ호기심이 많다.
    ㆍ집중력이 있다.
    ㆍ과감하고 결단력이 있다.
    ㆍ체계적이고 조직적이다.
    ㆍ사람들을 적극적으로 지원한다.
    강한 영향력을 지닌 리더는 또한 전형적인 리더십 기능을 수행한다.
    ㆍ가치에 기초한 핵심을 구축한다.
    ㆍ아이디어를 도출한다.
    ㆍ비전을 세운다.
    ㆍ계획을 수립한다.
    ㆍ팀의 결속을 다진다.
    ㆍ반응이 빠른 조직을 구성한다.
    ㆍ사람들이 책임감을 갖도록 만든다.
    ㆍ결과물을 만들어낸다.
    이와 같이 영향력이 강한 리더가 되는 데 필요한 도구들은 바로 지금 당신 안에 존재하고 있다.
    이 도구들은 삶의 여정 가운데, 당신을 돕고자 기다리고 있는 내적 원동력, 즉 ‘개인적 에너지’이다.
    이 에너지에 접근할 것인지 말 것인지는 선택의 문제일 뿐이다. 이 원동력들은 적어도 인류가 처음 생겼을 때부터 지금까지 우리와 함께 있었지만, 우리는 이것을 리더십의 맥락에서 전반적으로 토론해본 적이 없고 그래서 이 원동력들과 리더십 사이의 연결성을 뒷받침하는 경험적 증거를 찾아보기가 어려웠다. 그러나 미국에서 한 사람의 리더로서 오랜 기간 많은 톱클래스 리더의 고문顧問으로 지내는 동안 형성된 지식과 견해를 근거로, 나는 이런 원동력들이 강한 영향력을 지닌 리더의 핵심을 이룬다는 점을 깨닫게 되었다.
    이 원동력들은 당신이 지금까지 알고 있던 어떤 것과도 크게 다른 리더십에의 접근 방법을 제시할 것이다. 이것은 당신에게 인간으로서 자신의 내면을 핵심 부분까지 깊이 파내려 가도록 요구할 텐데, 이는 강한 영향력을 지닌 리더가 당신의 능력에 ‘연료’를 공급할 ‘에너지 통’의 뚜껑을 열기 위한 것이다. 이제 마음의 문을 열고 저항감을 없애고서 이 아이디어들을 시험 삼아 행해 보라. 당신은 그저, 여기 제시된 내용이 당신의 삶에서 가장 심오한 여정이 될 수도 있다는 가능성만 생각하면 될 것이다.

    저자 소개

    데이비드 M. 트래버시

    저자 데이비드 M. 트레버시(David M.Traversi)는 2020 Growth Partners, LLC의 창립자이자 임원이다. 이곳에서는 미국 전역의 기업과 기업 임원들에게 임원 코칭, 전략 자문, 머천트 뱅킹, 리더십 개발 서비스를 제공?한다. 트래버시는 여러 운영 기업의 최고경영자, 법정 변호사, 투자 은행가, 개인기업 투자자로 일해 왔다. 또한, 그는 다양한 산업 부문에서 여러 기업을 창업하여 성공시키기도 했다. 트래버시는 버클리에 있는 캘리포니아 대학의 Hass 경영대학원에서 MBA 학위를 받았고, 데이비스에 있는 캘리포니아 대학의 King Hall 로스쿨에서 법학박사 학위를 받았다.

    역자 소개

    홍정희

    서울에서 출생하여 숙명여자대학교 영어영문학과를 졸업했다. 코리아헤럴드, 바른번역, 에듀윌 등에서 10여 년간 번역 강의를 했으며, 현재 코리아헤럴드 번역센터 전문번역사, 코리아헤럴드 번역아카데미 강사로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『고객이 고객을 부른다』, 『글로벌 틴에이저 대상 마케팅』, 『미래CEO를 위한 완벽 MBA코스』, 『다음다음 단계를 준비하라』, 『격려 리더십』, 『이웃집 백만장자』, 『건강한 정신 키우기』, 『스트레스 가이드』, 『고객의 감각으로 체험하라』, 『역심리 마케팅』, 『챔피언의 특성』 등 다수가 있다.

     

    목차

    목차
    들어가기: 리더십의 잠재력을 찾다
    제 1장
    현재성: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 첫 번째 원동력
    제 2장
    개방성: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 두 번째 원동력
    제 3장
    명확성: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 세 번째 원동력
    제 4장
    의지: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 네 번째 원동력
    제 5장
    책임감: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 다섯 번째 원동력
    제 6장
    직관력: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 여섯 번째 원동력
    제 7장
    창의성: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 일곱 번째 원동력
    제 8장
    마음이 통하는 의사소통: 강한 영향력을 지닌 리더가 되기 위한 여덟 번째 원동력
    제 9장
    강한 영향력을 지닌 리더

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