출판사 서평
사업이 성공하기 위해서는 A부터 Z까지를 갖추어야 하고, 이 책은 그 해답을 준다.
사업이 성공하기 위해서는 한두 가지만 잘해서는 곤란하다. 다 갖추어야 한다. 아이템이 좋아도, 자금을 적시에 조달?하지 못하면 실패한다. 아이템이 좋고, 자금 조달에 성공해도, 적합한 인재를 채용하지 못하면 운영이 어렵다. 성공한 사업은 어떤 모습일까? 사업이 성공하기 위해 갖추어야할 점은 무엇일까? 저자
는 십여 년이 넘는 사업경험을 바탕으로 사업에서 성공하기 위한 전체를 담았다. 사업의 시작, 전략, 운영, 혁신, 투자,재무,회계, 직원채용...
사업이 성공하기 위해서는 A부터 Z까지를 갖추어야 하고, 이 책은 그 해답을 준다.
사업이 성공하기 위해서는 한두 가지만 잘해서는 곤란하다. 다 갖추어야 한다. 아이템이 좋아도, 자금을 적시에 조달하지 못하면 실패한다. 아이템이 좋고, 자금 조달에 성공해도, 적합한 인재를 채용하지 못하면 운영이 어렵다. 성공한 사업은 어떤 모습일까? 사업이 성공하기 위해 갖추어야할 점은 무엇일까? 저자
는 십여 년이 넘는 사업경험을 바탕으로 사업에서 성공하기 위한 전체를 담았다. 사업의 시작, 전략, 운영, 혁신, 투자,재무,회계, 직원채용과 관리를 다루었다. 저자는 사업경험, 독서를 통한 경영 이론을 연결하여 통찰력을 제공한다.
책, 생각, 경험, 이론을 읽고, 사업을 변화시킨 청년 사업가의 이야기
사업을 처음부터 끝까지 완벽하게 경영하기는 불가능하다. 남들이 해온 것을 적용해 보기도 하고, 이론대로 따라해보기도 하면서 반복적인 실패와 성공 경험을 쌓아야만 한다. 경영자가 이 책을 읽으면 마치 자신의 이야기처럼 느껴져서 공감할 것이다. 저자는 십여 년의 사업 경험, 천 권이 넘는 경영 분야의 독서를
바탕으로 사업의 시작부터 끝까지 속시원하게 이야기한다.
직원들은 모르는 경영자의 속내 이야기
직원들은 사장이나 소유주의 속마음을 잘 모른다. 사장은 무슨 생각을 할까? 겉으로 보이는 경영자의 모습은 하는 일 없어 보인다. 이 책에서 경영자와 소유주의 마음 속 깊은 곳의 생각을 살펴보라. 이 책은 경영자의 일이 무엇인지를 다룬다. 회사에서 승진하여 CEO가 되기를 희망하거나, 직접 사업을 차리기를 원한다면 이 책을 읽어보라.
추천사
이 책은 저자의 경영관련 수백권의 독서와 실제 경영현장에서의 실험과 검증을 통해 경영 지혜가 되어 묻어온 결과물입니다. 초보 사업가 뿐아니라 기존의 중소기업 경영자들도 간과하기 쉬운 세무나 데일리 운용에서부터 기업의 경쟁력과 미래를 결정하는 전략, 인사부분까지 사업의 A to Z를 포함하며 각 분야마다 참고할 수 있는 경영 명저 추천을 통해 경영 핸드북으로도 손색이 없는 책입니다. 또한 경영 용어나 이론등을 쉽게 풀이하고 있어, 경영에 관심 있는 직장인 및 학생의 경영 길잡이 책으로 추천합니다.
노학렬 - 현대자동차 연구원
사업을 시작하면 전략을 세워 운영을 하다가 혁신도 해야 하고 재무관리, 인적관리, 리더십 같은 여러 능력도 필요하게 된다. 저자는 회사를 이끌어 가는데 어떠한 능력이 필요한가를 각 분야 최고의 책들과 접목하여 알기 쉽고 재미있게 전달해주고 있다.
김민주 - 리드앤리더 컨설팅 대표이사 겸 이마스(emars.co.kr) 대표운영자
이 책을 다 읽은 순간, 독자는 인생의 조언자를 만난 것입니다. 사업을 시작하는 사람이나, 또 다른 도전을 준비 중이거나, 좌절의 늪에서 헤매일 때, 왜 이런 상황이 일어났는지 조차 이해가 되지 않을 때, 저자는 자신의 경험담과 그 때 참고했던 책들을 통해서 어떻게 위기를 극복하고 실천했는지 진심어린 조언을 여러분께 아낌없이 나눠줄 것입니다. 처음 이 책을 접했을 때, 여느 성공담론의 책, 비지니스 이론서 처럼 생각했다. 하지만, 읽어 가면서 저자의 뼈아픈 실패담과 원인 분석을 위해 어떤 책을 읽고, 그 속에서 얻은 경험을 재분석하고 재기를 위해 어떤 노력을 했는지를 알게 되면서 한 편의 ‘다큐’를 보는 듯 했다. 인간은 실패 속에서 많은 것을 배운다. 경험은 지식보다 더 값진 교훈이란 것을 다시 한번 되새기게 해주는 책이다.
이정일 - MirNamu, Inc. CEO
나는 이 책을 읽으며 3가지를 배웠다. 첫째, 다양한 경영 이론의 핵심 내용과 학습/독서 로드맵. 둘째, 사업 선배의 노련하고도 현실감 넘치는 조언. 마지막으로 사업에 대한 열정과 끈기. 실전과 이론, 넓이와 깊이 사이의 긴장을 오랜 경험과 학습으로 녹인 책이다.
송치형 - 이노무브 수석위원
이 책은 경영 전반에 관한 충고 모음집이라 할 수 있다. 너무 많은 좋은 충고가 있어 책 내용대로 모두 실천 하기는 쉽지 않지만 일부는 고개를 끄덕이면서 실천할 수 있을 것이다. 무엇보다 이 책의 미덕은 다양한 사례다. 소니 베타방식의 실패 이유, 피트니스 센터의 수익 개선 사례 등은 거시적 미시적 전략 수립에 도움이 된다. 때문에 이 책은 기업 경영에서 잘 하고 있는 것과 그렇지 않은 것이 무엇인지 점검하고자 하는 분에게 도움이 될 것이다.
김중태 - IT문화원(www.dal.kr) 원장
불확실하고 복잡한 세상을 어떻게 읽어내고, 경영해야 할까? 현재를 살아가는 우리 모두의 고민거리입니다. 치열하게 읽어내며 깊이 다르게 생각하는 것, 묵묵히 역량을 키워나가는 것이 가장 좋은 방법이라 생각 됩니다. 이 책은 다양한 사례들을 구조적으로 제시하며, 사업을 시작하고 전략을 수립에 대한 방향 제시 하고 있습니다. 다르게 경영하기 위해서 치열하게 읽어라. 차분하게 준비하는 방법을 제시하는 현명한 책입니다.
김현진 (트위터 @Russa) - 제일기획 글로벌인터랙티브 2팀 프로
저도 십여년을 경영자로 살았지만 실패의 아픔을 겪었습니다. 저자도 경영을 하면서 많은 좌절을 겪었지만 남과 다른 고민과 노력으로 훌륭한 경영자상을 만들어 간다고 생각합니다. 책을 읽으면서 지난 시간 고민의 흔적을 느낄 수 있어 무척이나 행복했습니다. 저 또한 실패를 되새겨볼 수 있는 아주 귀중한 시간이
었습니다.
김형준 - 트레이딩컨설팅그룹 아이스트(i-ST TCG) 파트너
직장생활을 하며 “나도 내 사업을 시작해볼까?” 고민해보지 않은 사람은 드물 것이다. 하지만,대부분의 직장인들은 사업 아이템 선정에서부터, 사업을 시작하며 겪게 되는 여러 장벽을 넘지 못하고 ‘월급쟁이’의 삶에 머무는 것이 대부분. 수학공식처럼 사업성공을 위한 바른 정답이 있는 것도 아니고, 전문학원에서 경영자로서의 특강이 있는 것도 아닌 상황에서 수천 권의 경영서적을 읽고 매주 경영전문모임에서 아티클을 읽고 토론하는 삶을 살며, 현실에서는 경영자로서 치열한 고민을 해온 제이슨님이 쓴 \"치열하게 읽고 다르게 경영하라\"를 사업을 고민하는, 혹은 이미 시작해서 어려움을 겪는 초보사업가라면 반드시 읽어야 할 필독서로 추천한다.
손창원 - MBC 국내사업부
2010년, 어느새 9년차 회계사가 되었다. 그동안 많은 회사와 그 회사 내의 사람들과 신사업계획, 리스크 관리, 구조조정계획 사업계획 등 다양한 일을 하였다. 때문에 나름대로 관련 자료들도 많이 읽었다. 이런 내게 토요일 아침 토론모임에서 만난 저자는 항상 한 단계 위의 경영학적 식견을 보여주었고, 그의 생각에 감탄했었다. 그의 식견은 치열하게 독서했던 노력과 사업에 적용하려는 시도에서 나왔음에 틀림없다. 이 책을 읽는 독자들 역시 책 사이사이에 나오는 많은 책 제목들과 의미 및 사례 등을 통해 그의 고민과 insight를 느낄 수 있을 것이다.
조기성 - 삼일회계법인 Senior Manager
사업을 준비하는 사람이라면 이 책을 보라. 사업을 다시 시작하는 사람이라면 반드시 이 책을 보라. 당신은 최소한 실패하지 않을 것이다. 실패를 경험한 자만이 알 수 있고, 경영을 고민한 사람만이 깨우친 지혜. 당신은 반드시 성공할 수 있을 것이다.
박재철 - 넥스프라 이사
는 모든 사업가에게 꼭 추천하고 싶은 책이다. 수많은 유명한 저자들이 사업 & 경영관련 쓴 책을 요약해서 한 권으로 보는 느낌이다. 여러 가지 예를 들어가면서 설명이 되어있고, 쉽게 이해할 수 있게 쓰여져 있다. 이론적인 경영학 책을 읽는 것보다 꼭 알아야 할 것만 읽을 수 있는 책

목차
- 사업 시작하기
- 전략
- 운영
- 혁신
- 투자, 재무, 회계
- 직원 채용과 관리
- 자동화와 시스템
- 리더십
- 부자본능 이야기
- 사업에서의 운
- 베스트 프렉티스
- 사업리더에게